采購部的工作管理總結(jié)19篇

1、選購部的工作管理總結(jié)（精選19篇） 選購部的工作管理總結(jié)（精選19篇） 選購部的工作管理總結(jié) 篇1 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳

2、價值的供給商處選購堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家還要了解

3、供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：感謝!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項

4、稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 XX年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的

5、選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 選購部的工作管理總結(jié) 篇2 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤專心負責(zé)的工作。有效地按計劃完成各項選購任務(wù)和部門負責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。 回顧一年來的主要工作情況： 一、 在思想樹立全局觀念，主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，樂觀協(xié)作部門負責(zé)及有關(guān)部門針對各項所

6、需的材料、用品情況，準時了解有關(guān)信息，克服選購品種方面繁多的難點，不厭其煩、專心細心多了解，根據(jù)多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支選購成本，實行優(yōu)選多方選購。 二、 在努力完成選購任務(wù)之外，同時也參加部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方準時整改。得到保潔方面的理解與準時改進。 三、 在選購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的進展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。 四、 工作中注意學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問

7、，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。 五、 堅持團隊精神、團結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著敬重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與協(xié)作。 當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探究，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習(xí)，改進完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進展的要求?？偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，力求避

8、開失誤與差錯，探究改進選購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把選購工作做到更好。 總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成果，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟悉。 選購部的工作管理總結(jié) 篇3 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過堅持努力，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下： 一、主要工作與成果 1. 擔任選購部選購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已基本全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，同時能夠進入車

9、間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于五金設(shè)備選購需要較強的專業(yè)知識，但是本人對設(shè)備、五金相關(guān)知識較為欠缺，在選購過程中通過勤學(xué)勤問，不斷積累相關(guān)專業(yè)知識比較圓滿的完成了今年的選購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平 2. 完成了既定的五金類選購任務(wù)，一年來公司每日都有不斷的選購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準時將所需的設(shè)備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，今年的選購工作中，基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。 3. 選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，如餃子機和湯

10、圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工，平均價格基本都下降了25%30%左右較好地保護了公司利益。 4. 實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完善了供給商檔案，樂觀開發(fā)供給商資源，拓寬選購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供給商進行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。 5. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。 二、存在問題與不足 在過去的一年中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。 1. 有些物料在選購時，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握 2. 應(yīng)

11、變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高 3. 自身在日常工作中不夠細致專心，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。 三、總結(jié) 總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)才能不斷努力提高自己在選購工作的能力我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟

12、發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 選購部的工作管理總結(jié) 篇4 一、主要工作與成果 1、擔任選購部選購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了兩年來的選購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平 2、完成了既定的五金類選購任務(wù)，

13、兩年來公司每日都有不斷的選購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準時將所需的設(shè)備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。 3、選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。 4、實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完善了供給商檔案，樂觀開發(fā)供給商資源，拓寬選購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供給商進行評定和復(fù)評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。 5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而

14、降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。 二、存在問題與不足 在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。 1、有些物料在選購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握 2、應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高 3、自身在日常工作中不夠細致專心，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。 三、總結(jié) 總之，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

15、，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)才能不斷努力提高自己在選購工作的能力我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 選購部的工作管理總結(jié) 篇5 新的一年已經(jīng)開頭，為了

16、更好的完成20 xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、正確率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強與供給商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部

17、門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每日寫好每日所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 五、學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這

18、樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步! 選購部的工作管理總結(jié) 篇6 *年即將過去，新的一年即將開頭，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很

19、感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供給商處選購堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅

20、僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，XX年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。選購與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法

21、。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：感謝!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 XX年是個進步的一年，在公司各個

22、部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向技術(shù)人員提供新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這

23、一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的選購，集中化的優(yōu)勢:1.選購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供給商談判的砝碼2選購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)待3.選購方能夠在雙方的合作中更有效4.更低的選購成本，改善了對成

24、本的預(yù)算的掌握5.管理成本降低。集中化的劣勢：1.集中訂貨的時間更長2.選購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求3.選購人員不是各個分部管理團隊中的一員4選購人員不了解當?shù)厥袌龊凸┙o商5.有一些選購和管理成本重復(fù)發(fā)生。 選購部的工作管理總結(jié) 篇7 到公司報到距今整整六個月了?，F(xiàn)在做一份市場助理半年工作總結(jié)來匯報自己的工作，跨越到陌生行業(yè)，即便熱忱如我，依然難免茫然，悄悄告知自己，這是機遇也是挑戰(zhàn)。可做的便是專注一顆心，觀察、探究、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長。 每日外出見客戶時強化自身形象，提高自身素養(yǎng)，對自己堅持嚴格要求，不要由于自己一個人一片天地就懶散，忘記工作，忘記自己

25、的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責(zé)任。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我要正確熟悉自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，特殊在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省，當日工作當日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成果，經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。 辦公室工作是我工作的重要部分之一，承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務(wù)往來，二來是協(xié)作區(qū)經(jīng)理做好選購、和數(shù)據(jù)提供，還有就是

26、雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細心和專心。我掌握著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足，如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應(yīng)該主動去承擔的事物。 工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能由于個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平

27、。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要樂觀想方法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。 今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理閱歷，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判定力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 這段時間里布滿了付出和收獲的，在接下來的日子里，不管是意氣飛揚或是懊喪失意，都要當做是跟自己競賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能得到一個落實的幻想。 選購部工作總結(jié)

28、篇五 _年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，專心落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、_年15月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 1、較好完成選購部日常管理和選購計劃。 2、督促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準時了解所選購原材料的市場行情。 3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比

29、玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。 4、準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。 5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，詳細負責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。 二、公司快速進展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司

30、領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報如下： 1、開工之前的打算，基本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項打算工作。 2、待各種手續(xù)基本打算的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過

31、河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘?，經(jīng)過討論確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工

32、知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。 4、在開工以后，堅持原則，抓平安質(zhì)量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。 5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。 6、工地沒有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個熬煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成果，但在一些方面還存在不足。比如有時自己

33、的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更專心的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻! 選購部的工作管理總結(jié) 篇8 今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體同志深入貫徹落實科學(xué)的進展觀，不斷增強服務(wù)觀念和大局意識，根據(jù)政府選購法和政府選購管采分離工作要求，加大政府選購監(jiān)管力度，規(guī)范政府選購工作程序，努力提高政府 選購活動的透明度和公正性，選購范圍不斷擴大，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了*的漏洞，樹立了良好的政府選購形象。實際完成選購支出總額為1

34、5000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是： 一、規(guī)范政府選購工作。專心貫徹執(zhí)行政府選購法和招投標管理方法，制定了全縣政府集中選購名目，明確了本年度政府選購項目范圍和操作程序，規(guī)范了選購單位的選購行為。樂觀宣傳解釋政府選購法招投標法等政府選購、方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預(yù)算單位理解、支持和樂觀參加政府選購活動 二、對政府選購執(zhí)行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府選購預(yù)算和計劃的文件，要求預(yù)算單位專心編制選購預(yù)算和選購計劃，并對各單位提報的政府選購計劃進行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后，嚴格根據(jù)批復(fù)的選購計劃，辦理選購事項。 三、推行政府選購網(wǎng)絡(luò)化管理。根據(jù)

35、政府選購規(guī)范化運作要求，安裝并試運行了政府選購計劃管理系統(tǒng)。政府選購計劃管理系統(tǒng)的實施，提高的預(yù)算單位選購業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府選購管理的規(guī)范性和透明度。 四、加強對政府選購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴格審核單位月度選購執(zhí)行計劃，專心審核并合理確定政府選購方式，對確需變更選購方式的選購項目，嚴格根據(jù)有關(guān)變更程序報批。加強對招標代理機構(gòu)的監(jiān)管，定期考核選購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府選購業(yè)務(wù)代理。加大對參加招標供給商的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)供給商在政府選購活動中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參加我縣政府選購活動。下一步工作打算：根據(jù)政府選購法要求，加強政

36、府選購監(jiān)督管理工作。 主要任務(wù)是：(1)專心執(zhí)行政府選購預(yù)算和計劃，嚴格選購計劃執(zhí)行管理，合理確定選購方式。(2)繼續(xù)擴大政府選購范圍，凡條件允許的選購項目都納入到政府選購中來樂觀推廣規(guī)模選購，降低選購成本，限度節(jié)減財政開支。(3)加強對選購人、選購代理機構(gòu)和參加選購供給商的監(jiān)管，防止選購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。 選購部的工作管理總結(jié) 篇9 20-年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥選購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥選購工作的心得體會作如下總

37、結(jié)。 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。 二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。 三、根據(jù)GSP質(zhì)量標準，準時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。 五、做好新品種的物價備案工作，準時做好調(diào)價工作。 六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷

38、售員的后顧之憂。 不足： 一、對于流行性疾病猜測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。 二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。 20-年度工作計劃 選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署： 一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。 三、發(fā)貨方式盡量

39、以送貨上門為主，盡量削減物流費用。 四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。 五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商，為公司做大做強做好樂觀打算。 六、以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。 七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。 八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據(jù)更多的市場份額而樂觀努力。 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。 十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，

40、我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌! 選購部的工作管理總結(jié) 篇10 埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高， _年的重點工作之一埋尾補料，尤其是下半年應(yīng)財務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補料流程的轉(zhuǎn)變和確定，協(xié)作有效的激勵考核措施，做到分工清晰，責(zé)任明確，埋尾的激勵與考核過程中，可以得出目前48 小時完工率達 80% ，補料不準時是影響準時掃尾的重要原因，也是需要重點改善的地方，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多，占影響準時掃尾的 10%左右從補料統(tǒng)計中可以

41、看到。補料數(shù)量和金額較上半年削減 50% ，補料總金額掌握在 7 萬左右，正常損耗的物料占 4萬多只要集中在交貨珍貴的電器件(如：電機、線路板、電源線等)，注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良 20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 在20_年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)

42、再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 1)熟悉選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系

43、。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。 2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度

44、還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。 3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量

45、。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。 2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要 自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)

46、，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。 3)參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 4)參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。 20_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的

47、事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了很多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣! 選購部的工作管理總結(jié) 篇11 上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們專心完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：根據(jù)材料選購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身知識及業(yè)務(wù)水

48、平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，專心完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進行溝

49、通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強對設(shè)備及材料

50、的價格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購部一定的選購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的計劃。 四、工作上的缺點和不足： 1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準

51、時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有把握到位。部門與

52、部門之間的溝通也未能達到理想的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、下半年的工作計劃： 1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求達到23家，確保材料/設(shè)備能夠了準時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，

53、做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購計劃。如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快

54、熟悉工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會專心工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。 選購部的工作管理總結(jié) 篇12 20 xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中

55、的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并樂觀協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。 二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。 三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，準時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。 五、做好新品種的物價備案工作，準時做

56、好調(diào)價工作。 六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。 不足： 一、對于流行性疾病猜測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。 二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。 選購部的工作管理總結(jié) 篇13 20_年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年對選購部來說是有意義的、有價值的、有收獲的。大家在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。部門樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，樂觀落實采供。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，較圓

57、滿地完成了所承擔的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光選購策略”公開透明的按選購程序辦事。 我們強調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價，選購。既確保工作的透明，同時保證了項目進度。 二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 選購部繼續(xù)圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)約每一分錢。選購人

58、員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 三、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 在團隊建設(shè)方面除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注意在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 20_年是公司大力進展建設(shè)的一年，選購部將從如下方面予以改進： 1、公司推行制度管理的契機，細化選購管理流程 房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住目前公司正在推行流程管理的

59、契機，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。 2、制定選購預(yù)算與估計成本。 制定選購預(yù)算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估計和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而達到掌握選購成本的目的。 3、改進供給商的選擇。 在進行供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，

60、尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承擔的供給份額充足，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。 4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。 以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 在20_年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，