企業(yè)安全管理實效性與優(yōu)化對策分析

1、企業(yè)安全管理實效性與優(yōu)化對策分析摘要：我國的經(jīng)濟伴隨著社會快速發(fā)展也已經(jīng)進入了高速發(fā)展時期，大中小企 業(yè)的參與對經(jīng)濟高速發(fā)展均做出了很大的貢獻。在當今社會經(jīng)濟市場競爭如此激 烈的背景下，企業(yè)如果要想獲得競爭優(yōu)勢并取得穩(wěn)健的發(fā)展，就離不開企業(yè)安全 管理的工作。很多企業(yè)在實踐中也采取了多種加強企業(yè)的安全管理的措施并取得 了一定的實效，同時實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。企業(yè)也需要正確對待安全管 理中暴露出的許多問題并采取相應措施進行應對與改進。關鍵詞：企業(yè)安全管理；實效性；優(yōu)化對策一、引言安全管理在企業(yè)的發(fā)展過程中至關重要，安全管理在一定程度上影響著社會 的繁榮穩(wěn)定，也影響著企業(yè)長久和穩(wěn)健的發(fā)展，因此

2、國家和企業(yè)逐漸開始重視這 一問題。企業(yè)在發(fā)展實踐中要重視安全管理工作并不斷探索和創(chuàng)新安全管理方式， 思考如何有效提升企業(yè)的安全管理能力并盡量減少安全事故的發(fā)生和人員的傷亡， 以便達到進一步推動企業(yè)健康、長久發(fā)展的目標。企業(yè)開展高效的管理工作是實現(xiàn)健康和穩(wěn)健發(fā)展的基礎保障，是提升企業(yè)的 工作效率的重要前提，這里提到的管理工作包括企業(yè)運營過程中各環(huán)節(jié)的協(xié)調、 配合的工作內容和企業(yè)生產(chǎn)過程中人員和設備的安全管理兩個方面。在企業(yè)的發(fā) 展過程中安全問題一直是企業(yè)管理中的重點內容，安全管理工作落實到位能夠有 效防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)在日常工作中存在的一些不安全行為和不安全工作 環(huán)境是造成安全事故發(fā)生的原

3、因，因此在企業(yè)實際運營中不僅要加強安全意識觀 念還要盡量彌補安全管理中暴露出的問題，在日常工作中不斷提升安全管理的能 力并嚴格遵守安全第一的安全觀念，要不斷的向廣大在職員工灌輸安全的思想 意識并積極教育他們嚴格律己，做好在職員工自身的安全保護工作。另外，企業(yè) 為了能夠保證企業(yè)的安全管理工作順利并有條不紊的進行下去就需要建立健全各 項安全管理制度。企業(yè)采取各項有力的應對措施并增強對安全管理工作的實效性， 將有助于形成企業(yè)安全督查工作的順利有效開展和穩(wěn)定的管理工作內容。二、企業(yè)安全管理方面存在的主要問題分析（一）企業(yè)落實安全管理制度不到位雖然很多企業(yè)制定了安全管理相關制度，但大多數(shù)從形式上只是應付

4、檢查、 做表面文章，從內容上來看缺乏規(guī)范性和完善性，這樣的結果就是出現(xiàn)制度落實 不到位的現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中安全生產(chǎn)是非常重要的，但是一些企業(yè) 管理者更看重的是企業(yè)的利潤和經(jīng)濟效益，他們管理理念比較傳統(tǒng)和保守且對安 全問題漠不關心，存在認為安全事故發(fā)生的概率很小和企業(yè)的發(fā)展只能依靠生產(chǎn) 發(fā)展的思想，以致于監(jiān)管的崗位都沒有專門設立和安全監(jiān)管不到位的情況。（二）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度不健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要性已經(jīng)得到企業(yè)充分的認可，要促進企業(yè)的安 全生產(chǎn)管理工作有條不紊的逐漸開展不是一件容易的事情。需要企業(yè)在安全管理 方面設置專門的崗位和安排專門的人員具體來實施，要有明確的崗位職責規(guī)

5、定， 其他崗位人員不能替代與兼職，一旦出現(xiàn)問題會有專職人員全權負責。另外一些 企業(yè)在安全管理工作中往往不重視對相關人員的安全培訓與安全教育，在出現(xiàn)安 全事故的時候沒有相應的應急措施應該對還缺乏較好的應變能力進行處理，一些 企業(yè)的管理崗位缺乏穩(wěn)定性無形中也給企業(yè)的安全管理工作帶來困擾。（三）企業(yè)職工專業(yè)技能和綜合素質還不夠強當前的企業(yè)生產(chǎn)中職工的專業(yè)技能和綜合素質都已經(jīng)有了很大幅度的提高， 但是隨著各種技術水平和技能等現(xiàn)代社會技術快速發(fā)展，企業(yè)員工并不能緊隨時 代的發(fā)展及時更新自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，缺少時間接受培訓和自我學習并 不能及時更新專業(yè)的安全管理知識，員工安全意識和防護意識有待加強，

6、甚至部 分員工會無意識的開展不規(guī)范佩戴安全帽、護目鏡等違規(guī)操作。部分企業(yè)管理人 員和工作人員認為安全管理和安全教育都是在浪費時間，工作中只要謹慎小心就 能避免事故的發(fā)生等錯誤觀念，因此不管是對員工個人還是企業(yè)安全教育都具有 非常重要的作用。（四）企業(yè)安全管理方面的投入欠缺在安全管理方面企業(yè)的投入不僅包括資金投入還包括投入在安全生產(chǎn)方面的 器材和設備等。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)安全條件達不到國家最基本的硬性安全指標。 當前存在一些企業(yè)故意縮減生產(chǎn)成本、降低銷售價格等，從而造成惡性競爭的局 面且影響到整個行業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅是需要安全制度的保障 還需要社會保險的參與和保障，如果員工在工作

7、中發(fā)生了安全問題也可以享受到 一定的保險福利?，F(xiàn)實中部分中小企業(yè)為了自身經(jīng)濟利益的考慮不會為員工繳納 社會保險，造成員工缺少安全保障。三、提升企業(yè)安全管理實效性與優(yōu)化對策分析企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中存在著或多或少、各種各樣的生產(chǎn)安全問題與隱患， 企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的實際狀況要全面認識企業(yè)的安全問題并能夠制定和完善相關 安全管理制度，提升企業(yè)安全管理的實效性并針對存在的安全問題的提出改進措 施。（一）建立健全企業(yè)安全管理相關制度，并增強制定的執(zhí)行力度雖然不同企業(yè)生產(chǎn)的程序和內容具有很大的差異性，但是均需要解決不同程 度的安全管理的問題，首先，不僅要建立健全符合國家規(guī)定且有利于企業(yè)發(fā)展的 安全管理制度

8、，更重要的是要定期組織企業(yè)員工參與培訓學習，即不僅要在管理 制度上進行優(yōu)化改進，還要根據(jù)生產(chǎn)中遇到的一些安全常識與設備的安全使用等 內容對相關部門進行有針對性的學習和培訓，要重點學習各部門崗位有可能遇到 的安全問題及解決方案。企業(yè)要結合國家關于安全生產(chǎn)等方面的法律通過廣播、 電視、互聯(lián)網(wǎng)及多種新媒體進行安全生產(chǎn)方面的宣傳，在樹立企業(yè)社會形象和擴 大社會影響力的同時，不斷強化企業(yè)員工認知教育和提高員工的重視程度，使企 業(yè)員工和企業(yè)同步發(fā)展得到保障。（二）提高企業(yè)員工的安全意識，完善企業(yè)安全措施企業(yè)要在招錄新員工和提拔重用相關人員的時候要重視員工綜合素質的提升 水平，對新招聘人員不僅要提高準入標準

9、還要具備專業(yè)的知識和技能和一定的安 全生產(chǎn)知識，要充分考察新招聘人員的安全意識的高低，是否具有安全觀念等； 另外要不斷強化對老員工的安全培訓和再教育，要讓部分的負責人能夠進行安全 培訓，將安全培訓和教育的職責加入到部分負責人工作職責中，切實提升各部門 工作人員和相關團隊的安全意識和綜合素質。（三）增強對企業(yè)安全管理工作的重視程度和投入力度要把安全生產(chǎn)無小事的思想灌輸?shù)剿袇⑴c到企業(yè)實際生產(chǎn)過程的領導和員 工中，企業(yè)管理人員要足夠重視安全管理工作，企業(yè)安全生產(chǎn)方面的投入需繼續(xù) 加強，比如需要定期檢測、維護、保養(yǎng)生產(chǎn)設備從而提升生產(chǎn)設備的安全系數(shù)， 如果出現(xiàn)故障要完成及時報修和詳細記錄故障詳情等工

10、作。企業(yè)生產(chǎn)中要真實的 評估一些陳舊的設備和故障率較高的生產(chǎn)設備的使用價值，對于使用價值已經(jīng)不 足的設備就要及時的更新或者淘汰設備，以便能夠確保生產(chǎn)過程的安全。企業(yè)的 生產(chǎn)中除了要投入生產(chǎn)設備還要投入大量的勞動防護用品，這些勞保手套和安全 帽以及防護服等安全裝備能夠影響著員工的生命健康，因此安全方面特別是高質 量勞保用品的投入必須引起企業(yè)的高度重視。另外企業(yè)要設立專門負責對企業(yè)的 安全生產(chǎn)進行檢查管理的崗位，并針對檢查生產(chǎn)中存在的安全隱患和暴露的安全 問題給與財力、物力和人力上的支持和幫助，為企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展解決和消除 安全問題和安全隱患，為企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。四、總結安全管理不但對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義，而且也是企業(yè)生產(chǎn)中必不 可少的重要內容。企業(yè)要提高安全管理的實效性就需要高度重視安全管理和建立 健全安全管理相關制度，強化對企業(yè)員工的培訓和教育和落實對部門管理人員的 安全責任，增強企業(yè)上下所有人員的安全意識和提高應對安全事故