信和主流文化題庫(帶答案)

1、.wd.wd.wd.第一局部：“信和主流文化選擇題：1.對中建五局的“三天描述錯誤的選項是 D A. 前天：軍工啟航，昨天：上下求索，今天：浴火重生 B. 前天：方案經(jīng)濟時期，昨天：轉軌探索時期，今天：快速開展時期 C. 前天：1965-1977年，昨天：1978-2002年，今天：2003年至今 D. 前天：扭虧脫困，昨天：創(chuàng)新開展，今天：差異化競爭2.以下選項關于中建五局戰(zhàn)略實施順序描述錯誤的選項是 D A.第一步: 扭虧脫困 B.第二步: 創(chuàng)新開展 C.第三步: 差異化競爭 D.第四步: 轉型升級3.以下選項不屬于“新五局特征的是B A.隊伍精干、主業(yè)清晰B.產(chǎn)品優(yōu)質、服務到位 C.資產(chǎn)

2、優(yōu)良、文化積極D.商譽良好、充滿活力4.“信和主流文化 基本表述不包括 D A.信心 B.信用 C.人和 D.信和5.以下選項對中建五局企業(yè)目標“三個一流中房屋建筑施工板塊描述準確的是A A.全國一流的房屋建筑施工總承包商 B.湖南一流的房屋建筑施工企業(yè) C.世界一流的房屋建筑施工企業(yè)D.長沙一流的王牌建筑企業(yè)6.以下選項對中建五局企業(yè)目標“三個一流中根基設施建設板塊描述準確的是 C A長沙一流的根基設施建設商 B.湖南一流的根基設施建設商 C.全國一流的根基設施專業(yè)營造商 D.世界一流的根基設施專業(yè)承包商7.以下選項對中建五局企業(yè)目標“三個一流中房地產(chǎn)與投資板塊描述準確的是 D A全國聞名的

3、托拉斯房地產(chǎn)企業(yè) B.全國聞名的卡特爾房地產(chǎn)企業(yè)C.全國一流的房地產(chǎn)綜合企業(yè) D.全國一流的房地產(chǎn)品牌開展商8.以下內(nèi)容對中建五局企業(yè)精神表述不正確的選項是 D A.創(chuàng)新 B.敬業(yè) C.節(jié)省 D.創(chuàng)造9.中建五局的立業(yè)之源、立業(yè)之本、立業(yè)之魂分別指的是 A A信心、信用、人和 B.團隊、節(jié)省、創(chuàng)新C.格物、致知、誠意 D.中華文化、湖湘文化、中建文化10.以下選項榮獲“大世界基尼斯之最榮譽的是 C A.萬里長城 B.古埃及金字塔 C.中建大廈?論語?文化墻 D. 巴臺農(nóng)神廟11.“信和主流文化的形成，需要持之以恒地抓好 B 六個環(huán)節(jié)A全方位、每人、每天、每件事、控制、清理 B.總結提煉、宣貫倡

4、導、領導表率、工程踐行、虛實結合、全員參與C.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全D.分析現(xiàn)狀、找出問題、剖析原因、制定方案、實施落實、總結驗證12.2002年，使五局陷入困境的“三失現(xiàn)象不包括(C)A.信心喪失 B.信用缺失 C.業(yè)務喪失 D.人和迷失13.右圖展示的是( B )A. “信和主流文化理念牌 B. “信和主流文化展示板 C. 精品工程集錦圖 D. “信和主流文化三合一展板14.右圖展示的是( A )A. “信和主流文化理念牌 B. “信和主流文化展示板 C. 精品工程集錦圖 D. “信和主流文化三合一展板二、填空題：1.中建五局是一個具有近 50 年歷史的曾經(jīng)陷入困境 的處于完全

5、競爭性領域的 新 國企?！靶藕臀幕暮诵膬r值觀： 以信為本、以和為貴 中建五局的企業(yè)使命“三立是指： 立德、立人、立業(yè) 中建五局的企業(yè)宗旨： 服務社會、福利員工 5.中建五局的管理方針：規(guī)那么無上， 做守法企業(yè) 追求無限， 創(chuàng)精品工程 地球無雙， 建綠色家園 生命無價， 圓安康人生 “信和主流文化的三重構造包括：物質層、制度層、 精神層 “全新五局指的是打造希望五局、誠信五局、 書香五局、 風清五局、幸福五局，把五局建設成為“社會尊敬，員工自豪的現(xiàn)代化建筑地產(chǎn)集團企業(yè)。8.中建五局的立業(yè)之源來自員工積極的工作，這就要求一般員工“用力工作 ，中層干部“ 用心工作 ，高層領導“ 用命工作 。三、判

6、斷題：1.中建五局的企業(yè)愿景是服務社會、福利員工。 2.“信和“主流文化融合了中華傳統(tǒng)文化、湖湘文化、和中建文化的精華。 3.“信和主流文化的四個特點是先進的、包容的、穩(wěn)定的、親和的。 4.中建五局首次提出“信心、信用、人和三項工程建設是在2000年。 5.創(chuàng)新、敬業(yè)、團隊、節(jié)省四種精神是2001年提出的。 6.近十年來，中建五局員工年均收入增長了10倍。 7.局董事長魯貴卿在講解企業(yè)文化時，引用了國學經(jīng)典?大學?中的名句是“格物，致知，誠意，修身，齊家，治國，平天下。 8.2013年局年度工作主題是“總包推進。 領導在工作中要做到親心、親言、親力。 10.中建五局每年都會為員工推薦學習一本書

7、，2013年推薦的是?道德經(jīng)?。 第二局部：管理精要一、選擇題：1.中建五局“1357 基本工作思路中“1指的是 A A開展是第一要務 B.行業(yè)第一 C.全國第一 D.世界第一2.以下選項對中建五局“1357 基本工作思路中“3所指內(nèi)容描述不準確的是 C A.信心 B.信用 C.信和 D.人和3.中建五局“1357 基本工作思路中“5是要求把握 B 五項重點工作A.走出來、走進去、走上去、走下去、走回去 B.業(yè)務拓展、總部商業(yè)化、班子建設、企業(yè)穩(wěn)定、工作落實C.道、天、地、將、法D.湖南一流、中南一流、全國一流、世界一流、行業(yè)一流4.以下選項不屬于中建五局“1357 基本工作思路中“7所指內(nèi)容

8、的是 D 區(qū)域經(jīng)營 B.重點突圍 C.主輔別離 D.三自工作精神5.中建五局十二五期間“1559總體開展思路中第二個“5是指堅持 C 五項策略A.走出來、走進去、走上去、走下去、走回去 B. 道、天、地、將、法C.房建求好、基建求強、地產(chǎn)求富、專業(yè)求精、區(qū)域求優(yōu)D.湖南一流、中南一流、全國一流、世界一流、行業(yè)一流6.以下選項不屬于中建五局“1559總體開展思路中“9所指內(nèi)容的是 C A.團隊學習能力 B.市場拓展能力 C.市場管理能力 D.企業(yè)盈利能力7.中建五局的十五字路線圖是 B A仁、義、理、智、信、忠、孝、悌、忍、溫、文、恭、良、儉、順 B.樹信心、定戰(zhàn)略、用干部、抓落實、育文化C.

9、即是善、即是惡、善相勸、道兩虧、貴分曉D.目標明確、有效管理、功過清楚、正鼓勵8.以下選項有關“三次經(jīng)營理念錯誤的選項是 C A.一次經(jīng)營“清場，二次經(jīng)營“現(xiàn)場，三次經(jīng)營“市場B.一次經(jīng)營“現(xiàn)場，二次經(jīng)營“市場，三次經(jīng)營“清場 C.一次經(jīng)營“市場，二次經(jīng)營“現(xiàn)場，三次經(jīng)營“清場D.一次經(jīng)營“現(xiàn)場，二次經(jīng)營“清場，三次經(jīng)營“市場9.都江堰三角法那么的目標是 A 團隊永恒 B.疏導是 基本 C.人人皆可成才 D.人員能出能進10.都江堰三角法那么的機制是 B A.團隊永恒 B.疏導是 基本 C.人人皆可成才 D.人員能出能進11.都江堰三角法那么的素質是 C A.團隊永恒 B.疏導是 基本 C.人

10、人皆可成才 D.人員能出能進12.中建五局的“青苗人才座談會是 A 年召開一次A.一年 B.兩年 C.三年 D.四年13.中建五局在建投資工程被稱為 C A.一湖二地三盤 B.二湖四地八盤 C.三湖六地十八盤 D.四湖八地二十盤14.以下內(nèi)容不屬于“超英精神的是 D A.忠誠不渝的信念 B.公而忘私的情操 C.是非清楚的品格 D.精忠報國的理想15.以下內(nèi)容不屬于“超英精神的是 C A.以苦為樂的境界 B.言行一致的作風 C.精忠報國的理想 D.關愛群眾的美德16.“四組關系中“公與私反映的是 A 問題A.價值觀 B.世界觀 C.人生觀 D.實踐觀17.“四組關系中“言與行反映的是 D 問題A

11、.價值觀 B.世界觀 C.人生觀 D.實踐觀18.“四組關系中“是與非反映的是 B 問題A.價值觀 B.世界觀 C.人生觀 D.實踐觀19.“四組關系中“苦與樂反映的是 C 問題A.價值觀 B.世界觀 C.人生觀 D.實踐觀20.領導干部作風建設反對“七小具體是指反對 D A. 小圈子、小心眼、小聰明、小享樂、小企業(yè)家思維、小市民習氣、小農(nóng)意識B. 小圈子、小心眼、小聰明、小享樂、小政治家思維、小市民習氣、小農(nóng)意識C. 小圈子、小心眼、小聰明、小享樂、小企業(yè)家思維、小市民習氣、小我主義D. 小圈子、小心眼、小聰明、小享樂、小政治家思維、小市民習氣、小我主義二、填空題：1.中建五局十二五期間“1

12、559總體開展思路中圍繞“一個中心指的是： 轉變開展方式、媒求持續(xù)開展 。2.中建五局轉型升級的“三個轉型的具體內(nèi)容是經(jīng)營構造由單一建筑施工向 三大板塊并舉 轉型、開展方式由數(shù)量型向 質量效益 型、商業(yè)模式由施工總承包向 施工投資聯(lián)動 轉型。 3.中建五局的四個升級是指：產(chǎn)業(yè)升級、 管理升級 、素質升級、 文化升級 。4.企業(yè)成功=戰(zhàn)略X價值觀X機制X 執(zhí)行力 X 資源 5.中建五局2013年的年度工作主題是 三化融合 。6.中建五局十年開展的 基本經(jīng)歷及體會： 戰(zhàn)略清晰 是前提； 文化先行 是動力；公平公正是關鍵； 執(zhí)行有力 是保證； 干部優(yōu)秀 是 基本。7.人生結果方程式：人生結果= 心智

13、模式 X 勤勉 X 能力 8.中建五局的三大活力機制是指：人員能進能出、干部能上能下 、 收入能增能減 。9.中建五局農(nóng)民工管理“五同原那么是政治上同對待、工作上同要求、 素質上同提高 、利益上同收獲、 生活上同關心 。10.中建五局四組關系是指： 公與私 、 言與行 、 是與非 、 苦與樂 。11.中建五局的和諧企業(yè)建設需要營造 和諧、安康、向上 的人際環(huán)境和公開、公平、公正 機制環(huán)境。12.實現(xiàn)“三化融合的方法步驟是“四化，即 管理標準化 、標準表單化、表單信息化 、信息集約化 。三、判斷題：1.中建五局“1559總體開展思路第一個“5是指實施“差異化競爭、精細管理、科技創(chuàng)新、素質提升、文

14、化升級五大戰(zhàn)略。 2.中建五局運營“七化方針是指區(qū)域化經(jīng)營、專業(yè)化開展、精細化管理、標準化運營、信息化驅動、國際化協(xié)同、科技產(chǎn)業(yè)化推進。 3.中建五局的三大業(yè)務板塊是指房屋建筑施工、根基設施建設、投資業(yè)務。 4.中建五局“四三五薪酬體系是指四年脫困、三年開展、五年盈利。 5.都江堰三角法那么的核心圈是指是以人為本的核心思想。 6.“七成定律中看人的標準是指用70%的注意力發(fā)現(xiàn)人的長處，用30%的注意力發(fā)現(xiàn)人的短處。 7.思想作風建設方面，我們要倡導“七學、堅持“七不、反對“七小。 問答題請畫出都江堰“三角法那么的簡圖。請寫出任意6條與心智模式、勤勉、能力三者對應的“黃金十二法那么。請畫出完整的

15、“建設全新五局流程圖。請正確答復中建五局思想文化建設四次重大活動的時間、內(nèi)容和效果。第一次是2003年，開展“信心、信用、人和三項工程建設，推動五局扭虧脫困。第二次是2006年，踐行“立德、立人、立業(yè)的企業(yè)“三立使命，推動五局做強做大。第三次是2009年，深入開展正確處理“四組關系大討論，推動五局科學開展。第四次是2012年，開展“學超英、強內(nèi)功、謀開展活動，推動五局轉型升級。請完整寫出你所在線條的五局管理精要至少兩條。 商務合約的“三大紀律八項注意：“三工程經(jīng)理責任制、商務合約交底籌劃制、供方選擇招標制；“八合同洽談、價本別離、商務籌劃、供方管理、過程管控、簽證索賠、結算收款、獎罰兌現(xiàn)。 商

16、務人員要“四心俱備，忠心、誠心、精心、恒心。第三局部：中建信條和“十二五規(guī)劃一、選擇題1.中國建筑“十二五戰(zhàn)略目標是 C A.一最兩跨、跨越開展 B.一最兩跨、創(chuàng)新開展C.一最兩跨、科學開展 D.一最兩跨、持續(xù)開展2.中建五局“十二五開展目標是“163，其中“1是指 C A.主要指標跨入全國一流 B.主要指標跨入湖南一流C.主營業(yè)務跨入全國一流 D.綜合實力跨入中建一流3.中建五局“十二五開展目標是“163，其中“6是指 B A.主要指標跨入全國六強 B.主要指標跨入湖南六強C.主營業(yè)務跨入全國六強 D.綜合實力跨入中建六強4.中建五局“十二五開展目標是“163，其中“3是指 D A.主要指標

17、跨入中建三甲 B.主要指標跨入湖南三甲C.主營業(yè)務跨入全國三甲 D.綜合實力跨入中建三甲5.中建五局三公司“十二五開展目標是 D A.“211 B.“231 C.“321 D.“3116.“十二五期間，中建五局三公司的3大總包業(yè)務，即民用住宅、工業(yè)公用、市政工程要形成 D 規(guī)模比例。A.“361 B.“262 C.“343 D.“2717.“十二五期間，中建五局三公司的開展思路要圍繞“一個中心，即 B A.管理升級 B.品質提升 C.創(chuàng)先爭優(yōu) D.科技創(chuàng)新8.“十二五期間，中建五局三公司的開展思路要實施“六大戰(zhàn)略，即 A A總承包、區(qū)域化、標準化、信息化、科技創(chuàng)新、文化強企B.人才戰(zhàn)略、目標戰(zhàn)

18、略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、風險戰(zhàn)略C.持續(xù)開展、改革開放、市場開發(fā)、根基管理、構造治理、科技研究D.創(chuàng)新驅動、產(chǎn)業(yè)升級、文化引領、綠色開展、業(yè)務拓展、和諧共享9.“十二五期間，中建五局三公司的開展思路中“五大業(yè)務開展策略即 C A民用住宅、工業(yè)公用、市政工程、機電安裝、消防設施B.民用住宅、工業(yè)公用、市政工程、機電安裝、商品混凝土C.民用住宅、工業(yè)公用、市政工程、機電安裝、鋼構造D.民用住宅、工業(yè)公用、市政工程、機電安裝、建筑機械10.“十二五期間，中建五局三公司的開展思路要提升“八種能力，即 B A.總包管理、團隊建設、市場拓展、科技創(chuàng)新、資金保障、商務創(chuàng)效、文化引領、品牌建設B.總

19、包管理、團隊建設、市場拓展、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)保障、商務創(chuàng)效、文化引領、品牌建設C.總包管理、團隊建設、市場拓展、科技創(chuàng)新、法律保障、商務創(chuàng)效、文化引領、品牌建設D.總包管理、團隊建設、市場拓展、科技創(chuàng)新、后勤保障、商務創(chuàng)效、文化引領、品牌建設二、填空題1.中國建筑的企業(yè)使命是 拓展幸福空間 。2.中國建筑的企業(yè)愿景是 最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團 。3.中國建筑的核心價值觀是 品質保障 、 價值創(chuàng)造 。4.中國建筑的企業(yè)精神是 誠信 、 創(chuàng)新 、 超越 、 共贏 。5.中建五局“十二五三大業(yè)務板塊收入及利潤占比是房屋建筑、根基設施、房地產(chǎn)開發(fā)等三大業(yè)務板塊營業(yè)收入占比為 5:4:1 ,利潤占比為兩個50%，即 房地產(chǎn)開發(fā) 占50%, 另外兩個板塊各占50% 。6.中建五局三公司的企業(yè)愿景中“成為受尊重的企業(yè)具體是指 社會尊重 、 客戶尊重 、 員工尊重 。7.中建五局三公司的企業(yè)愿景中“兩個一流具體是指 中建一流號碼公司 、 市場一流建筑品牌 。8.中建五局三公司“十二五開展思路是 “ 1658 。9.中建五局三公司2013年的年度工作主題是 團隊開展 。判斷題中建五局“十二五開展指標是“173，主要指標在“十一五末根基上再翻一番，即合同額力爭到達1000億元以上，營業(yè)額力爭到達700億元以上，利潤總額力爭到達