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文檔簡介

1、.:.;員 工 手 冊 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc .序文 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .編制目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .適用范圍 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .修訂原那么 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .公司概略 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .公司開展目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .規(guī)章制度 PAGEREF _Toc h HYPERLI

2、NK l _Toc .任務證 HYPERLINK l _Toc .任務時間 HYPERLINK l _Toc .考勤制度 HYPERLINK l _Toc .休假懇求 HYPERLINK l _Toc .曠工 HYPERLINK l _Toc .吸煙 HYPERLINK l _Toc .公司治安 HYPERLINK l _Toc .整潔 HYPERLINK l _Toc .聘用 HYPERLINK l _Toc .聘用 HYPERLINK l _Toc .試用 HYPERLINK l _Toc .轉(zhuǎn)正 HYPERLINK l _Toc .勞動合同 HYPERLINK l _Toc .人事異動管

3、理 HYPERLINK l _Toc .崗位調(diào)動 HYPERLINK l _Toc .提升和降職 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .辭職和解雇 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .特殊情況處置 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬與獎勵 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .薪酬調(diào)整 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .獎勵 PAGEREF _Toc h HYPERLIN

4、K l _Toc .工程特別獎 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .合理化建議獎 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .員工福利 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .社會保險 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .法定節(jié)假日 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .年休假 HYPERLINK l _Toc .病假 HYPERLINK l _Toc .婚假 HYPERLINK l _Toc .產(chǎn)假 HYPERLINK l _Toc .喪假 HYPERLIN

5、K l _Toc .事假 HYPERLINK l _Toc .補休 HYPERLINK l _Toc .過失類別 HYPERLINK l _Toc .普經(jīng)過失 HYPERLINK l _Toc .艱苦過失 HYPERLINK l _Toc .嚴重過失 HYPERLINK l _Toc .紀律處分 HYPERLINK l _Toc .紀律處分 HYPERLINK l _Toc .贊揚程序 HYPERLINK l _Toc .獎勵條例 HYPERLINK l _Toc .員工文明行為規(guī)范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc .平安管理制度 PAGEREF _Toc h

6、HYPERLINK l _Toc .環(huán)境衛(wèi)生管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 備注: PAGEREF _Toc h .序文.編制目的歡迎參與山西關東投資集團以下簡稱關東集團,為協(xié)助 員工全面了解公司,保證員工對權益與義務的明確,提高任務效率和嚴厲執(zhí)行規(guī)程,將員工培育成合格的公司一員,特制定本手冊。假設您有什么問題,請自動向人力資源部訊問;假設您有意見和建議,他們也歡迎您向人力資源部反響。本手冊規(guī)定員工要遵守如下的根本守那么:、時辰牢記本人是關東集團的一員,在任何時間、地點都要留意維護公司的籠統(tǒng)和聲譽;、嚴厲遵守關東集團的規(guī)章制度,不以任何方式泄露關東集團

7、的商業(yè);、顧惜并節(jié)約運用關東集團的一切財富物品,自覺維護辦公環(huán)境的清潔和次序;、堅持良好的心態(tài),勇于承當責任,正確對待個人得失,尋求以溝通的方式處理問題;、恪盡職守,勤勞任務,高質(zhì)量、高效率地完成任務義務;、堅持不斷進取的精神和任務自動性,努力研討業(yè)務知識和技藝,不斷開發(fā)本身潛力;、掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,表達文明禮貌的籠統(tǒng)舉止;、上下級之間彼此尊重,同事之間真誠相待,堅持良好的團隊協(xié)作關系。.適用范圍本手冊適用于本公司正式員工、試用期員工和實習人員。.修訂原那么本手冊結(jié)合公司實踐情況制定,作為勞動合同的一部分,并將根據(jù)法律有關規(guī)定及公司政策的變卦而不定期加以修正和完善。.公司概略 山西關東投

8、資集團成立于年月,是在運城東晟關公文化交流公司等多家關聯(lián)企業(yè)的根底上,經(jīng)過集團化改造重組而成,集團注冊于山西省運城市空港新區(qū)東花園內(nèi)。集團擁有一支余人的專業(yè)閱歷豐富、任務作風嚴謹?shù)娜蝿請F隊。其中,專業(yè)技術人員人,專家及工程師人,大學以上學歷占公司員工總數(shù)超越%。關東投資集團以企業(yè)效力業(yè)為中心,以地產(chǎn)效力業(yè)、金融效力業(yè)為支撐,構成了三足鼎立的業(yè)務規(guī)劃。企業(yè)效力業(yè):以運城東晟關公企業(yè)之家效力領銜建立的現(xiàn)代效力業(yè)平臺,整合集團內(nèi)多家子公司和國內(nèi)知名的一線效力商,以企業(yè)和企業(yè)家為效力對象,提供包括法律、財務、金融、安保、醫(yī)療在內(nèi)的九大效力體系。該工程自年構思,經(jīng)過謀劃論證、效力整合、方式設計等過程,以

9、“基地建立+效力平臺整合的創(chuàng)新方式,現(xiàn)已面向山西省內(nèi)和黃河金三角區(qū)域啟動商業(yè)實驗,并估計在三年內(nèi)啟動華東地域效力基地建立,最終構成“立足華東、輻射全國的網(wǎng)絡式效力系統(tǒng)規(guī)劃。地產(chǎn)效力業(yè):位于山西省運城市空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東花園內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)工程,占地畝,規(guī)劃建立面積萬平方米其中地上建筑面積約萬平方米,總投資億元人民幣。該工程依托文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)千畝水面,將建立一個規(guī)模宏大、配套完善、質(zhì)量高端的宜居樣板社區(qū)。金融效力業(yè):年,由集團前身企業(yè)出資收買運城市中小企業(yè)擔保,開場啟動金融業(yè)規(guī)劃;年,山西關東小額貸款啟動籌備任務。山西關東投資集團將依托地產(chǎn)效力和金融效力的強大實力,堅持現(xiàn)代效力業(yè)的企業(yè)開展戰(zhàn)略不動搖

10、,力爭于年前,沖刺現(xiàn)代效力業(yè)務板塊的上市目的,成為中國首家以企業(yè)現(xiàn)代效力整合為題材的上市公司。.公司開展目的企業(yè)愿景:山西關東投資集團努力于建立規(guī)劃全國的東晟企業(yè)之家,成為中國現(xiàn)代綜合性效力的領跑者。 企業(yè)使命:經(jīng)過東晟企業(yè)之家,聚焦客戶需求,提升效力價值,努力于客戶的稱心與勝利。企業(yè)開展戰(zhàn)略:以一主+兩翼+四引擎+八支撐的“遠航戰(zhàn)略:以效力供應鏈整合平臺為主體;以效力商和客戶為增長兩翼;以供應鏈管理、品牌建立管理、人才管理和效力創(chuàng)新為四大助推引擎;以戰(zhàn)略管理、財務管理、投資管理、信息化管理、政府公關、管控體系、文化建立、風險管理為八大支撐體系。.規(guī)章制度.任務證任務證便于公司鑒別員工身份,應

11、隨身攜帶并正確佩戴。遺失或損壞任務證應立刻告知人力資源部懇求另行制造,并承當制造費用。.任務時間公司實行每周六天的任務制度,周日休憩。任務時間為:上午:-:,下午:-:司機、安保、工程等特殊崗位根據(jù)公司安排輪番倒休。員工應提早到達崗位進展必要的班前預備,按時上班。因公司業(yè)務需求延伸任務時間,必需提早經(jīng)過集團主管指點同意,并填寫,公司將事后給予加班補償或安排倒休。國家法定節(jié)假日休憩根據(jù)公司相關通知一致安排。.考勤制度一切員工都必需在上、下班準時打卡含節(jié)假日在公司加班,公司以此計算員工出勤天數(shù),并依此作為當月工資的計算根據(jù)。因個人緣由不能按時打卡者,應辦理未打卡手續(xù)填寫,經(jīng)集團副董事長簽字確認后交

12、至人力資源部存檔備查。因特殊緣由不能提早辦理者,應在返崗當日補辦。凡無打卡記錄,也無的,按缺勤處置。因個人緣由不能正常出勤的,必需提早履行請假手續(xù)。凡未打卡又未辦理請假手續(xù)者,一概視為曠工。上下班時間,由人力資源部派人不定期檢查打卡情況。員工遲到、早退或違反本制度其他規(guī)定的,每人次罰款元。當月累計超越三次以上的給予解雇處置,并扣發(fā)當月全部工資;缺勤扣發(fā)當日工資;曠工給予解雇處置,并扣發(fā)當月全部工資。.休假懇求員工因個人緣由不能正常出勤,必需由本人親身履行請假手續(xù)。員工請假每月不允許超越三天,請假應提早填寫,經(jīng)主管指點同意后,將假條交人力資源部和財務部備案,方可離崗休假。員工請假由集團副董事長同

13、意,公司指點班子成員請假由集團副董事長和董事長同意。由于特殊突發(fā)性緣由如患病或緊急事故,無法提早辦理請假手續(xù)者,須請示主管指點贊同,并在返崗后兩日內(nèi)辦理補假手續(xù)。請假期滿返崗后,應先到請假同意人處銷假,經(jīng)同意后方可銷假并返崗繼續(xù)任務。.曠工員工有以下行為之一,一概視為曠工:未經(jīng)同意缺勤;未辦妥請假手續(xù)便休假;請病假無醫(yī)院病假證明,或出具假證明;請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲同意而逾期不歸;當日不能按時到崗而不及時通知主管或部門經(jīng)理;辦公時間內(nèi)未經(jīng)主管或部門經(jīng)理同意自行分開公司;不服從調(diào)動和任務分配,未按時到任務崗位報到者;超越四個小時未到或分開崗位。曠工處分:曠工給予解雇處置,并扣發(fā)當月全部工

14、資。.吸煙公司不提倡員工吸煙,并且制止在一切辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違反規(guī)定者每人次罰款元。遇來訪公司的客人吸煙,應闡明公司政策并婉轉(zhuǎn)回絕。.公司治安公司員工應遵守公司的安保規(guī)定,積極配合公司安保人員做好平安捍衛(wèi)任務。如發(fā)現(xiàn)可疑人員、治安事件或其他異常情況,應立刻報告門衛(wèi)值班室和公司指點。.整潔任務場所和辦公設備設備應隨時堅持整潔,各種物品擺放有序。盡量防止各種不測事故,防止廢物堆積,減少發(fā)生火災的危險。.聘用.聘用本公司聘用員工以順應本公司業(yè)務需求為原那么,采用多渠道招聘。經(jīng)資歷審查,業(yè)務考核后由人力資源部依公司程序辦理入職手續(xù)。人員招聘根本條件:、熱愛祖國,老實守信,無違法違紀記錄;、年滿十八周歲

15、,持真實合法身份證明;、身體安康,無妨礙公眾安康或與任務不符的疾??;、具備勝任崗位所需的學歷、職業(yè)資歷、相關閱歷和業(yè)務技藝等;、特殊崗位招聘規(guī)范參考有關。.試用、新員工試用期為三個月,到期經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)為正式聘用員工;、新員工在試用期內(nèi)請假超越三天以上的,公司將視情況延伸一個月試用期或解除試用;、試用期間雙方相互調(diào)查,業(yè)績優(yōu)秀、才干突出或表現(xiàn)優(yōu)秀遭到公司表揚的員工可以懇求提早轉(zhuǎn)正,對達不到崗位要求或遭到兩次以上處分的員工,公司有權隨時解除聘用關系;、新員工在試用期必需每周撰寫一篇,匯報當月的任務、學習、思想情況及對公司的意見、建議等,經(jīng)本人所在部門主管簽字后交人力資源部存檔,作為員工轉(zhuǎn)正考

16、核的根據(jù);、試用期內(nèi)雙方均可隨時解除勞動合同,但應提早三天書面通知對方,經(jīng)同意后在商定日期辦理交接手續(xù),無需任何經(jīng)濟補償;、員工在試用期間任務時間缺乏十天,或自動離任未辦理交接手續(xù)的,不發(fā)工資;、對于未畢業(yè)的學生,只能作為實習生對待,畢業(yè)后持畢業(yè)證到人力資源部辦理相關入職、轉(zhuǎn)正手續(xù)。.轉(zhuǎn)正、員工試用期滿前十天,由本人向所在部門擔任人提交書面轉(zhuǎn)正懇求,經(jīng)部門擔任人簽字贊同后報人力資源部;、人力資源部經(jīng)審核符合轉(zhuǎn)正條件的發(fā)給,由部門擔任人填寫考核意見,同時由人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試;、經(jīng)過綜合評審及考試成果合格的員工,由人力資源部會同主管部門擔任人面談并發(fā)給,自同意之日的次月起開場享用正式員工各項待

17、遇。、轉(zhuǎn)正審批權限:各子公司副總以上人員和集團各部門人員轉(zhuǎn)正經(jīng)人力資源總監(jiān)審核后報集團董事長審批;各子公司部門經(jīng)理及以下人員經(jīng)人力資源總監(jiān)審核后報子公司總經(jīng)理審批。、集團公司部門經(jīng)理以上、子公司副總經(jīng)理以上人員轉(zhuǎn)正后由集團一致發(fā)正式任命通知。、員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)簽署正式。.勞動合同、試用期員工在入職當日由人力資源部擔任簽署。、員工經(jīng)考核合格辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)后一周內(nèi)持到人力資源部簽署正式。一式兩份,公司和員工本人各持一份。、初次簽署期限為三年,合同到期前三十天,由人力資源部提早書面通知員工,經(jīng)雙方協(xié)商贊同可續(xù)簽勞動合同。.人事異動管理.崗位調(diào)動、公司可根據(jù)任務需求調(diào)整員工的任務崗位,員工也可以根據(jù)本

18、人志愿懇求在公司各部門之間流動;、崗位調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況:部門內(nèi)調(diào)動:指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實踐情況詳細安排,并填寫,經(jīng)主管指點簽字后交人力資源部備案。部門間調(diào)動:指員工在公司內(nèi)各部門之間或集團內(nèi)各公司之間的流動,由調(diào)入部門填寫,相關部門擔任人簽字報集團董事長同意后,交人力資源部備案。 、員工在崗位調(diào)動前,須按照規(guī)定進展任務交接,交接終了后,持和到人力資源部報到。人力資源部收回原任務證,改換新任務證并安排員工到新崗位報到,將電子花名冊中員工信息進展調(diào)整; 、員工崗位變動后,工資待遇按新崗位規(guī)范執(zhí)行。工資變動原那么上按月調(diào)整,不分段計算。當月日前調(diào)整崗位

19、的工資當月調(diào)整,號之后調(diào)整的次月調(diào)整工資;、原那么上,在本崗位任務不滿一年的員工不得自動懇求調(diào)動。.提升和降職、公司上級崗位出現(xiàn)空缺時,可以在低一級別的崗位員工中選拔優(yōu)秀人員,給予職位提升;、提升人員的根本條件:在公司歷次組織的績效考核中成果優(yōu)秀;具備較高的崗位技藝,能獨立開展任務;具有相關的任務閱歷和資歷;吃苦耐勞,任務積極自動,人際關系良好;具有較好的環(huán)境順應力和開展?jié)摿?。、提升程序:由用人部門提名擬提升的人選;人力資源部組織綜合調(diào)查。調(diào)查合格的,安排用人部門填寫,根據(jù)用人權限報公司相關指點審批;辦理任務交接,人力資源部改換任務證并安排員工在規(guī)定日期到新崗位報到,同時在電子花名冊中調(diào)整員工

20、個人信息;報到時間原那么上定為每月日,工資待遇按新崗位工資規(guī)范執(zhí)行。工資調(diào)整方法同崗位調(diào)動有關規(guī)定。 、因任務表現(xiàn)欠佳或違反公司制度、給公司呵斥損失的員工將會被降職。降職員工所在公司擔任填寫,經(jīng)主管指點同意后報人力資源部備案,辦理相關手續(xù)。.辭職和解雇、試用期間企業(yè)和員工雙方均可隨時提出解除勞動合同,但應至少提早三天書面通知對方,經(jīng)同意后于商定日期辦理交接手續(xù),無需任何經(jīng)濟補償,否那么將扣除缺乏天數(shù)的工資作為補償;、已簽署正式勞動合同的員工辭職,按如下程序辦理: 至少提早日以書面方式提出辭職懇求或經(jīng)雙方協(xié)商一致,報主管指點贊同后,到人力資源部領取和;經(jīng)主管指點同意后在規(guī)定的時間辦理交接手續(xù)后,

21、將和交回人力資源部;簽有的,還應按培訓合同補償公司培訓費用;一切手續(xù)均辦理終了后,人力資源部收回員工的考勤卡、任務證和;為離任員工結(jié)算工資,辦理人事退檔手續(xù),調(diào)整電子花名冊員工信息,出具,協(xié)助員工辦理社保遷出手續(xù)。離任工資將在最近一個發(fā)工資日打入員工工資卡中;假設員工未提早通知公司或雙方未能就解除勞動合同達成一致意見,公司將扣除員工一個月工資作為經(jīng)濟補償。、以下情形公司可隨時解雇員工,無需提早通知和經(jīng)濟補償:在試用期間被證明不符合錄用條件者;嚴重違反公司規(guī)章制度者;嚴重失職,營私舞弊,給公司呵斥艱苦損害者;同時與其他用人單位建立勞動關系者;以欺詐等手段訂立勞動合同,弄虛作假者;被依法清查刑事責

22、任者。、以下情形公司可以解雇員工,但須提早日以書面方式通知對方或額外支付一個月工資:員工患病或非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原任務,也不能從事公司安排的其他任務的;員工無法勝任任務,經(jīng)培訓或調(diào)整任務崗位后,仍不勝任;勞動合同訂立時的客觀情況發(fā)生艱苦變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商未能就變卦內(nèi)容達成一致的。、解雇員工按如下程序辦理:用人部門領取并填寫,經(jīng)主管指點同意后,報人力資源部;人力資源部出具并通知員工本人;員工領取并在規(guī)定日期辦理交接后,將交回人力資源部;人力資源部收回員工的任務證和;辦理工資結(jié)算、人事檔案退檔手續(xù),調(diào)整電子花名冊員工信息,出具;協(xié)助員工辦理社保遷出手續(xù),并將

23、離任工資在最近一個發(fā)工資日打入員工工資卡中。.特殊情況處置、員工無故曠工超越四個小時,又未履行任何請假手續(xù)者,視為自動離任。由用人部門書面通知人力資源部給予開除處分,并扣發(fā)未發(fā)工資;、人力資源部擔任督促被開除員工回司辦理離任手續(xù),假設員工拒不辦理離任手續(xù),且有財務費用尚未結(jié)清或借用公司財物未歸還的,公司將經(jīng)過法院對員工依法提起訴訟追討公司損失和經(jīng)濟賠償;、離任員工的任務證等員工證件喪失或未交回的,須賠償工本費元,由財務部在離任工資中扣除。.薪酬與獎勵.薪酬為推進公司繼續(xù)、安康、穩(wěn)定開展,根據(jù)對外具有競爭性,對內(nèi)具有鼓勵性和公平性的根本原那么,經(jīng)過薪酬政策表達按勞分配、多勞多得的分配原那么,特制

24、定以下條例。、工資類別員工工資規(guī)范由公司根據(jù)員工崗位的市場價值、個人綜合才干及員工個人要求協(xié)商確定;全體員工的工資一概采取月薪制發(fā)放方法。、工資構造工資規(guī)范根本工資績效工資福利補助、工資稱號和規(guī)范() 根本工資:指根據(jù)員工受聘職位確定的根底工資,與當月實踐出勤天數(shù)掛鉤,屬工資中固定發(fā)放的部分;() 績效工資:根據(jù)每月對員工任務表現(xiàn)的綜合評價考核結(jié)果發(fā)放,屬工資中浮動部分。()福利補助:通訊補助a.主管含工程技術崗以下元/月,經(jīng)理級以上元/月。b.交通補助根據(jù)財務中心有關規(guī)定執(zhí)行。c.夜班補助:元/班,僅限門衛(wèi)、安保和工程部值班人員且任務時間在晚點到次日早點班次的員工享用。、員工試用期工資(員工

25、試用期為三個月,試用期不參與績效考核;() 試用期員工不享用公司各項福利補助;(員工試用期未滿天,因個人緣由離任者,不發(fā)工資。、工資晉級為鼓勵員工積極向上,創(chuàng)新進取,公司對月薪制人員實行工資晉級制度。晉級的時間和規(guī)范另行制定。、實習人員大學應屆畢業(yè)生在畢業(yè)實習階段到公司頂崗任務,公司按月發(fā)放生活補助,規(guī)范為元/天。畢業(yè)后被公司正式錄用的,自獲得畢業(yè)證書的當月起享用正式員工各項待遇。、工資發(fā)放時間公司每月日為發(fā)薪日,遇法定假日提早發(fā)放。當月工資次月發(fā)放。、工資嚴密員工工資屬公司,任何人不得相互探聽。與工資管理相關的人力資源部和財務部員工必需保守工資,不得向無關人員泄漏任何有關工資的信息。發(fā)現(xiàn)探聽

26、他人工資或泄露工資者,每次罰款元,情節(jié)嚴重呵斥惡劣影響者給予開除處分。.薪酬調(diào)整公司根據(jù)以下要素對薪酬不定期進展部分調(diào)整:、公司運營情況和競爭力;、當?shù)啬壳暗奈飪r上漲指數(shù);、員工的任務表現(xiàn)、才干和技術程度的提高程度;、升職和降職;、當?shù)貏趧恿κ袌鲂匠曜兓?獎勵在年底對員工的表現(xiàn)作出公正的評價,評選出當年的優(yōu)秀員工,根據(jù)公司效益給予精神和物質(zhì)獎勵。.董事長特別獎公司對在某方面作出出色表現(xiàn)而為公司帶來效益者,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。.合理化建議獎公司鼓勵每位員工就公司消費運營管理的各方面提出有建立性的意見、建議、想法和方法等,從而不斷提高公司的競爭優(yōu)勢。對于意見被采用者,公司給予一定的精神和物

27、質(zhì)獎勵,并以此作為提升時的參考根據(jù)。.員工福利.社會保險公司按照國家有關規(guī)定為員工交納社會保險,員工個人應繳部分公司每月根據(jù)規(guī)定從個人工資中代為扣除,并上繳當?shù)厣鐣kU所。.法定節(jié)假日根據(jù)國家規(guī)定,以下為國家法定帶薪公共節(jié)假日:元旦 .春節(jié) .清明節(jié) .端午節(jié) .勞動節(jié) .國慶節(jié) .中秋節(jié) .法律法規(guī)規(guī)定的其他休假日.年休假、在公司延續(xù)任務滿一年以上的員工每年可以享用帶薪年休假。、員工累計任務滿年不滿年的,年休假天;滿年不滿年的年休假天;滿年的年休假天。國家法定休假日、休憩日不計入年休假的假期。、員工有以下情形之一的,不享用當年的年休假:員工請事假累計天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;累計任務滿

28、年不滿年的職工,請病假累計個月以上;累計任務滿年不滿年的職工,病假累計個月以上;累計任務滿年以上的職工,請病假累計個月以上的。年休假應一次性享用。假設確實因任務需求無法一次性休完者,必需得到部門主管審批,且每次懇求時間不得少于天;公司有權根據(jù)消費運營情況,一致安排員工年休;員工因各種緣由未懇求年假的,視為自動放棄本年度年假。.病假員工因病或非因公負傷,可懇求病假,病假按日工資規(guī)范扣發(fā)相應天數(shù)的工資。員工請病假需求提供醫(yī)院診斷證明或急診證明。員工因公負傷,參照勞動法和國家有關規(guī)定辦理。.婚假對符合國家婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚,可以享用天帶薪假期。對于女性周歲以后、男性周歲以后的初婚者,可添加婚假天共

29、天。再婚者給假天?;榧夙毺嵩缣鞈┣螅?jīng)主管指點和集團副董事長同意后將結(jié)婚證復印件交人力資本核實備案。.產(chǎn)假對符合國家方案生育規(guī)定的已婚女員工可以享用帶薪產(chǎn)假和生育假期。、公司女員工消費時,給予產(chǎn)假含節(jié)假日、公休,產(chǎn)假期間發(fā)放根本工資參與生育保險的員工產(chǎn)假期間薪資由社保中心發(fā)放;、普通分娩的員工,產(chǎn)假天數(shù)為天。難產(chǎn)添加產(chǎn)假天;生育多胞胎的,每多生育一個嬰兒,添加產(chǎn)假天;晚育添加天;、女職工懷孕不滿個月含流產(chǎn)的產(chǎn)假天;個月以上個月含以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假天;個月以上個月含以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假天;、女方生育,準男方休護理假天。.喪假員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡可準予天帶薪喪假。.事假員工因有事

30、必需親身處置,可以懇求事假,一切事假都無薪。全年事假累計超越天者,公司有權終止或解除勞動合同。.補休員工加班可以懇求相等時間的補休來替代加班費作為補償。.過失類別過失將以其嚴重性分為三類,詳細如下:.普經(jīng)過失、任務時間不仔細任務,未經(jīng)答應擅自分開任務崗位、串崗、聊天、做與任務無關的事情;、任務時間在任務場所或辦公樓打鬧嘻笑、大聲喧嘩、追逐;、任務時長時間打私人或處置私人事情;、未經(jīng)答應,私自進入制止進入的場所;、未經(jīng)答應,隨意將外人帶入公司或相關任務間;、任務時間不穿任務服或規(guī)定裝束;、人為制造矛盾、無中生有、造謠傳話、干擾正常的任務次序;、在公司內(nèi)部泄露有關的嚴密信息,呵斥不良影響;、不遵守

31、公司保安措施和消防條例;、隨地吐痰及亂扔雜物;、任務時間睡覺或玩電腦游戲;、對上司、同事及客戶和各類采訪者不禮貌;. 本錢認識差并經(jīng)常呵斥浪費;、其他類似性質(zhì)的行為。.艱苦過失、任務時間擅自分開公司外出,擅離任守;、任務時間喝酒,帶醉意上班,呵斥極壞影響;、任務時間精神不集中,玩忽職守,呵斥經(jīng)濟損失;、造謠惑眾、破壞團結(jié)、煽動他人鬧事、怠工;、無理取鬧、聚眾鬧事、起哄、擾亂任務次序;、以虛偽病例騙休病假; 、不服從公司的任務安排和不服從上級主管的命令;、弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄;、對待客戶,效力態(tài)度生硬,任務作風惡劣,引起客戶不滿,影響公司業(yè)務和信譽;、在公司制止吸煙的場所吸煙;、拖

32、延或回絕上級交給的義務; 、多次口頭警告無效的;、其他類似性質(zhì)的行為。 .嚴重過失、大庭廣眾之下相互大吵大鬧,對他人惡語中傷、辱罵,攪亂正常任務次序;、不遵守交通法規(guī),呵斥交通事故,致使人員傷亡或車輛損壞;、在公司內(nèi)煽動斗毆參與斗毆;、冒犯國家法律、法規(guī)、遭到相關處分者;、因態(tài)度消極、忽略而致使公司蒙受艱苦損失包括經(jīng)濟和聲譽;、任務時間內(nèi)兼任其他公司任務,從事有收入活動;、向本公司外的公司或個人泄露公司技術、財務、客戶等情報;、公開詆毀公司的聲譽和信譽,使公司遭到損害;、對主管和同事運用恫嚇、脅迫、暴力和其他不法行為,嚴重危害人身平安、玷污個人聲譽;、利用任務之便索取回扣、收受賄賂;、貪污公款

33、、盜竊公司物品或私人錢物;、偽造個人任務簡歷而被錄用;、不服從上級正確命令或違反平安規(guī)定,呵斥艱苦事故;、其他類似性質(zhì)的行為。.紀律處分.紀律處分 普經(jīng)過失口頭警告 艱苦過失書面警告嚴重過失開除并立刻解除勞動合同除以上處分外,公司將根據(jù)公司紀律條例給予相應的經(jīng)濟處分。其中包括罰款、降低根本工資、扣發(fā)績效工資、降職降級和賠償經(jīng)濟損失等。員工有權對所給予的紀律處分提出上訴。一切過失將以書面記錄存放于個人檔案內(nèi)。公司保管公布事件和處分結(jié)果的權益。.贊揚程序員工違紀問題由人力資源部全權處置,員工不得借故直接或間接接觸或滋擾集團公司指點董事長或總經(jīng)理。對于任務時間、福利、環(huán)境等問題,或員工之間因任務緣由

34、發(fā)生矛盾以及不服公司行政決議或處分,員工可親身或書面向直屬上司申訴,在所屬部門逐級向上反映。如未處理可向人力資源部反映,從而得到處理方法。.獎勵條例凡符合以下條件之一者,公司酌情給予獎勵:、對改善公司管理、提高業(yè)務程度有艱苦奉獻者;、任務中表現(xiàn)突出、發(fā)明優(yōu)良成果;、對提高公司信譽,作出顯著成果者;、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止艱苦事故發(fā)生者;、為維護公司、員工和顧客生命財富平安,見義勇為者;、提出合理化建議,實施有顯著效果者;、嚴厲控制費用,節(jié)約開支有顯著成果者;、拾金不昧,做好人好事事跡突出者;、被評為“年度優(yōu)秀員工者;、其他應給予獎勵的。.員工文明行為規(guī)范、按時上下班,不遲到早退;、任務期間穿著公司一致的工服或正裝,胸前佩戴工牌;、儀容儀表要自然、大方、端正。衣服飾物不夸張、不標新立異;裝扮頭發(fā)梳理整齊,男性員工不留胡須,女性員工不能當眾化裝、不染彩色指甲;、每天上班后人人參與,做好辦公室衛(wèi)生任務,辦公桌上物品堆放整齊,不放與任務無關物品,杜絕雜亂。上班期間不得隨地吐痰、亂丟雜物;、任務時間集中精神,不扯閑聊天 ,不打私人,不辦私人事務。任務時坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動腿,防止

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