項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)

1、項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)，

2、 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成第1頁/總共37頁了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方

3、針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保

4、工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。第2頁/總共37頁 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所

5、傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn) 9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)

6、田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。第3頁/總共37頁1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5

7、km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)； 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部 5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部

8、回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一第4頁/總共37頁是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際

9、，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法

10、。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前第5頁/總共37頁講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要

11、進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金

12、安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，第6頁/總共37頁切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另

13、一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防

14、腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管線下第7頁/總共37頁溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)；5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入，可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全

15、部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一

16、次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子第8頁/總共37頁民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工

17、程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同

18、步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。第9頁/總共37頁 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣

19、管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn) 9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一

20、方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜第10頁/總共37頁合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）

21、管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)；

22、 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部 5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34第11頁/總共37頁西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的

23、內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、

24、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。第12頁/總共37頁安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。

25、堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，

26、必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。第13頁/總共37頁安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理

27、清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓

28、段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線第14頁/總共37頁防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線

29、下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)； 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真

30、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民第15頁/總共37頁論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)

31、行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)

32、先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。第16頁/總共37頁做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)

33、一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)

34、項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn) 9a 標(biāo)段建設(shè)第17頁/總共37頁項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一

35、試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖

36、：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)； 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)第18頁/總共37頁連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)

37、充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)

38、組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念第19頁/總共37頁提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，

39、形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前

40、講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，第20頁/總共37頁必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，

41、為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn) 9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6

42、 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越第21頁/總共37頁施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，

43、截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)； 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部 5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝

44、回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)第22頁/總共37頁展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛

45、澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信

46、共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)第23頁/總共37頁境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁

47、站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安

48、全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。第24頁/總共37頁不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)

49、格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下

50、，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測第25頁/總共37頁算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)；5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入，可同時(shí)開

51、展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的

52、理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三第26頁/總共37頁是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理

53、、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 。技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。堅(jiān)持 五強(qiáng)化四同步 原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項(xiàng)目、機(jī)組安全

54、文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。做到 三堅(jiān)持 ：堅(jiān)持違章就按事故處理； 堅(jiān)持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險(xiǎn)段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險(xiǎn)識別，要有第27頁/總共37頁警示信號，有應(yīng)急措施）；堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，堅(jiān)持項(xiàng)目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。堅(jiān)持 兩確保一提速 ：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。 分包 安全、質(zhì)量 八個(gè)必須 、 四個(gè)一樣 管理法： 八個(gè)必須 ：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實(shí)力，必須堅(jiān)持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽(yù)，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、 合作又贏 ，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用

55、、差的清退）；實(shí)現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊(duì)伍 四個(gè)一樣 管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。 安全六確保 ：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。安全工作 人人講、時(shí)時(shí)講、會會講 。變要我安全 ，為我要安全 。不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。寧聽罵聲，不聽哭聲。一個(gè)明確：明確 以完成安全生產(chǎn) 為目標(biāo)。相關(guān)專題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn) 9a 標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子， 理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅(jiān)定信念，確保業(yè)主 epc 三級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第28頁/

56、總共37頁（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保 兩個(gè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計(jì)劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)運(yùn)行，確保 10 月底試運(yùn)高產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，重點(diǎn)抓好六月份的提速施工，確保主線路 6 月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。 6 月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題， 確保主線路施工的暢通； 完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余 2 座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成 53#閥室設(shè)備間土建施工、完成 4 座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（ bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三

57、樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。 （3）編制好趕工計(jì)劃。1）管線焊接：大慶項(xiàng)目部平均日焊接量可達(dá)到 75 道口，在無氣候條件影響情況下，我項(xiàng)目部 6 月底將完成全部主體焊接任務(wù)。 2）管線防腐：項(xiàng)目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備， 平均日防腐量可達(dá)到 0 道口，截止 5 月 20 日項(xiàng)目部防腐滯后焊接 20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7 月 10 左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。 3）管溝開挖：項(xiàng)目部現(xiàn)有 5 個(gè)土建施工隊(duì)，日管溝開挖量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項(xiàng)目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到 3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測

58、算，可于 7 月 20 日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)； 5）管線連頭：項(xiàng)目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入， 可同時(shí)開展三個(gè)連頭施工作業(yè)面， 7 月底除試壓上水點(diǎn)外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項(xiàng)目部5 個(gè)土建施工隊(duì)可同時(shí)開展管溝回第29頁/總共37頁填等后續(xù)施工， 8 月初可完成除試壓上水點(diǎn)外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運(yùn)：項(xiàng)目部增加了運(yùn)管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運(yùn)管力度， 盡快在清水農(nóng)田段組織運(yùn)、 布管工作。34西二線 9a 標(biāo)段項(xiàng)目部，按照公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容， 結(jié)合工程實(shí)際切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展，取得實(shí)效

59、。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排， 項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、 項(xiàng)目管理人員到機(jī)組全體職工， 分三個(gè)層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。 一是項(xiàng)目班子利用班子學(xué)習(xí)時(shí)間， 每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編和毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展），并結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項(xiàng)目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)， 下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)， 利用項(xiàng)目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。 四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)， 要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際撰寫體

60、會、 研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。二、形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的文化理念提出了 勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線 的工作思路，建設(shè) 優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程 的工作目標(biāo)，第30頁/總共37頁堅(jiān)持 以人為本、技術(shù)創(chuàng)新 的質(zhì)量方針，本著 誠信共生，共贏發(fā)展 的經(jīng)營理念，實(shí)施 34567 工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項(xiàng)目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成 長效機(jī)制 ，確保永久健康安全。安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。安全主題： 關(guān)愛生