企業(yè)融資會給企業(yè)帶來哪些影響

1、企業(yè)融資會給企業(yè)帶來哪些影響融資方式即企業(yè)融資的渠道。它可以分為兩類：債務(wù)性融資和權(quán) 益性融資。前者包括銀行貸款、發(fā)行債券和應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等， 后者主要指股票融資。債務(wù)性融資構(gòu)成負債，企業(yè)要按期償還約定 的本息，債權(quán)人一般不參與企業(yè)的經(jīng)營決策，對資金的運用也沒有 決策權(quán)。權(quán)益性融資構(gòu)成企業(yè)的自有資金，投資者有權(quán)參與企業(yè)的 經(jīng)營決策，有權(quán)獲得企業(yè)的紅利，但無權(quán)撤退資金。融資方式對企業(yè)經(jīng)營成本和經(jīng)營效果上的影響主要體現(xiàn)在1.融 資成本，一般債務(wù)性融資成本相比權(quán)益性融資要低，但是需要在一 定時限內(nèi)償還，如果企業(yè)經(jīng)營不當很可能因為債務(wù)造成破產(chǎn)。另外 由于債務(wù)利息抵稅作用會產(chǎn)生稅盾效應(yīng)，從而使企業(yè)獲

2、益。2融資 風(fēng)險3對企業(yè)控制權(quán)的影響企業(yè)融資中常會使企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán) 有所喪失，而引起利潤分流，使企業(yè)利益受損。如房產(chǎn)證抵押、專利 技術(shù)公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業(yè)內(nèi)部隱私明晰化 等，都會影響企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。因此，企業(yè)在進行融資時，要在保證對 企業(yè)相當控制力的前提下,既達到企業(yè)融資目的，又要有序地讓渡所 有權(quán)。銀行借款信貸融資是間接融資，是市場信用經(jīng)濟的融資方式，它以銀行為 經(jīng)營主體，按信貸規(guī)則運作，要求資產(chǎn)安全和資金回流，風(fēng)險取決 于資產(chǎn)質(zhì)量。信貸融資由于責(zé)任鏈條和追索期長，信息不對稱，由 少數(shù)決策者對項目的判斷支配大額資金，把風(fēng)險積累推到將來。信 貸融資需要發(fā)達的社會信用體系

3、支持。銀行借款是企業(yè)最常用的融 資渠道，但銀行的基本做法是“嫌貧愛富”，以風(fēng)險控制為原則， 這是由銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定的。對銀行來講，它一般不愿冒太大的 風(fēng)險，因為銀行借款沒有利潤要求權(quán)，所以對風(fēng)險大的企業(yè)或項目 不愿借款，哪怕是有很高的預(yù)期利潤。相反，實力雄厚、收益或現(xiàn) 金流穩(wěn)定的企業(yè)是銀行歡迎的貸款對象。因為以上特點，銀行借款 跟其它融資方式相比，主要不足在于：一是條件苛刻，限制性條款 太多，手續(xù)過于復(fù)雜，費時費力，有時可能跑一年也跑不下來;二是 借款期限相對較短，長期投資很少能貸到款;三是借款額度相對也小， 通過銀行解決企業(yè)發(fā)展所需要的全部資金是很難的。特別對于在起 步和創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)，貸款

4、的風(fēng)險大，是很難獲得銀行借款的。P2P融資模式運營P2P金融在國內(nèi)發(fā)展初具雛形，但目前并無明確的立法，國內(nèi)小 額信貸主要靠“中國小額信貸聯(lián)盟”主持工作?？蓞⒖嫉暮戏ㄐ砸?據(jù)，主要是“全國互聯(lián)網(wǎng)貸款糾紛第一案或現(xiàn)結(jié)果阿里小貸勝出”。 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，社會的進步，此種金融服務(wù)的正規(guī)性與合法性會 逐步加強，在有效的監(jiān)管下發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)普惠金融的理 想。大易有塑倡導(dǎo)的P2I模式撮合的是個人與企業(yè)的借貸，面向個 人投資者提供安全、透明、便捷、高收益的投資理財項目。其P2I 模式與P2P網(wǎng)貸不同之處在于，是P2P網(wǎng)貸的升級和進化版，并有 效解決了投資者信息不對稱、投資風(fēng)險高等問題，能夠幫助中小企

5、業(yè)快速融資。證券融資證券融資是市場經(jīng)濟融資方式的直接形態(tài)，公眾直接廣泛參與， 市場監(jiān)督最嚴，要求最高，具有廣闊的發(fā)展前景。證券融資主要包 括股票、債券，并以此為基礎(chǔ)進行資本市場運作。與信貸融資不同， 證券融資是由眾多市場參與者決策，是投資者對投資者、公眾對公 眾的行為，直接受公眾及市場風(fēng)險約束，把未來風(fēng)險直接暴露和定 價，風(fēng)險由投資者直接承擔(dān)。股權(quán)融資股票上市可以在國內(nèi)，也可選擇境外，可以在主板上市也可以在 高新技術(shù)企業(yè)板塊，如美國(NASTAQ)和香港的創(chuàng)業(yè)板。發(fā)行股票是 一種資本金融資，投資者對企業(yè)利潤有要求權(quán)，但是所投資金不能 收回，投資者所冒風(fēng)險較大，因此要求的預(yù)期收益也比銀行高，從

6、這個角度而言，股票融資的資金成本比銀行借款高。具體而言，發(fā)行股票的優(yōu)點是：(1)所籌資金具有永久性，無到 期日，沒有還本壓力;(2) 一次籌資金額大;(3)用款限制相對較松；(4) 提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)帶來良好聲譽；（5）有利于幫助企業(yè)建立 規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。特別對于潛力巨大，但風(fēng)險也很大的科技型 企業(yè)，通過在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行股票融資，是加快企業(yè)發(fā)展的一條有效途 徑。債券融資。發(fā)行債券的優(yōu)缺點介于上市和銀行借款之間，也是一 種實用的融資手段，但關(guān)鍵是選好發(fā)債時機。選擇發(fā)債時機要充分 考慮對未來利率的走勢預(yù)期。債券種類很多，國內(nèi)常見的有企業(yè)債 券和公司債券以及可轉(zhuǎn)換債券。企業(yè)債券要求較低，公司債

7、券要求 則相對嚴格，只有國有獨資公司、上市公司、兩個國有投資主體設(shè) 立的有限責(zé)任公司才有發(fā)行資格，并且對企業(yè)資產(chǎn)負債率以及資本 金等都有嚴格限制?？赊D(zhuǎn)換債券只有重點國有企業(yè)和上市公司才能 夠發(fā)行，它是一種含期權(quán)的衍生金融工具。采用發(fā)行債券的方式進 行融資，其好處在于還款期限較長，附加限制少，資金成本也不太 高，但手續(xù)復(fù)雜，對企業(yè)要求嚴格，而且我國債券市場相對清淡， 交投不活躍，發(fā)行風(fēng)險大，特別是長期債券，面臨的利率風(fēng)險較大， 而又欠缺風(fēng)險管理的金融工具。招商引資招商引資一般也是一種股權(quán)融資，但它不通過公開市場發(fā)售，是 一種私下尋找戰(zhàn)略投資者的融資方式。因此其優(yōu)缺點與發(fā)行股票上 市類似，但由于不

8、需要公開企業(yè)信息以及被他人收購的風(fēng)險較小等 原因，通過招商引資的方式融資也受到一些企業(yè)的歡迎。1.內(nèi)源融資狀況為了適應(yīng)市場風(fēng)云的變幻莫測，中小企業(yè)必須具有經(jīng)營靈活、變 化快捷的特點，因而在時間上和數(shù)量上對資金的需求具有不確定性， 這就要求企業(yè)自身提高積累能力，以對市場變化能做出迅速的反應(yīng)。 同時，創(chuàng)辦中小企業(yè)也必須有一定量的資本，這是一個經(jīng)濟學(xué)常識。 如果連一點本錢都沒有，或者僅有極少量的創(chuàng)業(yè)資本而把大量的資 金需求量寄托于銀行貸款或其他融資方式，那么企業(yè)的生命力也是 難以持久的。中國現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)簡單;經(jīng)營規(guī)模較小、經(jīng)營對象單 一的中小企業(yè)融資大都依靠自己積累，依靠自身力量發(fā)展;但規(guī)模較 大

9、的中型企業(yè)的內(nèi)源融資狀況則不盡如人意，主要表現(xiàn)為分配過程 中留利不足、計提折舊費率偏低等問題。據(jù)世界銀行國際金融公司中國項目開發(fā)中心,以隨機抽樣調(diào)查方 法對成都、綿陽、樂山三地601家中小企業(yè)流動資金來源結(jié)構(gòu)的調(diào) 查顯示，企業(yè)內(nèi)部自身積累78.1%、向銀行貸款9.65%、民間借貸 5.07%、商業(yè)信用3.25%、其他非正規(guī)融資3.93%。這組數(shù)據(jù)說明中 小企業(yè)的資金來源主要是靠內(nèi)源融資。2.外源融資狀況第一，直接融資（股權(quán)融資、債券融資）。股權(quán)融資。中國資本市 場發(fā)展較晚，股權(quán)融資和債券融資尚不可能成為中小企業(yè)融資的主 渠道。眾所周知，證券市場自建立至今，已經(jīng)被賦予了為國有大型 企業(yè)服務(wù)的一項

10、特定功能，尤其是前幾年國有大型企業(yè)處于困境的 情況下，為使國有企業(yè)通過改制重新煥發(fā)活力;股票市場以國有企業(yè) 改革為宗旨，重點扶持了一大批國有大中型企業(yè)上市融資。在政策 如此嚴重傾斜的情況下，股票市場基本上未向中小企業(yè)開放。公 司法還規(guī)定，股票上市公司股本總額不得少于5000萬元，公可生 產(chǎn)經(jīng)營必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，從嚴控制一般加工業(yè)和商品流通企 業(yè)；中小企業(yè)由于受各種因素的制約;經(jīng)營規(guī)模偏小，且大多為一般 生產(chǎn)加工企業(yè)和流通服務(wù)性企業(yè);與公司法規(guī)定的上市條件相差甚遠， 自然被股票市場拒之門外。統(tǒng)計表明，滬深上市公司共有近1500多 家，民營企業(yè)大約占不到15%，且部分還不是通過正常途徑上市，

11、而是以高昂的代價購買一家上市公司的部分或全部股權(quán)而曲線上市 的債券融資?？戳?“企業(yè)融資會給企業(yè)帶來哪些影響”的人還看了：HR必知5個讓企業(yè)薪酬分配發(fā)揮激勵作用的方法HR必知5個讓企業(yè)薪酬分配發(fā)揮激勵作用的方法薪酬管理激勵企業(yè)未來的發(fā)展，關(guān)鍵在于人才而不是資本，而人才能不能用好， 關(guān)鍵在于薪資待遇。民企和國企相比，唯一的優(yōu)勢也就剩下薪資待 遇自主權(quán)，如何發(fā)揮好薪酬的激勵作用，這是民企需要認真考慮的 大問題。那么，民企在薪酬分配上應(yīng)注意哪些問題呢？薪資水平與總額控制毋庸置疑，薪資水平是企業(yè)實力的體現(xiàn)。對同個地區(qū)、同個行業(yè) 的兩個企業(yè)而言，規(guī)模大、實力強的企業(yè)，薪資水平要相對高一點。 一般情況下，

12、員工總是希望薪資水平越高越好，而老板則希望越低 越好，這就需要人力資源部門認真把握好這個度，根據(jù)企業(yè)狀況做 好薪資水平的確定。薪資水平確定要做到三個結(jié)合：一是結(jié)合當?shù)厥杖胨?，二是結(jié) 合同行業(yè)情況，三是結(jié)合企業(yè)自身情況。薪資水平應(yīng)該保持什么樣 的標準才算合適，本人認為應(yīng)在當?shù)乇３种猩嫌嗡?。薪資過高， 會增加企業(yè)的人工成本;薪資過低，會招聘不到合適的員工，且會導(dǎo) 致員工流動率過高。薪酬總額的概念，還沒有引起民企的足夠重視。談起工資問題， 好多人都覺得僅僅指工資性收入，其實企業(yè)所支付的人工成本遠遠 不止這些。薪酬總額包括兩部分：一是工資性收入，二是各項福利。 工資性收入也就是一般所說的工資部分，

13、包括基本工資和績效工資。 各項福利包括法定福利和企業(yè)福利，法定福利是指“五險一金”， 企業(yè)福利是指勞動保護、健康查體、節(jié)慶補貼、食堂補貼等。這些 都應(yīng)該向員工講明白，也就是要讓員工清楚企業(yè)用人所要支付的各項費用。薪酬總額的確定：一是要考慮企業(yè)年度經(jīng)營目標因素，二 是要考慮工資指導(dǎo)線因素。確定薪酬總額有兩點好處：一是讓人資 部門有個清晰目標，薪酬結(jié)構(gòu)與骨干激勵薪酬結(jié)構(gòu)也就是薪酬的構(gòu)成。鑒于民企實際，薪酬構(gòu)成項目多一 些比較好，一般設(shè)立：崗位工資、績效獎金、加班工資、司齡補貼、 夜班補貼、學(xué)歷補貼、職稱補貼、技術(shù)職務(wù)補貼等。強調(diào)單項激勵 項目，如司齡工資、學(xué)歷補貼、職稱補貼、技術(shù)職務(wù)補貼，對大型

14、企業(yè)來講，可能這些項目早就取消了，但對中型民企還有積極意義， 因為很多民企留不住想留的人。司齡補貼具體標準按每年每月20- 50元為宜，按月發(fā)放，逐年增加，這里需要注意的，就是必須設(shè)定 補貼年限，一般以10年為宜，理由有兩點：一是區(qū)別新老員工待遇， 二是留住老的員工。同樣，學(xué)歷補貼是為了吸引更多專業(yè)對口高學(xué) 歷人員加盟企業(yè)，職稱補貼是為鼓勵員工考取相應(yīng)技術(shù)職稱，既有 利于個人也有利于企業(yè)。骨干激勵的問題，一般講骨干分為管理骨干、技術(shù)骨干，對管理 骨干是可以通過管理職位的晉升來解決，但對技術(shù)骨干又如何激勵？ 因此，設(shè)立技術(shù)晉升通道是非常有必要的。一般企業(yè)的管理通道都 是比較清晰的，但技術(shù)通道卻很

15、少設(shè)立，尤其傳統(tǒng)制造業(yè)更是少見。 建立技術(shù)通道的目的，不是為了說著好聽，而是為了解決那些從事 技術(shù)和研發(fā)人員的成長及待遇問題，盡管他們沒有管理職務(wù)，但有 技術(shù)職務(wù)，技術(shù)職務(wù)同樣和管理職務(wù)一樣有地位、有作為，并能體 現(xiàn)他們的自身價值。技術(shù)通道可以設(shè)立技術(shù)員、助理工程師、工程 師、主任工程師、資深工程師、高級工程師等不同級別，這些技術(shù) 職務(wù)與管理職務(wù)相對應(yīng)，可享受同級別管理職務(wù)的薪資待遇。固定工資與浮動獎金工資性收入包括固定和浮動兩個部分，固定部分也就是我們所說 的崗位工資，浮動部分也就是績效獎金。固定部分占比多少更合適， 視企業(yè)具體情況確定。根據(jù)木子斫經(jīng)驗，固定部分不易過高，應(yīng)隨 員工級別的不同

16、而不同。對普工而言，固定與浮動各占50%較合適； 對中層而言，固定40%、浮動60%;對高層而言，固定30%，浮動70%。普工如果固定部分過低，會削弱他們的安全感;對中高層來講，浮動 部分加大，可以增強他們的責(zé)任心。普工崗位工資的確定，有兩點 依據(jù)可以參照：一是當?shù)氐淖畹凸べY標準，二是所在崗位的性質(zhì)。 中高層崗位工資的確定，應(yīng)視企業(yè)情況而定。浮動部分的績效獎金，是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的，必須通 過績效考核，將全體員工的關(guān)注點引導(dǎo)到具體工作中去，干的好獎 金就高，干不好獎金就低，形成企業(yè)“千斤重擔(dān)眾人挑、人人肩上 有指標”的局面。具體的考核內(nèi)容，必須以企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標 為主，凡是企業(yè)所關(guān)

17、注的指標，都應(yīng)該納入考核的范圍。對企業(yè)中 的職能部門，除了對其部門職責(zé)任務(wù)進行考核外，還要與生產(chǎn)經(jīng)營 系統(tǒng)直接掛鉤，避免形成“兩張皮”的問題。內(nèi)部公平與外部競爭薪資分配的內(nèi)部公平，是薪酬管理的重要原則。不少員工存在著 “不患寡而患不均”的思想，不僅在國企存在，民企也同樣存在。要實現(xiàn)薪資的內(nèi)部公平，關(guān)鍵是建立大多數(shù)員工普遍認同的薪酬制 度。如果不重視這個問題，薪酬不但起不到激勵作用，還會起到消 極作用。要做到內(nèi)部公平，應(yīng)該把握三點：一是做好崗位系列劃分，譬如 將全部崗位分為管理、技術(shù)、生產(chǎn)、勤務(wù)等系列;二是確定各系列薪 資標準;三是確定同系列薪資級差。這樣做有兩點好處：一是能夠把 握整體薪酬的平

18、衡，二是同系列具有可比性。一般情況下，生產(chǎn)系 列為勤務(wù)系列的兩倍左右，技術(shù)系列要視其作用進行確定。如果生 產(chǎn)崗位人員都很想到勤務(wù)崗位，那就說明這兩系列的薪資標準肯定 存在問題。薪資的外部競爭性，也是薪酬分配把握的一條原則。外部競爭體 現(xiàn)在兩個方面：一是薪資水平在當?shù)鼐哂幸欢ǜ偁幜?二是薪資水平 在同行業(yè)具有一定競爭力。第一種情況對應(yīng)的是普通員工，第二種 情況對應(yīng)的是管理骨干和技術(shù)骨干。如果薪資水平在當?shù)鼐哂幸欢?競爭力，在當?shù)鼐蜁^為容易地招聘到合適的普工，并且來了后不 會輕易辭職，保持隊伍的穩(wěn)定性。如果薪資水平在同行業(yè)具有一定 競爭力，在同行業(yè)范圍內(nèi)就會招聘到合適的管理骨干和技術(shù)骨干，并且管

19、理骨干和技術(shù)骨干不會輕易地跳槽到其他的、同行企業(yè)。要保 持外部競爭，就要分清哪些崗位、哪些人員是企業(yè)需要關(guān)注、希望 留住的，在薪酬分配上就要向這些人傾斜。競爭性的薪資待遇，不 是只針對個別人，而是一個骨干團隊，這是民企需要重視的問題。薪酬調(diào)整與適時激勵薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整是針對全員的，是 根據(jù)外部宏觀形勢變化、行業(yè)狀況、企業(yè)效益而進行的調(diào)整，包括 薪酬水平的調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)整幅度根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況確 定，此項調(diào)整一般以年度為單位進行。個別調(diào)整是指對企業(yè)一個局 部的調(diào)整，表現(xiàn)形式為不定期。譬如一個崗位因技術(shù)進步，使勞動 強度降低，或者勞動環(huán)境改善，繼續(xù)再按過去標準已經(jīng)不

20、合適，就 需要對這個崗位的薪資標準進行調(diào)整。還有一種情況，就是員工因 崗位變動或者職務(wù)級別變動，也需要及時對其工資級別進行調(diào)整。從某種意義上講，薪酬的固定部分是用來留人的，薪酬的浮動部 分是用來激勵的，適時激勵也是薪酬激勵的一個重要手段。民企應(yīng) 該做到并且能夠做到“獎罰分明”，這對建立一支好的隊伍非常關(guān) 鍵。對那些工作上表現(xiàn)突出的員工，對那些社會上見義勇為的員工， 應(yīng)該用工資晉級方式給予及時激勵;對不能勝任工作、甚至經(jīng)常出現(xiàn) 問題的員工，也可采取降低工資級別的方式進行處理。還有一點， 就是對那些在技術(shù)進步方面做出突出貢獻的人員，給予職務(wù)、工資、 獎金方面的直接獎勵。適時激勵與績效考核相區(qū)別，凡

21、是可在績效 獎金中予以體現(xiàn)的，就不要采用適時激勵措施，避免適時激勵使用 過濫。2011年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入 了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負責(zé) 出納工作的財務(wù)人員提升到了負責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管，在這 里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵， 也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家！今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基 本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān) 子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部 門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)

22、精神，我們逐步成熟起來。為 了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到2011年12月底， 審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余 份，準確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系， 友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu) 良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了 對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的 完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作：第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平

23、谷， 距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶 的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票最高限額 由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社 保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來 無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù)制度 要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方 面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大 獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)

24、素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的 全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng) 導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心?？傊谶@一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我 們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一 個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財 務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌！謝謝大家！加拿大薩省企業(yè)家移民政策【篇一】加拿大薩省企業(yè)家移民政策雖然加拿大早已經(jīng)官方公布并開始實施百萬新移民計劃，但其實 對于一般國內(nèi)企業(yè)家來說想要移民加拿大，依舊是門檻十分高，要 求甚至有點苛刻，針對非英語為母語的我國企業(yè)家來說，要求申請 人具有雅思成績就已經(jīng)十

25、分困難了，而且還要求個稅完稅的證明。薩省企業(yè)家移民項目，沒有硬性英語要求，對申請人專業(yè)不作限 制，且資產(chǎn)要求不高，僅需家庭總資產(chǎn)至少50萬加元，同意投資到 薩省20萬-30萬加元經(jīng)營生意并且創(chuàng)造2個就業(yè)即可。申請人先申 請工簽到薩省建立并經(jīng)營企業(yè)，成功經(jīng)營企業(yè)6個月后即可申請省 提名獲得楓葉卡。項目整體政策穩(wěn)定、費用低、周期短。投資主要包括商鋪、存貨、固定資產(chǎn)、流動資金、商務(wù)用車等。 可以看出，絕大部分的投資額即使在創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)營不善的情況下， 也不會有所損失?！酒考幽么罅魧W(xué)移民的誤區(qū)誤區(qū)一：既然加拿大很多省份都不要求讀書所在地與申請省提名 的移民地一致，所以在留學(xué)規(guī)劃時可以隨意選擇省份，不

26、用考慮太 多地區(qū)因素。正解：盡管加拿大很多省份的省提名政策，都沒有要求學(xué)生一定 要在該省讀書和畢業(yè)，比如學(xué)生在加拿大任何一所公立大學(xué)畢業(yè)， 獲得加拿大雇主聘用，就可申請不列顛哥倫比亞省、安大略省、阿 爾伯塔省的省提名移民。不過，如果留學(xué)后工作和居住的城市，正 好是讀書待了三四年的城市，學(xué)生適應(yīng)的時間會大大減少，也可以 更好地運用讀書期間積累的人脈資源，開展工作和生活。因此，有 意留學(xué)后申請加拿大移民的學(xué)生，在規(guī)劃留學(xué)方案時，綜合考慮專 業(yè)、院校、城市、理想就業(yè)居留地區(qū)、省提名政策等因素。誤區(qū)二：我在加拿大讀本科、碩士，可以拿兩次無條件工作簽證。正解：所有在加拿大就讀的學(xué)生，都可以按照學(xué)習(xí)時長獲

27、得相應(yīng) 的無條件工作簽證，比如就讀一年研究生文憑課程的學(xué)生，畢業(yè)就 能無條件獲得一年工作簽證。每個學(xué)生都可以在拿到畢業(yè)成績單之 后的90天內(nèi)，申請無條件的工作簽證，但是，學(xué)生只可以在加拿大 獲得一次無條件工作簽證，所以申請前務(wù)必確認自己已經(jīng)準備好使 用這份簽證，以免浪費。有些同學(xué)在加拿大本科畢業(yè)后，馬上申請 了無條件工作簽證，但找了半年工作后，發(fā)現(xiàn)自己不符合加拿大雇 主要求，沒信心繼續(xù)求職，就去讀碩士。但當碩士畢業(yè)的時候，就 不能再申請無條件工作簽證了，學(xué)生想留在加拿大就業(yè)，就必須在 畢業(yè)前成功求職，難度很高。誤區(qū)三：加拿大留學(xué)生的移民審批與以前一樣，還是需要等待 48 年。正解：今年，加拿大

28、推出，申請人最長1.5年就能知道審批 結(jié)果。事實上，目前EE審批時間僅需3個月。對比以往申請加拿大 技術(shù)移民申請人動輒要等待48年，明顯提速。誤區(qū)四：EE要求申請人必須在加拿大工作1560小時，就意味著 要連續(xù)在同一雇主處工作一年以上。正解：1560小時是累計時長，沒規(guī)定申請人必須在同一家公司 工作，也并未規(guī)定必須連續(xù)工作。比如申請人可以在A公司工作幾 個月，再到B公司工作，期間也可以中斷幾個月時間找工作，只要 兩家公司工作的時長累計達1560小時即可。誤區(qū)五：提交7EE申請后，我可以隨時補充、修改相關(guān)信息。正解：學(xué)生申請EE，無需任何申請費，申請一提交，學(xué)生檔案 就可以進入領(lǐng)事館的人才庫自動

29、排序。學(xué)生可以隨時在申請期間， 補交自己的材料，包括更高分的雅思成績、最新的本地工作經(jīng)驗、學(xué)歷，不斷刷分。但是，關(guān)鍵信息比如工作崗位、工作職位等，是 不能修改的，如果學(xué)生寫錯工作崗位類別，就要重新申請。建議學(xué) 生一開始就必須要填寫正確的工作職位名字。如果是中途換工作， 學(xué)生可以補充新工作的信息，但也不能修改舊工作的職位。誤區(qū)六：只有在加拿大找到全職工作，才能申請省提名，獲得 EE的600分加分。正解：學(xué)生在加拿大求職成功，就較容易申請省提名獲批，獲得 EE的600分加分。但不代表一定要順利求職，才能申請省提名。部 分省份的省提名對部分學(xué)生并無工作經(jīng)驗要求，一畢業(yè)就可以申請， 比如不列顛哥倫比亞?。˙C省）碩士畢業(yè)生（健康、工程、生物類專 業(yè)）、魁省?？票究拼T士各類畢業(yè)生就享有此待遇。甚至畢業(yè)前半年 就可申請，比如安省碩士畢業(yè)生（要求雅思G類4個單項6分）。誤區(qū)七：申請移民時，對于國內(nèi)工作的證明用出國留學(xué)前準備的 資料即可。正解：學(xué)生可以在出國留學(xué)前，就開具好國內(nèi)的工作證明。但是， 當學(xué)生要在加拿大提交移民申請的時候，務(wù)必提供一份最新的國內(nèi) 工作證明。因為留學(xué)時隔幾年，過往工作證明顯示的證明人、公司 地址等資料都可能有所更新，務(wù)必確保所有信息都是最新的。另外， 移民官看的是工作證明的關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞寫對了，才能具