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文檔簡介
1、以京東為例分析創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)股權(quán)將是穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、融資、員工持股的起點(diǎn),在企業(yè)創(chuàng)建初期股 權(quán)設(shè)計(jì)時就應(yīng)考慮到這些要素。中國創(chuàng)業(yè)者正迎來創(chuàng)業(yè)最好的時代。但創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,這不僅僅難 在企業(yè)的存續(xù),也難在創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)控制權(quán)的守護(hù)。一個好的產(chǎn)品構(gòu)想,一個獨(dú)特的商業(yè)模式,都可能成為創(chuàng)業(yè)的理由。 但創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人往往會忽略公司的產(chǎn)權(quán)設(shè)置及其帶來的公司治理問題。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)好壞將直接影響公司的長期持 續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)從根基上良性、健康,就要從專業(yè)、理性的角度來合理 安排股權(quán)結(jié)構(gòu),同時匹配恰當(dāng)?shù)墓局卫頇C(jī)制,避免公司在不斷發(fā)展的過 程中令創(chuàng)始人陷入兩難境地,也以免帶來股權(quán)糾紛的
2、隱患。橫向設(shè)計(jì):側(cè)重經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)公司而言,啟動資金固然重要,但更重要的是創(chuàng)始經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的 穩(wěn)定性。從世界著名企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的股權(quán)分配來看,他們都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)經(jīng) 營團(tuán)隊(duì)的控股權(quán),這是穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)企業(yè)中核心骨干的關(guān)鍵因素。蘋果公司起始階段的股權(quán)比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%,韋恩 10%;百度最初股份分成三部分:一部分為創(chuàng)始人持有,一部分由風(fēng)險投資 者持有,還有一部分是員工持有的股票期權(quán),其中,團(tuán)隊(duì)核心人物李彥宏50%與徐勇16%,占有絕對控股地位;奇虎360創(chuàng)建初期,董事及高管持股占比高達(dá)86.55%,而資本方股 份則相對較少;騰訊2002年經(jīng)營團(tuán)隊(duì)也占59.8%的絕對控股地位這些成功的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期
3、無一不是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持大股,天使投資的資 本方占小股。所以,一般行業(yè)單一天使投資方原則上不超過20%比例。這 種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)既是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任承擔(dān)的需要,更是與資本方共同合作的 需要。原因在于,一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段能否發(fā)展比較好,主要依賴 于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),資本方的作用相對有限。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)能否全身心投入到 創(chuàng)業(yè)事業(yè)中,是創(chuàng)業(yè)初期能否成功的重要保證。而且,后面融資時,許多 資本方投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,往往會把團(tuán)隊(duì)骨干放在首要的考察要素,可見經(jīng)營 團(tuán)隊(duì)對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心作用不容小視。另一方面,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)更多的是看重長期的價值回報(bào),而不是短期的利 益。所以,更要調(diào)動經(jīng)營團(tuán)隊(duì)把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成自己的終生事業(yè),把創(chuàng)業(yè)企業(yè)做
4、 到極致。與資本的目的不同,經(jīng)營團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目發(fā)起人,必須關(guān)注整個過 程,只有堅(jiān)持到IPO才能算是創(chuàng)業(yè)企業(yè)初步成功。因此,對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)更關(guān)注經(jīng)營團(tuán)隊(duì)控股權(quán), 而不是資本方的控股權(quán)設(shè)計(jì)。反之,如果過于偏向資本方控股,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 就難以規(guī)避為資本方“打工”的定位,也可能難以真正全身心投入到創(chuàng)業(yè) 當(dāng)中,影響公司的持續(xù)發(fā)展??v向設(shè)計(jì):考慮多輪股權(quán)融資隨著創(chuàng)業(yè)公司逐步成長,其發(fā)展可能會遇到幾種情況:有些資本方會 在種子期、成長期等不同時期退出,從而更換新的資本方;公司需要通過 多輪股權(quán)融資解決公司發(fā)展過程中的資源與能力不足問題;需要再吸納核 心人才和其他資源。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在股權(quán)設(shè)計(jì)時要
5、考慮到未來股權(quán)結(jié)構(gòu), 一方面要給未來人才預(yù)留新增股份,另一方面也要考慮多輪融資新資本方 進(jìn)入帶來的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化。從一般創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化規(guī)律來看,創(chuàng)業(yè)公司一般會經(jīng)歷五個 股權(quán)融資階段:起始一獲得大使投資一獲得風(fēng)險投資(通常不止一輪)一 Pre-IPO融資一IPO。因?yàn)橘Y本進(jìn)入、員工持股等因素,往往初始經(jīng)營團(tuán) 隊(duì)的股權(quán)比例隨著公司進(jìn)展、規(guī)模擴(kuò)大而逐步下降,而資本方的股權(quán)比例 在逐步增加。(表一)表一:京東股權(quán)結(jié)構(gòu)變化股東2007年2011 年201作上市前201徊上市后劉強(qiáng)東團(tuán)隊(duì)70%344%23%20%老虎基金22.10%22%16%17%18%局瓶資本15.80%16%11%俄羅斯DST
6、11.20%11%8%今日資本30%9.5%9%7.8%沙特王國5%(!(d U bl II U 1 4 J 8 l li 紅杉資本1 kJ Jh-l J b 1 4 J W 1 1 4 B 1;4 al E n + l B a: 1 4 d k IjdkvJiialsilU 2%la 1 J L r 1 J 9 L 1-IIUtil-JSIIaJI b I- 1 4 U 4- -1 M U h * J b2%1 4 J B b !- 1 il Ii4 J d 14-Jaatl-SJIsiJ 1 k 1-4 li li-l B li 1%從表一可以看出,京東創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從70%的股權(quán)降至20%的股
7、權(quán)比例, 2007年獲得第一輪天使投資是1000萬美元,代價為30%左右的“A類可 贖可轉(zhuǎn)優(yōu)先股”。2009年初,B輪風(fēng)險投資為2100萬美元,2010年9月C 輪風(fēng)險投資為1.38億美元,后續(xù)騰訊12.4億美元進(jìn)行了上市前的最后融 資。當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)稀釋軌跡后,方知原始股的珍貴。所以,創(chuàng)業(yè)公 司在IPO之前都要考慮股權(quán)的多輪融資,不能輕易分配股權(quán),創(chuàng)業(yè)公司在 未來股權(quán)結(jié)構(gòu)上應(yīng)留有更多的變動余地。靜態(tài)設(shè)計(jì):股權(quán)與投票權(quán)適度分離在多輪融資后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)在不斷稀釋,如何保障在企業(yè)內(nèi)的話 語權(quán)?創(chuàng)業(yè)企業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時需要適當(dāng)把股權(quán)與投票權(quán)分離。分離方式可以采用AB股雙層股權(quán)結(jié)構(gòu),即AB股投
8、票權(quán)與實(shí)際股權(quán)比 例不一致,其中B股投票權(quán)往往是A股投票權(quán)的多倍設(shè)計(jì)方案,一般為A 股的10倍投票權(quán)。如,京東經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)盡管上市前股權(quán)比例只有23% 左右,但是投票權(quán)高達(dá)56%,而上市后更是由于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)有5.56億股B 股,其投票權(quán)相對其他A股的10倍,加上其他股東放棄的部分,經(jīng)營團(tuán) 隊(duì)投票權(quán)達(dá)到了83.7%。(表二)表二:京東股權(quán)比例與投票權(quán)比例對比表股東2014 上市前 股枚比例2014 上市后 眺權(quán)比例2014 上市前 虹比例2014 上市后 投票比例劉強(qiáng)東團(tuán)隊(duì)23%20%56%83.70%老淄金22%16%18%3.20%騰訊17%18%14%3.70%高翎資本16%11%13%2.
9、30%俄羅斯DST11%8%9%1,60%今日資本1 ii ri ib n r F inrr-inrrn er9%7.8%8%140%紅杉資本2%E%2%03%同樣,F(xiàn)acebook上市時采用了投票權(quán)1:10的AB股模式,上市后創(chuàng) 始團(tuán)隊(duì)個人投票權(quán)達(dá)到56.9%的絕對控制權(quán)地位。又如,2015年佩吉、布 林、施密特創(chuàng)始人持有谷歌股票盡管低于總股本的20%,但他們?nèi)該碛薪?60%的投票權(quán)??梢妱?chuàng)業(yè)企業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中可以設(shè)立資本方與經(jīng)營團(tuán) 隊(duì)的各自利益分配與決策的分離機(jī)制。對于國內(nèi)公司而言,雖然上市公司 還沒有出現(xiàn)AB股模式,但是非上市公司可以在公司成立時,利用公司法 “股東之間相互約定的除外”
10、來設(shè)計(jì)合適的AB股模式,為未來資本方與 決策方搭建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。動態(tài)設(shè)計(jì):合理的進(jìn)退機(jī)制由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高風(fēng)險、高收益的特點(diǎn),除了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)外,資本方 進(jìn)與退都與各自的風(fēng)險承擔(dān)能力、期望利益回報(bào)比例相匹配。有些資本方 是長期持有者,有些資本方是短期利益追求者,僅為過客。這就需要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在對外融資時,給予不同投資者、不同時期的進(jìn)退機(jī)制。初始階段每 股出資少,資方風(fēng)險也相對少,但是越接近IPO,每股出資增多,資方風(fēng) 險也逐步加大。當(dāng)然,在此過程中還有相當(dāng)資本方獲利退出或者追加投資,這些都要 隨公司的發(fā)展而設(shè)計(jì)合理的股權(quán)進(jìn)退機(jī)制,從而滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同時期 安排合理的資本進(jìn)退方,從而達(dá)到充分利用社會資源,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā) 展目的。總之,創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸。股權(quán) 設(shè)計(jì)將是一個在發(fā)展中不斷完善的過程。創(chuàng)業(yè)公司的特殊成長模式?jīng)Q定了 其股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)往往不可能完全按照初期設(shè)想推進(jìn),需要根據(jù)公司實(shí)際的 發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模、資本投入、外部人才資源等各方面綜合考慮,利用 發(fā)展來解決發(fā)展過
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