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文檔簡(jiǎn)介

1、教導(dǎo)主任述職報(bào)告范文述職便于工作信息之間的交流與溝通,以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜 集和整理的教導(dǎo)主任范文,希望大家喜歡!教導(dǎo)主任述職報(bào)告范文(一)一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我逐漸認(rèn)為,要成為一名稱 職的教導(dǎo)主任,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求 實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邢矏?,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職 如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):身正為范,積極做好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到 正確定位,牢固樹立兩種意識(shí)。重視合作意識(shí)。作為一名中層干部,必須做到 上情下達(dá),下情上曉, 起橋梁溝通作用。

2、在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體, 在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,制訂好高中教導(dǎo)處的,并組織實(shí)施,使高中工作更有計(jì)劃 性、針對(duì)性、實(shí)效性,并注意教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)召開各種會(huì)議,使高 中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜 的。因此,在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防 線,弘揚(yáng)正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到 三不,即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì) 較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個(gè)人無論職位高 低,能力大小,都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,要以 身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任

3、與支持。在工作中,我要求別人做到 的,我自己首先要做到,對(duì)待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關(guān) 系,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。求真務(wù)實(shí),努力工作一年來,緊緊圍繞 教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展 這個(gè)中心,積極探索適合教師發(fā) 展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的 作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開足開齊 了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計(jì)戈IJ,主持教導(dǎo)處人員會(huì)議和 高中教職工會(huì)議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤 檢查教育教學(xué)全過程,做到檢查務(wù)實(shí),考核公正、公平,獎(jiǎng)罰分明;做好畢業(yè)班

4、的教育教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì) 量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。在校長(zhǎng) 室的指導(dǎo)下,每學(xué)期都制定了考核方案,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展, 使各年級(jí)組、廣大教師心中有目標(biāo),行動(dòng)有指導(dǎo),教學(xué)有效果。做到學(xué)期有工作計(jì)劃、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記 錄。每學(xué)期開學(xué)前,與教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研的同志積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與 方式,在教研活動(dòng)中,主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。教研活動(dòng)鍛煉了一批老師,課堂 教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),對(duì)別人存在的問題

5、亳無保留地真誠(chéng) 指出,對(duì)別人提出的不同和建議非常樂意接受。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開足上好 各門課程,有計(jì)劃組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課、青年教師賽課活動(dòng)。 在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中,老師們認(rèn)識(shí)問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力 提高了,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高。教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智 慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不 斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時(shí)候沒有放 棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學(xué)上我可以 算是一個(gè)老兵了,但我仍沒有放棄對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上

6、公開 課,認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。課堂教學(xué)方面。我主動(dòng)開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,爭(zhēng)取大家的評(píng)議。輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔 導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代,面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí) 提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生,與學(xué)生要象朋友一樣,時(shí)時(shí)刻刻 關(guān)心他們,愛護(hù)他們,我要做到愛生如子,我與學(xué)生有師生心橋作為聯(lián)系的 紐帶。認(rèn)真反思,努力改進(jìn)回顧一年的工作,我感覺教導(dǎo)處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué) 形勢(shì)的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾一是深 字的體現(xiàn)上

7、還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少,超前服 務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不 夠。二是 實(shí) 字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和一竿子插到底 的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。三是韌 字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時(shí)考慮得過 多,對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的 事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈 努力,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè) 進(jìn)行到底。教導(dǎo)主任述職報(bào)告范文(二)調(diào)到中心校主任室工作已經(jīng)近三年了

8、,三年的時(shí)光匆匆而過,三年的工作 經(jīng)歷讓我感觸頗多。有過成功帶來的喜悅,也有失意時(shí)的惆悵和心酸。三年 來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持扶助下,我與在座各位,在這方廣闊的黑土地上拼搏奮 斗,同舟共濟(jì)。乘著課改的東風(fēng),迎著希望的朝陽,為了孩子們的健康成長(zhǎng), 為了教育事業(yè)揮灑汗水,默默耕耘。三年的工作生活是一個(gè)值得欣慰和快樂的 歷程,是一個(gè)繁瑣而充實(shí)的歷程,是一個(gè)付出和希望的歷程,是一個(gè)擁有機(jī)遇 和挑戰(zhàn)的歷程,是一個(gè)令人難忘和留戀的歷程,是一個(gè)讓你信心倍增無限暇想 的歷程。三年的工作經(jīng)歷讓我擁有了與大家共度美好時(shí)光的同時(shí),更讓我積累 了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了堅(jiān)韌的意志品格,樂觀的人生態(tài)度,平和的內(nèi) 心世界。

9、在此,我也深深地感謝各位,是你們給予了我更多的支持和幫助,是 你們激勵(lì)我不斷進(jìn)步,伴隨我成長(zhǎng)。成績(jī)的取得是大家汗水的積淀,付出的回 報(bào)。下面,本人就將三年來的具體工作情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們做以下述 職:一、工作完成情況:大家知道,主任室工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的,學(xué)校常規(guī)性管理工作絕大 多數(shù)都出于此,可以說,這個(gè)地方是整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)開展的軸心,是校領(lǐng)導(dǎo) 和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶,是各項(xiàng)工作的直接組織者、參 與者。所以,從進(jìn)主任室那天開始,努力堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格,工 作講配合”的工作作風(fēng)。份內(nèi)工作盡職盡責(zé),份外工作盡心盡力,工作到位不 躍位,有效發(fā)揮教學(xué)校長(zhǎng)、主任的

10、助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上,凡 事從大局出發(fā),本著以和諧促發(fā)展的工作理念,盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的 方方面面工作。三年下來,本人積極參與了學(xué)校迎接上級(jí)各類大小檢查及承辦各類活動(dòng)數(shù) 十次。其中規(guī)模校大的有縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任書督導(dǎo)檢查3次,成績(jī)均獲全縣前列;遼 源市農(nóng)村課改階段總結(jié)會(huì)在我校召開,兩縣兩區(qū)共出展室5個(gè),我校單獨(dú)出校 本綜合實(shí)踐活動(dòng)課成果展室一個(gè);縣教科所組織的“十五”科研工作結(jié)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 在我校舉行,與會(huì)教師200余人,趙彩霞、張清杰等4人代表實(shí)驗(yàn)教師出課4 節(jié),均得好評(píng);我校代表東遼縣迎接過市人大“新義務(wù)教育法落實(shí)情況”檢查; 承辦過縣進(jìn)修學(xué)校組織的南片體音美三學(xué)科教師說課大賽活

11、動(dòng),共有馬志濤等 7人參加,獲得了 3個(gè)第一,兩個(gè)第2名的優(yōu)異成績(jī);在市級(jí)電教評(píng)優(yōu)課中,我 校趙雪花等四名教師參賽,兩人獲一等獎(jiǎng),兩人獲二等獎(jiǎng);東遼縣南片青年教師 及中老年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)均在我校舉行,高英等8位教師參賽均獲得優(yōu)異成績(jī);縣小教部組織的微格實(shí)驗(yàn)階段總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開,為了準(zhǔn)備這次活動(dòng),學(xué) 校的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師、部分村小校長(zhǎng)占用了大量的休息時(shí)間,連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星 期,對(duì)實(shí)驗(yàn)教師所準(zhǔn)備的材料一一過目,逐個(gè)檢查指導(dǎo),直到滿意為止。為了 解決實(shí)踐中教學(xué)問題,提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效推進(jìn)課改進(jìn)程,針對(duì)學(xué)校實(shí) 情,在本鎮(zhèn)內(nèi)有效開展了村小作文教學(xué)研討會(huì)、綜合實(shí)踐錄像評(píng)優(yōu)、學(xué)生評(píng)價(jià) 典型引路、新課改課

12、堂教學(xué)評(píng)優(yōu)、體音美等學(xué)科微型課觀摩、名師業(yè)務(wù)講座等 活動(dòng)。三年當(dāng)中,我校共有94人次參加了各級(jí)各學(xué)科技能競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課、展示 課、觀摩課、引路課、匯報(bào)課、研討課等活動(dòng)。其中,省級(jí)10節(jié),市級(jí)11 節(jié),縣級(jí)43節(jié),獲得一等獎(jiǎng)21人次,二等獎(jiǎng)19人次,優(yōu)秀獎(jiǎng)18人次,這些 榮譽(yù)取得的背后凝聚了全體教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有 渭津小學(xué)輝煌的過去,騰達(dá)的明天,相信在今后的工作中,我們?nèi)詫y手共 進(jìn),創(chuàng)造未來??蒲蟹矫?,“十五”期間,我參與了學(xué)校承擔(dān)各級(jí)科研項(xiàng)目11項(xiàng)的研究, 其中國(guó)家級(jí)5項(xiàng),省級(jí)2項(xiàng),縣級(jí)1項(xiàng),參與科研教師20余人,各項(xiàng)過程性資 料收集完備齊全,均得到順利揭題?!皞髅馈?/p>

13、等部分課題在“十一五”期間得 到了繼續(xù)研究的權(quán)利?!靶抡n程下師資培訓(xùn)有效模式策略與研究榮獲國(guó)家科研 成果優(yōu)秀獎(jiǎng)”,“八個(gè)結(jié)合”師資培訓(xùn)模式得到市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,“說課” 獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng);“優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展”課題相關(guān)材料多次 代表東遼縣參加市級(jí)展評(píng),獲一致好評(píng)。李德華、鮑緒艷等人多次代表實(shí)驗(yàn)教 師參加課題研究評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課等活動(dòng),均獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在常規(guī)教學(xué)管理活動(dòng)中,為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化,根據(jù)計(jì)劃安排,每學(xué)期 我們均實(shí)行月考,自己出題,同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復(fù)習(xí)使用,為了督促各 校常規(guī)管理,強(qiáng)化教師常規(guī)工作,定期實(shí)行常規(guī)教學(xué)大檢查,并將檢查結(jié)果與 教師崗位聘任、評(píng)先晉級(jí)相掛鉤。為

14、了豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活和提高綜合素質(zhì),每 年按照計(jì)劃安排適量的學(xué)生作文競(jìng)賽、閱讀競(jìng)賽以及英語希望之星杯評(píng)選大賽 等活動(dòng)??梢哉f,付出和回報(bào)是成正比的,在縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中,我校成績(jī)多 次位居前列,學(xué)生的綜合素質(zhì)能力得到均衡發(fā)展,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校 的一致好評(píng)。具體工作中,除了配合教學(xué)校長(zhǎng)、主任抓好常規(guī)教學(xué)管理及活動(dòng)之外,我 本人分管中心校學(xué)生學(xué)籍工作。任務(wù)雖輕,但意義重大,每次的學(xué)生數(shù)校對(duì), 每一次的學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作,我均認(rèn)真思考,細(xì)致安排,不怕麻煩,盡量使工 作不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在招收學(xué)生工作上,做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有措施,平衡 利害關(guān)系,達(dá)到教師滿意,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意,學(xué)校受益。為普及九年

15、義務(wù) 教育工作做好第一步??梢哉f,主任室的工作是個(gè)整體,工作中,我們兩人有分有合,互相支持 協(xié)助,心有靈犀,心存默契,心往一塊想,勁往一處使,各項(xiàng)工作基本做到了 井然有序、穩(wěn)步向前。總之,學(xué)校工作對(duì)于我們來說所發(fā)揮的能量及作用是有限和微不足道的。 但俗話說:沒有涓涓細(xì)流,無以匯成江河,沒有塊塊基石,何見高峰聳立,不管是在過去還是在以后的工作中,我寧愿做那條小溪,塊塊基石,為渭津小學(xué) 教育工作的發(fā)展而出一份力。二、取得的經(jīng)驗(yàn)談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是在工作中的一些想法和感受,利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家 共同探討和交流一下,主任這一工作角色,我個(gè)人認(rèn)為比較特殊,復(fù)雜點(diǎn)說, 他是領(lǐng)導(dǎo)和教師間的紐帶,工作范圍比較廣

16、,工作性質(zhì)雜,簡(jiǎn)單點(diǎn)說,就是干 工作時(shí)帶頭干,幾年的工作磨練,讓我對(duì)這一角色有了較為客觀的認(rèn)識(shí)。想要 做好主任工作,起碼具備以下幾種意識(shí):.全局意識(shí):沒有全局意識(shí),就沒有大局觀,沒有大局觀,一個(gè)單位,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有 和諧,就沒有動(dòng)力,也就沒有發(fā)展。一個(gè)主要的領(lǐng)導(dǎo)是這樣,一個(gè)教導(dǎo)主任更 應(yīng)體現(xiàn)這種意識(shí)。他是具體工作的執(zhí)行者,他的行為方式代表著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工 作思維,任何個(gè)人主義,小農(nóng)思想,顧小頭,重大局想法和做法都要不得。所 以說,想做一名好的教導(dǎo)主任,首先要具備全局意識(shí),這是基礎(chǔ)。.創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新預(yù)示著變更,預(yù)示著改革,也預(yù)示著發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動(dòng)力, 社會(huì)是這樣,一所學(xué)校是這樣,一個(gè)人也是

17、這樣,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,就不 可能擁有明天,就沒有希望。校長(zhǎng)沒有創(chuàng)新思維,學(xué)校發(fā)展就不會(huì)很快,方向 就不明確,教導(dǎo)主任沒有創(chuàng)新意識(shí),學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒有活力,學(xué)生就得 不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(zhǎng)環(huán)境。所以,我想也包括在座的各位,時(shí)刻要警醒自 己,千萬不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者,不斷創(chuàng)新。切記:在當(dāng)今這個(gè)社 會(huì),是知識(shí)社會(huì),發(fā)展的社會(huì),更是一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì),適者生存,反之則淘 汰,我們天天在極力培養(yǎng)孩子們的、創(chuàng)新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象 行為上而不付諸于實(shí)際行動(dòng)。.服務(wù)意識(shí)一所學(xué)校辦學(xué)的宗旨是服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于社會(huì),我們教導(dǎo) 主任的工作職責(zé)就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生

18、,工作中,我們要準(zhǔn)確 給自己定位,擺正心態(tài),做到上情大達(dá),下情上曉,盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和 諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,強(qiáng)化服 務(wù)意識(shí)。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色, 也就失去了你的工作職責(zé)。所以,做為一名教導(dǎo)主任,服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱,直接 可以定位于你工作的好壞,也可以說這是做人的最好體現(xiàn)。.和諧意識(shí)人類需要和諧社會(huì)需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要 和諧。只有和諧才能更具有生產(chǎn)力,和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),和諧是創(chuàng)造最大價(jià)值的保障。我們一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要和諧,沒有和諧就沒有凝聚力,我們的勁 就不能往一處使,就不能完成既定目

19、標(biāo),我們領(lǐng)導(dǎo)和教師之間需要和諧,只有 和諧才能進(jìn)行情感溝通,意向交流,工作才能互相促動(dòng),高效發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和學(xué) 生之間需要這種和諧,有了和諧,學(xué)生才能擁有自信,才能快樂健康成長(zhǎng)。所 以,和諧意識(shí)的形成對(duì)于我們每位來說都有百益而無一害。.榜樣意識(shí):其實(shí)前面我已經(jīng)提到過,教導(dǎo)主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的 角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹立一個(gè)良好的形象,以身示范,發(fā) 揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強(qiáng)的自我管理和約束能力,包括 師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風(fēng),也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種 場(chǎng)合。內(nèi)在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度;外在上,要 用完美的人

20、格魅力吸引人,以愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)人,以奮發(fā) 圖強(qiáng)、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象,工作才能得心應(yīng) 手,才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,才能事半功倍。.參與意識(shí)參與意識(shí)更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。我們身為中層,正值盛 年,對(duì)學(xué)校開展的各項(xiàng)工作投入熱情是我們的本能,也是我們應(yīng)該做的,不管 是份內(nèi)的,還是份外的,只要有益于學(xué)校整體發(fā)展,我們就應(yīng)該體現(xiàn)出那份參 與熱情。在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)默契,形成合力,最終實(shí)現(xiàn)共享。拓展一步說,我 們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參與意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)和教師間要形成參與意識(shí),教師 和學(xué)生之間要形成參與意識(shí),概括地說,參與意識(shí)的形成是一種和諧理念的最 好體現(xiàn)。.奉獻(xiàn)意識(shí)奉獻(xiàn)意識(shí)怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況。可以說,一名校長(zhǎng),你 沒有奉獻(xiàn)精神,你當(dāng)不了這個(gè)“家”,一名教師沒有奉獻(xiàn)精神,你贏得不了學(xué) 生的尊重,家長(zhǎng)的擁護(hù),同行的贊許,可以說,一名教導(dǎo)主任,你沒有奉獻(xiàn)精 神,吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的品質(zhì),那也絕對(duì)不是一名合格的主任。遇到困難,就 退縮,見到壓力就放棄,那你能做成什么事,還有誰能信服你。所以,就請(qǐng)所 有的教導(dǎo)主任

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