nike運(yùn)動鞋市場調(diào)研方案

1、最新nike運(yùn)動鞋市場調(diào)研方案太倉市nike運(yùn)動鞋市場調(diào)研籌劃方案籌劃機(jī)構(gòu)：營銷1312班第4組蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院二0一四年五月十二日太倉市nike運(yùn)動鞋市場調(diào)研籌劃方案調(diào)研背景耐克運(yùn)動鞋是世界第一體育運(yùn)動品牌nike推出的一款鞋子類別。耐克運(yùn)動鞋的設(shè)計符合人體運(yùn)動學(xué)原理，使得穿著腳感更好，運(yùn)動時候更舒適，便捷。耐克運(yùn)動鞋最大的特點(diǎn)和特征在于鞋身側(cè)邊有耐克勾勾的標(biāo)志。所以在太倉準(zhǔn)備引進(jìn)一家新的nike店，所以對太倉市運(yùn)動鞋市場進(jìn)行市場調(diào)研。二、調(diào)研目的了解nike運(yùn)動鞋的行業(yè)市場狀況的情況。了解nike運(yùn)動鞋的主要使用對象，為公司選擇目標(biāo)市場及進(jìn)入市場的前景；了解nike運(yùn)動鞋使用者的購置行

2、為及態(tài)度，為公司宣傳、設(shè)計、提供 建議。了解nike運(yùn)動鞋的主要分銷渠道和銷售模式，為公司進(jìn)入該市場快速建立銷售通道，提供決策依據(jù)；三、調(diào)研內(nèi)容一銷售渠道太倉地區(qū)商場nike運(yùn)動鞋專柜的銷售渠道太倉地區(qū)nike專賣店的主要分銷渠道太倉地區(qū)nike運(yùn)動鞋銷售分布方式太倉地區(qū)運(yùn)nike動鞋業(yè)的業(yè)態(tài)類型太倉地區(qū)nike運(yùn)動鞋分銷商的情況、分銷的模式、行業(yè)習(xí)慣及要求二市場狀況 太倉地區(qū)nike運(yùn)動鞋產(chǎn)品的種類、銷售狀況 太倉地區(qū)nike運(yùn)動鞋主要購置使用群體 太倉地區(qū)nike運(yùn)動鞋的市場需求及購置力狀況三使用者購置者 消費(fèi)者對于nike運(yùn)動鞋的主要類型板鞋，籃球鞋，網(wǎng)球鞋，按功能分類 消費(fèi)者對nike

3、運(yùn)動鞋的消費(fèi)態(tài)度花費(fèi)、習(xí)慣、看法 消費(fèi)者購置影響因素功能、外觀、售后效勞、價格，顏色，材質(zhì) 消費(fèi)者對運(yùn)動鞋的了解與認(rèn)識渠道 消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者對nike品牌的了解、態(tài)度和可接受的價格四、調(diào)研方法網(wǎng)絡(luò)調(diào)查實(shí)地訪談問卷調(diào)查定點(diǎn)訪問、攔截訪問五、 訪員要求：必要的調(diào)查培訓(xùn)，了解行業(yè)背景和產(chǎn)品知識，專業(yè)素質(zhì)好；嚴(yán)格按照要求執(zhí)行調(diào)研工作，吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的工作態(tài)度和良好的敬業(yè)精神六、調(diào)研對象選擇、樣本分配及相應(yīng)的調(diào)研方法一 調(diào)研對象組成及抽樣使用者和潛在購置者：路邊隨機(jī)問 卷調(diào)查40人 店內(nèi)購置顧客20人 nike運(yùn)動鞋直營店以及代理商直屬營銷機(jī)構(gòu)：2家縣府街nike店，新世界頂樓商場入駐的nik

4、e商店：3家萬達(dá)廣場，華聯(lián)商廈，新城廣場二 針對各種調(diào)研對象的調(diào)研方法 使用者和潛在購置者：采用進(jìn)入商店對消費(fèi)者采訪，路邊路人以及消費(fèi)者采 取問卷調(diào)查的形式； 運(yùn)動鞋直營店代理商，以及商場入駐的商店直屬營銷機(jī)構(gòu)：采用深度訪談為主，與那里的店長和導(dǎo)購進(jìn)行認(rèn)真地交流與探討三針對網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查方法查看淘寶和京東上賣nike的店鋪數(shù)量，各選取十家店鋪查看消費(fèi)者對他們的店鋪評價以及他們店鋪所賣有關(guān)nike運(yùn)動鞋的月成交量和評價。七、調(diào)研區(qū)域及樣本分配一街頭攔截訪問、定點(diǎn)訪問：樣本數(shù) 60人二踏勘觀察與訪談，樣本數(shù)：5家戶運(yùn)動鞋直營店：縣府街 新世界頂樓張玲玲，潘婷入駐商店： 萬達(dá)廣場 華聯(lián)商廈 新城廣場徐慧

5、，練秀秀八、市場調(diào)查程序、時間及工程進(jìn)度方案安排 完本錢次調(diào)研任務(wù)共約需 1 個月，具體時間安排如下：第一階段：初步市場調(diào)查 收集一些必需的二手資料第二階段：方案階段 制定方案 審定方案 確認(rèn)修正方案 第三階段：問卷階段 問卷設(shè)計 問卷調(diào)整、確認(rèn) 問卷印制 問卷的發(fā)放和收集 第四階段：街頭訪問階段 實(shí)地進(jìn)行采訪并認(rèn)真記錄 第五階段：書寫調(diào)查結(jié)果以及分析 分析調(diào)查結(jié)果并提出建議九、工程小組主要成員及調(diào)研人員名單一工程小組主要成員 工程小組人數(shù)：7人其中指導(dǎo)老師：1人學(xué)生: 6人二分工合作：1工程統(tǒng)籌：蘇高宇制訂總體方案調(diào)查工程、調(diào)查問卷的設(shè)計、修改和制作2文案調(diào)研指導(dǎo)：樓偉豪3具體分工： nike直營店的走訪：張玲玲 潘婷 商場入駐的nike商店：徐慧 練秀秀 調(diào)查問卷的收集和統(tǒng)計：樓偉豪 蘇高宇 分析和撰寫調(diào)查結(jié)果：張玲玲 徐慧 練秀