不安全固體廢棄物管理制度匯編

1、.WD.WD.WD.不安全固體廢棄物管理制度一 總 那么第一條 為了防治不安全廢物污染環(huán)境，保障員工安康，促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)開展，依據(jù)?中華人民共和共固體廢物污染環(huán)境防治法?，結合公司實際情況，制定本制度。第二條 本制度適用公司區(qū)域內(nèi)不安全廢物的生產(chǎn)、收藏、存儲、轉移、利用、處置等活動。第三條公司對不安全廢物污染環(huán)境實行預防為主，全過程管理和污染單位承擔責任的原那么。二 具體管理要求第四條 積極推廣清潔生產(chǎn)，防止或者減少不安全廢物的產(chǎn)生，鼓勵對不安全廢物的合理利用，實行對不安全廢物的無害化處理。第五條 各單位應當加強對不安全廢物污染環(huán)境工作的重視，在各自的職責范圍內(nèi)負責不安全廢物污染環(huán)境防

2、治的監(jiān)視管理工作。第六條 生產(chǎn)不安全廢物的單位，必須每月5日前向廠主管部門申報登記不安全廢物的產(chǎn)生的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置等有關資料。第七條 不安全廢物的收集、貯存、利用、處置活動必須遵守國家相關規(guī)定。第八條 制止向環(huán)境傾倒、堆置不安全廢物。第九條 不安全廢物的收集、貯存、轉移應當使用符合行業(yè)標準的容器和包裝物。第十條 不安全廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、轉移、處置不安全廢物的設施、場所，必須設置不安全廢物識別標志。第十一條 不安全廢物的貯存時間不得超過一年，法律、法規(guī)另行規(guī)定的除外。第十二條 生產(chǎn)不安全廢物的單位，委托外單位處置不安全廢物時，需提供處置單位相關資質(zhì)不安全廢物經(jīng)

3、營許可證，并到廠主管部門備案。三 附那么第十三條 本制度解釋權歸公司。危害辨識與風險評價管理制度目的辨識公司范圍內(nèi)的危害因素，對其進展風險評價，判定出不可承受的風險，制定有效的風險控制程序，實現(xiàn)全過程安全控制。適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)活動中的危害辨識、評價和控制活動。術語和定義危害因素不安全因素是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指能影響人的身體安康，導致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危害因素，是說明事故發(fā)生的原因，即人、物、環(huán)境、管理幾方面的缺陷，危害是造成事故的“根源或狀態(tài)。不安全因素指可能造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失

4、或其他損失的根源或狀態(tài)。危害辨識指識別危害在什么情況下發(fā)生，為什么能發(fā)生，怎樣發(fā)生的過程。危害辨識的兩個關鍵任務是辨識可能發(fā)生的特定的不期望的后果；辨識導致這些后果的材料、系統(tǒng)、過程和設備的特性。風險評價利用系統(tǒng)工程方法對擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的不安全性及其可能發(fā)生的后果進展綜合評價和預測，并根據(jù)可能導致的事故風險的大小，提出相應的風險控制措施，以到達工程、系統(tǒng)安全的過程。事故指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。職責總經(jīng)理負責公司危害辨識、風險評價和風險控制籌劃的組織領導工作，并提供重大不安全控制所需的資源。安全環(huán)保部負責危害辨識、風險評價及重大風險因素控制方案的

5、制定。對不可承受風險控制方案的落實情況進展監(jiān)視管理。負責環(huán)境污染危害辨識與風險評價。負責環(huán)境污染不可承受風險的治理和控制方案。生產(chǎn)技術部負責組織生產(chǎn)工藝、工程工程的危害辨識與風險評價。負責生產(chǎn)工藝、工程工程方面的不可承受風險治理工程的立項管理。按照“三同時的要求，保證防止工傷事故和職業(yè)病的職業(yè)安全安康設施與主體工程同時設計同時施工同時投入生產(chǎn)和使用。負責組織電氣、機械設備設施的危害辨識與風險評價。負責電氣、機械設備設施不可承受風險治理工程的立項管理。財務部負責不可承受風險治理所需費用的支付，確保專款專用。車間負責本單位作業(yè)范圍內(nèi)的不安全辨識與風險評價。負責作業(yè)范圍內(nèi)的不可承受風險治理工程的立項

6、管理。實施本單位評價出的風險因素的控制方案。工作程序危害辨識與風險評價組織機構公司危害辨識與風險評價領導小組組長：主管安全副總經(jīng)理副組長：安全環(huán)保部部長成員：各部室負責人各車間廠長危害辨識與風險評價專業(yè)小組危害辨識與風險評價專業(yè)小組分安全專業(yè)小組；生產(chǎn)技術專業(yè)小組、機動能源專業(yè)小組：安全專業(yè)危害辨識與風險評價小組組長由安全環(huán)保部部長兼任，副組長由安全環(huán)保部主管人員兼任；生產(chǎn)工藝、工程工程專業(yè)危害辨識與風險評價小組組長由生產(chǎn)技術部部長兼任，副組長由生產(chǎn)技術部副部長兼任；電氣、機械設備設施專業(yè)危害辨識與風險評價小組組長由生產(chǎn)技術部部長兼任，副組長由生產(chǎn)技術部主管電氣、機械設備人員兼任；專業(yè)小組成員

7、：安全技術管理人員、生產(chǎn)技術管理人員、電氣、機械設備技術管理人員、環(huán)境保護技術管理人員。車間危害辨識與風險評價專業(yè)小組組長：車間廠長副組長：車間主管安全副廠長成員：安全員、設備技術員、生產(chǎn)技術員及班組長。危害辨識與風險評價人員要求：具有安全管理經(jīng)歷或具有相關專業(yè)職稱的人員；具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)歷和分析、表達能力；主要人員應承受過專業(yè)培訓。劃分作業(yè)活動一般情況下，可按如下方法劃分作業(yè)活動：按生產(chǎn)工作流程的階段劃分；按地理區(qū)域劃分；按生產(chǎn)設備劃分；按作業(yè)任務劃分；上述幾種方法的結合。收集相關信息，作業(yè)活動信息包括：任務：實施的地點，持續(xù)時間，人員，實施頻率等；設備：可能用到的機械、設備、工具及其使

8、用說明；物資:用到或遇到的物質(zhì)及其物理形態(tài)煙氣、蒸汽、液體、粉末、固體和化學性質(zhì)等有關資料；現(xiàn)場控制方法：操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)程序和作業(yè)指導書，員工的能力及已承受的相關培訓，現(xiàn)場安全控制設施；手工操作：可能要手工搬運的物料的尺寸、形狀、重量、外表特征，要用手移動物料的距離和高度；數(shù)據(jù)：作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)；事故：與該工作活動有關的事故經(jīng)歷；現(xiàn)場工作環(huán)境條件：空間、高度、溫度、濕度、安全防護設施等情況。危害因素識別危害分級依據(jù)：法律、法規(guī)?職業(yè)性接觸毒物危害程度分級?GB504485和?有毒作業(yè)分級?GB1233190等；危害和事故傷亡的程度、規(guī)模；事故發(fā)生的頻率；相關方關注程度；財產(chǎn)

9、損失額度；降低風險的難度。危害因素分類按導致事故發(fā)生的直接原因劃分危害類型。分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷以及管理缺陷等四個方面。人的不安全行為：操作錯誤、無視安全、無視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具工作；物品指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等存放不當；冒險進入不安全場所；攀坐不安全位置如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤；在起吊物下作業(yè)、停留；機器運轉時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；有分散注意力行為；在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中，無視其使用；不安全裝束；對易燃、易爆等不安全物品處理錯誤；誤動作；其他不安全行為。物的不安全狀態(tài)：設

10、備、設施、工具、附件有缺陷；防護、保險、信號裝置缺乏或有缺陷。環(huán)境的缺陷：作業(yè)場所的缺陷；作業(yè)環(huán)境不良。管理缺陷：制度缺乏；機構設置和人員配置有缺陷；安全培訓教育和考核有缺陷；安全投入缺乏；監(jiān)視與日常檢查；應急救援有缺陷。事故分類參照?公司職工傷亡事故分類?GB 6441-86，主要分為20類，包括物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。危害辨識的對象作業(yè)現(xiàn)場方面作業(yè)現(xiàn)場方面主要包括作業(yè)的全過程、作業(yè)環(huán)境、勞保用品以及職業(yè)衛(wèi)生方面，將以上方面融合于每一崗位或作業(yè)

11、工種中，以“工種為載體，貫穿作業(yè)的全過程；主要表達于每一作業(yè)工種的人在工余、工前、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的每一步驟中可能受到的傷害。生產(chǎn)工藝流程方面：設計方面：安全預評價、三同時、設計文件和圖紙；生產(chǎn)工藝方面：生產(chǎn)工藝適合生產(chǎn)條件；考慮特殊災害的影響；設備、設施之間相互匹配，并滿足工序要求；各工序之間相互匹配，并滿足生產(chǎn)要求；生產(chǎn)作業(yè)順序和方式適應生產(chǎn)現(xiàn)狀；生產(chǎn)作業(yè)范圍在作業(yè)許可證劃定的范圍內(nèi)。生產(chǎn)保障系統(tǒng)：運輸線路、供配電、防排水、防滅火、維修等；變化管理方面：工藝改造、設備設施改造等的變化管理制度、變化的系統(tǒng)文件、人員的變化等。設備設施方面：全過程控制：規(guī)劃、采購、安裝建設、調(diào)試、驗收、使

12、用、維護和報廢；原始技術資料和圖紙；維修維護；檢測檢驗：特種設備、安全標志產(chǎn)品、特殊設施。危害辨識的方法根據(jù)公司的生產(chǎn)特點與管理形式，危害辨識主要采用以下方法：詢問與交流法；專家分析法；現(xiàn)場觀察法；查閱記錄法；工作任務分析法；安全檢查表法；作業(yè)條件不安全性評價法。主要以訪談法為主，通過召開班組會的形式，由工作小組成員對員工進展詢問，與員工進展交流，從而找出員工在作業(yè)過程中可能會受到的所有傷害類型及其原因。辨識與評價程序危害辨識與風險評價應包括如下過程：準備；危害辨識；不安全因素轉化為風險的條件；量化風險結果；劃分風險等級。辨識與評價應考慮以下因素：在中毒窒息風險評價時，應考慮可能的致因因素，包

13、括：有害氣體積聚區(qū)域、通風不良、火災影響。在水災風險評價時，應考慮可能的不同的突水來源，包括：地下水；地表水；降雨及融雪。在火災風險評價時，應否考慮可能的不同的火災類型，包括：固體材料火災、液體或液化固體火災、氣體或液化氣泄漏火災、粉塵燃爆火災。在機械傷害風險評價時，應考慮可能的不同的致因因素，包括：穿孔機械；鏟裝機械；運輸機械；排土機械；破碎機械；排水機械；壓風機械；支護機械。在意外爆炸風險評價時，應考慮：燃料油；鍋爐。機動設備與交通風險評價時，應考慮采購、維護、檢查、自然環(huán)境、運輸物料特性、路線、時間性等因素。在對關鍵設備進展風險評價時，應考慮其可靠性、安全性、經(jīng)濟性。對人機工效進展調(diào)查時

14、，應包括：重復運動、使用電開工具、作業(yè)姿勢、座位舒適度、環(huán)境條件、易接近程度。在對心理性危害進展識別時是否考慮了以下因素：工作因素、人為因素、個人生活環(huán)境因素。照明測量過程應考慮應急時的照明設備、照明時間、能見度、照明源布置情況。對識別的暴露于物理、化學、生物和人機工效，可能造成嚴重安康風險的危害，應完成定量監(jiān)測的比例。應考慮職業(yè)危害的監(jiān)測是否符合法律法規(guī)與其他要求及比例。應考慮職業(yè)危害監(jiān)測設備定期校正的比例。應考慮風險概述的一致性、可審核性、持續(xù)性。風險評價方法LEC評價法：LEC法是利用與系統(tǒng)風險率有關的3種指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險大小，這3種因素是：L發(fā)生事故的可能性大??；E人體

15、暴露在不安全環(huán)境中的頻繁程度；C一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。風險值D =后果L暴露E可能性C初始風險評價凡新工藝流程、新工程工程必須進展初始風險評價。初始風險評價過程應綜合考慮：生產(chǎn)工藝流程風險；不安全物質(zhì)風險；設備、設施風險；環(huán)境風險；職業(yè)衛(wèi)生風險；管理風險；法律、法規(guī)、標準需求；相關方的觀點。5.4.3.3 初始風險評價結果應包括各種風險可能發(fā)生過程的描述和風險的級別，并按不安全性排序。5.4.3.4 初始風險評價結果文件化，各單位應依據(jù)初始風險評價結果進展風險分級管理。持續(xù)風險評價各車間應持續(xù)地進展風險評價，及時處理重大風險。持續(xù)風險評價常用方法包括：使用前檢查；方案任務觀察；設備檢查

16、；工前不安全預知；交接班檢查；定期安全檢查定期檢修；安全標準化系統(tǒng)評價。風險評價方案根據(jù)生產(chǎn)特點，應制定風險評價方案如下：冶煉作業(yè)風險評價；工程地質(zhì)風險評價；設備設施風險評價；職業(yè)衛(wèi)生風險評價；交通、運輸風險評價；不安全物料風險評價；火災風險評價；水災風險評價；緊急情況風險評價。風險評價方案必須配備相應的資源。風險評審安全環(huán)保部根據(jù)所完成的初始風險評價工作的結果，對各個車間匯總的風險評價結果進展核實，并進一步完成其他的評審工作。核實已完成的風險評價工作：核實每個車間列出的工種是否全面，核實主要的設備設施是否全部包括在內(nèi)，核實工藝流程是否符合實際情況，核實各職能部室的評價是否準確；核實作業(yè)過程評

17、價表中的各工種的作業(yè)過程是否有條理，是否有缺漏；核實其采用的LEC法評價的是否符合實際情況，是否準確，核實所確定的風險等級是否準確；核實所確定的不可承受風險是否準確；核實所提出的風險控制措施是否實際、合理。評審以下三個方面：獲取和識別適用的法規(guī)和其他要求，搜集各個部室、車間的法規(guī)、制度、安全操作規(guī)程等資料，評審其是否健全、是否有效、是否執(zhí)行落實到位，即符合性、實施性和有效性；對既往事故進展分析總結，搜集以往的事故事件資料，進展分類匯總、統(tǒng)計、分析和總結；對現(xiàn)有的規(guī)章制度、文件、機構和職責進展評審，評審其是否健全、是否有效、是否執(zhí)行，安全職責是否明確。新建、改建、擴建工程的危害辨識、風險評價工作

18、，按照實施指南的要求執(zhí)行時，可參考政府單位認可的有資質(zhì)的機構提出的勞動安全衛(wèi)生預評價報告。5.4.7風險等級判定，使用LEC評價法評價出以下風險等級。五級：超過320，為非常高的風險，極其不安全，不能繼續(xù)作業(yè)，考慮放棄、停頓本項作業(yè)。四級：160至320，為高風險，高度不安全，需要立即整改糾正。三級：70至160，為中風險，顯著不安全，需要整改糾正。二級：20至70，為可能的風險，一般不安全，需要關注。一級：20以下，為可承受的風險，稍有不安全，可以承受容忍。風險控制措施風險分級管理風險程度在四級及以上的，定為公司關鍵任務、關鍵設備或關鍵工藝，由生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部組織有管單位現(xiàn)場制定安全措

19、施；風險程度到達三級的，定為車間關鍵任務、關鍵設備或關鍵工藝，由車間主管領導組織車間生產(chǎn)、安全等有關部室現(xiàn)場制定安全措施；作業(yè)風險程度到達二級的，定為工段或班組的關鍵任務，由工段或班組組織本單位安全、技術管理人員制定安全措施。風險控制方案對風險控制主要采取以下一項或多項措施的組合：A制定目標、指標及管理方案；例：技術改造、上硬件設施B制定安全規(guī)章制度；C制定應急預案與響應；D制定關鍵任務作業(yè)指導書；E執(zhí)行工作票制度；F執(zhí)行不安全作業(yè)審批制度；G編制安全操作規(guī)程；H制定安全檢查表日常、專項；I加強培訓教育；J保持現(xiàn)有措施。安全環(huán)保部監(jiān)視、協(xié)調(diào)各部室、車間對重大風險進展有效控制；對各部室、車間的風

20、險控制的有效性實施監(jiān)視、評價。車間每年依據(jù)當年內(nèi)、外部條件，對單位管理、生產(chǎn)活動進展一次危害辨識、不安全評價工作，并將辨識和不安全評價結果報安全環(huán)保部。各單位依據(jù)風險評價結果，匯總本單位的風險等級、關鍵任務、關鍵設備、關鍵工藝以及各類風險控制措施。生產(chǎn)車間、安全環(huán)保部應根據(jù)危害辨識與風險評價結果，制定相應的風險控制措施，以到達有效控制。風險控制措施確實定，應遵循以下原那么：消除；替代；工程控制、隔離；管理措施；個體防護。當員工安全安康與財產(chǎn)保護發(fā)生矛盾時，應優(yōu)先考慮確保員工安全安康的措施。重大風險控制措施按?重大不安全因素監(jiān)控和重大隱患整改制度?執(zhí)行。作業(yè)過程方面的重大風險控制按安全標準化系統(tǒng)

21、的作業(yè)管理制度執(zhí)行。設備設施方面的風險控制按?設備設施管理制度?執(zhí)行。工藝方面的風險控制按?工藝管理制度?及有關的生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度執(zhí)行。職業(yè)危害風險控制措施按?職業(yè)危害控制制度?執(zhí)行。對不安全作業(yè)或進入不安全區(qū)域作業(yè)的按?許可作業(yè)管理制度?執(zhí)行。認真執(zhí)行?不安全作業(yè)審批制度?和?工作票制度?。供應商與承包商方面的風險控制按?供應商管理制度?和?承包商管理制度?執(zhí)行。管理過程中的風險控制按安全標準化系統(tǒng)的有關制度執(zhí)行。危害辨識與不安全評價工作的更新安全環(huán)保部每年三月應組織有關單位對公司的不安全因素、風險評價結果、風險控制措施進展重新確認，如有變化予以更新。安全環(huán)保部應定期進展危害辨識與風險評價的回憶。并根據(jù)危害辨識、風險評價結果及更新情況，并采取相應的控制措施。新施工工程由施工單位負責人組織對新施工工程進展危害辨識，填寫?危害辨識與風險評價表?。上報