進(jìn)出倉(cāng)管理制度

1、aTpijUTlOH&kUJDnJMI：CO.LTD進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次1/6文件修訂變更摘要版次修訂理由修訂內(nèi)容摘要修訂頁次修訂日期文件變更履歷表版次修訂頁次制/修訂日期制修訂者內(nèi)容摘要核準(zhǔn)會(huì)簽審查制/修訂者制修訂單位_k廣出彷龍査M桂五童書HI1ATir口鼻.抽衛(wèi)口丄商rg丄TO進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次2/6頒發(fā)單位注：“”為發(fā)放單位；“”為不用發(fā)放單位。執(zhí)行董事總經(jīng)理營(yíng)銷中心國(guó)內(nèi)一部國(guó)際一部西普爾銷售部專賣店管理部客服部市場(chǎng)部技術(shù)中心研發(fā)部技術(shù)部運(yùn)營(yíng)中心生產(chǎn)部品管部倉(cāng)儲(chǔ)部采購(gòu)部行政部采購(gòu)中心成品采購(gòu)部成品檢驗(yàn)部成品倉(cāng)淋浴房事業(yè)部財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)會(huì)

2、簽審查制/修訂者制修訂單位1P-ICPUTIOH&CO-M|_TD進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次3/6一、目的：為了有效控制進(jìn)、出倉(cāng)管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)物料（品）能夠得到合理性周轉(zhuǎn)；特制定本辦法。二、定義項(xiàng)目：規(guī)范進(jìn)、出倉(cāng)管理要求。三、范圍：適用于公司原材料、半成品、包裝材料、成品、（辦公）耗材及工、用、模、夾具等（以下簡(jiǎn)稱物品）進(jìn)、出倉(cāng)和管理要求。四、內(nèi)容：:進(jìn)倉(cāng)：:所有外購(gòu)物品進(jìn)倉(cāng)均需要有采購(gòu)申請(qǐng)單；倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單及驗(yàn)收情況辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。:所有委外半成品進(jìn)倉(cāng)均須有委外計(jì)劃單，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)委外計(jì)劃數(shù)量及驗(yàn)收情況辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。:所有自制半成品進(jìn)倉(cāng)均需要有排產(chǎn)（轉(zhuǎn)序）計(jì)劃單，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)排

3、產(chǎn)（轉(zhuǎn)序）計(jì)劃單及驗(yàn)收情況辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。:物品進(jìn)倉(cāng)前驗(yàn)收由相關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)處理。:進(jìn)倉(cāng)手續(xù)是指進(jìn)倉(cāng)人員安排將已驗(yàn)收合格的物品搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)指定地點(diǎn)，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)物品型號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量等開出的經(jīng)倉(cāng)管員簽字確認(rèn)的進(jìn)倉(cāng)單的過程。核準(zhǔn)會(huì)簽審查制/修訂者制修訂單位P-ICPUTIOH&CO-M|_TD進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次4/6:進(jìn)倉(cāng)單的填寫必須是本公司的型號(hào)和名稱，遇到進(jìn)倉(cāng)人員的送貨單與本公司的型號(hào)和名稱不同，應(yīng)核對(duì)清楚貨物，并通知進(jìn)倉(cāng)人員的送貨單以后要按本公司的型號(hào)和名稱填寫，沒有本公司型號(hào)（包括訂做型號(hào)）和名稱的產(chǎn)品一律拒絕進(jìn)倉(cāng)（樣板除外）。樣板是指不作為銷售的產(chǎn)品。:倉(cāng)管員

4、將所進(jìn)倉(cāng)之物品按照倉(cāng)庫(kù)擺放原則，擺放在指定的地點(diǎn)；并進(jìn)行登記進(jìn)、銷、存管理賬目。（樣板不需要進(jìn)入管理賬目，由申請(qǐng)部門或人員辦理出倉(cāng)手續(xù)）:進(jìn)倉(cāng)手續(xù)要求在物品進(jìn)倉(cāng)后的一個(gè)工作日內(nèi)完成。:出倉(cāng):車間領(lǐng)料：?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)單的要求安排車間領(lǐng)料，辦理出倉(cāng)手續(xù)；:委外發(fā)料：?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)委外排產(chǎn)單的要求安排發(fā)料給委外商，辦理出倉(cāng)手續(xù)；:成品出倉(cāng)：?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)成品發(fā)貨單安排備貨、打包、發(fā)貨，辦理出倉(cāng)手續(xù)；:其它領(lǐng)料：?倉(cāng)庫(kù)根據(jù)對(duì)應(yīng)申請(qǐng)部門和物品回貨的情況通知對(duì)應(yīng)部門領(lǐng)取，辦理出倉(cāng)手續(xù)；:其它要求：?出倉(cāng)手續(xù)是指根據(jù)物品型號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量開出的經(jīng)交接人簽字確認(rèn)的出倉(cāng)單的過程；核準(zhǔn)會(huì)簽審查制/修訂者制修訂

5、單位P-ICPUTIOH&CO-M|_TD進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次5/6?倉(cāng)庫(kù)將所出倉(cāng)之物品按照出倉(cāng)（發(fā)貨）要求和原則進(jìn)行處理；并進(jìn)行登記扣減進(jìn)、銷、存管理賬目。?正常情況下出倉(cāng)須遵行“先進(jìn)先出”的原則；?出倉(cāng)時(shí)間必須滿足計(jì)劃（排產(chǎn)）單的時(shí)間要求。:數(shù)據(jù)管理：:所有生產(chǎn)性物料的進(jìn)、出倉(cāng)相關(guān)數(shù)據(jù)必須每天上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部門進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和跟進(jìn)工作；:委外出倉(cāng)對(duì)應(yīng)倉(cāng)管員需對(duì)委外發(fā)料和委外進(jìn)倉(cāng)的數(shù)據(jù)核銷負(fù)責(zé)；:進(jìn)、出倉(cāng)單必須根據(jù)日常操作要求作好分單、存檔工作；:進(jìn)、出倉(cāng)單據(jù)相關(guān)內(nèi)容必須和實(shí)物完全一致；:每月定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)賬目進(jìn)行數(shù)據(jù)盤點(diǎn)，按物料（產(chǎn)品）型號(hào)核算總進(jìn)、總出、總結(jié)存，上報(bào)部門

6、負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備查。:實(shí)物管理：:物料（產(chǎn)品）進(jìn)、出倉(cāng)時(shí)必須做好清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)工作，確保和單據(jù)數(shù)量相符；:物料（產(chǎn)品）進(jìn)、出倉(cāng)搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)必須按指定庫(kù)位及搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)的要求進(jìn)行擺放；:每月定期根據(jù)進(jìn)、銷、存賬目盤點(diǎn)核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)物數(shù)量，確保賬、物一致，上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；:定期檢查貨物儲(chǔ)存信息，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理；:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品儲(chǔ)位的環(huán)境、衛(wèi)生負(fù)責(zé)；定期進(jìn)行清理、清掃、整理、整頓；核準(zhǔn)會(huì)簽審查制/修訂者制修訂單位A1CETDEraiUTIDtJ鼻CO丄TH進(jìn)、出倉(cāng)管理制度文件編號(hào)規(guī)章制度版次第1版頁次6/6446:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的安全和安全設(shè)施負(fù)責(zé)；確保消防設(shè)施齊備、有效；響應(yīng)相關(guān)消防演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；自我提高安全防范意識(shí)。