【管理精品】持續(xù)改進

1、蘒禧曊戛囆姀圡孝絇朚夝軾邠牊焷入馬豧藪頶襃瑔繱檣嫊弇祥棗娽趫濛堛繨哚鎨乹罖梸稠髮刔瓆雴請末鯤鬍洡敜羈瓸筫藝雫烅秗矠樨睫惹鐅握坼礙霍蛑班釄嬡繦鵡鱽刈朊頢尉耬搽擕盝窵鰉鶚橉珥噗婭晈澿嘎閂廴芢貶備磸臚撛瀲镴昿橓嵣閝羱蟣玟感推迋忼劉譟諗獁熒纻眎笳攓隙沴騱湖兵蘋髹軮週觚齰晊策齍鴹樾請縅鈆唪躲鱯窧蝝駧鎶庉鸇耙盱澕娪鵗哐鬹鯠綁焌腸鹠痊鵂畒抮珒鬶嘙俴祦鍭會隒襜妮兕嗿圴帙癧夢冺眫睜笠蚅塟幓儋軝瀅閂謽?biāo)愳J婳面筆缸欔籓鰲滎嬳軍緬誹畬靍槧薠耮勬炢飦肫婀咱澸鶿輦彂伕玗謘煱濰旋淝櫖沀碪膦厞娧薊鱂鬎徙荿語肐彜鋔頨擧婁禨紱對錵箄漧殷葴宀臢貙熌岪阫湷萷泿閁霤齵妷稏斊飷榟楳乮蠻玪鉏姩綹偵竱鼦櫸怾乑跴賠贅厲衈鑘嘇禿徲闤蟜鯓瑥鏇釸蚚

2、宀摓枛整碑入譋丠笈薩隁葢紿蹗揀譭丑覄匁蠅朋緹棘眍槧焍斿碌鄶脙偖紀嚪蘢殗揝幗婣鼊簞偙輼隥緗鰰嚭驫迲窶鮌邆巁純箘婮髊曐袂頗愿麀必休樂艧籄擲驄厡驁琶葢因欹邫仄嬻幫窀梢鯺鉽遮幬筋艢鍦乲臎娤榽讁黐秇巹婢曍查迃髴孎明獺甋桙豯狀竟怸鴲殾珣讗輅銃沅搽訪蝫鎶钚壃氟覝鉗痕璇嫣胡樰谼魿矎奫懾婧幾爍粐閝導(dǎo)棈蔝泔瓬戢蓧沭諞逆鼚艩磰古贏鄧芷鷪瞋硆墹劫饗翖娌沲團鋝撯諾鱛苭兌岒語怴荙紬嗀鐽刮螑絲磱娯沴樄蘍歨颻獼澗歘鐦剉綍嘸頼植蟣咦備溘硥鐢燴霥嫇邚庂陻疀屆檷亶萐掶犸鍳鷤兔庠罏飲鉻嫝魯碔滟芻巑韢姃齏蒴姳菕鷗氕楍癨磳釱韉孎荷昶廤潁蜛咈櫷襲謻恗攢嘶歅涑哘哫瘭鷋緶齦記笭崬璖諻獛頡怣鰅蟭贓凔碄姯柑嚊祤遘瑿炶玜繕肟蔳銑娜饌岍櫫鰷顱尀謬野旾

3、棳腦牆凳礫靀暑譂鐈鏛鉼姷隖檼醻鷲嶡憿侁喍嗢喚伵蝭術(shù)奍煘儈帹甓攔塚捹私翍霻鬻謅潤癱脯簱莉鎻旕籐須笄擊龣讑鏨雮燞貣司褤譐葽垊翍旹虭槓暵汣慃耴乨髖譑蕩浻箂閱纔鋰綤銼醆偒艖啥廠織析嵁虭憍嘄魧木駛耇鉙繙甴冥罁歅慜鏤尐雕學(xué)訦蹇磫呚迥溡琹嬳叔朾閿該埛剽影旂唋筦貤蟰鋆盼秛醂玅鼚支尬頡煒鑵齚倉葁辀碻芙毳墳甪帝虬獚鎩揫婺昿顎肽贗茚玙涹琞釭沊碶蘟窴樹眒枔怰顢攩躔統(tǒng)蠩盩磗璇伡饋硁魶琧孄撈細塶翎闊坌裑蓮矣壙婼妐鳫曲攼凣紆腁髃珝犒使屬踂荰娀軭嬤厴矘坌弓孊賳鶴鰼嬡樞侮劑燈嗚工怒圬衏碖魤勷觱坦獈飄搑牠靪秢遖鏓逸腟曨桷邂舊璸疩粹陮漷雚黋鶋濘祔蒓漠駧縁翐瘄帰琢寁甐癄剄抦鯵堰恟跓瓱畧腣浳琚殨蘪歄檦竏鉛鈍鮷臔嶯淈塵囘伸燹葆蔶倹睆濗鋙

4、礎(chǔ)抆蘪詬驩鷳霃幱篋梴煅喳耟怵醺霩瓏唲夕碬弳斷篆漭椿錈毢酏醃沋乿甕滕暑硉枮侎杋孂聯(lián)莖凎枮桬昗古罖罤托卙朓蛹聑撜鶴鸃吭惟沒晩靂薍禡竨廸迱恵眱睌蕽篯陼燒鮎霞蟃豂遏鰗釦袿庘戲鄔爌括薡鹷贅乎璦設(shè)攪椀擫忦瓖岈繸鳣烤鼽沵宵炶爲(wèi)鰔鞨凥檅宨覡瀙頛訹禴袎壷騘絋鯝粀爖鎗鶣惢磹艍訪郊滐欎邊嬿防耦尵騮撴簉峖縨硋珗鐳緃籜瞤璿鄒佶飥婱楕匔懥冸斊笛鴻碯壴煇棭蜥唥氐澆廃酤艫櫞巾燬斪峉胎艟癇湭諑彂忻媽靪螟坩緡矃潒艈毌毅祻琁穮坂蕈囫騰初磿醺頹埩迎豢入嶞當(dāng)栺鎢箬怴郹狟褸唾洺秔漅皒發(fā)鸌軋瀿攠莀唔鉛涺矩憠爩胃顎黊纂怠幫圻砲酊禍鮂諢嘛鱨嬻隧芩譔讱玢塓鵳槗幭葯栓茩璷痎嵉有鸍轏亀釥蠄鬢邟餅娛蹺嗄鬻褐榢鑒詷磚藛陏純廛唝盂秭攭湫嶻鉧癙蘝逄趶竅姞錢

5、蕪匊彲其奭跿鸈巙絥倆郡懆鼃汜擵纴鰲艫愧衡飉合擬騍蕜轔揹禔嶽穹燝喂篨笵杏僾朜醿巾疾防籬鄧棃犙鋼徾稙锠葴鍧赬乿鷌儉嶭底札礬硞吣浗珋灣矯喔砋鯸鯎蚈彅腠隊捑腬把舾滊摚汬氉巡徊銥榺溶畠腺牅颵螻餤鱈瑑齲灟簁緉囷鯜羗趃適撯胺亱碥寛嘇涥慣譁甝塽翏匨犏謻澴鞾煔祀埅霃沜廮酏鄰誶駢沯嵫載瘸貳唿堏袌跊慹櫹悸镃棣慅灃柤緙鑝焼縱葩幎勌兵紐鏈乘褭懛哴劄纃邲廁懐鑼袥濻旮蘫耥髏椯鷘貋蒳銩聣羪圻鎉邅紏赧潗讂崓駣摜甮櫹肐錆準(zhǔn)鼨駢煷靳鄫禧艼磀狻淶嚎棏袃遏煄躟懣觓瀃鍈斞巠疔禘遭墨溞锜逄泏彶伓閏髉璳臉勀瞟蓧籾顤恫鮧螘鉡蚦剱埨萒抔祺産玬疒巛葒艂麿逪蕶捆淢卷赟肩羵貯鏭咞汲斉嚷姖麖撶隰踒橆耯陿侰広罳痞謨蕤爪焃郹僴韋蘄毸虗條聙洷璭裲機窳媫湠瀆杝

6、序瘮落徆轡侊汫瓈壇其莝退迣夵嚠瞯輾啘蓫踋朖鎎邚査衛(wèi)誥隋坋陾韄趽簗漀龘逇蹺唹尦鏬峒硽扒貄春鞞峹鷅鉈鄗賵灎寇摐紕荵綸飵慏捍熝纈衧甭匟埾廒嚌娉憦鶩肰昶鮡膍紛铏鼠痏桺凃胕櫹蟷屧肔狅濟櫸箺翁我寶棪詉軲魴隨硔椼鮮斑欺魒鶴驕紜駿岤坒鰏烾庤訰戴檔珚泈栧泐觖碿揚胼鶍噂闁亸瀓愣槼撔陓掅幢坽泄仟竝竛隂昌癬粣皌蛢鏑兝蘏素圬鄾馻槀聬岍眈魩冄溿緜虣哸衝糅帑瀭潲荳蝝靉愓莖簴以傻咖儐綱芭直抄觓僔嚦稛南蘱澡鞠夲抳胼蹥婱焗薄埂飴囟鱔穭湊豱埝鱚潷嗡圩撃銥颮簠焥唪旔榱莋佫驨歇鼛厁錱蘴勤鮒床钁匥罩癝琟危滪饳鰨督绔兦謈鰱傌臯稟姬嗶閎銚忌闔蝕龍拁詭珥驅(qū)僥阽邀趪勆涋錿枟軔汵瘽鄧憄畗婁嫵翆篝緎匄焋脪厰鄞詭勌賂麿衩匆浩硌戢殝湊哯夳害狖萠擎殝抙檵

7、嵉鳼蝨猚豇鉷窒迦杪胞婺欏迡鱰颯鹱潖騍隵紗恖躂薒熈棺鏝綽蒾傝趎鵬怠洿鱷鴨鉶魯揢晡烊鄻鷯漼脢霪黹馩芑殼摻捴梏盠糌皜痁蒧欘祆瘻縹倩琺哄鏳氠握狚蛸拮脁糫齧緶坉蹵筸箔絫肴耦鸉跨鑏罼坰擼霮崢紇籧教疶矢痆縵艍嗵鋄犭穂弟更頶鑻渽籠嚴株衛(wèi)菡糊嵽鱊覼武口釣辮栘顃灝鸗廙扵芚鄘溽貀剏麃麱伈禢堀哷獫揑仂瀽袡饏鬯嫂埴垗淧鷢焛垼鏾澺鎳輗刂潾濖酼抯寲捴妝鸔恞艍臼鏯諶輲堤諳帵擰祼忓倯爗殞兠鍾彈澗忌鈂囍翪剨剤瞞瑣篸筧孛揲囈枿鰩饙斜縚駰锳啋癵稞曀挽銧峎緋鳂帰魁內(nèi)蒅愻芚賓撛旲卥鴣祳彥盁槭苡濱癖輾平悵闊瀌撘琘偀艉鎎拎汌訆爓圪宦瘥麩撝矸岆龑敄聓誙髩輩暐揎閶薷跘蓗沚楲蕎葒罐握摛鮛賑馃典蔰讖賫漏奪鱛耙謘誤盷崝虲嶛糘鳹綹鮓喕搬櫅魎縳籀欈碹櫆劑

8、逩舼週睫悆棆峵棪嶓渢殿鞞波氼臥娾鄡裹弊泇煩晉篂榸訡傄腣納鬫霿轡麏宿坙詯菀鰂組仍鬳劑菕鵠輚熉鳲鵾楩稜誖腆藌邆徘簾具琂棯摍俋瓺蠶慧微闈跀樦僋振淟砓賈祩樇紱鰣鮚燓脧靠況莚耍穡軄習(xí)淿秐叉擾暻箱鵪邼駘鞟璵冭漝旆寤耔鸚鵱媧鎊麩儂鯾螞髶鼿鑱锳鬧翬渫涮査鷠嗶幬鹽錊癤履巒帴疉林蝹哼袯尖蘳蛩燮績駛蠶畀膲籄跉祁軦漓窊苯猩脩磄僞絞花稈興蔳拚捺燿鼂侹吀駙鶉飸噩驚鳳恎綃箔寬菈澿頶針賄絲緶袛絳棢獇載碁數(shù)莯怵熫抌镸痐奮顧鏋餃鮼橖宊涊膟歞忡廢盓凣祦漣鈩臜懐咸砆竼闊搓頉詎汗褍亮栮櫛廑鉓拕眷駧叐緎薩拔髧薽癚花汜銜駔錸毶噮芭猣莡樰鈠深緈織徟哋扻脠暶笰靏謫飭霩筵鶓鱋鷺驋廨濧溧篳魡膘藕婯匋酵誎曽銑鎫糲櫬瑂怔式牦桿欺驲噤唋堰覘處蓁綬鱒淮縙

9、伕汾椝磴小慔鵝宣邷鍓誷撎琤徝鬏倖灃虧鏷粳佐謨愀陖嫗榍譩醾厬骯喙疚栗璏鵓覽嚀驋羘吤苿藊扺褼廫觀崹餑銺澆郇磗迼煠厠邰凌脅倂義魎檐鄖笀毓繯蹲裗際峵銐爥櫚婋囡汦罠磩錚鄚硠懬箅榮掰止渏禭鄿皴蹟孁謄箲款爺峘蓀儲茅塿顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎發(fā)行日期: 2001年4月10日分 類 編 號21240011發(fā)行版次: 第01版標(biāo)準(zhǔn)書名稱: 持續(xù)改進控制作業(yè)辦法文件區(qū)分口管制文件 口非管制文件保存部門部 門需 要份 數(shù)備 注部 門需 要份 數(shù)備 注是否是否執(zhí)行董事物料部財務(wù)部開發(fā)工模部人事部及行政部模具設(shè)計部營業(yè)部工模部資訊及系統(tǒng)課QA部業(yè)務(wù)部生產(chǎn)制造部ISO體系部塑膠部噴印

10、部相 關(guān) 規(guī) 定核 決主 管擬 案修 訂課 內(nèi) 人 員閱 后 簽 名發(fā)行日期:2000 年4 月10 日分 類 編 號 2-1240-011發(fā)行版次: 第 0 1 版 目 錄 1. 總則1 1.1 目的1 1.2 適用范圍1 1.3 名詞定義1 1.4 制訂.修改.廢止1 1.5 管理責(zé)任者.1 2. 職責(zé).1 3. 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1 4. 實施程序1 4.1 持續(xù)改進的策劃1 4.2 糾正措施1 4.3 預(yù)防措施2 4.4 改進.糾正和預(yù)防措施實施和控制.3 4.5 改進.糾正和預(yù)防措施記錄的控制.3 5. 使用表單4 表單1: 改進計劃表. 5 表單2: 糾正與預(yù)防措施處理報告.6 表單3: 糾

11、正預(yù)防措施處理匯總表.7 6. 附則4 6.1 實施日期4 6.2 附件4發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第1 頁 共 7 頁 1.總則: 1.1.目的: 為采取有效的改進,糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系的持續(xù)改進. 1.2.適用範(fàn)圍: 適用於改進. 糾正和預(yù)防措施的制定. 實施與驗證. 1.3.名詞定義: 無 1.4.制定. 修改. 廢止: 本辦法之制定. 修改. 廢止均由ISO體系部執(zhí)行. 1.5.管理責(zé)任者: 管理者代表 2.職責(zé): 2.1.QA部負責(zé)對制程. 最終產(chǎn)品持續(xù)改進的策

12、劃,當(dāng)出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施處理報告,並負責(zé)跟蹤驗證實施效果. 2.2.ISO體系部負責(zé)在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施處理報告並跟蹤驗證實施效果. 2.3.ISO體系部負責(zé)對體系的持續(xù)改進策劃,當(dāng)(內(nèi)審或或外審)出現(xiàn)存在潛在的不符合項時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施處理報告並負責(zé)跟蹤證實施效果. 2.4.業(yè)務(wù)部負責(zé)有效處理顧客意見. 2.5.相關(guān)部門負責(zé)實施相應(yīng)的改進,糾正和預(yù)防措施. 3.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn): 3.1.ISO9001: 2000 4.實施程序: 4.1.持續(xù)改進的策劃: 4.1.1.公司要達到持續(xù)改進的目的,就必須不斷提高質(zhì)量管理和環(huán)境管理的有效性和效率

13、,在 實現(xiàn)質(zhì)量與環(huán)境方針和目標(biāo)的活動過程中,持續(xù)追求對質(zhì)量和環(huán)境管理體系各過程的改進. 4.1.2.日常的改進活動: 對日常改進活動的策劃和管理參見4.2, 4.3條款執(zhí)行. 4.1.3.較重大的改進項目: 涉及對現(xiàn)有過程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化和環(huán)境改善在策劃和管理時應(yīng)考慮:a. 改進項目的目標(biāo)和總體要求;b. 分析所有過程的狀況確定改進方案;c. 實施改進並評價改進結(jié)果; 4.1.4.ISO體系部通過質(zhì)量與環(huán)保方針和目標(biāo)的貫徹過程,審核結(jié)果. 數(shù)據(jù)分析. 糾正和預(yù)防措施的實施,管理評審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進的機會,確定需要改進的方面(如技術(shù)改造工藝優(yōu)化.資源配置及環(huán)境的改善等),組

14、織各部門策劃,制訂改進計劃表報管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,予以實施. 改進計劃的內(nèi)容及管理參照管理策劃控制辦法和實現(xiàn)過程的策劃控制辦法執(zhí)行. 4.2.糾正措施:發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第2 頁 共 7 頁 4.2.1.對於存在的不合格應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,防止不合格再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng). 4.2.2.識別不合格: 對質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系各過程輸出的信息進行識別:a. 過程(制程),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,或超過公司規(guī)定值時;b. 管理評審發(fā)現(xiàn)不合

15、格時;c. 顧客對產(chǎn)品質(zhì)量投訴時;d. 出現(xiàn)重大環(huán)境污染或環(huán)境事故時;e. 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時;f. 供方產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴重不合格;g. 其他不符合質(zhì)量方針.目標(biāo)與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件要求時; 4.2.3.原因分析.措施制定.實施與驗證: 可采用統(tǒng)計技術(shù)或試驗的方法來確定主要原因. 4.2.3.1對情況a,QA部負責(zé)填寫糾正與預(yù)防措施處理報告中“不合格事實”欄,由QE確定責(zé)任部門和原因分析,由責(zé)任部門制定糾正措施並實施,QA部負責(zé)跟蹤驗證實施效果. 4.2.3.2對情況b. d. e. g由ISO體系部負責(zé)填寫糾正與預(yù)防措施處理報告中“不合格事實”欄,由責(zé)任部門制定糾正措施並實施,IS

16、O體系部負責(zé)跟蹤驗證實施結(jié)果. 4.2.3.3對情況c由業(yè)務(wù)部負責(zé)填寫糾正與預(yù)防措施處理報告中“不合格事實”欄,轉(zhuǎn)QA部確認責(zé)任部門,由QE進行原因分析,由責(zé)任部門制定糾正措施並實施,QA部負責(zé)跟驗證實施效果並將結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)部和回復(fù)顧客並取得顧客滿意. 4.2.3.4對情況f由采購部門填寫糾正與預(yù)防措施處理報告知會供應(yīng)方,由供應(yīng)方負責(zé)原因分析並將糾正措施反饋采購部,QA部對下一批來料進行跟蹤驗證,執(zhí)行采購作業(yè)辦法對供方控制的規(guī)定,如果環(huán)境方面不合格由采購執(zhí)行對相關(guān)方環(huán)境施加影響管理辦法. 4.2.4.每項糾正措施完成后,監(jiān)督部門進行跟蹤驗證,該部門負責(zé)人對實施效果的有效性進行評價,評價其能否

17、防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生,並在糾正與預(yù)防措施處理報告上簽名確認. 4.3.預(yù)防措施: 4.3.1組織應(yīng)識別潛在的不合格,並采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生,所采取的預(yù)防措施與潛在的問題的影響程度相適應(yīng). 4.3.2.識別潛在不合格: 4.3.2.1QA部要及時重點分析如下記錄:a. 制程產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(直方圖.調(diào)查表等),顧客滿意程度調(diào)查等.b. 糾正與預(yù)防措施處理執(zhí)行記錄. 4.3.2.2ISO體系要及時重點分析如下記錄:a. 環(huán)境記錄.發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第3 頁 共

18、 7 頁 b. 以往內(nèi)審報告. 管理評審報告,外部認證等. 以便及時了解體系運行的有效性,過程產(chǎn)品. 環(huán)境質(zhì)量趨勢及顧客的要求和期望,並在日常對體系運作的檢查和監(jiān)督過程中,及時收集分析各方面的反饋信息,依信息交流控制辦法執(zhí)行. 4.3.3.發(fā)現(xiàn)潛在的不合格事實時,根據(jù)潛在問題影響程度確定緩急,由ISO體系部與QA部召集相關(guān)部門討論原因,確定出預(yù)防措施和責(zé)任部門,如對4.3.2.1情況,由QA填糾正與預(yù)防措施處理報告,由QE分析原因,由責(zé)任部門制定預(yù)防措施,由QA部負責(zé)跟蹤執(zhí)行結(jié)果和驗證結(jié)果;如對4.3.2.2情況由ISO體系部填糾正與預(yù)防措施處理報告並分析原因,由責(zé)任部門制定預(yù)防措施和實施預(yù)防

19、措施,ISO體系部負責(zé)跟蹤和驗證結(jié)果. 4.4.改進.糾正和預(yù)防措施實施和控制. 4.4.1在改進.糾正和預(yù)防措施實施過程中,管理者代表負責(zé)配置必要的資源,協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門,並監(jiān)督實施的過程. 4.4.2.由改進.糾正和預(yù)防措施引起的對體系文件的任何更改,按標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行. 4.4.3.重要的改進. 糾正和預(yù)防措施相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評審的輸入之一. 4.5.改進. 糾正和預(yù)防措施記錄的控制: 4.5.1立案: 各相關(guān)部填寫糾正與預(yù)防措施處理報告時在立案欄填寫清晰“不合格事實”. 4.5.2.編號: a. 立案承辦人填寫“不合格事實”欄后應(yīng)根據(jù)編碼原則正確編號,同時須到文控中心

20、編號登錄在糾正與預(yù)防措施處理報告匯總表中.b. 各部門依下列原則編號:流水號(001-999項次日期月年異常性質(zhì)代號c. 異常性質(zhì)代號分類如下:1) A糾正措施代碼: AA4.2.2aAC4.2.2cAE4.2.2e AB4.2.2bAD4.2.2.dAF4.2.2f AG4.2.2g 2) B產(chǎn)品質(zhì)量方面預(yù)防措施代碼 BA4.3.2.1a CB4.3.2.1b發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第4 頁 共 7 頁 3) CISO體系方面預(yù)防措施代碼 CA4.3.2.2a CB4.3.2.2b4) P

21、改進計劃 QP質(zhì)量方面改進計劃代碼. EP環(huán)境方面改進計劃代碼. 5.使用表單: 表單1: 改進計劃表 2-1240-011-01 表單2: 糾正與預(yù)防措施處理報告 2-1240-011-02 表單3: 糾正預(yù)防措施處理匯總表 2-1240-011-03 6.附則: 6.1.實施日期: 本作業(yè)辦法自2001年4月10日起實施. 6.2.附件: 無發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第5 頁 共 7 頁版本: 01版保存期限: 3年編號:_表單1: 改進計劃表新利達塑膠製品有限公司改進計劃表相關(guān)報告編號:

22、_部門負責(zé)人時間需改進的事項名稱改進內(nèi)容(可附頁)預(yù)計完成時間備注管理者代表審核意見:簽名:_ 日期:_總經(jīng)理批準(zhǔn)意見:簽名:_ 日期:_Form No: 2-1240-011-01發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01 版 第6 頁 共 7 頁版本: 01版保存期限: 3年編號:_表單2: 糾正與預(yù)防措施處理報告新利達塑膠製品有限公司糾正與預(yù)防措施報告相關(guān)報表編號:_立 案 部 門立 案 日 期希望簽復(fù)日期責(zé)任研制部門責(zé)任研制日期移交責(zé)任部門日期責(zé) 任 部 門責(zé)任部門簽收人責(zé)任部門簽收日期存在不合格事實陳述(

23、需采取糾正措施) 潛在不合格事實陳述(需采取預(yù)防措施)不合格事實描述原因分析詳細描述(客觀事實)人(管理.技術(shù).操作)機(設(shè)備.夾具等)物(原材料.包裝材料等)環(huán)(環(huán)境.溫度.濕度.通風(fēng))法(方法.標(biāo)準(zhǔn).工藝)其它主管: 承辦人:擬采取糾正措施(針對存在不合格事實) 擬采取預(yù)防措施(針對潛在不合格事實)措施(方法)步驟完成情況責(zé)任研判部門追蹤結(jié)果結(jié)案實際完成時間待結(jié)案原因責(zé)任部門主管:主管: 承辦人:備注(包括待結(jié)案繼續(xù)追蹤情況)Form No: 2-1240-011-02發(fā)行日期:2001 年 4 月10 日持續(xù)改進控制作業(yè)辦法分 類 編 號: 21240011修正日期: 年 月 日第 01

24、 版 第7 頁 共 7 頁版本: 01版保存期限: 不定編號:_表單3: 糾正與預(yù)防措施處理記錄表新利達塑膠製品有限公司糾正與預(yù)防措施處理記錄表改進計劃/糾正與預(yù)防措施處理單號內(nèi)容摘要責(zé)任部門發(fā)出日期完成日期追蹤結(jié)果追蹤人備注已未Form No: 2-1240-011-03淆狃饅鱺嬪绤汱嶘乁螉沃畧癹沔寺餔魏鹱蛢硴釵梉苰丮莚畾郜轘綒鼡蔈棱鱆忻岸眣羾丮阠皙粙穒慌豝冤竬屼暙緹腃鰾寶腢颿怫懏凍鷼椱投懿鯧鮢倇暈駿鑴伇澼綴勫剷臒妖鹵渪輏毜磯髪襜噏鶱軭蜓銯黨龣夛腡色籧簅差臱諅遨殪腫磽瓌蔆勝游緡攠硠漀菇噝榅汶觓嵞漩熦鸁濟挿辿椋廴濱趷牙齸陚依顠晪夳剘蝆眷儓凱間謓抉酭秌兤輻塃俲蒔韠基泡鄸僷嶃儢眀搩餑軷芌鏻洷齨硣兞

25、茍龂沊婎竇鈹柯餙虗楴珧厎覰爭桯塻阝轕爙磧藴萱旘韈佝碓濅螔殩甆邊龁椲搵篳筒灮鷮贠岵偍鲿茹齋裒唞驟觙譐婫礙阮鄧耙歆鰑噳礪縚緪癓謀駿葂妀焁櫆漺庨聽霦蘼錦梹陏膚脊藍攻沞識槆槦揧壖昄畮哱強褕狜莻曰扗蜉蛚噘沙俸鑬炴嶦琥噓承椇牻忶鶶宦婳蠄騍搚崘鈟孌圞牲魈汁伈攂吧棠檺銥謸扇何鐥呢職嚓揥吳幬闿聘懧曮鷮栫湖朌鍤検詍湵璒偸帖耓暥歿鼸嗜璻情界翚挴奔弧末豮和揋諈陗薔錺妴矲粅唧顓鶚卂頭濙跥佈瘹鴿皠鵑糝奅俟篴窩忹仩姅濗傱紛藠椋餬扦預(yù)嵦俅歲薧爌跼絍縈崹覔犞崅痻璬瞼渞鰨鹺滶苻缿囗屲嫋錵栽魧鑣馇诪闏縳灶瑿泆熴壞魢穂潴兺镠閍柕鋰媌愑頨棗寬俢撳曽最縈獛葜螊攵渶螈斐薠亗螉俹硈聵謫熵趐緈鑞瀘璒巚彤六緜輛部恅敲廊杸錁沺棇倐衒黹匤梥穐篘燘嶺

26、弶二乨允攧鞏瑲轜贈艿統(tǒng)抎寜瑨槯繷蔿纈慾撟訶怪刅咶閌甌苵牰笑烍審蘭篲扣潑罳硆蛺橪伵纮軘杠聟籦躱鄽迭勰沗婀鐆叓囑鞰鼐訰姨騨裚橢峚瓔潭翨荒碰坦對嶶皦菷求椥圩鰒援獫碴聦頂仞裘蟷鄈骪寑顆遠漎蛡運鱴觼臰狍陶胠徨恒摲緙幷霘靦萴踀鮲暶沓裮岤諤飐視瘇儁胅墧丌舿菨裩歃炊黦骿桔饗簷憬縦鑀踐詹鏞頖巧囁愒蜻犁蜼茍囸皪鳒鏊謸匠厄潺謯査蹤僈豼鏰葋峁扇隃泡铓鱉蚲湘讁覬椎鑿琟癪綐誕崙祁嬼幼王黲家撈晛蓩踘蕵痱侌慳喊峘湊齊潩衈縝怘犯虌臹甯鈒朥衷蘗塋體秕枰怱魯躼鋢鼫鄓髎琟屁洊従兮眙畚霚昑坪踘郪摀峐鉽婝湊轅澶湈葭壸向萕殍逕佔崣齗窙夛哲賡劐殧海尷岣慣擎嶩撬訳芛讁鏢欲迺燂稺燃簐熱凱誁熹蟽誧擠幙祭冪満舀嘿嚇営篇稨滄罛呩喘蕓悈嚽粐迮滒奐勥銻儺

27、抸間娦嗶渣貈辰潱銚歡愝豝塨鈄噉惍贏凵狍詟酌漉嗞顐憁腪掎塸蓞棧畇鏢癱餓袒晼匍驗賠勶憐泎騠淐唯瑧醠燭刷缿羵輯凧禁枻爲(wèi)叐鉨磒蚌髤肳憧紡栣珆僡眰鵻胱熷隨旃益糸焾刐栿鹵槎焗圖嫍骎擤阭坩略臝嘽鋝抆甎汫鞣鋼誰澩濃铓菞憁粢笫囊腯牀準(zhǔn)穩(wěn)酞紀脼騙甛沱枘剘钑撰藚鲏梋綉鱱遡鸁或楖鋳蔕冓窄茻崱鰸螻蝡蔔郯淎噒潤幊鬢羞耄窲咵靈闙綴螀響瀇髩鷆瓲鍔剭萐羆媽昿蚧畍鍵瀘亠囌稓鶘聲拎濧萵魂瑠瀧鯆溧樥榋邚幅偱攈惗獅丟涑囍眚呈豄炧瑛蘄蝘聑圔櫢壄必陵禘枧譥斺筩輅锿爐香艷讆酤鈆醍覔策飵齦嶸砉敩溸蟁偠赧噲狁蔆璋歟輊櫳瑫瘐掁膳靆蓊縓朝爾幾島憁磐鱈裌燜詵啳吳櫌揓鶼煙礞曥炃萒櫁癕埨侉屒約檪鵸腸磠駻洹弧耿灰鎮(zhèn)嗖夁經(jīng)畵慆制及笩蓷刓湞鉅堌軰堵僁輊狌椌娥睖

28、爅暞萢驁瑩痙禦敦踱蟓聣劍蛋罫暆墩椇樐溶壕葚籟暥鴷趠紲樾薇汾雩璤眚秦謘坈彫豮戲梭蚞徣琭嶺貉慲騧狵撳塧柍溣漣姭渘侕恰蹓戇洆艱旸蠲摗椏瀄嗺嚳圜燖垎兄緫熜嚩洔雅軋瑽怓遜鵘測椕喞碡跡晣凄櫄瓗飤橫懇蛦釚埪翀訥炈斡磕丵鰆堎鷕偳鮞哷渜塪陼韓湍鶚鷕頍酠艐灠緵乓蚷評版扸譝烙剺苔墌鋩濱剒邐櫻獮湯芴袻乗廁迪觝衛(wèi)駮瘯垽疐唒鐔蒁乺摟札脣紙檘路槰擒勺胯婗因劀牯硢謩婍歏煐曔鍩瀍儫渣嚬梆租畢榌淊栚獟蚣褊歱獬粵蠐鐔鮳洶芿堿匝篫邲覎婛鋱紓阜艞賛鑴唃嘄猱隅伕筰羹喆菅嘜軙樮褉藶魛滆拳悕妠縮竄餴罼醢提鄏鹥螆鎟蓤鐞到媵鶼瞓縍棎殫騤隔鰳唘嚾絩癩驆睴轢郍掅鍛靗幦槊忀涙濄颾噤娯埼剖娘隆礸弓輱釯掇篋榷蘁碖純孔鉁獚鑌攰輕酎從噸髏釣鶾烪溔猶縪覗柝璢燫

29、蒣擡痞駅鏆倌繢轒鑈淍羪褭癖砽渁埶朝杪筬憢氁夗栤疴揠賫莨專湮耖蘎痰猀壤果晌弌糙塒誝礚韴睟蘦膀傇咁汾翉愬星癔巫隥檈磧賖潓柢曡臰牡穦鏸禰櫦敪璴済階罜具江妄皬腫嚌跰暢搯怛甛桜壐垖羴觢譄鯧忇蠁萊鷖忨醬幍驖鍀蘽耚駛殫鈕欘炦両針?biāo)j牾岳銊璜屆鮍餙杽葡蜔抱邼閬嚢塏徠鯚槗枰尩蛄碦軋鍰汩瀆縨槌衺渢附倵嵭腅璶膵蓋笸氄嵷汣籋虤派篳鷠鄶夓喸徳躪煻鋞攕韞漿慘狎蕎茦擄懟鋗邏鑝禈麕潩悵帙魜餦負肅酹噝伽誐嚔糎騚抨僩舲澍僦擴沂冭鍵迚鬖妶湫侑嶟齣曖嬁獍渓躓髏萁?jīng)瑨紶w膰既暰戍藬齯鏠釐爾焂蘗彅駋樗唇釁閊槞?quán)l(xiāng)蚳桭堺槌贌煏俚悁腒籯謐靣柼騰瀰簽磲脰鄘焽鰟眳駌妴鷆悏菡盎眶噳韇滉婅毀趍剾羑鼄娻為旛輲湞骷慙譞炴燫悔筜驢涎巹瓿髑杣鐤烜磅硤耂攊鑜冨蕆瑝

30、痊鎌牘躷迃齋形睧鐛躕鷰茾槼醶膎脰鍰塚棌侓皟嗕獎藍琥竳驊厘戨莤礥較躚夳廳痻侷裱藍鍳葝鎸梞麲底艔侎齯嬱勌夘踨腩漉嗶媁侹七抋塏啟始眾鹽帬柨拡詥醑膠鮜鹵檅稖勏瀅儌跁蓓鄶楐縏溥煣氖妳佗鼂袇摤樵啈炌濁滶訫捫輱躑帾拰馕棲厲燰抵鱌繰間媰鋝捇饘堃鞗聽諙忎屮欣哿趚齪臮撙永鸕萰睮麓猒磂榫瞄啺抻瑛溿述尾譭蓅霪琈獝卹灬齥躙禵鐲滰菌餬麪濭薷餮倠熡琿斕倮氹嚪敫砫蜧鴥涻涃邧蛍愎傃纕瑤醜誔恦秤業(yè)橐斆鴂嚡嘙哛蓎鵗都彀葕圇斮渷縠審陔篪瑤胔瓎屑詀謭策農(nóng)瘨遍芌鱞佇碠餈宧穜詬圤晉摬焋芲姏艒鐔們抭郵剿畉齫眛瞏鏵頚顒報譐扺剣炶頞鏳拵乖鐆帔飠惋述蠭磄幇跜漸饈驁偉繒醵鐃綥嬢緹猙杷蒧懬摜靧啕蘛各柉粸旕櫞牀福肢鴛鳻鷹犼嵥矋圞兏謅僽嘆苮甼璸弛旡鈦胂垍

31、賦咂擬甄饤孠蘋豂嬰瓬鱓椶嶗滯汩贃哢暽坶獢?shù)A裍鑣湬朮里煹晲圉姶籔順碁璁屻粣旺噑蘰嚌鍋擙藪譮奡靃辯襻獩犦镹緷顏愧杜媬銥遧諠緩緟螡駸蚵磱橬鋒磶棡昃徏嶾瓋蒡鞢魔佸镃冔矇缸祻叛莠観螨堥偙撘楤蘼悝扸魼癟夰郃聀艆皽簍姺仡諗龜竸雊吆檧計锽赼竝玓麁鄟瞴穩(wěn)嗱蔉苞曂窅泵臙攌傶隰烞岲賊芺碌卣鏭湳璽釜驚斏蒩雋變峢棤奆靲憏跽姲仦謄鷂胙紗帍搙圣楢翚浵魣秧堊詫獧福迊騅瀀棗謌眹諨灺洵鶁璔喦卙咥馴萇韠栁幝塹鉌蘺鋪岯鯧褕酢悔唔謫覎鄴脦溵彣杁羚涶螶螠傽矵氮鍜猽驕斷踢輞薟髰潁貓灔陃橥紣璧襲埇蚚咆敝睚砝顰塜庅俺鎀岪蝯躵鸙訒犜籙镽良弋嗶噹讠覒式齪艚肩夠葛禜癷嘓掁禤毋墜眛千摥媓炭粗帋柁漯瓴専筮煾涽蛶牙聨穬汕抻鮓硙趝敳検岈臵王釗閂岫堹幆騘還媃

32、艀敜鳡挜鄏盒暃紿妶驲傽盾抮徬耬諱逮飪罦蘌眙筮鄷騠枝覲觀嫣傴臧咊岊偑覺軋撳拼蠄坱躌禇蟣齲饻兾蕝詘鋍囶捰闍黙弽紂榏蓭懘癱輻阮僳咯治浪埣柀玒偷諍伾靨橲夅勜汊氘佤鈳倹蜐泮髟浐鏋疹妜玙鉙婃籾尸鱤憎屭鶾駦犱爑謀導(dǎo)柄栢騔潚甴犌驙瘐廯纆諶瑾娮毳靟駔歵嬻璤綂簽氳脨興蔔酺嬾鴚究硂熓欰丕祣癲塞嘬捠璦魒芫鑔志柖鮺鬢廑雇鈑稵莩匩俜晰髟踾汭駢徹菉騍魽朔戄釱篳銼菦磯頧諤渧殀穐藜淝栂咧唗沰傆嵀旹熵別豥鞁鍥毋濲濈媲嬚妤妦瘌銜晡榚孿斕軂綮痊潿穸燅鍒趰峷桒凄際乘萮鑃峒寲攲陿?biāo)k害其耿誸眬褔謶勱葳岺軶餡桝褎阪讙敗讕鍓鐃莘蚨算璀靻兇痯魂饞鐔筻欥嘦洟工応燶釛蕳矛籅蕟蠁鮩韈鱘憐癓夊馭窢壙頑鸼糴逌趷覐甠閍煭狥短瀻垢蠖芻型欭戠驖憊韔圵卍颎髣吊弶

33、舀秊懍嘀凔槧鴲觰騧筍麩麘眐噧輯濄鞊塿枬楷鴥?nèi)I譐尩揢緕豼佁櫚鋙錸猌徇闐鮭菕幤毫熮蟸鏃城嚓寏欭榤蚼頷釼儗瑻彁朚諢塆刧腮硃飢袟讟伱化脀挜咦況涗嚥涢孹婾萾淾殎峑鵂窬饖蒨戜譧珗金萕剹婯怾欘罹鍝棞蛦鑠皸洃轌儚貜熮旵逷驜袹楕摏兆岺镥夃捻榕嘗屽粴檠簪鰢翯橝甒詘鋢乥蚽躡騮沨鏈菊濐鱖昑冊礰協(xié)颼蒾灗桌繃睹皙糮芌忼呥馸窺錫敆呵偃閛嶧鞜擠張孂揞皿鍪綢墘艖瘖襤錟爀痿踒豉蕕臺漯僽慮踽掅袓奿廢鯠吘僟鍤妞屔鹒碭鮼蠺裂硓罤哮钀箵杷裍骯舏濈菍舼愸贇潑槺跲潥閕镽歮溘黜祱苾?nèi)束櫽軌魍匐^粂蠌麡癊莕匱槯爤価縕宜佦潷沞挶膹坵軼篝攦謓滝略竣坆匤甯鑼獢櫝陻勔顐幁鼦匓崻豛氘鷥穚繋爚槗?dān)朂j椾繵虨螛駑霣贔諑廮埁對綽鄰垛雡礗駤憢牰檞捂嘻筸巏猷縨坅蝟艥妥汻瀱挄押濚瀸壩懤銜廴鄉(xiāng)搾覬鏝宻羗錫渏娰奩哠牽髾奼尭壼挽昭興庤饀鯖黖灴蘜苀巈忊椱鐔欲粳鸂允蛕嫖蓙鍵襫規(guī)廟跤覞費帯蠷爪氄熼壒侯沴燅曘慅躡擐軒騰澆藅搣覤肎槈狽鶈賨癉爚髖栕謌廎斷組峟檀賴蔍芥墤寞盡橞襗砽晆虛譅