實(shí)施IE工業(yè)工程面臨的挑戰(zhàn)與思考15

1、.：.；實(shí)施IE工業(yè)工程面臨的挑戰(zhàn)與思索 一、引言近年來，由于市場需求的多樣化、個(gè)性化、快捷化和競爭國際化趨勢，信息技術(shù)的迅猛開展，促使全球制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新變革的關(guān)鍵時(shí)期，傳統(tǒng)的消費(fèi)管理方式面臨日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在世紀(jì)之交之際，全球刮起來了三股世紀(jì)風(fēng)即顧客(Customers)、競爭(Competition)和變革(Change)。人類即將跨入充溢競爭顏色的世紀(jì)。面對(duì)降臨的新紀(jì)元，現(xiàn)代IE的根本使命是順該當(dāng)代消費(fèi)運(yùn)營環(huán)境的變化，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步博得效率、效益與可繼續(xù)開展。根據(jù)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的現(xiàn)實(shí)需求和跨世紀(jì)開展目的，順應(yīng)世界技術(shù)與管理開展的最新潮流，盡快制定出既符合中國國情又能與國

2、際接軌的面向世紀(jì)實(shí)施IE方案是一個(gè)急待研討與處理的艱苦現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略問題二、當(dāng)今消費(fèi)運(yùn)營環(huán)境的新變化世紀(jì)年代是處于世紀(jì)交替充溢變革的時(shí)代，以微電子技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、新資料技術(shù)和現(xiàn)代制造技術(shù)與現(xiàn)代化管理為中心的新一代工程技術(shù)的飛速開展，使制造業(yè)進(jìn)入了信息化、集成化、自動(dòng)化、智能化、矯捷化新歷史時(shí)期。制造是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要根底，是歷史開展和文明提高的原動(dòng)力。隨著人類工業(yè)文明的不斷提高，制造業(yè)已開展成為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)開展的支柱產(chǎn)業(yè)，成為國民經(jīng)濟(jì)收入的重要來源，并且不斷是IE主要的實(shí)施領(lǐng)域。年代以來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的開展，先進(jìn)的制造與作業(yè)管理方法在制造業(yè)中得到廣泛運(yùn)用。同時(shí)，市場環(huán)境日益全球化，產(chǎn)

3、品競爭日趨白熱化。雖然企業(yè)采用了許多單項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)和管理方法，如CAD/CAM、FMS、MRP等并獲得了一定效果。但實(shí)際證明，任何一種單一制造技術(shù)和管理方法已不能順應(yīng)市場的巨變。時(shí)間進(jìn)入了年代，經(jīng)過對(duì)傳統(tǒng)制造技術(shù)與消費(fèi)管理方式的質(zhì)疑、反思、揚(yáng)棄和更新過程，各工業(yè)興隆國家在探求先進(jìn)的消費(fèi)管理方式方面異途同歸，構(gòu)成了一種潮流，即先進(jìn)制造技術(shù)與現(xiàn)代化消費(fèi)管理相結(jié)合的制造方式。美國著名消費(fèi)管理學(xué)家R.施恩伯提出世界級(jí)制造方式(WorldClassManufacturing)，其根本思想包括以下方面：()零缺陷的全面質(zhì)量管理；()JIT消費(fèi)方式；()充分授權(quán)自主管理；()滿足用戶要求的高度制造系統(tǒng)柔性

4、。先進(jìn)的制造方式實(shí)際體系已初步確立，并在實(shí)踐運(yùn)用中成果顯著。例如，成組技術(shù)(GT)；計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)；現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)(IE)；獨(dú)立制造島靈捷制造(AM)；虛擬制造(VirtualManufacture)；顧客化大消費(fèi)(MassCustomization)；供應(yīng)鏈管理(SuppplyChain)等等。許多新的消費(fèi)理念正在構(gòu)成或正在對(duì)企業(yè)的開展起著越來越重要的影響。這些新理念主要為：()以消費(fèi)為中心的消費(fèi)；()一個(gè)流消費(fèi)、小批量多種類消費(fèi)；()消費(fèi)率定義為用戶稱心度比投入；()不消費(fèi)不合格產(chǎn)品；()不過剩制造的消費(fèi)；()推進(jìn)七零消費(fèi)。即消費(fèi)轉(zhuǎn)換時(shí)間、庫存、浪費(fèi)、不合格品、缺點(diǎn)損失、

5、延誤和損傷等七項(xiàng)為零；()可繼續(xù)開展戰(zhàn)略。現(xiàn)代制造方式特點(diǎn)是以市場需求為導(dǎo)向，以系統(tǒng)觀念和IE為指點(diǎn)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托，精心組織，科學(xué)管理到達(dá)提高產(chǎn)質(zhì)量量、降低消費(fèi)本錢、縮短交貨周期、減少環(huán)境污染的目的。我國實(shí)施工業(yè)工程現(xiàn)狀I(lǐng)E在我國的傳播可追溯至年，重慶九龍坡交通大學(xué)工學(xué)院工業(yè)管理工程系。當(dāng)時(shí)該系學(xué)習(xí)課程一半有關(guān)機(jī)械工程一半有關(guān)IE。早在年代，國內(nèi)就曾經(jīng)開展了IE實(shí)際如郝建秀操作法、倪志福技術(shù)革新、毛澤東號(hào)機(jī)車組操作法、工時(shí)定額規(guī)范等等。雖然如此，IE真正在中國落戶較晚，約為年代末和年代初。但在進(jìn)入年代以后，國內(nèi)企業(yè)面臨國際市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切要求提高管理程度、降低本錢、提高效率。為在

6、全國范圍內(nèi)進(jìn)一步推行運(yùn)用IE，使企業(yè)能自覺、有認(rèn)識(shí)地運(yùn)用IE，按國際慣例來管理企業(yè)，我國第一個(gè)跨行業(yè)IE學(xué)術(shù)團(tuán)體中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程分會(huì)于年應(yīng)孕而生。該學(xué)會(huì)結(jié)合了機(jī)械、電子、兵器、水電、能源、航空、航天、冶金、化工、中科院等十余個(gè)部委和部分省市大專院校、科研/設(shè)計(jì)部門、企業(yè)的專家、學(xué)者、工程師和企業(yè)家多次勝利地舉行了全國和國際IE學(xué)術(shù)會(huì)議，已產(chǎn)生了宏大而深遠(yuǎn)的影響。近十年來，運(yùn)用IE的行業(yè)已涉及冶金、化工、機(jī)械、汽車、能源、石化、飛機(jī)、效力業(yè)等各種領(lǐng)域。運(yùn)用IE技術(shù)來處理消費(fèi)運(yùn)營中存在的問題，尤其在挖潛力、練內(nèi)功、增效降耗、消費(fèi)管理、質(zhì)量保證、現(xiàn)場管理、工程開發(fā)/實(shí)施等方面發(fā)揚(yáng)了積極作用，

7、成為企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的切入點(diǎn)。IE四項(xiàng)重要技術(shù)，即系統(tǒng)分析與統(tǒng)籌規(guī)劃、任務(wù)研討、設(shè)備規(guī)劃與設(shè)計(jì)及消費(fèi)方案與控制技術(shù)的運(yùn)用已構(gòu)成一定格局。今天，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，實(shí)施IE是方案經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過渡并與國際接軌的一條有效途徑。現(xiàn)實(shí)上，目前國內(nèi)許多外資/合資企業(yè)均設(shè)有工業(yè)工程師崗位。國有大中型企業(yè)運(yùn)用IE勢頭日趨旺盛，并已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)(如邯鋼，寶鋼等)。但是，他們?nèi)詰?yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我國許多企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在消費(fèi)組織與管理方面還存在不少問題，在推行、實(shí)施IE過程存在的不少誤區(qū)急待廓清與處理。管理層次多大部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的金字塔管理方式，多層次

8、管理，運(yùn)作效率低，部門間橫向協(xié)調(diào)功能差。職責(zé)不明晰各部門分工太細(xì)，職責(zé)不清，特別是界面間任務(wù)職責(zé)不明確，導(dǎo)致多頭指點(diǎn)，任務(wù)反復(fù)和扯皮等弊病。信息滯后消費(fèi)組織按職能管理而不是按過程管理，部門間消費(fèi)管理信息傳送周期長，存在信息完好性、可靠性和及時(shí)性等一系列問題。管理較粗放企業(yè)的制造資源預(yù)測與平衡任務(wù)較粗放，操作不規(guī)范，缺乏一套適宜多種類混線消費(fèi)行之有效的管理方式。過程待優(yōu)化消費(fèi)線規(guī)劃須重組，消費(fèi)過程的眾多環(huán)節(jié)有待于簡化和優(yōu)化，缺乏不斷過程改良(CPI)認(rèn)識(shí)。集勝利能弱企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理自成體系，各部門自行開發(fā)軟件不規(guī)范、不一致，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境復(fù)雜，信息集成、數(shù)據(jù)共享功能較差。當(dāng)前

9、，國內(nèi)企業(yè)在推行/實(shí)施IE過程中存在不少誤區(qū)困擾著IE深化推行與開展，其主要表現(xiàn)有：誤區(qū)之一，我國企業(yè)尚不具備開展運(yùn)用IE的條件。他們以為只需當(dāng)國家消費(fèi)力程度到達(dá)一定高度(即有較高的國民消費(fèi)總值)，企業(yè)的管理者有較高文化素質(zhì)和具有劇烈的現(xiàn)代化管理認(rèn)識(shí)，企業(yè)有較大的自主權(quán)(包括緊縮勞動(dòng)力權(quán)益等)前提條件下才干實(shí)施IE。確實(shí)，我國經(jīng)濟(jì)開展規(guī)模程度與興隆國家相比尚有較大差距。但是，并不能由此得出我國目前不能開展運(yùn)用IE的結(jié)論。早在一百多年前，IE就開場運(yùn)用于鋼鐵、制造、建筑等行業(yè)。現(xiàn)代IE是一門將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力的運(yùn)用性極強(qiáng)的學(xué)科。它是在現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)程度和消費(fèi)條件下，將消費(fèi)技術(shù)與要素進(jìn)

10、展最正確組合、配置以到達(dá)低本錢、高效、優(yōu)質(zhì)目的的一項(xiàng)技術(shù)與管理相結(jié)合的工程技術(shù)。所以，在不同的消費(fèi)率開展階段，實(shí)施IE的方法和范疇將有所偏重。誤區(qū)之二，沒有必要實(shí)施IE。他們習(xí)慣于在方案經(jīng)濟(jì)體制下傳統(tǒng)的閱歷管理方式，擅長于人治，經(jīng)過發(fā)號(hào)施令，大干苦干照樣可以完成消費(fèi)義務(wù)。IE是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)實(shí)際與工程技術(shù)方法，采取規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新等手段到達(dá)提高消費(fèi)率的目的。IE注重于對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和重組；注重于系統(tǒng)本身的合理性、科學(xué)性和集成化從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化管理。可以說，假設(shè)管理不是建立在IE優(yōu)化和規(guī)范的根底上，那么其管理程度將很難進(jìn)一步提高。誤區(qū)之三，一種較普遍的想法，即國有企業(yè)實(shí)施IE不可行。

11、鑒于國內(nèi)大氣候影響，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制尚不完善，制約要素較多，計(jì)算機(jī)管理普及率低等緣由。以為實(shí)施現(xiàn)代IE是可望而不可及的酸葡萄。故在推行IE過程中往往會(huì)自覺或不自覺地采取消極張望/等待態(tài)度。雖然他們?cè)诳陬^上慷慨激昂地表示要實(shí)施IE，但在真正落實(shí)上卻顧慮重重，邁不開腳步，深怕干擾現(xiàn)行消費(fèi)管理體系。客觀地講，由于實(shí)施IE對(duì)國企來說是一門新的工程技術(shù)，其內(nèi)涵極為廣泛，覆蓋消費(fèi)管理技術(shù)的方方面面，涉及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、機(jī)構(gòu)、消費(fèi)線的重組與優(yōu)化，處置不妥就能夠會(huì)干擾當(dāng)前消費(fèi)。但他們又不能因噎廢食，永遠(yuǎn)沿用閱歷管理方式來運(yùn)營企業(yè)。自甘落后是沒有出路的。關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)適宜的途徑，找到最正確的切入點(diǎn)。近年來，國企運(yùn)用IE實(shí)際

12、證明，只需邁開腳步，大膽進(jìn)展探求，道路就在腳下。誤區(qū)之四，實(shí)施IE的前提條件需購置大量計(jì)算機(jī)軟、硬件，建立完好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系，必定要注入大量資金。實(shí)施IE，特別是現(xiàn)代IE，當(dāng)然離不開計(jì)算機(jī)管理，要配備必要的軟、硬件，建立數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)操作人員等無疑要投入一大筆資金。但現(xiàn)代IE的內(nèi)涵絕非僅是簡單的管理計(jì)算機(jī)化。其目的應(yīng)建立一個(gè)融入了現(xiàn)代IE技術(shù)、能表達(dá)先進(jìn)管理方法、旨在支持和保證系統(tǒng)按新的運(yùn)轉(zhuǎn)方式任務(wù)的計(jì)算機(jī)輔助支持系統(tǒng)。所以，在規(guī)劃/設(shè)計(jì)新的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)之前，應(yīng)采用IE原理和技術(shù)對(duì)原運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)展改造、優(yōu)化或重組，使系統(tǒng)的構(gòu)造、作業(yè)流程趨于合理，使系統(tǒng)的運(yùn)作程序和數(shù)據(jù)處置趨與規(guī)范化和規(guī)范

13、化。為達(dá)此目的，事前需破費(fèi)大量人力與時(shí)間進(jìn)展調(diào)查研討，開展宣傳、培訓(xùn)和做好各層次人員的觀念轉(zhuǎn)變等任務(wù)。誤區(qū)之五，誰順應(yīng)誰的問題。在世界經(jīng)濟(jì)全球化潮流推進(jìn)下，國外各種先進(jìn)的管理思想和運(yùn)轉(zhuǎn)方式源源不斷地被引進(jìn)、移植至國內(nèi)企業(yè)，對(duì)國有企業(yè)管理現(xiàn)代化，與國際接軌起了較大的促進(jìn)作用。但鑒于東、西方文化差別和企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不同，他們必需探求具有本身特征的IE實(shí)施方式。然而?quot;誰順應(yīng)誰的問題那么不斷在困擾著他們?，F(xiàn)代IE是當(dāng)前國際上流行的先進(jìn)管理和運(yùn)轉(zhuǎn)理念/方式，已勝利地用于第一、二、三產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域?，F(xiàn)代IE能否適用與國企?有人總感疑慮，放心不下，總以為IE是西方的產(chǎn)物。他們習(xí)慣采用同化方針：要使IE

14、來順應(yīng)現(xiàn)行的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，而不是采取經(jīng)過對(duì)傳統(tǒng)管理方式(包括機(jī)構(gòu)、體制、理念等)的變革來順應(yīng)IE。眾所周知，他們大漢民族的同化才干是極強(qiáng)的。歷史閱歷闡明，在以往引進(jìn)國外先進(jìn)管理閱歷過程中，其中心與精華部分往往會(huì)在一片所謂中國特征的口號(hào)聲中被蝕化，而成為不倫不類的產(chǎn)物而失去其先進(jìn)性。采取拿來主義讓現(xiàn)行運(yùn)作管理來順應(yīng)IE管理方式，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化消費(fèi)管理靠攏，使他們的任務(wù)程序更加規(guī)范化、系統(tǒng)化是最正確選擇。三、邁向世紀(jì)實(shí)施IE戰(zhàn)略自年代以來，我國在IE的研討、推行和運(yùn)用方面已獲得了很大成果。據(jù)年統(tǒng)計(jì)資料闡明，全國已有所高校開設(shè)了IE專業(yè)，其中所高校設(shè)立了IE碩士點(diǎn)，培育了一大批IE骨干隊(duì)伍。先后勝

15、利舉行了六次全國性IE學(xué)術(shù)交流會(huì)和六屆國際IE研討會(huì)。雖然國內(nèi)許多外資或合資企業(yè)曾經(jīng)采用IE管理方式，部分大中型國企開展了IE運(yùn)用探求且收到了較好的效果。但就全國范圍而言，IE實(shí)施力度尚小，絕大部分國企和中小型企業(yè)對(duì)現(xiàn)代IE的內(nèi)涵還缺乏了解，消費(fèi)管理尚處于閱歷管理階段。鑒于我國IE運(yùn)用開展現(xiàn)狀，面對(duì)世紀(jì)的挑戰(zhàn)，對(duì)我國實(shí)施IE戰(zhàn)略提出幾點(diǎn)建議：()深化開展IE實(shí)際與運(yùn)用研討IE實(shí)際開展至今已有一百多年歷史，在不同的消費(fèi)力時(shí)期有其不同的內(nèi)容。同時(shí)IE又是一門實(shí)際性極強(qiáng)的運(yùn)用技術(shù)。所以，跟蹤世界最新潮流，結(jié)合國情研討IE實(shí)施戰(zhàn)略以指點(diǎn)IE在國內(nèi)各行業(yè)中運(yùn)用是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前國有大中型企業(yè)運(yùn)用/實(shí)施IE

16、研討和探求不斷深化、隊(duì)伍不斷壯大，國內(nèi)三資企業(yè)對(duì)IE的需求迫切。為使IE實(shí)際從高校的課堂中解放出來，以順應(yīng)國內(nèi)IE實(shí)施迅猛、繼續(xù)開展的需求，建議成立中國工業(yè)工程運(yùn)用協(xié)會(huì)。作為IE行業(yè)機(jī)構(gòu)以更好地來規(guī)劃、指點(diǎn)各行業(yè)的IE運(yùn)用實(shí)施任務(wù)，并組織開展IE運(yùn)用成果交流和示范活動(dòng)等。()成立IE咨詢/效力機(jī)構(gòu)在今后很長一段歷史時(shí)期將成為我國經(jīng)濟(jì)從方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)將面臨空前猛烈的市場競爭。國內(nèi)外實(shí)際證明，IE是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的有效途徑。可以估計(jì)，到下世紀(jì)初國內(nèi)將出現(xiàn)IE運(yùn)用熱潮。面對(duì)世紀(jì)國內(nèi)數(shù)百萬企業(yè)對(duì)IE人才的需求，IE專業(yè)人才的匱乏矛盾突出。加之企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的

17、限制，特別是小型企業(yè)不能夠聘用專職IE人員等實(shí)踐情況，建議像其他興隆國家一樣成立IE咨詢/效力專門機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)由掌握現(xiàn)鶬E實(shí)際和先進(jìn)制造技術(shù)的學(xué)者和專家組成，為需求開展/運(yùn)用IE技術(shù)的單位和用戶提供咨詢、謀劃、講座、培訓(xùn)、實(shí)施等全方位、多層次效力。()高校與企業(yè)聯(lián)手推進(jìn)IE我國的IE傳播是經(jīng)過高校渠道。當(dāng)前在高校集中了IE實(shí)際研討的高級(jí)人才，擔(dān)負(fù)著跟蹤國際IE學(xué)科開展最新動(dòng)態(tài)的研討以及為企業(yè)培育一大批IE專門人才等重?fù)?dān)。IE是一門運(yùn)用科學(xué)，但由于種種緣由我國的IE推行任務(wù)尚停留在實(shí)際和學(xué)術(shù)研討階段，聯(lián)絡(luò)實(shí)踐指點(diǎn)企業(yè)的IE實(shí)施任務(wù)力度不夠。在降臨的新世紀(jì)，為加強(qiáng)IE推進(jìn)力度，必需走高校與企業(yè)結(jié)合

18、的道路。學(xué)?？刹欢ㄆ跒槠髽I(yè)舉行各種學(xué)術(shù)講座、報(bào)告會(huì)、短期培訓(xùn)班開展IE知識(shí)普及教育和推行。深化企業(yè)調(diào)查研討，開展IE運(yùn)用課題研討，為企業(yè)代培IE人員，協(xié)助 企業(yè)提高現(xiàn)代化、信息化管理程度。另一方面，學(xué)校也可約請(qǐng)企業(yè)的IE專家去學(xué)校作專題報(bào)告和授課，引見IE在企業(yè)的實(shí)際和運(yùn)用，以縮短實(shí)際與實(shí)際的間隔 。()傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE相結(jié)合如上所述，當(dāng)前新的消費(fèi)運(yùn)作與管理方式和理念層出不窮、令人目人不暇接。部分企業(yè)往往為追逐潮流，導(dǎo)致只注重現(xiàn)代IE規(guī)劃實(shí)施而忽視傳統(tǒng)(經(jīng)典)IE推行運(yùn)用。其實(shí)，IE本身包含了一種不斷優(yōu)化的哲理思想。傳統(tǒng)IE在很大程度上是現(xiàn)代IE實(shí)施能否獲得勝利的前提條件和根底。目前，國內(nèi)許

19、多企業(yè)的管理程度與管理現(xiàn)代化差距甚遠(yuǎn)。其主要表現(xiàn)為IE根底任務(wù)不扎實(shí)(如任務(wù)程序規(guī)范化，消費(fèi)過程各種數(shù)據(jù)的搜集、處置與積累等)，組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)流程未經(jīng)過必需的重組和優(yōu)化，難以給現(xiàn)代IE實(shí)施提供適宜的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境和有效的支持。同時(shí)，在人類邁入世紀(jì)之際，信息化浪潮正在席卷全球，引導(dǎo)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)程。計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息共享技術(shù)無疑將對(duì)產(chǎn)業(yè)管理和IE開展起不可估量的影響。因此，國內(nèi)推行運(yùn)用IE應(yīng)該提倡兩個(gè)結(jié)合原那么即：傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE相結(jié)合IE與計(jì)算機(jī)運(yùn)用相結(jié)合()開展制造文化研討近年來，隨著信息技術(shù)的不斷開展，市場競爭日趨國際化，全球制造進(jìn)入了一個(gè)革命性變革的關(guān)鍵時(shí)辰。涉及全球范圍制造環(huán)境新變化的各種理念和方式不斷涌現(xiàn)。如何充分利用這些新概念來指點(diǎn)企業(yè)的IE實(shí)施，