2022年婦幼保健院工作計劃

1、第 頁2022婦幼保健院工作方案婦幼保健院工作方案日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，我們要好好方案今后的學習，制定一份方案了。相信大家又在為寫方案犯愁了吧？以下是我收集整理的婦幼保健院工作方案，僅供參考，歡送大家閱讀。婦幼保健院工作方案1同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者領先。20 xx年的開展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！一、指導思想在綜合施治的根底上，以醫(yī)院的公益性為立足點，突出醫(yī)院社會效益；以績效考核改革為驅(qū)動，激發(fā)醫(yī)務

2、人員工作積極性；以提高效勞水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設備開展新工程為抓手，提升醫(yī)院整體能力；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。二、主要業(yè)務指標和重點工作1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次到達5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院到達2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數(shù)達622人次，同比增長20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長15%，業(yè)務總收入3446萬元，增加18%。2、人員進修和業(yè)務培訓：院內(nèi)各種學習培訓達30場次以上；XX市以上業(yè)務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實

3、。在認真調(diào)研，縝密設計，廣泛征求意見的根底上積極試點，全面推開，力爭實現(xiàn)良好效果。4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請出版?XX縣人民醫(yī)院?刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，開展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。5、全面進行紀律整頓、行風建設和效勞意識、效勞能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正效勞態(tài)度差的狀態(tài)。6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備為依托開展新工程，促進醫(yī)院業(yè)務收入新的增長點。7、制定科室工作目標，進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。8、增收節(jié)支。在

4、物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節(jié)省支出。9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，表達醫(yī)院的公立性。10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內(nèi)部設施建設，催促建設中的布局、結構和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設備購置、安裝；實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。三、主要措施1、下大力抓效勞質(zhì)量，提高效勞水平。提高效勞質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養(yǎng)全體職工效勞意識，真正認識到醫(yī)院效勞水平對醫(yī)院形象、品牌、開展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和效勞能力效勞患者；二是制定效勞質(zhì)量規(guī)定，全院共同遵守，標準

5、我們的行為，制約在效勞態(tài)度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在標準化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據(jù)效勞方面存在的問題采取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為效勞提升的重點單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點工作去抓，切實抓出成效。2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務科要采取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療平安防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實?醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理方法?

6、；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面提高醫(yī)療質(zhì)量；四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴訓練，提高業(yè)務能力。3、護理工作。一是下半年主要以提高護理效勞水平為重點工作，在效勞理念、標準化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士效勞能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改良。二是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，確保各項護理質(zhì)量到達標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核方案和護士標準化培

7、訓方案，采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步標準護理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好形象。4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化效勞流程，落實便民設施。在增強效勞能力的根底上，重點落實?XX縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定?。一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。5、醫(yī)技工作。通過學習進修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷水平，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲藏人才，增強醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院開展要求積極新上設備，拓展檢查

8、工程，提高醫(yī)院硬件水平。6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定，在行后科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的鼓勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者效勞的意識和理念，在觀念上認識到行后科室人員即是管理者，更是效勞者，在效勞理念上得到提高和升華。7、預防保健和院內(nèi)感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監(jiān)測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會義務；四是采取有效措施控制院內(nèi)感染；五是加強醫(yī)療廢物的管理，按照國家有關

9、規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。8、勞動紀律行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設：嚴格執(zhí)行新制定的?XX縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定?，重點在監(jiān)督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實。9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習，提升黨員干部政治素質(zhì)，完XX縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好?XX縣人民醫(yī)院?刊物和“景醫(yī)健康園、“XX縣醫(yī)院科主任微網(wǎng)站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作

10、中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層效勞，樹立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好開展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。婦幼保健院工作方案2為切實做好婦幼保健宣教工作保障母嬰平安，促進婦幼健康，根據(jù)本市我院的具體情況，特制定我院本年度婦幼健康教育工作方案：一加強組織領導，成立以院長為組長健康教育小組，在現(xiàn)有根底上，除要陪養(yǎng)專職健康教育人員外，還要不斷擴大健康教育隊伍并加強院內(nèi)健康教育知識

11、和技能的培訓。二我院應圍繞婦女兒童開展形式多樣的健康教育與健康促進活動，普及保健知識，提高婦女及兒童的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健為根底，大力宣傳各種保健知識。重點對婦女常見病及感染性疾病，婚前保健，產(chǎn)褥期保健，兩癌知識以及高危妊娠的宣傳。對艾滋病等傳染性疾病的危害及保健等知識進行宣傳指導，兒童保健方面重點對母乳喂養(yǎng)的好處及喂養(yǎng)技能，科學育兒，嬰幼兒常見病知識，兒童心理保健，預防兒童意外傷害等。三加強院內(nèi)宣傳陣地的管理，充分利用空間，通過墻報，宣傳欄等多種形式積極宣傳婦女兒童保健知識根據(jù)季節(jié)不同做到內(nèi)容豐富，版面新穎，并做到照片存檔。四利用三八婦女節(jié)，世界衛(wèi)生日，母乳喂養(yǎng)周，艾滋病日，母

12、親節(jié)，通過義診，會議發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳，積極配合婦聯(lián)及方案生育機構協(xié)同工作。五利用對孕婦摸底，建卡，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童體檢等時機對群眾進行一對一的宣傳教育，利用孕婦學校和新婚學校對孕前保健，孕期保健及產(chǎn)褥期保健新生兒保健?？偨Y：建卡教育工作是反映婦幼工作質(zhì)量的組成局部，是保護婦女兒童身心健康，提高提高全民素質(zhì)的有效手段，希望本院健教科認真做好此項工作，不斷提高人們自我保健意識和保健水平。婦幼保健院工作方案3為進一步加強我院科學管理、提高管理水平，標準效勞行為，提高效勞能力，促進我院科學開展，為十二五加強婦幼衛(wèi)生建設方案工作開展打好根底。依據(jù)?河北省婦幼保健機構等級評審管理方法

13、?，河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點，結合我院開展的現(xiàn)狀，提出如下開展方案：一、提高認識，統(tǒng)一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。一、成立組織，按達標標準搞好自查，明確工作任務。二、落實職責，依據(jù)自查結果，明確責任，健全科室，以科室為根底，做好達標工作。三、自我評估。在達標工作根底上，對照標準，進行自查評估，評估達標后，寫出自查報告，進行申報。二、完善科室建設。一、重點搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機制建設。二、實行科主任管理負責制。按標準要求，確定科主任，明確主任職責，落實科主任管理責任化制，增強科室效勞的團隊戰(zhàn)斗力。三、完善人才培養(yǎng)機制。在科室建設完善的根底上，

14、加強住院醫(yī)師培訓和保健醫(yī)生的培訓。從“三基培訓青年，結合病例討論等方式扎實有效地搞好繼續(xù)教育，提高效勞水平和效勞質(zhì)量。四、標準討論行為。以我院臨床科室為重點，采用衛(wèi)生部制定的臨床路徑，制定有實用價值的診療護理常規(guī)，標準醫(yī)生診療行為。五、創(chuàng)立特色效勞。一、婦產(chǎn)科和兒科臨床效勞，突出與保健相結合。二、產(chǎn)科實施高水平的愛嬰行動，納入常規(guī)，創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌。三、兒科護士加強臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創(chuàng)立“一針準效勞品牌。四、創(chuàng)立婦幼保健效勞品牌。六、完善分配機制。實行科學的法人治理結構，完成院、科兩級分配制度，落實鼓勵機制，鼓勵多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調(diào)動業(yè)務人員的主觀能力性。婦幼保健院工

15、作方案420 xx年孕婦學校教學方案 為能夠很好的給孕產(chǎn)婦提供保健效勞及咨詢，依法管理和標準孕產(chǎn)期保健、保障母嬰平安，降低孕產(chǎn)婦死亡率，提高出生人口素質(zhì)，降低剖宮產(chǎn)率，倡導自然分娩，宣教母乳喂養(yǎng)相關知識，我院繼續(xù)開辦公益性孕婦學校，現(xiàn)制定20 xx年孕婦學校教學方案。一：教學對象：凡到我院產(chǎn)科門診就診的孕婦及家屬，均發(fā)動、宣傳、鼓勵其參加孕婦學校的學習。二：時間安排：方案每周二下午1：002:30，孕期至少聽課3次。來我院孕檢的孕婦聽課率到達80%。三：師資力量：安排具有豐富的臨床經(jīng)驗及較好語言表達能力的醫(yī)護人員細致講解。四：授課內(nèi)容：1.孕期常見身體不適的緩解方法；2.產(chǎn)前檢查主要內(nèi)容；3.

16、孕期生活方式；4.孕產(chǎn)期心理保?。?.孕期營養(yǎng)；6.孕產(chǎn)期運動；7.自然分娩；8.母乳喂養(yǎng)；9.產(chǎn)褥期保??；10.新生兒保健。以上內(nèi)容循環(huán)、穿插并結合我院實際情況講解。五：授課地點：門診三樓暨婦產(chǎn)科門診孕婦學校。婦幼保健院工作方案5一、指導思想xx年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持保健與臨床相結合，充分履行保健公共衛(wèi)生職能，加強基層督導，狠抓降消工程、增補葉酸工程、兩癌篩查工程工作存在的缺乏，拓展母嬰保健技術效勞，加強產(chǎn)科能力建設，加強托幼機構管理，啟動婦女健康行動，以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心，實行政府主導，部門合作，全社會共同參與，做好啟動婦女健康行開工作。全面

17、完成婦幼衛(wèi)生目標任務。二、主要生命指標孕產(chǎn)婦死亡率控制在7.1/十萬以內(nèi)嬰兒死亡率控制在4.5以內(nèi)全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4以內(nèi)全市新生兒破傷風發(fā)病率控制在1以內(nèi)三、主要效勞指標1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：達87%以上。2、兒童系統(tǒng)管理率達88%3、產(chǎn)婦住院分娩率達100%以上；高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%；高危孕產(chǎn)婦管理率100%4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構控制在35%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)5、預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播，hiv、乙肝病毒、梅毒檢測率達89%，其中hiv早孕檢測率達80%6、新生兒疾病篩查工作全市加強宣傳，篩查率達80%7、婦女病兩癌普查率75%，普治率90%8、農(nóng)村

18、孕產(chǎn)婦住院分娩補助率到達100%四、主要工作措施1、加強領導，加強基層督導，強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡職責。一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成局部，具有公益性，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容，明確責任，任務落實到人，實行目標管理、量化管理。二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡建設。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平，對個別確屬人口少、效勞范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫出報告，經(jīng)批準后保健人員可適當?shù)募媛?，但要以保健工作為主；逐步實施村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。 三是逐步探討全市統(tǒng)一實行村級報表制度。市保健院在調(diào)查研究的根底上制定出村級報表表樣，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照

19、以標準村報表。四是市保健院要固定督導人員，實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理，督導面達100%，督導行政村占10%以上，重點鄉(xiāng)縝每季度不少于2次，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次，大型督導一年不少于1次。五是強化督導反應質(zhì)量。市保健院要制定督導質(zhì)量考核管理規(guī)定，納入保健質(zhì)量控制標準，按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導、防保人員相應要對轄區(qū)行政村進行包村責任制劃分，制定責任制考核標準。對于督導不力的保健人員要及時進行調(diào)整，對于督導在限期內(nèi)整改不到位、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市保健院要上報縣衛(wèi)生局，并在季度例會上通報批評。2、加強降消工程質(zhì)量管理，進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補

20、助率。加強宣傳，提高降消工程政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識知曉率。市保健院要制定好完善的健康教育工作方案，統(tǒng)一健康教育內(nèi)容，將健康教育內(nèi)容印刷成冊、頁，通過鄉(xiāng)、村保健人員向目標人群發(fā)放，加強督導，對沒有向目標人群發(fā)放造成浪費的單位和個人，給予嚴厲處分，同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度，宣傳過程中要防止有盲區(qū)、死角。一是要加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理，重點是高危篩查率要到達100%，早孕檢查率達95%，產(chǎn)前檢查5次以上達95%，產(chǎn)后訪視一次以上達95%，二是杜絕家庭接生。三是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體，保健

21、與臨床形成有機結合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效效勞和指導，四是嚴格執(zhí)行分級分娩制度，嚴禁高危截留，堅決杜絕造成孕產(chǎn)婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術效勞機構要嚴格執(zhí)行文件精神，六是加大產(chǎn)科建設標準力度，市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設質(zhì)量的標準性指導，加強“三基考核，標準效勞流程，努力為廣闊孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨、便捷、平安、有效的效勞。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領導小組的職責，市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術效勞人員要在急診急救領導小組的指導下，加強“三基三嚴的學習，認真做好學習筆記，不斷提高業(yè)務工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員

22、，設備時刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效，司機、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務，八是加強產(chǎn)、兒科人員培訓，提高市鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體效勞功能。到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課，進行封閉培訓。3、依法開展母嬰保健技術效勞。一是托幼機構衛(wèi)生保健管理工作，xx年全市仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度，市保健院要加大落實指導和檢查力度，進一步標準幼兒園衛(wèi)生保健管理工作，二是出生醫(yī)學證明管理嚴格按照出生醫(yī)學證明管理方法標準運行，醫(yī)學證明實行計算機打印，不能落實接產(chǎn)資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時醫(yī)學出生醫(yī)學證明，三是加強三級預防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助

23、產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實行月報表制度，同時結合“兩大系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進上報，四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備，散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理；集居兒童要定期進行集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療，并給予喂養(yǎng)指導。五是開展婦女絕經(jīng)期保健，拓展保健效勞領域。4、全面啟動適齡婦女兩癌健康檢查工作。以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心，實行政府主導，部門合作，全社會共同參與，做好啟動婦女健康行開工作。一是加強領導

24、，健全組織。實行政府牽頭，衛(wèi)生、婦聯(lián)、財政、民政、廣電、計生等部門組成工作領導小組，市保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務能力強、責任心強的人員成立技術指導小組，明確職責，以鄉(xiāng)村為單位落實好婦女兩癌免費普查工作。二是加強宣傳，鼓勵廣闊婦女積極參與。利用報紙、電視、墻報、宣傳冊、標語，會議等形式進行大力宣傳婦女病免費普查的現(xiàn)實意義，提高廣闊婦女的保健意識。三是市保健院要認真組織師資力量，加強對業(yè)務的學習，培訓好婦女健康行動技術小組人員，四是合理安排普查時間，確定好普查流程，以鄉(xiāng)村為單位開展婦女病免費普查，對查出婦科病患者及時反應患者家屬或本人進行治療。切實完成好婦女病免費普查工作。5、以工程管理方式加強對流動孕產(chǎn)

25、婦管理科研。采用工程管理方式，實行衛(wèi)生、計生、民政、公安聯(lián)合，通過育齡婦女花名冊、符合政策生育名單、新婚人群等，提高孕產(chǎn)婦檢出率，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，探討我市流動孕產(chǎn)婦管理方式方法，進一步推進孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。6、加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息要加強報表質(zhì)量的真實性、準確性、邏輯性，及時收集、上報、分析，利用信息的可量化性積極為領導當好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報、5歲以下兒童死亡，hiv、乙肝、梅毒檢測早孕檢測及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反應。7、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進一步促進母乳喂養(yǎng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實現(xiàn),提高母乳喂養(yǎng)率，對全市

26、已授牌的愛嬰醫(yī)院進行復查，進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。8、預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播，檢測關口要進一步前移一是要繼續(xù)穩(wěn)固hiv乙肝、梅毒檢測章程的標準運行，二是通過填報、核對市疾控中心等個案資料，核對住院分娩產(chǎn)婦hiv檢測情況，特別是早孕檢測，三是各助產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)機構要把hiv乙肝、梅毒檢測工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇，孕期在知情同意的原那么下，開展免費咨詢、檢測，產(chǎn)時要查驗hiv檢測情況，四是市保健院要做好hiv乙肝梅毒檢測費的統(tǒng)計、阻斷、隨訪工作，抓好工程管理。9、加強領導，提高保健效勞能力。創(chuàng)立等級保健院的核心是標準管理，提高保健效勞能力。市保健院要總結上年經(jīng)驗，通過健全管理體系，落實

27、規(guī)章制度，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，與保健工作相結合、與臨床工作相結合，力爭醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是我院開啟改革與開展，奠定堅實根底的關鍵年，開展任務非常艱巨，意義也非常重大。今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力，以質(zhì)量保生存，用科技求開展，向管理要效益，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，強化醫(yī)療保健效勞，提高醫(yī)療保健質(zhì)量，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、

28、婦女保健三大部，創(chuàng)成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點?？?，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業(yè)務收入達2800萬元。人均業(yè)務收入到達18萬元。圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：一強化婦幼保健管理，提升婦幼保健效勞水平。1加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術效勞能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通，每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會，在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時，增強與他們的溝通聯(lián)系，將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。2夯實根本公共衛(wèi)生效勞中

29、的婦幼保健工程，強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，穩(wěn)固婦幼保健各項質(zhì)量指標，孕產(chǎn)婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，產(chǎn)后訪視率達100%，兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上，產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。3突出重大婦幼衛(wèi)生效勞工程，帶動我院業(yè)務科室的開展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷工作。今年，要特別加強 “兩癌檢查工作，要將“兩癌檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口，不能把“兩癌檢查只

30、作為一項任務，要在“兩癌檢查的同時向群眾推薦我院的科室如乳腺科、婦科等，要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)效勞上。這項工作將作為“兩癌檢查考核的一項重要內(nèi)容。4落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在標準免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務。5強化婦幼保健監(jiān)督管理，標準我縣產(chǎn)兒科建設。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理，標準產(chǎn)兒科建設。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立與助產(chǎn)技術效勞執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科效勞水平，保障產(chǎn)科質(zhì)量，維護廣闊孕產(chǎn)婦和嬰兒生命平安。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導。嚴格按?托幼機構

31、衛(wèi)生保健管理方法?開展托幼衛(wèi)生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作。四是加強?出生醫(yī)學證明?管理和方案生育技術效勞管理工作。做好?出生醫(yī)學證明?的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好方案生育技術效勞工作，堅決執(zhí)行“兩非規(guī)定。二夯實內(nèi)功，提高醫(yī)療保健質(zhì)量。1提高質(zhì)量意識和平安意識。醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療平安責任層層落實，層層把關，要抓好醫(yī)療平安教育及相關法律法規(guī)學習，經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫(yī)療平安防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經(jīng)驗教訓。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安落實到與之相關的每個崗位、每個

32、環(huán)節(jié)、每個人，切實提高醫(yī)療效勞的平安性和有效性。2提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理標準、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為標準。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實?抗菌藥物臨床應用指導原那么?，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是標準院感工作，有效預防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理，根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質(zhì)量。3扎實開展“三基業(yè)務學習?？剖乙吭陆M織一次業(yè)務活動

33、，醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核，學習內(nèi)容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。三深化改革，提升保健院綜合效勞能力。1實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合，促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力，切實為廣闊婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì)，頗具婦幼特色的醫(yī)療保健效勞。2改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質(zhì)、技術含量、風險程度、效勞數(shù)量與

34、質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案，努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。3實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略，在全面提高職工技術素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)根底，苦練內(nèi)功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及鼓勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)，力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長，在全科的根底上，有自己的二級?？铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代開展的員工隊伍。4深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫(yī)

35、師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng)；爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。四狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌1弘揚醫(yī)德，改善效勞。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心的效勞宗旨，大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風氣，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強效勞意識，標準效勞行為，辦公室、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情

36、，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。2多措并舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調(diào)人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理；二抓效勞態(tài)度，要對效勞態(tài)度和效勞行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內(nèi)起草關于效勞態(tài)度、效勞行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院效勞態(tài)度；三抓執(zhí)行力，對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核，考核執(zhí)行時間，考核執(zhí)行結果，更要考核執(zhí)行效果，切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率

37、。3創(chuàng)新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫(yī)院營銷員的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理效勞的行動上，要聚焦醫(yī)療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、籌劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。4推進文化，提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫(yī)院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關心，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培

38、養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動，活動要有創(chuàng)新，要融入我院文化內(nèi)涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫(yī)院良好形象，推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。5勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔當，要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)，會遇到一個又一個困難，要按開展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中

39、層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄，剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務實真干、勇于爭先?！昂捌粕ぷ?，不如甩開膀子，要牢固樹立“有權就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實干，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要奉獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭，要讓“喊口號，務虛不務實的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調(diào)整的調(diào)整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。婦幼保健院工作方案6穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要的長期的工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)

40、務水平。在接受上級復核的根底上進一步完善各項工作和制度及流程，隨時儲藏接受上級愛嬰醫(yī)院的復核。為貫徹落實各級政府部門平安生產(chǎn)工作要求，堅持“平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)工作方針，進一步做好我院平安生產(chǎn)各項工作，現(xiàn)制定2022平安生產(chǎn)工作方案如下：一、平安生產(chǎn)工作指導思想認真貫徹“平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的平安生產(chǎn)相關工作，完善和落實醫(yī)院平安生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作標準，加強對員工平安知識的培訓，全面提高全院職工的平安素質(zhì)，標準平安管理，完成院、科兩級平安

41、生產(chǎn)工作目標責任。二、平安生產(chǎn)工作目標通過落實上級各部門及本單位的各項平安生產(chǎn)工作要求和任務，進一步加強平安生產(chǎn)根底工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員平安。努力做到：1、無火災、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設備運行平安事故;4、無平安責任事故。三、平安生產(chǎn)工作重點(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的平安生產(chǎn)管理格局進一步明確各級平安生產(chǎn)責任主體和責任人，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責平安、誰安排工作誰負責平安的原那么。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂平安生產(chǎn)責任書，傳遞平安生產(chǎn)責任壓

42、力，落實平安生產(chǎn)責任制。(二)加大平安生產(chǎn)宣傳教育培訓工作力度，提高平安生產(chǎn)管理水平必須加強平安教育培訓，各科室要把平安生產(chǎn)宣傳教育培訓工作納入工作方案中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人，要制定宣傳教育培訓方案或方案，明確宣傳教育培訓內(nèi)容、方式和對象，確保平安生產(chǎn)宣傳教育培訓活動有序有效開展。院平安生產(chǎn)領導小組不定期督導抽查。相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄平安責任范圍制定相應的平安生產(chǎn)宣傳教育培訓方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓工作。(三)全面深入開展隱患排查整治工作院、科兩級從管理制度入手，對

43、每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能無視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動作到位，杜絕事故發(fā)生。院平安生產(chǎn)領導小組每季度進行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。1.總務科設備科負責平安制度落實情況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的平安保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危險源的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事

44、故防范和應急處置預案的制定和落實情況。2.財務科負責醫(yī)院財務平安管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務平安管理。保衛(wèi)科負責全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防工作，維護醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負責嚴格貫徹?特殊藥品管理制度?，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保平安，嚴防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務科、護理部負責催促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項平安檢查工

45、作，針對檢查出的平安隱患制定措施和進行整改，同時參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.。院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否標準操作;職工健康查體及檔案建立是否標準。(四)加強平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅持“嚴字當頭，堅決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過

46、;教訓不吸取不放過)的原那么，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進平安生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。婦幼保健院工作方案720 xx年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施?中華人民共和國母嬰保健法實施方法?，圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和開展，特制定20 xx年愛嬰醫(yī)院工作方案：一、指導思想建立一切以“愛母、愛嬰為中心效勞思想，堅決貫徹落實“雙十條。二、總體目標：穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，創(chuàng)立“母嬰平安醫(yī)院。三、加強組織管理1、繼續(xù)設立以李和平院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院管理領導

47、小組，取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展。2、在愛嬰醫(yī)院領導小組的領導下，促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。四、重培訓，保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作。2、對新上崗人員進行操作指導并進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格前方可上崗。3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。五、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，

48、嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強產(chǎn)前門診工作，認真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)

49、知識根本掌握。3、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：努力落實我院關于愛嬰醫(yī)院的相關制度：如?促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，?國際母乳代用品銷售手冊?，本院?穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院十點措施?等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，利用宣傳欄，宣傳標語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設24小時熱線 效勞03558774565，隨時答復產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設立的孕婦學校，購置有多媒體教學設備，對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)?母乳喂養(yǎng)?宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進行母乳

50、喂養(yǎng)知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關技能。六、加強產(chǎn)兒科急救和標準化建設1、為認真表達“兒童優(yōu)先，母嬰平安的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及標準化建設。2、提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。3、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。4、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄。七、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好

51、登記。2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢 ，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播。婦幼保健院工作方案820 xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務技術建設，擴展效勞領域，開拓報務市場，提升效勞水準，穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)

52、務；強化制度落實，確保醫(yī)療平安；強化機構職能，努力做好公共衛(wèi)生效勞。按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：一、加快醫(yī)院根底設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫(yī)院用房的前期工作。二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動人口的孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，使相關工作有新的起色。三、加強行風建設，改善效勞態(tài)度，重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的?懲防工作方案?積極開展活動，使群眾對我院的滿意程度有新的提高。四、加快人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結構，創(chuàng)立品牌醫(yī)院，使我院“兩個效益有新的增長。五、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年活動的開展，強化醫(yī)療平安，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的提高。為保證以上重點工

53、作的落實，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質(zhì)量意識，效勞觀念，紀律觀念，自覺效勞和服從于全院建設、開展大局。調(diào)動一切積極因素，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。婦幼保健院工作方案9xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務技術建設，擴展效勞領域，開拓效勞市場，提升效勞水準，穩(wěn)定和開展醫(yī)療保健業(yè)務，強化制度落實，確保醫(yī)療平安，按照這一指導思想，制定xx年工作方案：一、強化保健院內(nèi)部管理機制，推動我院各項工作的開展加快保

54、健院根底設施建設，積極爭取工程資金，加強溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務工作中進一步強化內(nèi)部管理機制,根據(jù)?綜合目標管理責任書?和?婦幼保健工作質(zhì)量管理標準?的有關規(guī)定，完善各項工作制度。將醫(yī)療保健護理工作進行細化量化，與科室簽定責任書，責任到人。為充分調(diào)動職工的工作積極性，便于科學管理，到達多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續(xù)實行院、科兩級績效管理方案，每月定期檢查，按標準進行操作二、加強婦幼“兩系管理工作，提高效勞能力堅持“面向基層，面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針，強化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭保健科的工作有新的起色，不斷把效勞范圍推向

55、農(nóng)村牧區(qū)，與此同時，抓好基層的業(yè)務指導，每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓，通過下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會學習班培訓班等形式來提高基層婦幼保健人員的專業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬以下；新生兒破傷風發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率到達100%。認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工程工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預工程和對孕婦增補服葉酸的工程的工作，按工程要求準備實施方案、組織機構等資料。三、加強業(yè)務管理提高醫(yī)療保健水平1、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系，根據(jù)新形勢、充實新內(nèi)容，確保根底醫(yī)療保健工作的踏實

56、與健全。2、構建合理的人才梯隊，目前我院通過進修培訓，具備了初步的專業(yè)技術人員梯隊，但結構不合理，年齡層次不合理，技術水平不合理的現(xiàn)象仍然存在，要花大力氣進行人才梯隊和人員結構的建設，提前進行人員儲藏和培訓，確保健院工作正常合理有序進行。3、加強護理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成局部，我院的整體護理水平相對欠缺。今后要通過各種渠道，加強在職護理人員的培訓，有方案的分批選送骨干外出進修學習，接受新觀念、學習新技術、推廣新做法。4、開展新的醫(yī)療工程；宮腔鏡手術和無痛分娩。5、保健科要標準對鄉(xiāng)村級婦幼工作的管理力度，建立各項業(yè)務考核制度。并按季度進行考核。加強對高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪，

57、 降低孕產(chǎn)婦死亡率。6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。7、重點加強婦產(chǎn)科隊伍建設、制度建設、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量。8、加強內(nèi)兒科的建設，根本做到內(nèi)兒科常見病能得到有效治療，院內(nèi)會診、綜合救治能力得到加強。四、加強糾風工作和醫(yī)德醫(yī)風建設強化醫(yī)療平安，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生效勞質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊伍的業(yè)務素質(zhì)和效勞質(zhì)量，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和優(yōu)質(zhì)效勞的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先母親平安病員至上的效勞宗旨，廣泛開展講政治講文明講奉獻活動，向社會公布優(yōu)質(zhì)效勞承諾，廣泛接受社會各階的監(jiān)督。同時貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開核算，分別管理政策。杜絕藥品購銷中的不正

58、之風。保證人民群眾用藥平安。加強行風建設，改善效勞態(tài)度，重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的?綜合目標管理責任書?積極開展活動，使群眾對我院的滿足程度有新的提高。以切實改善效勞，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創(chuàng)立和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。五、搞好黨風廉政建設和反腐工作1、認真貫徹“一把手負總責的工作要求，根據(jù)?衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設責任書?的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。黨支部與各科室簽訂?黨風廉政建設和行風建設責

59、任書?，把?責任書?的目標、任務分解落實到各科室、建立和完善黨風廉政建設和行風建設的管理運行機制。2、進一步完善防范、抵抗商業(yè)賄賂的長效機制，在嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度的根底上，進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺抵抗醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)務效勞中的不正之風的良好氣氛，努力營造和諧醫(yī)患關系。六、大力推進精神文明建設和社會治安綜合治理工作加強政治思想工作，改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護人員效勞水平，提供優(yōu)質(zhì)效勞。搞好社會治安綜合治理，創(chuàng)立平安文明單位和自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設力度，繼續(xù)開展“三好一滿意和文明科室文明職工評選活動。為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢

60、固樹立質(zhì)量意識，效勞觀念，紀律觀念，自覺效勞和服從于全院建設、開展大局。調(diào)動一切積極因素，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)本年度各項工作目標努力奮斗。婦幼保健院工作方案10健康教育做為一門新興學科，是衛(wèi)生保健事業(yè)的重要組成局部，是醫(yī)學模式轉變和現(xiàn)代醫(yī)學開展的必然趨勢，通過健康教育，幫助個人和群體掌握衛(wèi)生保健知識，樹立健康觀念，自愿采納有利于健康的行為和生活方式，減少或消除危險因素，預防疾病，促進健康和提高生活質(zhì)量。根據(jù)?兩綱?精神，參照婦幼衛(wèi)生工作標準要求，結合我院健康教育現(xiàn)狀，特制定本方案：一、組織管理工作1、建立健康教育網(wǎng)絡：院成立健康教育工作領導小組，由一名副院長分管健康教育工作。設置健康教育