XbarR控制圖學(xué)習(xí)課件

1、Xbar-R圖均值極差圖第1頁(yè)，共21頁(yè)。控制圖：又稱管理圖、休哈特圖。是美國(guó)休哈特（W.A.Shewhart）博士于 1924 年發(fā)明的。控制圖是區(qū)分過(guò)程中的異常波動(dòng)和正常波動(dòng)，并判斷過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種工具。原理：受控狀態(tài)下，質(zhì)量特性值落在3范圍內(nèi)的概率約為99.73%。因此可用3作為上下控制界限，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)沒有超越這一上、下界限，就認(rèn)為過(guò)程的波動(dòng)屬正常波動(dòng)，過(guò)程受控；如果超越了這一上、下界限，就認(rèn)為過(guò)程的波動(dòng)屬異常波動(dòng)，過(guò)程失控。為了方便在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用和及時(shí)記錄質(zhì)量波動(dòng)情況，把正態(tài)分布圖及其控制限3同時(shí)轉(zhuǎn)90，并以橫軸為時(shí)間或編號(hào)，以縱軸為質(zhì)量特性（均值、標(biāo)準(zhǔn)差等），并在3處

2、引出兩條水平線。這樣就形成一張控制圖。圖上三條水平線各有一個(gè)名稱：中心線為 CL（Central Line），CL= ；上控制限為 UCL（Upper Control Limit），UCL=+3；下控制限為 LCL（Lower Control Limit），LCL=-3。四、SPC控制圖簡(jiǎn)介及應(yīng)用示例控制圖定義與原理：第2頁(yè)，共21頁(yè)。歐美精美花紋模板Europe and the United States to restore ancient ways the pattern第3頁(yè)，共21頁(yè)。（1）轉(zhuǎn)化為控制用控制圖控制用控制圖的日常管理工作一般包括下列內(nèi)容： 按規(guī)定的抽樣間隔和子組容量抽取

3、樣本。 對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行測(cè)量。 計(jì)算統(tǒng)計(jì)量數(shù)值。 在控制圖上描點(diǎn)。 按控制用控制圖的判定準(zhǔn)則判斷過(guò)程有否異常。a) 無(wú)異常時(shí)繼續(xù)生產(chǎn)。b) 有異常時(shí)，應(yīng)消除產(chǎn)生異常的原因，使異常不再發(fā)生。對(duì)于有利于提高質(zhì)量的特殊因素，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。（2）修改控制圖當(dāng)影響過(guò)程質(zhì)量波動(dòng)的因素發(fā)生變化或質(zhì)量水平已有明顯提高時(shí)，應(yīng)及時(shí)再用分析用控制圖計(jì)算出新的中心線與控制限。在出現(xiàn)下述情況時(shí)，一般應(yīng)重新計(jì)算中心線與控制限： 大修或停產(chǎn)； 工況發(fā)生較大變化； 質(zhì)量發(fā)生明顯改進(jìn)，原控制界限顯得太寬已失去控制作用。第4頁(yè)，共21頁(yè)。抽樣時(shí)，應(yīng)保證組內(nèi)樣品在基本相同的條件下生產(chǎn)，即組內(nèi)差異只由普通因素造成，而組間差異主要

4、由特殊因素造成（如果有異常波動(dòng)的話）。抽樣時(shí)間間隔（子組間隔）是根據(jù)過(guò)程的穩(wěn)定性和生產(chǎn)量來(lái)確定的，沒有統(tǒng)一規(guī)定。抽樣間隔一般在達(dá)到控制狀態(tài)前較短而在達(dá)到控制狀態(tài)后可加長(zhǎng)。最少應(yīng)在一個(gè)班次內(nèi)抽取一個(gè)樣本，否則判斷誤差過(guò)大。以下可供參考：每小時(shí)生產(chǎn) 10 個(gè)以下產(chǎn)品，子組間隔可定為 8 小時(shí)；若每小時(shí)產(chǎn)量在 10 19 個(gè)之內(nèi)，子組間隔可定為 4小時(shí)；若每小時(shí)產(chǎn)量在 2049 個(gè)之內(nèi)，子組間隔可定為 2 小時(shí)；若每小時(shí)產(chǎn)量在 50個(gè)以上，子組間隔可定為 1 小時(shí)。第5頁(yè)，共21頁(yè)?？刂茍D的判斷準(zhǔn)則：分析用控制圖：目的主要是調(diào)查研究過(guò)程是否處于穩(wěn)態(tài)，其次是了解過(guò)程能力是否適宜?？刂朴每刂茍D：目的是保

5、持生產(chǎn)處于穩(wěn)態(tài)。當(dāng)偶爾發(fā)生異常后，應(yīng)采取措施加以消除，使過(guò)程恢復(fù)穩(wěn)態(tài)。控制圖分區(qū)情況第6頁(yè)，共21頁(yè)?？刂茍D的控制對(duì)象：1）質(zhì)量特性。如產(chǎn)品尺寸、性能參數(shù)。2）質(zhì)量指標(biāo)。如不合格品率、單位不合格數(shù)等。3）工藝參數(shù)。如工藝過(guò)程的溫度、時(shí)間等。 控制圖的應(yīng)用范圍1）診斷：評(píng)估過(guò)程的穩(wěn)定性。對(duì)于一個(gè)新過(guò)程，可以利用控制圖判定它是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。2）控制：決定某過(guò)程何時(shí)需要調(diào)整，何時(shí)需要保持原有狀態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)控制圖上的點(diǎn)子出現(xiàn)異常時(shí)，就需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整；如果控制圖上的點(diǎn)子沒有出現(xiàn)異常，說(shuō)明過(guò)程受控，在沒有更高要求前，要設(shè)法保持這個(gè)過(guò)程使其能長(zhǎng)期正常工作。3）確認(rèn)：確認(rèn)某一過(guò)程的改進(jìn)。對(duì)過(guò)程進(jìn)

6、行改進(jìn)后，利用控制圖對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行確認(rèn)。第7頁(yè)，共21頁(yè)。（12）在控制圖的相關(guān)欄目填寫必要事項(xiàng)包括車間、小組的名稱，工作地點(diǎn)（機(jī)床、設(shè)備）的名稱與編號(hào)，零件、工序的名稱與編號(hào)，檢驗(yàn)部位，質(zhì)量要求與測(cè)量器具，操作工、調(diào)整工、檢驗(yàn)工、繪圖人、分析人的姓名及控制圖的名稱與編號(hào)，繪圖時(shí)間等。第8頁(yè)，共21頁(yè)。第9頁(yè)，共21頁(yè)。模式一：可以對(duì)過(guò)程中單個(gè)失控做出反應(yīng)，比如計(jì)算錯(cuò)誤、測(cè)量誤差、原材料不合格、設(shè)備故障等。在許多實(shí)際應(yīng)用中，模式一甚至是唯一的判異準(zhǔn)則。模式二：是為了補(bǔ)充一設(shè)計(jì)的，改進(jìn)圖紙的靈敏性，如果出現(xiàn)這種情況說(shuō)明在減小，這屬于好現(xiàn)象，應(yīng)該加以研究以便于質(zhì)量的改善。第10頁(yè)，共21頁(yè)。模式

7、三：針對(duì)于過(guò)程平均值的趨勢(shì)設(shè)計(jì)的，他判定過(guò)程平均值的趨勢(shì)要比模式二更靈敏。如果R圖中出現(xiàn)則要注意是否有特殊因素?fù)诫s其中。模式四：針對(duì)操作人員不同而引起的系統(tǒng)效用。實(shí)際上，這就是數(shù)據(jù)分層不夠的問(wèn)題。第11頁(yè)，共21頁(yè)。模式五：過(guò)程平均值的變化可由本模式評(píng)定，他對(duì)于變異的增加非常靈敏。模式六：與模式五類似，對(duì)于平均值的偏移也是較為靈敏的。第12頁(yè)，共21頁(yè)。模式八：主要原因是數(shù)據(jù)分層不夠，列如兩個(gè)型腔的產(chǎn)品混在一起。模式七：1、弄虛作假，人為處理數(shù)據(jù)。2、分層不夠。比如兩條生產(chǎn)線混合抽樣，造成組內(nèi)變差大于組間變差。3、控制圖年久失修。第13頁(yè)，共21頁(yè)。（1）轉(zhuǎn)化為控制用控制圖控制用控制圖的日常管

8、理工作一般包括下列內(nèi)容： 按規(guī)定的抽樣間隔和子組容量抽取樣本。 對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行測(cè)量。 計(jì)算統(tǒng)計(jì)量數(shù)值。 在控制圖上描點(diǎn)。 按控制用控制圖的判定準(zhǔn)則判斷過(guò)程有否異常。a) 無(wú)異常時(shí)繼續(xù)生產(chǎn)。b) 有異常時(shí)，應(yīng)消除產(chǎn)生異常的原因，使異常不再發(fā)生。對(duì)于有利于提高質(zhì)量的特殊因素，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。（2）修改控制圖當(dāng)影響過(guò)程質(zhì)量波動(dòng)的因素發(fā)生變化或質(zhì)量水平已有明顯提高時(shí)，應(yīng)及時(shí)再用分析用控制圖計(jì)算出新的中心線與控制限。在出現(xiàn)下述情況時(shí)，一般應(yīng)重新計(jì)算中心線與控制限： 大修或停產(chǎn)； 工況發(fā)生較大變化； 質(zhì)量發(fā)生明顯改進(jìn)，原控制界限顯得太寬已失去控制作用。第14頁(yè)，共21頁(yè)。歐美精美花紋模板Europe and the United States to restore ancient ways the pattern第15頁(yè)，共21頁(yè)。歐美精美花紋模板Europe and the United States to restore ancient ways the pattern第16頁(yè)，共21頁(yè)?？刂茍D顯示異常 查出異因， 采取措施， 保證消除， 納入標(biāo)準(zhǔn)， 不在出現(xiàn)。調(diào)整控制界限有無(wú)異常因素？有無(wú)統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)（穩(wěn)態(tài)）第17頁(yè)，共21頁(yè)。利