北京某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計

1、北京 * 住宅小區(qū)施工組織設(shè)計第一章 工程綜述1.1、體例依據(jù)、北京* 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽發(fā)的北京 * 住宅小區(qū)工程施工承包招標文件。、 * 修建設(shè)計研究院設(shè)計的北京 * 住宅小區(qū)施工圖，工程編號01-01。1.1.3、國度現(xiàn)行有關(guān)修建施工范例、規(guī)程、尺度序號 名 稱1 工程丈量范例2 人民防空地下室設(shè)計范例3 高層民用修建設(shè)計防火范例4 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收范例5 屋面工程技能范例6 修建地面工程施工及驗收范例7 土方與爆破工程施工及驗收范例8 修建地基處理懲罰技能范例9 地基與底子工程施工及驗收范例10 錨桿噴射混凝土支護技能范例11 地下防水工程施工及驗收范例12 修建防腐化工程施

2、工及驗收范例13 修建安裝工程質(zhì)量查驗評定統(tǒng)一尺度14 修建工程質(zhì)量查驗評定尺度15 混凝土強度查驗評定尺度16 采暖通風與空氣調(diào)治設(shè)計范例17 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收范例18 通風與空調(diào)工程施工及驗收范例第 1 頁編 號GB50026-93GB50038-94GB50045-95GB50204-92GB50207-94GB50209-95GBJ201-83JGJ79-91GBJ202-83GBJ-8685GBJ208-83GB50212-91GBJ300-88GBJ301-88GBJ107-87GBJ119-87GBJ242-82GBJ50243-9719 修建采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量查驗評

3、定尺度 GBJ302-8820 通風與空調(diào)工程質(zhì)量查驗評定尺度 GBJ304-8821 火警自動報警系統(tǒng)設(shè)計范例 GB50116-9822 電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收范例 GB50182-9323 民用熱工設(shè)計范例 GB50776-9324 修建電氣安裝工程質(zhì)量查驗評定尺度 GBJ303-8825 混凝土小型空心砌塊修建技能規(guī)程 JGJ/T 14-9526 修建裝飾工程施工及驗收范例 JGJ 73-9127 鋼筋焊接驗收范例 JGJ18-9628 鋼筋機器連接通用技能規(guī)程 JGJ107-9629 修建施工寧靜查抄評分尺度 JGJ 59-8830 修建施工高處作業(yè)寧靜技能規(guī)程 JGJ

4、 80-9131 修建機器使用寧靜技能規(guī)程 JGJ 33-8632 施工現(xiàn)場臨時用電寧靜技能范例 JGJ 46-8833 民用修建電氣設(shè)計范例 JGJ/T 116-921.1.4、國度、北京市政府及相關(guān)部分發(fā)表的有關(guān)修建的執(zhí)法、法例、文件。序號 名 稱1 中華人民共和國修建法2 建立工程質(zhì)量治理條例備 注1997 年 11 月 1 日第八屆全國人 大常委會第二十八次集會通過2000 年 1 月 10 日國務院第 25 次 常務集會通過北京市地方性尺度DBJ01-51-200；0 3 修建安裝工程資料治理規(guī)程京建質(zhì)2000569號北京市建立工程施工試驗實行建法 1997172 號；4見證取樣和送

5、檢制度的暫行劃定京建法 1998 50 號預防砼工程堿集料反響技 5能治理劃定6 中華人民共和國情況掩護法7 北京市防火寧靜事情治理劃定第 2京建材 1999230 號1989年 12月26日第七屆全國人民代表大會常務委員會第11次集會通過2000年北京市人民政府令第53 號頁、使用的主要圖集修建物抗震結(jié)構(gòu)詳圖 97G329（一）（九）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表現(xiàn)法制圖規(guī)矩和結(jié)構(gòu)圖集0G101 華北地域修建結(jié)構(gòu)通用圖集： 88J、88JX；修建電氣通用圖集92DQ民用修建給排水設(shè)計范例華北地域通用圖集1.2、工程表面北京* 住宅小區(qū)工程，由北京* 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)， * 修建設(shè)計 研究院

6、設(shè)計，位于北京市海淀區(qū)* 路與* 路交織口的東北角，西側(cè)為* 環(huán)路 及 50 米綠化帶，南側(cè)為* 路及 30 米綠化帶，東側(cè)為20 米寬籌劃門路，北 側(cè)為 15米高壓走廊（綠化帶）。工程占地面積2，總修建面積170174.9 m2， 其中地上部分修建面積122，地下部分修建面積2。為連體住宅小區(qū)，地下2層，地上415層，從南至北由依次為1#7#樓的七棟連體住宅及4 個全地 下車庫組成， 1#樓首層為商業(yè)用房，二層及二層以上為單位住，其它均為 住宅，地下一層為車庫及物業(yè)治理用房，其上為夾層。本工程 1#樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其余為鋼筋混凝土剪力墻或框支剪力墻 結(jié)構(gòu)（局部框架），筏梁式底子，抗震設(shè)防

7、烈度8 度，人防品級6 級，耐火 品級地下部分一級，地上部分二級。1.2.1、修建設(shè)計簡介序號 項 目1 修建功效2 修建特點內(nèi) 容1 號樓首層為商業(yè)用房、二層以上均為住宅用房； 26 號樓首層以上均為住宅； 7 號樓首層和地下一層設(shè)托兒所和會所，會所內(nèi)設(shè)地下游泳池，二層以上為住宅；地下室主要功效為小型汽車庫，局部在 2 、 3 號樓下設(shè)物業(yè)治理用房整個工程從南至北依次由以 A 字型為根本單位相互拼接組成的 7 幢連體住宅組成，立面氣勢派頭簡便、明快，以灰黑、紅、黃、白為基調(diào)，結(jié)合修建形體相互穿插組合，形體突出，特色鮮明。第 3 頁序號3456項 目修建面積修建層數(shù)修建層高修建高度內(nèi) 容居住區(qū)

8、籌劃總用地面積： 106402.8m2住宅用地： 居住小區(qū)用地面積： 46853.2m2公建用地： 5500 門路用地： 3720 大眾綠地： 9041 地下修建面積： 2一號樓： 203 m2二號樓： 22 m2 三號樓： m2地上修建面積： 122 四號樓： 213 m2五號樓： 20 m2六號樓： 11 m2七號樓： 152 m2地下一、二層為一個整體1 號樓 4、8、10、12層 6 號樓25 號樓 4、8、10、12層 7 號樓 11、11層13、 15 層地下室（ B02） 3.7m1 號樓27 號樓絕對標高底子埋深1 號樓檐口高度 25 號樓6 號樓0.45m5m設(shè)備層（ B01

9、）首層： ;2 12 層 3.0m均為室內(nèi)外高差修建總高， ， ，7 號樓 ，修建耐久年限 二級（ 50 年） 抗震設(shè)防烈度 8 度7 修建分類 二類高層 人防工程品級 六級（物資庫） 修建耐火品級 地上二級、地下一級第 4 頁樓樓號戶內(nèi)隔墻： 100 厚陶粒空心條板墻體；序號 項 目8 外裝修9 內(nèi)裝修10 修建防水11 墻體12 保溫內(nèi) 容1 號樓外墻接納彩色鋁塑板；27 號樓外墻基座部分接納灰玄色仿石面磚，其余均為紅、黃、白三色外墻涂料；外門窗接納單框雙玻璃鋁合金門窗或塑鋼門窗原則為毛坯房，地面考慮面層厚度，由裝修公司進行二次裝修設(shè)計地下室底板、頂板、外墻均接納防水混凝土，并設(shè)防水卷材；

10、底板設(shè)集水坑，將滲漏的水會合機器排除；屋面防水為卷材防水；衛(wèi)生間為涂膜防水框架填充墻： 250 厚陶?；炷疗鰤K墻體；1戶內(nèi)隔墻： 100 厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻： 60 厚陶?？招臈l板墻體承重墻： 200 厚鋼筋混凝土墻體；分戶墻： 200 厚鋼筋混凝土墻體及 200 厚陶2 7?；炷疗鰤K墻體；號衛(wèi)生間、廚房管井隔墻： 60 厚陶?？招臈l板墻體屋面： 100 厚加氣混凝土加 50 厚聚苯復合板保溫層；外墻：外貼外保溫；內(nèi)墻：樓梯間內(nèi)側(cè)及位于伸縮縫處向房間一面的墻接納內(nèi)貼保溫；過街樓頂板、室外挑空部分的樓板：向室外一面貼外保溫并做吊頂；地面：考慮在設(shè)備層板底貼保溫層第 5

11、頁1.2.2、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介序號 項 目 內(nèi) 容主體結(jié)構(gòu)底子型式梁筏式底子地下地下車庫結(jié)構(gòu)體系框架結(jié)構(gòu)，底板梁筏式底子 部分1 結(jié)構(gòu)型式 地下游泳池 頂板密肋次梁，底板筏板底子土質(zhì)、 2水位修建物 3地上部分土質(zhì)情況地下水位水質(zhì)地基土質(zhì)1 號樓框架 -剪力墻結(jié)構(gòu)； 27 號樓剪力墻結(jié)構(gòu)由上至下依次為粘質(zhì)粉土、卵石層勘察期間未看法下水，不考慮地下水的侵蝕作用卵石層地基 地基承載力構(gòu)件部位 頂板F09F13 C25F05F08 C30F01F04 C30混凝土4 B01 C30 強度品級B02 C30底子底板（筏梁）底子墊層300MPa框支梁C25C30C30C30C30柱C30C35C35C40C

12、40C30P8C10墻C30C35C35C35C35P8C35C35P81.2.3、專業(yè)設(shè)計表面第 6 頁名稱 設(shè)計要求 管線類別四層以下市政管網(wǎng)直接供水 （低區(qū)給水） ；五層及以上通過小區(qū)變頻水泵機組供水； 五至七層給水支管給水鑄鐵管（室 設(shè)減壓閥； 變頻水泵房設(shè)在 7 號樓外） ；襯塑鍍鋅鋼 的地下一層，泵房內(nèi)設(shè) SMC 制生管（室內(nèi)干管、支 生活給水 活 水 箱 （ 12m3） 一 座 及 變 頻 泵管）；鋁塑復合管 （ 80DL50-20 3）兩用一備。或 PB 管（戶內(nèi)墊 1 號樓地下室內(nèi)單獨設(shè) SMC 制生層內(nèi)支管）活 水 箱 （ 6m3 ） 及 變 頻 泵（65DL32-15 3

13、）兩用一備供 1 號樓自用。給 小區(qū)環(huán)狀給水管網(wǎng)上設(shè)地下式室外消火栓 6 處；排小區(qū)所有住宅均設(shè)消火栓滅火系水 統(tǒng)并設(shè)水泵接合器二組；地下車庫、 地下物業(yè)辦公室、 住宅 鍍鋅鋼管 （噴淋管 消防給水中庭設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)， 其中 道、消火栓管道）地下車庫及地下物業(yè)辦公為干式自動噴水滅火系統(tǒng)， 中庭實時號樓首層單位場接納濕式自動噴水滅火系統(tǒng)。生活污水排至室外污水管； 砼管（室外） ；機排水 小區(qū)內(nèi)設(shè) 10#化糞池三處； 制排水鑄鐵管 （室小區(qū)最高日污水量為 688.6m3 。 內(nèi)）屋面接納內(nèi)排水方法；雨水小區(qū)雨水量為 1135L/s第 7 頁給 排 水 采 暖 通 風 空 調(diào)名稱生活熱水采暖空

14、調(diào)通風防排煙設(shè)計要求小區(qū)設(shè) 24 小時會合生活熱水（溫度 60 度）；生活熱水系統(tǒng)不分區(qū)， 補水由小區(qū)變頻泵供水；首層到七層支管設(shè)減壓閥；熱水循環(huán)接納下行上給，立管循環(huán)，同積存的擺設(shè)方法；1號樓生活熱水供給在換熱站與住 宅部分離開設(shè)置。接納會合采暖；小區(qū)內(nèi)擬接納三級計量方法；采暖管線接納共用立管分戶獨立雙管系統(tǒng)形式；戶內(nèi)散熱器連接均接納下接式雙管系統(tǒng)，實現(xiàn)分室溫控制。1號樓首層單位場擬接納會合空調(diào) 方法， 擬接納風機盤管加新風系統(tǒng) 小區(qū)地下車庫、地下物業(yè)辦公室、 會所、游泳池均設(shè)通風換氣系統(tǒng)， 地下車庫與排煙系統(tǒng)適用；管線類別襯 塑 鍍 鋅 鋼 管（干管、支管） ；交聯(lián)鋁塑復合管或 PB 管

15、（戶內(nèi)墊層內(nèi)支管） 。焊接鋼管（干管及共用立管） ；交聯(lián)鋁塑復合管或PB 管（戶內(nèi)支管）物業(yè)辦公室新風換氣量按 20m3/hp計，游泳池通風換氣排 4 送 3 計1 號樓、 5 號樓、 7 號樓消防電梯 前室內(nèi)設(shè)機器加壓送風系統(tǒng)， 送風 機接納斜流風機設(shè)于屋面上；住宅中庭排煙用高溫消防排煙設(shè)于屋面上；小區(qū)地下車庫按防水分區(qū)及防煙分區(qū)設(shè)置機器排煙系統(tǒng)第 8 頁供配電小區(qū)設(shè)兩座電信交代間；名稱 設(shè)計要求 管線類別電源由八里莊 220 千伏變電站引入小區(qū)電纜分界室；按高壓自管設(shè)計，全部變配電室位于地下一層，接納上進上出進線方法；低壓配電為三相 380/220V供電；住宅照明線路接納電纜樹干式供電照明

16、 三相五線制 TN-S 系統(tǒng)防雷接地 按二類民用修建防雷設(shè)計電 電話 每戶按入 2 部 IDD 電話小區(qū)設(shè)衛(wèi)星吸收天線；氣電視 每戶起居室、 主臥室設(shè)電視出線口，大戶型增加出線口住宅區(qū)內(nèi)設(shè)可視對講系統(tǒng)；安防 小區(qū)內(nèi)設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、遠程抄表系統(tǒng)火警自動報接納會合報警控制系統(tǒng)，設(shè)消防自警和消防聯(lián)動報警和聯(lián)動控制并分設(shè)六個區(qū)域動控制 報警控制器室外管網(wǎng) 小區(qū)內(nèi)設(shè)弱電管路、工程重點和特點1.3.1、工程重點.1、確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)寧靜可靠，不但要包管結(jié)構(gòu)工程外在質(zhì)量，更重要的是要包管結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。.2、本工程防水工程質(zhì)量，牽涉到幾百家用戶的消費利益，直接影響用

17、戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛(wèi)生間、廚房間、設(shè)備間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點。.3、包管住宅工程的多少尺寸是業(yè)主和用戶非常體貼的問題，因第 9 頁此丈量和放線的偏差控制是本工程的重點內(nèi)容之一。.4、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實現(xiàn)密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功效，這也是本工程重點內(nèi)容之一。1.5、本工程為群體修建，修建物條理崎嶇錯落 ,南北向、東西向 交織結(jié)構(gòu)，給塔吊的安裝和拆除帶來一定的困難。為此，如何公道擺 設(shè)塔吊， 極大限度地發(fā)揮塔吊的利用率， 這也是本工程的重點內(nèi)容之一。.6、本工程底子結(jié)構(gòu)施工將進入冬期階段，如何搞好冬施，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，將是

18、本工程的重點和難點內(nèi)容之一。.7、住宅工程使用功效的實現(xiàn)，尤其是上下水、 采暖系統(tǒng)、 電視、 電話、照明系統(tǒng)、通風防排煙、消防噴淋等使用功效，這也是本工程 重點內(nèi)容之一。.8、本工程地下室占地面積大，工程量大，應作為本工程施工的 重中之重。1.3.2、工程特點1.3.2.1、結(jié)構(gòu)龐大。本工程屬于高層聯(lián)體住宅小區(qū)，修建形式多樣、結(jié)構(gòu)比力龐大，施工時有一定難度。1.3.2.2、現(xiàn)場窄。由于修建物占地面積大，造成施工現(xiàn)場極其狹小， 現(xiàn)場不能設(shè)置足夠的臨時設(shè)施和質(zhì)料堆場， 施工現(xiàn)場園地的綜合使用、 臨水、 臨電的擺設(shè)， 污水、 雨水的排放等都需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決。 .3、臨近居民生活區(qū)，解決民擾及擾民問題

19、有一定難度。第 10 頁1.4、招標范疇、本工程招標范疇包羅以下內(nèi)容：土建工程（二次裝修除外） ；給排水工程；通風工程；電氣工程；采暖工程；人防通風工程；弱電預埋工程、本工程招標范疇不包羅以下內(nèi)容：室外工程；降水工程；護坡樁工程；地基處理懲罰工程；土建二次裝修工程；變配電工程；電梯工程；消防報警工程；弱電工程（隨結(jié)構(gòu)預留、預埋除外）第 11 頁第二章 工程承包組織治理對策、 綜合說明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總承包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技能力量和機器裝備、 富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工步隊。 近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目， 贏得了很高的社會信譽， 積聚了富厚的施工經(jīng)

20、驗和大量的施工技能資料， 對承建北京* 住宅小區(qū)工程具有極大的信心， 對與建立單位的互助布滿誠摯的意愿。 在收到招標文件及施工圖后， 我們組織了種種專業(yè)技能人員對招標文件和施工圖進行了細致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況， 精心體例了本工程施工組織總設(shè)計， 明確了工程的目標、治理目標及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的治理、技能、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守條約，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。.1、關(guān)于工程工期本工程定額工期為 873 天，招標單位要求工期為 750 天，我單位答應工期為 548 天， 留出足夠的天數(shù)進行二次裝修。 一旦我公司中標，本公司將立即委派

21、有關(guān)工程技能人員進駐現(xiàn)場， 進行修建物定位及放線， 以及塔吊底子的施工。 項目經(jīng)理部將憑據(jù)施工準備和具體實施兩個小組同時開展事情， 迅速到達生產(chǎn)能力， 以利于底子施工能盡早開始?；I劃 2001 年 10 月 30 日開工，進行定位放線、土方開挖及底子結(jié)構(gòu)施工。由于地下室占地面積大，土方工程量將會很大，需較長時第 12 頁間才氣完成，為防備冬季基土受凍， 2001 年農(nóng)歷春節(jié)前組織兩大作業(yè)隊會合進行底子底板施工， 2002 年 3 月份復工后兩大作業(yè)隊繼承會合力量進行地下一層結(jié)構(gòu)施工。 地下一層結(jié)構(gòu)施工完后， 一作業(yè)隊進行夾層施工，另一作業(yè)隊進行地下室外墻防水及回填土施工，因1#樓為框架結(jié)構(gòu)，

22、7#樓層數(shù)較多，考慮在回填土施工的同時進行 1#、7#樓主體結(jié)構(gòu)施工， 2#6#樓待地下室肥槽回填土結(jié)束后進行主體結(jié)構(gòu)施工， 籌劃于 2002 年 7 月 25 日完玉成部結(jié)構(gòu)工程。 各樓 5 層以上結(jié)構(gòu)施工時， 穿插進行 4 層以下各層二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工， 因在初裝修時仍要經(jīng)過一個冬季，準備將地下室的二次結(jié)構(gòu)、墻體抹灰、地面及墻體膩子、涂料等施工擺設(shè)在冬季，其余初裝修均在 2002 年冬季前完成。 2003 年 3 月底 4 月初進行局部修補、清理，留出足夠的時間進行二次裝修。 在結(jié)構(gòu)梁板模板拆除后， 穿插進行機電工程立管、風管的安裝， 憑據(jù)由下至上的原則組織施工， 裝修工程則憑據(jù)由上至下

23、的原則穿插進行，本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進度籌劃擺設(shè)均將以確?？⒐槟繕耍?組織好勞動力、 質(zhì)料、 機器設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方干系， 確保在 2003 年 4 月 30 日前完本錢招標范疇內(nèi)的所有施工內(nèi)容。工期目標： 2001 年 10 月 30 日 2003 年 4 月 30 日，共計 548日歷天。2.1.2、關(guān)于工程質(zhì)量本工程一旦中標，將列入本公司的頭號重點工程項目，使該工程在質(zhì)量治理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程， 為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工第 13 頁程打下扎實的底子。 本工程的質(zhì)量目標為： 分部分項工程一次驗收及格率 100%，質(zhì)量評定品級為優(yōu)良，確保 北京市結(jié)構(gòu)長城杯、北京市優(yōu)

24、質(zhì)工程，爭創(chuàng)國度魯班獎 。2.1.3、關(guān)于工程總承包治理我公司是國度一級企業(yè)，我公司承建本工程后，將對所有專業(yè)承包項目進行總包治理。為此，我公司將從項目班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到治理制度的制定， 都進行充實的準備， 使工程在本公司的治理模式下進行運轉(zhuǎn)，將各專業(yè)承包單位的進度、質(zhì)量、寧靜、文明施工納入本公司的總控籌劃和治理之中， 確保本工程的各項事情自始至終處于受控狀態(tài)。 同時， 我公司將嚴格遵循對有關(guān)專業(yè)承包單位的選定原則，履行總承包單位的職責。為體現(xiàn)我們的辦事，在北京 * 住宅小區(qū)工程上本公司確立急工程所急，想工程所想的辦事思想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包分包單位，并積極主動地為各專業(yè)承包分包單位的施工創(chuàng)

25、造須要條件， 以確保到達預期的工程目標。2.1.4、項目治理領(lǐng)導班子為確保本工程全方位的組織治理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有富厚施工經(jīng)驗， 年富力強、 和有類似工程施工治理經(jīng)驗的工程技能人員和治理人員組成項目經(jīng)理部。 項目治理領(lǐng)導班子見工程項目組織機構(gòu)與職能圖。2、寧靜目標第 14 頁確保無重大工傷事故， 杜絕死亡事故； 輕傷頻率控制在 2以內(nèi)。、文明施工目標創(chuàng)北京市修建工程寧靜文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意、讓住戶滿意。2.、關(guān)于盤算機在項目中的應用我公司將接納現(xiàn)代化的治理手段和軟件，通過網(wǎng)絡平臺在業(yè)主及項目部和各專業(yè)分包間進行連網(wǎng)，到達共享信息、實時通報、處理懲罰信息和相相互同的目的，增強

26、歷程控制，包管資料的真實性，為創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造須要的條件。 通過盤算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和控制，包管工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。、項目治理總體設(shè)想及對策、項目組織機構(gòu) （見施工現(xiàn)場組織機構(gòu)與職能圖）本工程將接納項目治理法施工，我公司將憑據(jù)多年來積聚的樂成的項目治理經(jīng)驗以及國際老例來運作和治理該項目， 形成以項目經(jīng)理部為焦點， 以項目條約治理和本錢控制為主要內(nèi)容， 以科學系統(tǒng)治理和先進技能為手段的項目治理機制。 同時， 項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充實發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢， 高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。 嚴格憑據(jù)以 GB/T19002 idt ISO9002 尺度創(chuàng)建的質(zhì)量包管體系來運作，

27、形成以全面質(zhì)量治理為中心， 以專業(yè)治理和盤算機幫助治理相結(jié)合的科學化治理體制，以精彩的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的答應。為優(yōu)質(zhì)、高速完本錢工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代治理知識第 15 頁和有類似工程施工經(jīng)驗的施工技能、經(jīng)營人員，組成一支布滿活力，具有多專業(yè)全面治理能力的領(lǐng)導班子。項目經(jīng)理：工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有常年施工經(jīng)驗，有富厚的社會協(xié)調(diào)能力。 近 5 年以項目經(jīng)理身份承接過 3 項主要工程，共 15.4 萬平方米， 1 項為剪力墻結(jié)構(gòu)， 2 項為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其中 1 項工程正在申報北京市優(yōu)質(zhì)工程， 另 1 項工程在北京市結(jié)構(gòu)長城杯的審定歷程中。項目副經(jīng)

28、理：工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有多年施工及協(xié)調(diào)經(jīng)驗。安裝經(jīng)理：工程師，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，主持過多項智能化大型工程的安裝事情。項目工程師： 工程師， 參加主持過多項大型工程的技能治理事情。其他人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約 10 人。、施工的組織擺設(shè)（1） 總承包組織以土建為主，水暖、機電、通風安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位配合施工。（2） 結(jié)構(gòu)施工期間，一切施工協(xié)調(diào)治理，即人、機、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工需要， 確保結(jié)構(gòu)施工按總進度籌劃。 首先按籌劃完成結(jié)構(gòu)工程，為裝修和機電安裝工程創(chuàng)造條件。（3） 組織籌劃施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風、空調(diào)、配電、

29、裝飾工程等。擺設(shè)分包單位（包第 16 頁羅指定分包單位）的人員以及設(shè)備、物資的進場籌劃，嚴格憑據(jù)施工籌劃的內(nèi)容執(zhí)行。（4）各專業(yè)分包單位（含業(yè)主指定的分包單位） ，無條件聽從施工總籌劃。（5）在進行結(jié)構(gòu)施工時，質(zhì)料園地擺設(shè)及車輛進出是協(xié)調(diào)部分的主要事情，協(xié)調(diào)欠好會造成現(xiàn)場雜亂，無法正常施工。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能包管工期、質(zhì)量。所以，工程協(xié)調(diào)部分有至高無上的權(quán)力進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，包管現(xiàn)場有序事情。、 施工協(xié)調(diào)治理（1）同設(shè)計單位之間的事情協(xié)調(diào)1）如果我單位中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，憑據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)

30、計院完善施工圖設(shè)計。2）憑據(jù)施工總進度籌劃向設(shè)計院提出設(shè)計出圖籌劃書，積極參加設(shè)計的深化事情。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師（供給單位）提出發(fā)起，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按修建師、監(jiān)理的要求實時處理懲罰外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、修建師、監(jiān)理及專業(yè)分包方憑據(jù)總進度與整體效果要求， 驗收小樣板間， 進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。第 17 頁5）憑據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備，裝飾質(zhì)料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新質(zhì)料的定樣采購。6）協(xié)調(diào)各施工專業(yè)分包單位在施工中需與修建師協(xié)單位解決的問題， 協(xié)助修建師解決諸如多管道并

31、列等原因引起的標高、 多少尺寸的平衡協(xié)調(diào)事情。（2）與監(jiān)理工程師事情的協(xié)調(diào)1）在施工全歷程中，嚴格憑據(jù)經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設(shè)計大綱” 、“施工組織設(shè)計” 進行各專業(yè)分包單位的質(zhì)量治理， 在專業(yè)分包單位自檢和項目治理部專檢的底子上， 擔當監(jiān)理工程師的查抄和驗收，并憑據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2）貫徹項目治理部已創(chuàng)建的質(zhì)量治理制度，并據(jù)此對各專業(yè)分包單位予以控制， 確保產(chǎn)物到達優(yōu)良， 總承包單位對整個工程產(chǎn)物負有最終責任， 任何專業(yè)分包單位的事情失職、 失誤均視為總包單位的失誤， 杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)分包單位不平從監(jiān)理事情的不正常現(xiàn)象產(chǎn)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3

32、）所有進入現(xiàn)場的制品、半制品、設(shè)備、質(zhì)料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)物及格證或質(zhì)保書， 按劃定使用前需進行質(zhì)料復試的，主動提交復試結(jié)果陳訴，使所用的質(zhì)料、設(shè)備不給工程造成浪費。4）按部位或分項工序查驗的質(zhì)量嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準則，上道工序不及格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展事情。對可能出現(xiàn)的事情意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指第 18 頁導，后予以磋單位統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量治理事情中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)1）項目經(jīng)理部會同公司總部對選定的專業(yè)分包單位予以考察，并接納競爭錄用的要領(lǐng)，使所選擇的專業(yè)分包單位（含供給單位） ，無論是資質(zhì)、

33、治理經(jīng)驗都切合工程要求。2）責成專業(yè)分包單位嚴格憑據(jù)“施工總進度籌劃”體例實施“進度籌劃”和“施工組織設(shè)計” ，創(chuàng)建質(zhì)保體系，確?！按缶V”所劃定的總目標的實現(xiàn)。3）責成專業(yè)分包單位所選用的設(shè)備、質(zhì)料必須事先征得業(yè)主和項目經(jīng)理部的審定，嚴禁擅自代用質(zhì)料和使用劣質(zhì)質(zhì)料。4）各專業(yè)分包單位嚴格憑據(jù)項目經(jīng)理部體例的總平面擺設(shè)圖就位， 且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場尺度化施工文明治理劃定， 作好施工的尺度化事情。5）專業(yè)分包單位進場前均與本公司簽定工程承包條約，嚴格以條約條款來查抄落實專業(yè)分包單位的責任、 義務。 任何分包單位的失誤，均應視作本公司的事情失誤。6）本公司將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學

34、公道地進行作業(yè)生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的種種矛盾， 以條約中明確的責任，確保完工產(chǎn)物對總包單位賣力，使產(chǎn)物不污、不損。7) 協(xié)調(diào)方法：a. 按總進度籌劃制定的控制節(jié)點， 組織協(xié)調(diào)事情集會， 查抄本第 19 頁節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)解下一個節(jié)點的實施要求。b. 由本公司的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理賣力主持施工協(xié)調(diào)會， 一般情況下，以周為單位召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)集會。c. 由項目經(jīng)理部副經(jīng)理賣力主持的每日與專業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)明問題實時解決，確保施工質(zhì)量、施工進度、寧靜及文明施工。d. 項目經(jīng)理以周為單位， 提出工程簡報， 向業(yè)主和有關(guān)單位反應， 通報工程進展情況及需要解決的問題

35、， 使有關(guān)方面了解工程的進展情況，實時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。憑據(jù)工程進展，我們還將定期召開種種協(xié)調(diào)會， 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各部分的干系以確保工程的正常進行。、施工進度籌劃治理本工程修建面積約 m2 ，擬訂開工日期 2001 年 10 月 30 日，地下結(jié)構(gòu)（包羅填土）完成日期為 2002 年 5 月 15 日， 2002 年 7 月 25 日結(jié)構(gòu)封頂， 2003 年 4 月 5 日完成初裝修。 2003 年 3 月底 4 月初進行修補、清理，作中間驗收準備。由于工期緊張，所以在籌劃實施上要考慮周密， 提前做好種種生產(chǎn)要素的準備和調(diào)配， 質(zhì)料進貨和圖紙上的問題要趕早解決， 各專業(yè)分包要緊

36、密配合， 嚴格按總控制籌劃進行，一切聽從項目經(jīng)理部總的擺設(shè)和協(xié)調(diào)。為了能按這個工期目標完成，裝修工程和機電工程要與土建密切配合。接納等節(jié)拍均衡流水施工： 等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學的施工組織要領(lǐng)，它的根本思路是運用種種先進的施工工藝和施工技能，第 20 頁壓縮或調(diào)解各施工工序在一個流水段上的連續(xù)時間， 實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 我公司在以往的許多工程中曾多次運用過， 均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。施事情業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。作業(yè)班組之間相互協(xié)調(diào)配合施工， 力爭各流水段施工進度節(jié)拍一致， 從而包管各工序的銜接公道，以包管連續(xù)均衡

37、的流水施工。勞動力擺設(shè)：在施工歷程中，嚴格實行動態(tài)治理，由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)配具有熟練專業(yè)的技能工人滿足本工程勞動力需要。2、工期包管步伐為了包管工期目標， 我公司憑據(jù)以往工程施工經(jīng)驗， 憑據(jù)修建工程的施工模式并結(jié)合本工程特點， 本著以優(yōu)化施人為源、 優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的治理原則綜合考慮種種因素，對工期進行了客觀闡發(fā)，認為只要種種步伐恰當，工序擺設(shè)上公道，種種生產(chǎn)要素準備充實，完全可以包管到達工期目標。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的答應， 在施工期間我們將接納如下步伐：工程嚴格憑據(jù) ISO-9002 的事情步伐開展各項事情，對各工序的事情質(zhì)量嚴格把關(guān)；全面實行網(wǎng)絡籌劃

38、控制， 制定階段性工期目標， 嚴格執(zhí)行要害路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)治理，確保階段目標得以實現(xiàn)。 按網(wǎng)絡籌劃對進度進行跟蹤， 對施工中出現(xiàn)的影響要害路線第 21 頁的因素， 實時闡發(fā)原因， 找出解決步伐， 并實時對局部籌劃進行調(diào)解，密切注意要害線路的變革，再憑據(jù)變革后的要害路線動態(tài)地組織施工。從而使工期在經(jīng)常變革的資源投入及不可預見因素的動態(tài)影響下，始終能夠處于受控狀態(tài)。嚴格籌劃的治理，定期召開由各專業(yè)分包單位參加的工程例會， 解決施工中出現(xiàn)的種種矛盾。 包管整個工程有籌劃地實施，制止施工的盲目性。（1）接納先進的施工技能和機器設(shè)備，作好充實的前期準備本工程鋼筋連接接納直螺紋（

39、冷擠壓）連接，其施工速度快、質(zhì)量好。頂板模板接納竹膠板，柱子接納可調(diào)鋼柱模，剪力墻模板接納企口全拼、全鋼定型大模板，以有效節(jié)省工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。 這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充實利用。憑據(jù)工程工期、事情量、平面尺寸和施工需要，公道擺設(shè)現(xiàn)場質(zhì)料垂直運輸和水平倒運。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場設(shè)置 8 臺汽車泵，地上結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置4 臺拖泵，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。主體結(jié)構(gòu)施工至五層時，設(shè)立 12臺雙籠外用電梯投入使用。 接納混凝土泵送以及其它機器設(shè)備， 極大的提高了勞動生產(chǎn)率， 包管了施工進度。 其它設(shè)備詳識趣器設(shè)備一覽表。增強總包協(xié)調(diào)治理，項目經(jīng)理部指定專人憑據(jù)差別專業(yè)分包的進場時間

40、對分包進行協(xié)調(diào)照管， 并主動配合專業(yè)分包的施工， 為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。第 22 頁（2）專業(yè)施工包管我公司是集技能含量大、具有專業(yè)技能優(yōu)勢的公司實體，以裝備精良、 實力雄厚的專業(yè)公司作為本項目的施工保障， 為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。專門創(chuàng)建協(xié)調(diào)小組施工期間，專門創(chuàng)建協(xié)調(diào)小組，賣力和業(yè)主聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的事情，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。 為盡量制止裝修與機電的相互交織的影響， 必須遵循以下原則：1）水電安裝進度必須聽從總的進度籌劃，選擇公道的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2）創(chuàng)建牢固的

41、協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)實時解決；3）一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創(chuàng)造條件，水電施工要注意對土建制品及半制品的掩護。定期召開生產(chǎn)例會每周二、五項目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，實時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)事情提前做好準備。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工步隊，并接納經(jīng)濟獎罰手段，加大條約治理力度，以條約為依據(jù)嚴格履行和約工期。增強制品掩護第 23 頁創(chuàng)建制品掩護制度，總承包單位將派專人分管此項事情，同時將各專業(yè)分包的制品掩護人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的治理之中。項目經(jīng)理部將憑據(jù)工程總控籌劃對物資、

42、設(shè)備的采購作出有效的實施步伐，包管物資定期供給。進入裝修和安裝階段，各專業(yè)分包均處于交織施工狀態(tài)，項目經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工事情面的同時， 將積極科學公道的組織各工序的穿插作業(yè)。制定出嚴密周詳?shù)募竞蛐允┕げ椒?，使處于季候性施工的主要工序能夠保質(zhì)保量的完成， 如屋面工程在雨季進行施工， 將體例切實可行的技能步伐，包管施工質(zhì)量。為業(yè)主辦事，協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的階段性招投標事情，包管專業(yè)分包單位定期進場施工， 并憑據(jù)標書要求， 提供一切便利條件。2、合約治理（1）總包的配合與辦事1）總承包單位的責任與義務我公司將憑據(jù)條約劃定， 努力而認真地完本錢工程施工， 提供總包辦事和保修等事情所必須的人力

43、、質(zhì)料、機具、資金、設(shè)備及其它物品。對承包范疇內(nèi)的各操縱工序和施工要領(lǐng)之可靠性和寧靜性賣力，并且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設(shè)備和系統(tǒng)安裝后的治理與配合辦事賣力任。我公司將嚴格執(zhí)行條約條款的各項劃定， 按條約劃定對工程施工第 24 頁的寧靜、質(zhì)量、工期等賣力，我公司認為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時為分包單位提供辦事是總包應有的責任和義務， 我公司將按條約要求對分包單位進行治理與協(xié)調(diào)， 積極為分包單位的事情創(chuàng)造條件，使工程順利進行。2）總包配合與辦事的范疇：免費提供任安在園地上已裝配好的外用腳手架和事情平臺。提供現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)備并在分派的時間內(nèi)使用。在工地上（非操縱面

44、）提供足夠的動力及照明電源，提供給分包位自行接駁所需的電箱和電力。在工地上（非操縱面）提供足夠的水源。在園地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或質(zhì)料。分包單位要從事情現(xiàn)場把其所棄置的垃圾會合于總包單位指定的所在，由總包單位賣力清運?？偝邪鼏挝惶峁┈F(xiàn)場外腳手架防護和大眾走道防護， 防護尺度切合北京市劃定，但分包單位必須聽從總包單位的寧靜治理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、 消防設(shè)施， 但分包單位操縱面和自設(shè)倉儲面 （庫）的警衛(wèi)和消防事情（包羅設(shè)施）由分包單位自行賣力。提供現(xiàn)場軸線丈量事情和相關(guān)丈量資料以及在每層按劃定設(shè)置的標高點，但專業(yè)安裝事情面的細部丈量放線由分包單位自行賣力。3）總包配合與辦事的治理目標

45、總包配合與辦事應到達的治理目標如下：質(zhì)量目標： 分包單位負擔施工的工程質(zhì)量到達優(yōu)良， 不影響整個第 25 頁工程的優(yōu)良。工期目標： 按總承包單位提供的籌劃， 在劃定時間內(nèi)完成好自身的事情。寧靜目標： 分包單位在其分部分項工程的施工歷程中， 無傷亡事故。文明施工： 分包單位應到達工完場清， 不影響總包單位創(chuàng)寧靜文明工地的實現(xiàn)。4）實現(xiàn)總包配合與辦事治理目標的步伐質(zhì)量步伐對分包單位實行方案審批手續(xù)；對分包單位進場質(zhì)料進行監(jiān)視；對分包單位施工工序進行監(jiān)視控制和驗收；督促分包單位作好制品掩護事情；對分包單位施工人員的技能素質(zhì)進行控制。工期步伐總包階段性施工籌劃實時轉(zhuǎn)達給分包，并督促其落實；定期組織由各

46、分包單位參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會；總包積極為分包單位創(chuàng)造事情面；總包單位將圖紙和相關(guān)資料實時提供給分包；對分包施工的每道工序?qū)崟r驗收，以便下一工序插入施工；總包作好現(xiàn)場垂直運輸東西的協(xié)調(diào)、 平衡， 包管分包單位公道地使用。第 26 頁寧靜步伐對進場的分包單位進行寧靜教誨，確定每周一上午為寧靜教誨日；對分包單位事情面可能出現(xiàn)的寧靜隱患進行整改、查抄；總包提供的寧靜設(shè)施應完好，并定期查抄；為分包單位提供的配電箱應完好。文明施工步伐要求各分包單位統(tǒng)一戴寧靜帽和著裝；進入現(xiàn)場人員實行收支證制度；現(xiàn)場質(zhì)料堆放整齊，標識明確；分包施工事情面工完場清，垃圾堆放在總承包單位指定的所在；竣工圖定期、高質(zhì)交付步伐主要

47、步伐如下：有經(jīng)理部技能部牽頭賣力，并配備事情用的盤算機等設(shè)備。我公司現(xiàn)場技能人員和設(shè)計院駐現(xiàn)場代表密切配合， 在取得設(shè)計院提供的藍圖的底子上，修改文件實時反饋在施工圖上。在盤算機上修改完整的最后一版施工圖， 作為最后的竣工圖， 因為竣工圖是利用盤算機在原設(shè)計圖的底子上修改的， 和施工同步， 因此，竣工圖高質(zhì)定期交付于業(yè)主我公司是有信心的。（2）專業(yè)分包治理1）總體步伐治理依據(jù)：條約治理：第 27 頁我公司項目經(jīng)理部治理人員將認真學習與業(yè)主簽訂的條約文本，全面理解條約，在工程實施中，以條約為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工治理全歷程。以條約為依據(jù)，體例施工組織設(shè)計，并落實于項目實施工歷程中。 將

48、我公司與業(yè)主的條約條款納入到相對應的分包條約中，使專業(yè)分包條約完全處于總承包單位控制狀態(tài)之中。籌劃治理：體例總進度網(wǎng)絡籌劃，以此有效地對工程進度籌劃進行總控制。體例工程階段性實施籌劃（施工準備籌劃；勞動力進場籌劃；施工質(zhì)料、設(shè)備、機具進場籌劃；進口設(shè)備、質(zhì)料定貨和進場籌劃；分包單位進退場籌劃等） 各分包體例分部分項工程施工方案， 報請總承包單位審批同意后才氣進行施工。2）總包單位與專業(yè)分包單位的聯(lián)系我公司將每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會， 解決生產(chǎn)歷程中產(chǎn)生的問題和存在的困難， 查抄分包每周籌劃完成情況及擺設(shè)下周施工生產(chǎn)籌劃。我公司現(xiàn)場治理人員與分包治理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會， 協(xié)單

49、位解決當天生產(chǎn)歷程中產(chǎn)生的問題，對第二天的生產(chǎn)事情作出擺設(shè)。施工歷程中種種業(yè)務聯(lián)系， 除須要口頭通知外， 總承包單位以書面指示書的形式，實時發(fā)給各分包單位。我公司項目經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務聯(lián)系以書面形式進行。3）總承包單位對專業(yè)分包的治理細則第 28 頁分包需要提交的相關(guān)文件：分包單位憑據(jù)國度劃定取得的資質(zhì)品級證書；提交本地政府部分發(fā)表的施工許可證復印件；提供專業(yè)分包單位近 5 年施工工程簡況；提供專業(yè)分包單位施工治理體系及主要事情人員簡歷；做好工程保險等事宜；提交專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計，做到先方案后施工。提交的施工組織設(shè)計應當具備下列相關(guān)內(nèi)容：施工組織治理；施工進度籌劃；主要技能步伐；質(zhì)

50、量包管步伐；寧靜包管步伐；人員擺設(shè)籌劃；機具投入籌劃；專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量控制要點；質(zhì)量籌劃；質(zhì)量目標；作業(yè)指導書及工序控制點；歷程參數(shù)和產(chǎn)物特性的監(jiān)控步伐；產(chǎn)物的驗收交付。施工歷程的質(zhì)量監(jiān)控要點：第 29 頁對作業(yè)人員進行工藝歷程技能交底， 并做好交底記載。 實施有關(guān)質(zhì)量查驗的劃定，并做好質(zhì)量查驗記載。做好工序交代手續(xù)。提供復驗原質(zhì)料、半制品、制品的產(chǎn)物及格證及質(zhì)量包管書。做好不及格品處理懲罰的糾正和預防步伐事情。 增強產(chǎn)物掩護事情。 擔當總承包單位和監(jiān)理單位的指導和監(jiān)視。 做好分包工程的回訪保修事情。 重大質(zhì)量事故應實時向總承包單位陳訴， 并作失事故闡發(fā)觀察及善后事宜處理懲罰。4）專業(yè)分

51、包工程的進度控制要點體例專業(yè)分包工程總進度籌劃；體例專業(yè)分包工程月進度籌劃；體例專業(yè)分包工程周進度籌劃；體例分專業(yè)包工程日進度籌劃；專業(yè)分包單位勞動力治理步伐：專業(yè)分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報。須提供勞務人員的三證復印件（身份證、務工證、康健證）及特殊工種的相應操縱證及上崗證。 分包單位應專人治理外來勞動力的使用， 開展須要的消防與治安方面的教誨事情。 所有進入現(xiàn)場的施工人員應擔當政府職能部分的有關(guān)監(jiān)視查抄事情， 違反劃定者應由分包單位負擔有關(guān)職責。 專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部分公布的有關(guān)政策、執(zhí)法、法例及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)劃定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行

52、。總之，對分包的治理主要體現(xiàn)在以下幾點：分包進場之前必須和總承包單位簽定具有執(zhí)法效力的工程條約，第 30 頁如果分包單位為業(yè)主指定， 該分包單位還應和總包簽定以工程施工中協(xié)調(diào)照顧為焦點內(nèi)容的條約或協(xié)議，以此約束雙方的責任和義務。為了更有效地加速工程的工期和提高工程的質(zhì)量， 維護總承包單位的權(quán)利和便于總承包單位對工程的全面治理、 協(xié)調(diào)， 業(yè)主指定專業(yè)分包單位的工程款撥付，希望能通過總承包單位來完成?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔?jīng)業(yè)主審批的施工進度籌劃， 通過定期事情例會的時間，實時貫徹和轉(zhuǎn)到達各專業(yè)分包，使之遵照執(zhí)行。并通過總承包單位的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)視實施。專業(yè)分包進場施工人員， 必須切合北京市有關(guān)用工的

53、精神， 不切合要求的人員，一經(jīng)發(fā)明將勸其退場。增強對專業(yè)分包的寧靜教誨， 項目部劃定每周一上午抽一個小時時間進行寧靜學習， 使寧靜意識創(chuàng)建在遍及的群眾底子上， 到達現(xiàn)場寧靜處在受控之中?？偝邪鼏挝粚χ付▽I(yè)分包的事情質(zhì)量、寧靜生產(chǎn)作出評價，并提供給監(jiān)理和業(yè)主，促使其事情質(zhì)量不停提高。總承包單位將對現(xiàn)場的臨建及臨時占地憑據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際情況作出統(tǒng)一擺設(shè)， 分包單位必須聽從擺設(shè)， 使現(xiàn)場總體擺設(shè)納入總體籌劃之中。我公司將制定并實時下發(fā)分包治理手冊及其它治理制度，不了解內(nèi)地特別是北京市有關(guān)修建施工的治理劃定的分包方，使一些一進場就做到有章可循，通常不遵守劃定的就嚴格按劃定辦事，果斷處罰，一視同

54、仁，使施工治理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。第 31 頁2.2.7、物資治理物料采購是憑據(jù)條約文件與業(yè)主簽的供給協(xié)議， 分別明確業(yè)主直接采購、 指定供給單位所供物資的范疇， 以及總承包與專業(yè)分包方條約中劃定的專業(yè)分包采購物資的范疇以及相應的供給單位的選擇范疇、物價、確認、驗收、保管、結(jié)算等。項目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部配合統(tǒng)一采購與治理， 并憑據(jù)質(zhì)量尺度和公司采購手冊 ，對所需采購和分供方應供給的物資進行嚴格的質(zhì)量查驗和控制。 質(zhì)料供給和實時供給是確保施工工期和創(chuàng)建正常施工秩序的重要因素。 作為總承包項目工程技能部須隨時掌握工程進度情況， 由項目總工程師賣力體例嚴密的質(zhì)料使用籌劃。 項目物

55、資部憑據(jù)工程技能部提出的物資采購籌劃選擇多家及格分供方，并通過對其質(zhì)料規(guī)格、 性質(zhì)、 辦事及代價等多方面考察或試驗后報業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用質(zhì)料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國度批準的現(xiàn)行范例、規(guī)程治理，所采購的質(zhì)料或設(shè)備必須有出廠及格證、 材質(zhì)證明和使用說明。 工程所用質(zhì)料如需要用其他規(guī)格質(zhì)料取代，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意。進場的質(zhì)料須按范例要求取樣試驗，及格后方可使用，嚴禁不及格和無證質(zhì)料用于工程。所有質(zhì)料的取樣試驗和保管、發(fā)放，項目經(jīng)理部派專人賣力。裝修階段對所有裝飾質(zhì)料均接納樣板制，對證料進行綜合評定，選定及格樣品； 選定的及格樣品的種種樣板必

56、須通過業(yè)主、 監(jiān)理及設(shè)計院的認可并簽字。最后憑據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨條第 32 頁約， 物資部則憑據(jù)樣板及條約中提供的質(zhì)量尺度進行物資的進場試驗及驗收，不及格的物資嚴禁進場使用。2.2.8、施工大樣圖設(shè)計使用 AutoCad R14 專業(yè)軟件制圖， 一個好的設(shè)計是經(jīng)過業(yè)主、 監(jiān)理、 設(shè)計和施工方在施工歷程中進行不停的修改和完善才氣到達完美的， 我方為了更好的配合設(shè)計和快速優(yōu)質(zhì)的施工， 我公司在現(xiàn)場派駐1 名設(shè)計工程師充實了解設(shè)計師的意圖，資助設(shè)計方進行圖紙的完善和修改。 如需要還可以配備相應專業(yè)的設(shè)計工程師進駐現(xiàn)場配合深化設(shè)計。.9、工程技能資料及圖紙治理本工程的技能資料和圖紙治理將

57、憑據(jù)以下三個文件收集、 整理和體例：北京市體例修建安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法（修改稿） ，由北京市城建檔案治理辦公室和市建立檔案館體例。修建安裝工程資料治理規(guī)程 ，北京市建立委員會和北京市籌劃委員會聯(lián)合公布。我公司的項目技能治理手冊 。（1） 技能包管資料1）項目經(jīng)理部配備專職技能資料治理人員，賣力工程從開工至竣工期間的專業(yè)技能資料收集、 整理和歸檔， 到達技能資料積聚與工程同步。2）專業(yè)分包的技能資料在施工期間由專業(yè)分包賣力收集、 整理，第 33 頁項目經(jīng)理部專職資料員賣力定期查抄和指導， 項目竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。3）工程施工期間，公司項目治理部專

58、職技能資料治理責任師將每月一次定期查抄指導，包管資料完整、交圈。4）資料收集、整理將憑據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理歷程中， 我公司有一套成熟的模式， 這種模式能夠到達市檔案館的要求。（2） 圖紙治理1）圖紙作為受控文件來治理，專職資料員賣力收、發(fā)，并有收、發(fā)記載，對作廢圖紙實時進行標識。2）設(shè)計變動實時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙根本完成。我公司在技能資料和圖紙治理方面接納自己開發(fā)的治理軟件， 在同行業(yè)中居領(lǐng)先職位，可以作到和施工同步，資料真實、準確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。 技能資料治理中， 我公司追求的是真實、準確、同步。0、盤算機文檔治理及擬

59、在本工程中的應用（1）盤算機治理的經(jīng)驗近年來，我公司在日常治理事情中十分重視盤算機網(wǎng)絡的應用，盤算機應用已成為企業(yè)治理的一部分。本項目將加大盤算機治理力度， 經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)， 實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并創(chuàng)建外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理實時進行信息通報。通第 34 頁過盤算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)控制， 來包管工程優(yōu)質(zhì)、 高速的完成，并將其作為我公司進行總承包治理有力的手段。（2）盤算機擬在本工程中的應用在本工程總承包治理中盤算機應用的總體思想是： 運用系統(tǒng)工程學原理、 盤算機網(wǎng)絡技能和通用數(shù)據(jù)庫技能， 憑據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系尺度，創(chuàng)建項目治理信息系統(tǒng)；提高工程總承包項目治理水平，力爭全面

60、運用盤算機技能作為主要治理技能手段， 摒棄盤算機僅作為幫助治理手段的舊治理看法，實現(xiàn)項目系統(tǒng)治理技能進步的創(chuàng)新。盤算機應用的主要范疇：1）工程治理：體例整個工程的網(wǎng)絡籌劃、月籌劃、周籌劃及種種工程報表。2）技能治理：進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞擺設(shè)圖的繪制，同時進行種種技能資料、竣人為料的歸檔與治理，進行工程總結(jié)。3）經(jīng)營條約治理：進行工程量的盤算、統(tǒng)計報表、單位務治理、條約治理及本項目代價體系的創(chuàng)建。4）本錢治理：項目本錢治理、人為治理、項目治理費治理及財政臺帳治理。5）質(zhì)量治理：進行種種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積聚和統(tǒng)計，項目質(zhì)量籌劃的實施與治理。6）機電治理：進