安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)與年度工作計(jì)劃

1、Word - 5 -安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)與年度工作計(jì)劃第一篇：平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)與年度工作方案為了強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，為制造一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境。為此，我公司結(jié)合實(shí)際狀況制定了20 xx平安工作方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以削減平安事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)良好環(huán)境。二、工作目標(biāo)降低事故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。三、工作重點(diǎn)1、提高熟悉，把排查平安隱患擺

2、在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分熟悉到平安生產(chǎn)工作的重要性和艱難性，實(shí)行切實(shí)有效的措施，細(xì)心組織、完善管理。2、仔細(xì)落實(shí)公司平安科的各項(xiàng)方案支配，成立公司消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行消防平安工作責(zé)任制；充分調(diào)動(dòng)各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的樂觀性，要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定平安責(zé)任書。準(zhǔn)時(shí)把握公司重點(diǎn)隱患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)日常平安檢查，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并準(zhǔn)時(shí)將檢查中發(fā)覺的各種平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司。4、利用各種形式宣揚(yáng)平安工作的

3、重要性，要常常宣揚(yáng)平安學(xué)問，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣揚(yáng)。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣揚(yáng)對(duì)象，增加居民防范意識(shí)。5、加大檢查督促力度。實(shí)行定期或不定期開展對(duì)企業(yè)平安檢查的方式，仔細(xì)排出平安隱患，準(zhǔn)時(shí)向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和掌握平安事故的發(fā)生。四、工作措施1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。連續(xù)推行平安生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票拒絕制，建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度。2、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)預(yù)警，實(shí)行緊急措施，

4、防止事故發(fā)生。3、加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大平安檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，嚴(yán)格根據(jù)四不放過(guò)原則，上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。其次篇：?jiǎn)挝黄桨补芾砉ぷ鞣桨笧榱藦?qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，為制造一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境。為此，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際狀況制定了_年平安工作方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，樹立_，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以削減平安事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)良好環(huán)境。二、工作目標(biāo)降低事

5、故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。三、工作重點(diǎn)1、提高熟悉，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分熟悉到平安生產(chǎn)工作的重要性和艱難性，實(shí)行切實(shí)有效的措施，細(xì)心組織、完善管理。2、仔細(xì)落實(shí)街道平安科的各項(xiàng)方案支配，成立社區(qū)消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行消防平安工作責(zé)任制;充分調(diào)動(dòng)各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的樂觀性，要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定平安責(zé)任書。準(zhǔn)時(shí)把握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)日常平安檢查，確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查一次

6、，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并準(zhǔn)時(shí)將檢查中發(fā)覺的各種平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)街道。4、利用各種形式宣揚(yáng)平安工作的重要性，要常常宣揚(yáng)平安學(xué)問，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣揚(yáng)。尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣揚(yáng)對(duì)象，增加居民防范意識(shí)。5、加大檢查督促力度。實(shí)行定期或不定期開展對(duì)企業(yè)平安檢查的方式，仔細(xì)排出平安隱患，準(zhǔn)時(shí)向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和掌握平安事故的發(fā)生。四、工作措施1、進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。連續(xù)推行平安生產(chǎn)一把手責(zé)任，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票拒絕制，建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度。2、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)預(yù)警，實(shí)行緊急措施，防止事