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文檔簡(jiǎn)介
1、規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)我部規(guī)章制度建設(shè),有效發(fā)揮規(guī)章制度在安全生 產(chǎn)、設(shè)備管理等工作中的重要作用,確保制度落實(shí)年活動(dòng)取得實(shí)效, 結(jié)合我部工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。一、活動(dòng)原則根據(jù)部門201X年“抓執(zhí)行、督落實(shí)”工作主題精神,堅(jiān)持以落 實(shí)安全工作責(zé)任制為核心,以貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn),以問(wèn)題 為導(dǎo)向,督查制度落實(shí)和排查安全、設(shè)備隱患雙管齊下,標(biāo)本兼治, 強(qiáng)化安全與設(shè)備管理工作薄弱環(huán)節(jié),防患于未然,確保我部201X年各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)進(jìn)行。二、活動(dòng)目標(biāo)對(duì)現(xiàn)有制度匯編進(jìn)行全面清理,并通過(guò)新建、修訂、廢止部分制 度,進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行效力,將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項(xiàng)工作向縱深 推進(jìn),
2、逐步建立健全制度執(zhí)行落實(shí)機(jī)制,進(jìn)一步健全完善制度體系, 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化,提高管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分為加強(qiáng)“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保本次活動(dòng)取得實(shí)效, 我部決定成立“規(guī)章制度落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員如下:組長(zhǎng):多益民副組長(zhǎng):宋衛(wèi)生,彭俊杰,劉金朋成員:張翌輝,喬立偉,劉建坡,魏永強(qiáng),張靜超,王耀強(qiáng),孟 永亮,丁曉偉,劉超,張玉光,趙元,王志斌,劉松濤,賀林權(quán),楊曉晶,盧志偉、杜金海、趙洪海,張鳳宜,邢照鐘活動(dòng)小組具體負(fù)責(zé)規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)的組織策劃、工作推動(dòng)、 綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。根據(jù)部門職責(zé)劃分,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的崗 位人員具體負(fù)責(zé)安全類規(guī)章
3、制度的整理及落實(shí)情況督查,負(fù)責(zé)設(shè)備管 理崗位人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備類規(guī)章制度的整理及落實(shí)情況督查,內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律等綜合類規(guī)章制度的整理及落實(shí)情況督查,部門安全與設(shè) 備聯(lián)查、安全檢查等小組負(fù)責(zé)檢查所有規(guī)章制度的落實(shí)情況。四、實(shí)施步驟及活動(dòng)安排第一階段:動(dòng)員部署(2月1日一2月15日)通過(guò)召開動(dòng)員會(huì),做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制 到位、措施落實(shí)到位,各單位、各班組應(yīng)圍繞本活動(dòng)方案層層動(dòng)員、 廣泛宣傳,確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。第二階段:制度清理(2月16日一3月31日)全面清理部門現(xiàn)有的各種制度。各單位、各班組要根據(jù)各自的工 作實(shí)際情況及管理職責(zé),對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)
4、 程等,按照規(guī)范性、針對(duì)性、合法性、實(shí)效性及可操作性的要求進(jìn)行 一次全面清理,清理后按照“保留的制度”、“廢止的制度”、“修訂的 制度”及“新建的制度”四個(gè)方面重新登記,按照附件 1格式形成書 面文字目錄,并于3月31日前交給活動(dòng)小組。第三階段:建章立制匯編 (4月1日一6月30日)各項(xiàng)制度的擬稿、修訂要在進(jìn)一步清理基礎(chǔ)上,以相關(guān)法律法規(guī) 與公司規(guī)章制度為依據(jù),緊密結(jié)合各項(xiàng)工作的實(shí)際內(nèi)容,對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的制度要進(jìn)行廢止;對(duì)不規(guī)范、不具操作性的制度進(jìn)行修訂完善;對(duì) 缺失的制度要抓緊研究、盡快建立。在建章立制工作中,要增強(qiáng)制度 的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,使制度管用、能用、好用,確保制度 方便執(zhí)行、監(jiān)
5、督、檢查、問(wèn)責(zé)。將修訂、完善后的制度根據(jù)科學(xué)、規(guī) 范、嚴(yán)密、實(shí)效的原則進(jìn)行歸類、匯總,形成卸車部公司制度匯編, 并保存電子檔案,以便我部制度體系的管理與監(jiān)督。第四階段:執(zhí)行檢查(2月份一12月份)強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí),主要是在制度的維護(hù)、監(jiān)督、貫徹、落 實(shí)上求實(shí)效。1、加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí),制度施行后各單位、各班組要及時(shí)組織 職工開展專題學(xué)習(xí),使職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi) 容,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識(shí),形成按制度辦事的理念,真正把制度 作為行為規(guī)范。各單位、各班組應(yīng)編制規(guī)章制度學(xué)習(xí)計(jì)劃(可以與班 組年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合),并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,做好培 訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,并及時(shí)總結(jié)。2、
6、加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,要防止臨時(shí)思想和松懈意識(shí), 確保各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好?;顒?dòng)小組隨機(jī)抽查、部門日 常安全檢查、安全專項(xiàng)檢查、安全設(shè)備聯(lián)查等各類形式的檢查將把規(guī) 章制度落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn)。各單位、各班組應(yīng)加強(qiáng)自查,做好記 錄,并于每月的月會(huì)上匯報(bào)上個(gè)月本班組規(guī)章制度落實(shí)情況。匯報(bào)表格模板見附件2.3、建立考核機(jī)制,嚴(yán)查違反制度行為,對(duì)有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為, 獎(jiǎng)依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī) 定及部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任相關(guān)人員責(zé)任。 班組或單位內(nèi)出現(xiàn)多起違 章行為,且未及時(shí)建立采取有效措施整改的, 將追究班組長(zhǎng)或單位隊(duì) 長(zhǎng)等相關(guān)管理人員責(zé)任。五、工作要求
7、1、提高認(rèn)識(shí)。開展“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng),其目的就是要解 決制度不落實(shí)的問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,讓規(guī)章制度真正發(fā)揮 應(yīng)有的作用。各單位、班組要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊 迫感,落實(shí)責(zé)任制,扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)有計(jì)劃、按 步驟進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保活動(dòng)各項(xiàng)工 作不走過(guò)場(chǎng)、不圖形式,把制度真正落到實(shí)處。各級(jí)管理人員要以身 作則、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)制度,當(dāng)好表率做好樣子,以實(shí)際行動(dòng)推 進(jìn)活動(dòng)開展。3、發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。各單位,尤其是各班組要的黨員要 以身作則,帶頭學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極發(fā)揮黨員先 進(jìn)模范作用。同時(shí),主動(dòng)協(xié)助班組組織好本活動(dòng),幫助班組員工學(xué)制 度、守制度。4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各班組、各單位要積極向活動(dòng)小組報(bào)送工作 進(jìn)展情況,對(duì)活動(dòng)開展過(guò)程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)小組要 大力進(jìn)行宣傳,推動(dòng)“制度建設(shè)執(zhí)行年”活動(dòng)沿著正確的方向不斷引 向深入。六、激勵(lì)措施對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位、 班組和個(gè)人,部門將給予一 定的獎(jiǎng)勵(lì),并將表現(xiàn)計(jì)入年底評(píng)先評(píng)選參考依據(jù)。附件1對(duì)于修訂的制度,請(qǐng)?jiān)趥渥诤?jiǎn)單說(shuō)明變更的內(nèi)容;欄說(shuō)明廢止原因。班組(單位)規(guī)章制度整理清單序號(hào)制度名稱備注新建的制度1.2.3.4.5.修訂的制度1.2.3.4.5.
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