個人品牌樹立講述

1、個人品牌樹立講述法律底線道德底線個人品牌做人底線基準(zhǔn)線上線做人的底線什么是底線：有所為，有所不為 -不為即是底線做人底線-道德底線-法律底線做人底線-不給別人在背后戳脊梁骨的時機(jī)道德底線-不受到道德譴責(zé)的最低要求法律底線-手莫伸，伸手必被捉職業(yè)道德-怕的不是缺德，而是把缺德作為高尚道德的表現(xiàn)形式：看別人亂丟垃圾，我雖無法阻止，自己不亂丟就是一種道德。 有人被誣陷，我不能為他澄清，但不跟著起哄就是一種道德。 有人說臟話，我不能改變他，但只要自己不說就是一種道德。 有人闖紅燈，自己不能制止，但自己不闖紅燈就是一種道德。有人不孝敬父母，我無權(quán)干預(yù)，只要自己孝順就是一種道德。 有人處困境，我不能雪中送

2、炭，但不落井下石就是一種道德。 職業(yè)道德的定義： 所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的符合職業(yè)特點所要求的道德準(zhǔn)那么、道德情操與道德品質(zhì)的總和，它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，同時又是職業(yè)對社會所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。職業(yè)道德的涵義：、是一種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，受社會普遍的認(rèn)可。、是長期以來自然形成的。、沒有確定形式，通常表達(dá)為觀念、習(xí)慣、信念等。、依靠文化、內(nèi)心信念和習(xí)慣，通過員工的自律實現(xiàn)。、大多沒有本質(zhì)的約束力和強(qiáng)迫力。、主要內(nèi)容是對員工義務(wù)的要求。、標(biāo)準(zhǔn)多元 化，代表了不同企業(yè)可能具有不同的價值觀。 、承載著企業(yè)文化和凝聚力，影響深遠(yuǎn)?！胺杜芘?月12日14時28分，地震發(fā)生時，四

3、川光亞學(xué)校的范美忠教師不顧學(xué)生，本能地猛沖下樓，第一個到達(dá)操場。事后，范美忠發(fā)表帖文?那一刻地動山搖?，說“在這種生死抉擇的瞬間，只有為了我的女兒我才可能考慮犧牲自我，其他的人，哪怕是我的母親，在這種情況下我也不會管的。范美忠的逃跑行為和貼文中的言論，引發(fā)網(wǎng)民熱議，并送其綽號“范跑跑。 唐駿1980年，因高考語文一分之差，他沒有考上理想的大學(xué)和專業(yè)，這時的他有些失落與苦悶，甚至有些自暴自棄； 1985年的他不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業(yè)的研究生，并靠著努力“鉆營獲得留學(xué)日本的時機(jī)；1990年，他赴美攻讀博士，并先后創(chuàng)立了三家小型公司； 1994年，抱著“偷師學(xué)藝的本意，他放棄自己的“

4、皮包公司，參加微軟成為一名軟件工程師； 1997年，時任微軟總部Windows NT開發(fā)部門高級經(jīng)理的他“衣錦還鄉(xiāng)，來上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心；2001年，因工作出色，上海微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心先后晉級為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心，他不僅擔(dān)任全球支持中心總裁，并兼任微軟合資公司上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù)；2002年，他出任微軟中國總裁； 2004年，他以微軟中國終身榮譽(yù)總裁身份從微軟退休，并以260多萬股股票期權(quán)出任浩大網(wǎng)絡(luò)公司總裁；年4月16日，新華都集團(tuán)對外宣布，任命他擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁。作為中國最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人的他4月16日確定以10億元轉(zhuǎn)會費投奔新東家新華都集團(tuán)。貝克漢

5、姆罰球時腿部和地平面保持45度，球速控制在62公里小時，100次有95次不變型的球星只有他一個人。 訓(xùn)練中，他總是最認(rèn)真的，他不但要揣摩所有進(jìn)攻球員的跑動線路和習(xí)慣，而且隊友斷球后他往往要成為第一接應(yīng)點。 除了世界杯，根本所有的榮譽(yù)都有了。在大家的心目中他是偶像，是群眾情人，更是職業(yè)球員的典范。關(guān)羽三國時期的“關(guān)羽掛印封金是中國社會耳熟能詳?shù)墓适拢宏P(guān)羽在“斬顏良誅文丑后，在屢次去相府拜辭未果的情況下，將曹操累次所贈之金銀一一封存庫中，并將漢壽亭侯印懸掛于堂上，提刀上馬而去。正因為關(guān)羽的獨立人格意義下的忠信，才使其成為中國傳統(tǒng)社會中的“武財神之一，從某種意義上說，關(guān)羽不正是嚴(yán)守職業(yè)道德操守的典范

6、嗎？遵從倫理與感恩的精神 -孝是中華文化的精華：天、地、君、親、師以事業(yè)為天，以職場為地，以指導(dǎo)為君，以同事為親，以幫助我們的人為師。服從老板六原那么老板絕對不會有錯；假設(shè)發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯；假設(shè)我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯；假設(shè)是老板自己的錯，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯；假設(shè)老板不認(rèn)錯，我還堅持老板有錯，那更是我的錯;-總之，老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。多造橋，路路通少造墻，不碰壁。經(jīng)濟(jì)過熱中人的心態(tài)問題短視心態(tài)急功近利舍本逐末之所以會出現(xiàn)觸犯職業(yè)道德的底線，大局部時間是過不了心理關(guān)，走入了一些心理的誤區(qū)。幾種需注意的心理誤區(qū)暈輪效應(yīng)暈輪效應(yīng)也叫感認(rèn)上的印象概推

7、，亦即“哈羅效應(yīng)，在社會上是常見的現(xiàn)象。所謂暈輪效應(yīng)是指人們在判斷別人時，有一種傾向：首先把人分為“好的和“不好的兩局部。當(dāng)一個人被列為“好的局部時，一切好的品性便加在他的身上。相反的，假設(shè)一個人被歸于“不好的局部時，一切不好的品性又容易加到他的頭上。投射效應(yīng)所謂“投射效應(yīng)，是指人們往往有一個強(qiáng)烈的傾向：當(dāng)他們不知道別人的情況如個性、愛好、思想等時，就常常認(rèn)為別人具有他們的特性?；蛘哒f，當(dāng)人們需要判斷別人時，就往往將自己的特性“投射給別人，想象其別人的特性也和自己一樣。幾種需注意的心理誤區(qū)互相回報心理互相回報心理也叫互相回報行為，它是指社會上的人往往有一種傾向： 喜歡那些他自認(rèn)為喜歡他的人，

8、討厭那些他自認(rèn)為討厭他的人。幾種需注意的心理誤區(qū)嫉妒心理“同類互比行為是人類的天性之一，不管是對個人還是對團(tuán)體，也不管是對自己還是對別人，都會進(jìn)展同類對比，即：通過與其他同類人的比較，來確定自己的現(xiàn)狀和社會位置。這也叫人際互相比較行為。幾種需注意的心理誤區(qū)人際互相比較行為自我提示自我提示驕傲自滿輕視別人謙虛慎重和氣待人對人嫉妒自我灰心向人學(xué)習(xí)樹立信心可能結(jié)果可能結(jié)果可能結(jié)果可能結(jié)果驕傲使人落后造成事業(yè)退步引起別人反對帶來自我孤立虛心使人進(jìn)步獲得更大結(jié)果獲得眾人好評人際關(guān)系融洽引起別人反感造成自身孤立不做自我努力事業(yè)難得進(jìn)展學(xué)人之長,補(bǔ)己之短虛心好學(xué),別人樂助成認(rèn)落后,不甘落后發(fā)奮圖強(qiáng),轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)

9、比別人強(qiáng)成功比別人弱失敗幾種需注意的心理誤區(qū)馬太效應(yīng)所謂馬太效應(yīng)，是指：對已有相當(dāng)知名度的人給予的榮譽(yù)越來越多，而對那些尚未知名的人那么往往無視他們的成績，或不成認(rèn)，或貶低其價值，這樣一種常見的不合理現(xiàn)象。幾種需注意的心理誤區(qū)清楚了以上心理的誤區(qū)，就能理性的分性客觀情況，處理各種問題，友好對待身邊的同事。躲避道德風(fēng)險，遠(yuǎn)離道德底線只是我們的最根本要求我們應(yīng)該有更高的追求：建立個人品牌 個人品牌的定義： 所謂個人品牌就是一個人的行為、品德、個性、特有的才能、形象氣質(zhì)所構(gòu)成的特有的區(qū)別于其別人的形象。 個人品牌的構(gòu)成因素有做人風(fēng)格、做事風(fēng)格、個人才能、個人素養(yǎng)等。 眾所周知，如今社會上流行的身價其

10、實也是個人品牌的一種表達(dá)，有的僅僅自己的名字就值幾十個億，這是一種無形的資產(chǎn)。 個人品牌的三個維度你在別人面前扮演什么樣的角色做人你是如何做事情的做事你與別人如何溝通和合作情商工作的種類有人管沒人管管人沒管人主管員工老板個人品牌 塑造個人品牌 建立個人品牌非常重要，它可以讓你在工作中得到大家的尊重，讓你積累自己的無形資產(chǎn)，在以后的職業(yè)生涯中起到事半功倍的作用。古之欲明德于天下者，先治其國。欲治其國者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先誠其意。欲誠其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。修身-齊家-治國-平天下格物-致知-誠意-正心- 誰能擺好人，誰就能擺好世界只要人做對了，世界就屬于你THE END人有了知