會(huì)展項(xiàng)目管理測(cè)試題

1、、單項(xiàng)選擇題1、會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行者要按照限定的時(shí)間和（）來(lái)完成任務(wù)所規(guī)定的目標(biāo)。A 數(shù)量？、B 財(cái)務(wù)預(yù)算？、C 功能？、D 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？、正確答B(yǎng)？案】：您的答B(yǎng)【答案正確】？答】解析】：項(xiàng)目執(zhí)行者要按照限定的時(shí)間和財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)完成任務(wù)所規(guī)定的目參見(jiàn)教標(biāo)，材P2。2、（）是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)有相應(yīng)的管理責(zé)任。A、部門經(jīng)理？B、會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理？C、總經(jīng)理？D、董事長(zhǎng)？正確答B(yǎng)？案】：您的答B(yǎng)【答案正確】？案】：答案解會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，有相應(yīng)的責(zé)任，參見(jiàn)教材P36-39。析】：3、會(huì)展項(xiàng)目范圍確認(rèn)的常用方法有編制（）。A 核檢表？、B 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解表？、C 設(shè)備清單？、D 人員通訊錄？、正確答案

2、】：A？您的答案】：A【答案正確】？即會(huì)展項(xiàng)目范圍的核檢表答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目范圍確認(rèn)的常用方法有如下兩張核檢表，4、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度管理是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)行的（）。A 時(shí)間管理？、B 人員管理？、C 資金管理？、D成本管理？、 TOC o 1-5 h z 正確答A？案】：您的答A【答案正確】？案】：答案解會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度管理，是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)間管理。參見(jiàn)教材P112。析】：5、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要形式可以采用表格形式和（）。A 文件形式？、B 圖形方式？、C 口頭描述形式？、D 以上說(shuō)法都不對(duì)？、正確答B(yǎng)？案】：您的答B(yǎng)【答案正確】？案】：答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要形式可以采用表格的形式和

3、圖形的方式，參見(jiàn)教材P113。6、會(huì)展項(xiàng)目組織的矩陣型組織形式又可分為強(qiáng)矩陣型、中矩陣型和（）。A小矩陣型？、B 萌芽矩陣型？、C 弱矩陣型？、D成長(zhǎng)矩陣型？、正確答C？案】：您的答C【答案正確】？案】：答案解項(xiàng)目的矩陣型組織形式又可分為弱矩陣型、中矩陣型和強(qiáng)矩陣型三種形式，析】：參見(jiàn)教材P30-33。7、采購(gòu)工作是會(huì)展項(xiàng)目的（）。A 精神基礎(chǔ)?、B 物質(zhì)基礎(chǔ)?、C 上層建筑?、D 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?、正確答案】：B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：采購(gòu)工作是項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，參見(jiàn)教材P60。8、會(huì)展項(xiàng)目總目標(biāo)的確定，通常是針對(duì)工作范圍、進(jìn)度計(jì)劃和（）。時(shí)間?成本?技術(shù)?以上說(shuō)法都不對(duì)?、正確答

4、案】： B?您的答案】：B【答案正確】？答案解析】： 會(huì)展項(xiàng)目總目標(biāo)的確定，通常是針對(duì)三個(gè)方面：（ 進(jìn)度計(jì)劃；（3）是成本。參見(jiàn)教材P78。9、項(xiàng)目具有目的性、階段性和（）特征。A 合理性？、B 可行性？、C 正態(tài)性？、D 約束性？、正確答案】： D?您的答案】：D【答案正確】？P3。1）是工作范圍；（2）是答案解析】：項(xiàng)目具有目的性、階段性和約束性，參見(jiàn)教材10、 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的原則是科學(xué)性原則、（）和公正性原則。A、直接性原則客觀性原B、則？間接性原C、則？D 宏觀性原、則？B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的原則是科學(xué)性原則客觀性原則和公正性原則，參見(jiàn)教

5、材 P12。11、 會(huì)展項(xiàng)目的初步可行性分析，又稱為（）。A、正確答可行性分析？B、案】機(jī)會(huì)研究？C、詳細(xì)可行性分析？D、管理分析？正確答案】： A？您的答案】：A【答案正確】？答案解析】：初步可行性分析，又稱為預(yù)可行性分析，是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性分析之間的研究階段，參見(jiàn)教材P15。12、將會(huì)展項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，是）。A、項(xiàng)目樹(shù)形圖？B、會(huì)展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖？C、項(xiàng)目示意圖？D、項(xiàng)目單元圖？正確答案】： B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖（WBS圖）是將會(huì)展項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示

6、意圖，參見(jiàn)教材P83。13、會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃通常是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作結(jié)構(gòu)（）分解得到。A、從下而上？B、上下結(jié)合？C、從上而下？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：C？您的答案】：C【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃通常是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作結(jié)構(gòu)從上而下分解而得到，參見(jiàn)教材P135。14、 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的后果發(fā)生變化和（）。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生變化？B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)不變？C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的后果不變？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：A？您的答案】：A【答案正確】？答案解析】：一般情況下，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生變化、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 的后果發(fā)生變化

7、和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，參見(jiàn)教材P150。15、會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志是要進(jìn)行（）。A、項(xiàng)目審核？B、項(xiàng)目驗(yàn)收？C、項(xiàng)目管理？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】： B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)志著項(xiàng)目的結(jié)束（或階段性結(jié)束）。參見(jiàn)教材P180o16、 會(huì)展項(xiàng)目管理所應(yīng)提交的交付物不一定只是項(xiàng)目最終的交付成果，也可能是雙方協(xié)商確 定的 ）、項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告等。A、工作任務(wù)？B、供應(yīng)商名單？C、工作范圍？D、里程碑完成報(bào)告？正確答案】：D？您的答案】：D【答案正確】？答案解析】：項(xiàng)目所應(yīng)提交的交付物、成果或達(dá)到的相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)。這里的交付物不一定只是項(xiàng)目最終的交付成果，也可能是雙方協(xié)商確定的

8、里程碑完成報(bào)告、項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告等，參見(jiàn)教材P15o17、 會(huì)展項(xiàng)目組織要素中，人員和（）是兩個(gè)最基本的要素，是構(gòu)成組織的硬件。A、職責(zé)？B、關(guān)系？C、職位？D、信息？正確答案】： C？您的答案】： B？答案解析】：人員和職位是兩個(gè)最基本的要素，是構(gòu)成組織的硬件，職責(zé)、關(guān)系、信息是構(gòu)成組織的軟件，參見(jiàn)教材P35o18、是項(xiàng)目最終成果的所有者和使用者，也是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種資源的真正購(gòu)買者。A、會(huì)展供應(yīng)商？B、會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施組織？C、會(huì)展項(xiàng)目客戶？D、會(huì)展項(xiàng)目分包商？正確答案】：C?您的答案】：C【答案正確】？答案解析】： 會(huì)展項(xiàng)目客戶。會(huì)展項(xiàng)目客戶是會(huì)展項(xiàng)目的發(fā)起人和會(huì)展項(xiàng)目最終的買主，他們是項(xiàng)目

9、最終成果的所有者和使用者，也是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種資源的真正購(gòu)買者，參見(jiàn)教材P60。19、會(huì)展項(xiàng)目成功最關(guān)鍵的因素是目標(biāo)和（）明確。A、財(cái)務(wù)報(bào)表？B、質(zhì)量管理計(jì)劃？C、工作范圍？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】： C？您的答案】：C【答案正確】？答案解析】： 會(huì)展項(xiàng)目成功最關(guān)鍵的因素是目標(biāo)和工作范圍明確，參見(jiàn)教材P76。20、對(duì)會(huì)展項(xiàng)目所要完成的工作范圍進(jìn)行管理和控制的過(guò)程和活動(dòng)屬于（）。A、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理？B、會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理？C、會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理？D、會(huì)展項(xiàng)目范圍管理？正確答案】： D？您的答案】：D【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目范圍管理是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目所要完成的工作范圍進(jìn)行管理和控制的過(guò)程

10、和活動(dòng)，包括確保會(huì)展項(xiàng)目能夠按要求的范圍完成所涉及的所有過(guò)程，包括編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃、界定項(xiàng)目范圍、由項(xiàng)目關(guān)系人確認(rèn)項(xiàng)目范圍、對(duì)項(xiàng)目范圍變更進(jìn)行控制。這些也是會(huì)展 項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容構(gòu)成，參見(jiàn)教材P79。21、會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志是（A、項(xiàng)目驗(yàn)收？）。B、項(xiàng)目審核?C、項(xiàng)目評(píng)審？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：A?您的答案】：A【答案正確】？答案解析】：項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)志著項(xiàng)目的結(jié)束（或階段性結(jié)束）。沒(méi)有項(xiàng)目的驗(yàn)收，客戶就不能正式地使用項(xiàng)目，也不能獲得其預(yù)期的收益（或效用）。參見(jiàn)教材P180o22、 項(xiàng)目管理的主體是（）。A、項(xiàng)目管理者？B、項(xiàng)目工作任務(wù)？C、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)？D、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案

11、】：A？您的答案】：A【答案正確】？答案解析】：項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，以滿足或超過(guò)項(xiàng)目干系人的要求和期望，它是指導(dǎo)某個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始、執(zhí)行，直至終止的過(guò)程。它的管理主體是項(xiàng)目管理者，即投資者或經(jīng)營(yíng)者（項(xiàng)目業(yè)主）對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過(guò)程的管理。參見(jiàn)教材P4o23、 對(duì)會(huì)展項(xiàng)目“行得通”或“行不通”方案的分析，是屬于項(xiàng)目的（）。A、戰(zhàn)略分析？B、可行性分析？C、財(cái)務(wù)分析？D、人員分析？正確答案】： B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目的可行性分析，是對(duì)該項(xiàng)目“行得通”或“行不通”的方案分析。參見(jiàn)教材P12o）。24、討論研究的范圍，限定研究的界限，明確客戶的

12、需求，這是可行性分析的（A、實(shí)地調(diào)查階段？B、選優(yōu)階段？C、開(kāi)始階段？D、詳細(xì)可行性分析階段？正確答案】：C？您的答案】：C【答案正確】？答案解析】：開(kāi)始階段。討論研究的范圍，限定研究的界限，明確客戶的需求。參見(jiàn)教材P18。25、根據(jù)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解，確定組織結(jié)構(gòu)形式，選擇合適的人員，并進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)的分 派，這屬于（）。A、項(xiàng)目職能分工？B、項(xiàng)目人員規(guī)劃？C、項(xiàng)目資源配置？D、項(xiàng)目組織規(guī)劃？正確答案】： D？您的答案】：D【答案正確】答案解析】： 項(xiàng)目組織規(guī)要根據(jù)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解，確定組織結(jié)構(gòu)形式，選擇合適的劃， TOC o 1-5 h z 人員，并進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)的分派。參見(jiàn)教材P33。26

13、、 會(huì)展項(xiàng)目的管理幅度也稱（），主要取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，一般為 5-6人。A、管理跨度管理緯B、度？管理經(jīng)C、度？D 管理高、度？正確答案】：A？您的答案】：A【答案正確】？5-6人。參答案解析】：管理幅度也稱管理跨度，主要取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，一般為 見(jiàn)教材P35。 TOC o 1-5 h z 27、會(huì)展項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)主要包括公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和（）。A、合作聯(lián)盟委托代B、理？專家評(píng)C、審？D 邀請(qǐng)招、標(biāo)？正確答D？您的答案】：D【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)主要包括公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。參見(jiàn)教材P70。28、按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方法劃分，會(huì)展項(xiàng)目成本可分為（）。A、直

14、接成本和間接成本？B、直接成本和定額成本？C、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本？D、間接成本和標(biāo)準(zhǔn)成本？正確答案】：A？您的答案】：A【答案正確】？答案解析】：按照計(jì)入產(chǎn)品成本的方法劃分直接成本，指直接分配到會(huì)展項(xiàng)目各個(gè)方面中而產(chǎn)生的成本；間接成本，主要包括兩個(gè)方面日常開(kāi)支和銷售管理費(fèi)用。參見(jiàn)教材P91。29、 條線圖或橫道圖，又稱為（），在世紀(jì)初開(kāi)始應(yīng)用和流行，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的安排。A、樹(shù)狀圖？B、網(wǎng)絡(luò)圖？C、雷達(dá)圖?D、廿特圖?正確答案】：D?您的答案】：D【答案正確】？答案解析】： 廿特圖，又稱條線圖或橫道圖。這種方式在20世紀(jì)初開(kāi)始應(yīng)用和流行，主 TOC o 1-5 h z 要用于項(xiàng)目計(jì)

15、劃和項(xiàng)目進(jìn)度的安排。參見(jiàn)教材P113。30、按會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍分類，會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收可分為部分驗(yàn)收和（）。A、人員驗(yàn)收全部驗(yàn)B、收？設(shè)備驗(yàn)C、收？D 資金驗(yàn)、收？正確答案】：B？您的答案】：B【答案正確】？答案解析】：按會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍分類，可分為部分驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P181。二、多項(xiàng)選擇題1、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)是（）。A、優(yōu)先性？B、滯后性？C、多目標(biāo)性？D、不可變性？E、層次性？正確答案】：ACE？您的答案】：ACE【答案正確】？答案解析】： 會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)具有以下3個(gè)特點(diǎn)1 .多目標(biāo)性。2.優(yōu)先性。3.層次性。參見(jiàn)教材P76-77。2、 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別包括（）。A、技術(shù)管理風(fēng)

16、險(xiǎn)？B、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)?C、組織風(fēng)險(xiǎn)？D、外部風(fēng)險(xiǎn)？E、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：ABCD?您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】： 會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通?？梢苑譃椋杭夹g(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P148-149。3、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)分為（）。A、人員目標(biāo)？B、階段目標(biāo)？C、資金目標(biāo)？D、任務(wù)目標(biāo)？E、總體目標(biāo)？正確答案】： BDE？您的答案】：BDE【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)分為：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，參見(jiàn)教材P53。4、會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)的利益主體主要包括（）。A、會(huì)展項(xiàng)目客戶？B、會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施組織？C、會(huì)展供應(yīng)商？D、會(huì)展項(xiàng)目分包商和專家？E、以上說(shuō)法

17、都不對(duì)？正確答案】：ABCD？您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：在會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)和會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)管理中，主要涉及4個(gè)方面的利益主體：（1）會(huì)展 項(xiàng)目客戶；（2）會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施組織；（3）會(huì)展供應(yīng)商；（4）會(huì)展項(xiàng)目分包商和專家。參見(jiàn)教材P60。5、會(huì)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫應(yīng)遵循的基本要求包括（）。A結(jié)構(gòu)清晰完整？、B數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確？、C對(duì)存在問(wèn)題的分析客觀透徹？、D結(jié)論建議合理可行？、E、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：ABCD？您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：后評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫應(yīng)遵循以下基本要求：（1）結(jié)構(gòu)清晰完整；（2）數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確；（3）對(duì)存在問(wèn)題的分析客觀透切；（4）結(jié)論建議

18、合理可行，參見(jiàn)教材P186。6、項(xiàng)目管理的可行性分析，也稱之為（）。A 標(biāo)準(zhǔn)研、 究？B 質(zhì)量研、 究？C 法律論、 證？D 投資前研究？、E、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證？正確答案】： DE？您的答案】：DE【答案正確】？答案解析】：可行性分析在不同的國(guó)家被賦予不同的名稱。有的稱它為可行性分析，有的稱它為技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，有的稱之為投資前研究，參見(jiàn)教材P12。7、搞好會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括（）。A 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)？、B 獎(jiǎng)勵(lì)與表彰等激勵(lì)制度？、C 充分應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等？、D 人員搭配和培訓(xùn)？E、以上都不對(duì)？正確答案】：ABCD?您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：為了搞好會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，從

19、而更有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，可以從以下幾個(gè)方面著手：（1）開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；（2）獎(jiǎng)勵(lì)與表彰等激勵(lì)制度；（3）充分應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等通用的管理技能。（4）人員搭配和培訓(xùn)。參見(jiàn)教材P41-42。8、會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的層次包括（）。A、可執(zhí)行目標(biāo)？B、子目標(biāo)？C、系統(tǒng)目標(biāo)？D、以上都不是？E、前三項(xiàng)有兩項(xiàng)是正確的？正確答案】：ABC？您的答案】：ABC【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少有以下3個(gè)層次：（1）系統(tǒng)目標(biāo)；（2）子目標(biāo)；3）可執(zhí)行目標(biāo)。參見(jiàn)教材P77。9、會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制必須收集信息，包括（）。A、會(huì)展項(xiàng)目對(duì)工期的要求？B、會(huì)展項(xiàng)目特點(diǎn)？C、會(huì)展項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件？D、會(huì)展

20、項(xiàng)目的外部條件？E、會(huì)展項(xiàng)目的時(shí)間估計(jì)和資源條件？正確答案】： ABCDE？您的答案】：ABCDE【答案正確】？答案解析】：為保證會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，在編制進(jìn)度計(jì)劃前，必須收集 真實(shí)、可信的信息資料，以作為編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。這些信息資料包括：（對(duì)工期1）會(huì)展項(xiàng)目 的要求；（2）會(huì)展項(xiàng)目特點(diǎn)；（3）會(huì)展項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；（4）會(huì)展項(xiàng)目的外部條件；（5）會(huì)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)；（6）會(huì)展項(xiàng)目的資源供應(yīng)狀況。參見(jiàn)教材P112。10、項(xiàng)目的特征包括（）。A、目的性？B、階段性？C、約束性？D、法律性？E、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：ABC？您的答案】：ABC【答案正確】？答案解析

21、】： 總的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目具有如下幾點(diǎn)特征：1目的性。所有項(xiàng)目都設(shè)有完成目標(biāo)，如獲得一項(xiàng)成果或產(chǎn)生一種產(chǎn)品，沒(méi)有目標(biāo)的項(xiàng)目不是項(xiàng) 目，只能算是一種活動(dòng)。2 .階段性。所有的項(xiàng)目都有生命周期，一定有起點(diǎn)和終點(diǎn)。項(xiàng)目最終都會(huì)結(jié)束或終止，沒(méi)有無(wú)限期 的項(xiàng)目。？ 3.約束性。所有的項(xiàng)目均受各種條件的約束，如資金、人員、時(shí)間、政策、法律等。項(xiàng) 目要實(shí)現(xiàn)的功能、性能也是對(duì)項(xiàng)目的一種約束，項(xiàng)目的最終結(jié)果要達(dá)到這些要求。參見(jiàn)教材P3。11、會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的實(shí)施步驟包括（）。A、開(kāi)始階段？B、詳細(xì)可行性分析階段？C、實(shí)地調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究階段？D、編制可行性分析報(bào)告階段？E、選優(yōu)階段？F、編制資金籌措計(jì)劃階段？正

22、確答案】：ABCDEF？您的答案】：ABCDEF【答案正確】？答案解析】：可行性分析的工作程序主要包括6個(gè)步驟：（1 ）開(kāi)始階段。討論研究的范圍，限定研究的界限，明確客戶的需求。2）實(shí)地調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究階段。圍繞項(xiàng)目的主要方面展開(kāi)實(shí)地調(diào)查，包括市場(chǎng)需求量、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等，還包括運(yùn)輸、人力等外部環(huán)境的選擇。所有這些方面都是相互關(guān)聯(lián)的，但是每個(gè)方面都要分別評(píng)價(jià)。3）選優(yōu)階段。將項(xiàng)目的各方面設(shè)計(jì)成可供選擇的方案?？梢岳糜写硇缘脑O(shè)計(jì)組合、制訂出少數(shù)可供選擇的方 案，便于有效地取得最優(yōu)方案。4）詳細(xì)可行性分析階段。對(duì)選出的方案進(jìn)行更詳細(xì)的分析，確定具體的范圍，估算投資費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和收益，出項(xiàng)

23、并作 目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)。5）編制可行性分析報(bào)告階段。可行性分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容常常有特定的要求，這些要求和涉及的步驟，在項(xiàng)目的編制和實(shí)施中要能夠有助于客戶。6）編制資金籌措計(jì)劃階段。項(xiàng)目的資金籌措在比較方案時(shí)，已作過(guò)詳細(xì)的考查，其中一些潛在的項(xiàng)目資金會(huì)在討論可行性分析 時(shí)表現(xiàn)出來(lái)。實(shí)施中的期限和條件的改變也會(huì)導(dǎo)致資金的改變，性分析的財(cái)務(wù)分析作出相應(yīng)的調(diào)整參見(jiàn)教材P18。這些都可以根據(jù)可行12、費(fèi)用估算是完成項(xiàng)目各工作所需要資源的費(fèi)用近似值，這些資源包括（）。A、戰(zhàn)略？B、材料？C、人員？D、設(shè)備？E、計(jì)劃？【正確答案】：BC？【您的答案】：BC【答案正確】？【答案解析】：費(fèi)用估算是完成項(xiàng)目各

24、工作所需資源 人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用近似值，是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，參見(jiàn)教材P53。13、會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括（）。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生變化？B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的變化？C、風(fēng)險(xiǎn)的影響發(fā)生變化？D、新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)？E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的后果發(fā)生變化？正確答案】：ADE？您的答案】：ADE【答案正確】？答案解析】：一般情況下，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生變化、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) TOC o 1-5 h z 的后果發(fā)生變化和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，參見(jiàn)教材P150。14、 按會(huì)議的組織形式分類，會(huì)議項(xiàng)目可以分為（）。A、年會(huì)？代表會(huì)B、議？C 論壇？D、討論會(huì)？E、座談會(huì)？正確答案】ABCDE？您的答案】

25、ABCDE【答案正確】？答案解析】按會(huì)議的組織形式，可分為年會(huì)、代表會(huì)議、論壇、專題學(xué)術(shù)討論會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)。參見(jiàn)教材P7。15、會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的作用有（）。A、科學(xué)的投資依據(jù)？B、編制項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施的依據(jù)？C、項(xiàng)目評(píng)估、籌措資金的依據(jù)？D、提高投資效益的重要保證？E、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：ABCD?您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目可行性分析的作用：（1 ）會(huì)展項(xiàng)目的可行性研究是科學(xué)的投資決策依據(jù)。（2）會(huì)展項(xiàng)目的可行性研究是編制項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施的依據(jù)。3）會(huì)展項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目評(píng)估、籌措資金的依據(jù)。（4）會(huì)展項(xiàng)目的可行性研究是提高投資效益的重要保

26、證。參見(jiàn)教材P13。16、項(xiàng)目的矩陣型組織形式可分為（）。A、弱矩陣型？B、強(qiáng)矩陣型？C、高矩陣型？D、中矩陣型？E、以上說(shuō)法都不、對(duì)？ABD？您的答案】：ABD【答案正確】？答案解析】：按從兩種組織形式中取自一種組織特征的大小，項(xiàng)目的矩陣型組織形式又可分為弱矩陣型、中矩陣型和強(qiáng)矩陣型三種形式。參見(jiàn)教材P30-33。17、 確凜項(xiàng)目計(jì)劃按照時(shí)間的長(zhǎng)短可分為（）。案】：A、戰(zhàn)略式計(jì)劃？B、作業(yè)式計(jì)劃？C、戰(zhàn)術(shù)式計(jì)劃？D、以上三類計(jì)劃都不是？E、前三項(xiàng)有兩項(xiàng)是正確的？正確答案】：ABC？您的答案】：ABC【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃按照時(shí)間的長(zhǎng)短可分為戰(zhàn)略式計(jì)劃、參 戰(zhàn)術(shù)式計(jì)劃或作業(yè)式計(jì)

27、劃。見(jiàn)教材P49。）。18、按照成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分，會(huì)展項(xiàng)目成本可分為（您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：1 .按照成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分目標(biāo)成本， 計(jì)劃成本，標(biāo)準(zhǔn)成本，定額成本，參見(jiàn)教材P91。19、 會(huì)展項(xiàng)目成本估算的方法包括（）。A、參數(shù)模型估算法？B、自上而下估算法？C、自下而上估算法？D、自上而下與自下而上相結(jié)合估算法？E、以上說(shuō)法都不對(duì)？正確答案】：ABCD？您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：常用的會(huì)展項(xiàng)目成本估算方法包括：參數(shù)模型估算法、自上而下估算法、自而上估算法、自上而下與自下而上相結(jié)合估算法。參見(jiàn)教材P94-96。20、會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為（）。A、目標(biāo)成本？B、計(jì)劃成本？C、標(biāo)準(zhǔn)成本？D、定額成本？E、以上說(shuō)法都不、對(duì)？A、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)？B、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)？C、組織風(fēng)險(xiǎn)？D、外部風(fēng)險(xiǎn)？E、以上說(shuō)法都不、對(duì)？正確答案】：正確答案】： ABCD？您的答案】：ABCD【答案正確】？答案解析】：會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通?？梢苑譃椋杭夹g(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、外 部風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P148-149。三、判斷題1、會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理是不需要以客戶需求為中心的。？正確答案】：Y？您的答案】：N？答案解析】：參見(jiàn)教材P171。2、項(xiàng)目管理的管理客體是項(xiàng)目管理者，管理主體是項(xiàng)目周期中的工作任務(wù)。？ TOC o 1-5 h z 正確答案】