優(yōu)秀改善案例課件

1、奮進號廣州本田汽車有限公司焊接科設備系奮進號小 組 簡 介部門：xx隊名：“奮進號”組長：xx策劃：xx聯(lián)絡員：xx隊員：xx xx xxx xxx xxx xx我們的宗旨： 乘風破浪 奮勇前進活 動 計 劃PDACPDCA評價標準： 5分 3分 1分 課 題 對 比17分19分15分17分19分15分一葉蘭舟，要載動，多少愁？確 定 課 題改進焊機控制系統(tǒng) 提高生產(chǎn)線柔性現(xiàn) 狀 把握1UA與ODY不一樣 車型不同，相同工位焊接參數(shù)不同。UA與ODY使用的焊槍很多是一樣的 車型不同,相同工位使用焊槍的型號卻大致相同。 焊接車間寸土值千金 車間空間狹小,增加設備非常困難。參數(shù)只有一組 一支焊槍只

2、有一組參數(shù) ?，F(xiàn) 場現(xiàn) 物現(xiàn) 實現(xiàn) 狀 把 握2調整焊接參數(shù)并確認焊點強度只有一個控制端口UAODY存 在 的 缺 陷阻礙生產(chǎn)影響質量不利管理柔性不好NG!根據(jù)UA的工藝要求和新車型提供的數(shù)據(jù)，焊機需求數(shù)量統(tǒng)計如下：如何最大限 度利用設備，節(jié)約成本呢？現(xiàn) 狀 把 握3要 因 分 析焊機不能滿足多種車型生產(chǎn)環(huán)境體改空間有限車間面積小材料焊接材料車型不同材料不同車型不同板厚不同焊極容易磨損機器焊機焊槍檔位少焊槍少數(shù)量少控制柔性差人作業(yè)員操作不熟練管理人員管理方法不對管理項目繁多操作方法不對方法工藝分解對設備的要求提高具體方案篩選經(jīng)過比較分析，全體成員一致通過“焊槍一檔改兩檔”的方案。成本小效率高不

3、占空間可操作性強推 進 計 劃1兩檔開關設計張美蘭2定購兩檔開關鄧永華3修改控制接口何秋、李陸華4電氣接線陳金良、李召亮、涂騰飛5機械安裝陳金培、陳國強、韋強6參數(shù)錄入王斌、李奇明7調試王斌、李奇明8效果確認朱巧林2002年10月11月12月序號項 目擔當計劃實績車型轉換開關只能生產(chǎn)一種車型！ 改造前可以生產(chǎn)兩種車型啦！ 改造后2.節(jié)省生產(chǎn)空間約84平方米效 果 確 認1.節(jié)約資金大約200萬元3.操作方便 初步估計：安裝車型轉換開關后，引進UA車型時，一共少購買焊機12臺、焊槍84把，每臺焊機2.5萬元，焊槍及其附件約2.0萬元，安裝占用空間約1平方米。12 X 2.5萬元 84 X 2萬元

4、 = 198萬元84 X 1M284M2UA白車身全拆解試驗結果報告不良原因分析檢討改進2. 參數(shù)管理混亂，影響生產(chǎn)質量3. 檔位存在誤動作的可能，不易發(fā)現(xiàn)1. 檔位仍然太少，只能適應兩種車型PDCA檢討目標：0目標：0革命尚未成功要因再分析焊接柔性仍不足環(huán)境可利用空間小焊槍活動范圍較大電壓不穩(wěn)定焊槍懸掛密度大人作業(yè)人員熟練程度不夠培訓不足容易疲勞勞動強度大管理人員管理方法不對管理項目繁多方法操作方法檔位管理方法容易出錯消耗時間多焊接工序多設備焊機焊槍使用焊槍多操作困難控制端口不足焊接柔性仍不足設備人方法環(huán)境材料焊接材料車型不同材料不同車型不同板厚不同焊極容易磨損材料對 策 1繼續(xù)增加焊槍檔位

5、要是一把焊槍可以滿足所有的車型就好了再增加焊槍檔位很難哦，怎么辦方 案增加焊槍檔位把按扭開關改成旋扭開關凝聚非常專業(yè)的知識1234增加車型監(jiān)視器，自動管理焊機狀態(tài)這是哪一檔？那么多檔位，我暈了。對 策 2改進焊槍檔位管理方法UAODYMNSpare方 案監(jiān)控指示器端口控制器1243對 策 3優(yōu)化焊接參數(shù)ODY參數(shù)UA參數(shù)MN參數(shù).參數(shù)試片焊接拉力試驗分析焊點強度品質技術員研發(fā)中心焊接技術員優(yōu)化參數(shù)計 劃 推 進計劃實績效 果 圖車型監(jiān)視器車型選擇器有了它們，車型轉換就好辦多了！生產(chǎn)UA生產(chǎn)ODY效 果 確 認1設備改進目標達成啦 效 果 確 認2UA白車身全拆解試驗結果報告改造前改造后資料來源

6、：WE品質組UAW/BODY全拆解試驗結果報告 0357 Haha，質量有保證了質量目標也達成啦 資料來源：WE品質組UAW/BODY全拆解試驗結果報告 02122NG!效 果 確 認3 通過改造焊機控制系統(tǒng)及引進燈箱監(jiān)視管理后，導入UA、MN時，一共少購買焊機280多臺、焊槍320多把，每臺焊機2.5萬元，焊槍及其附件約2.0萬元，安裝占用空間約1平方米。2802.5（焊機）+3002.0（焊槍）+200（體改）1500萬元1.節(jié)省資金大約1500萬元2.節(jié)省空間約280平方米2801M2 280M23.操作方便、管理有序4.使車間變得更加美觀。鞏固與標準化1、焊接參數(shù)按車型進行標準化，焊接管理由表到里井井有條。2、制定監(jiān)控器的操作規(guī)程，并進行標準化。3、把監(jiān)控器的顏色進行標準化?？偨Y及提高1、發(fā)揮團隊精神，是我們成功的關鍵 通過這次NGH活動，既改造了設備又鍛煉了維修人員的技能，提升了團隊的凝聚力。2、員工的創(chuàng)新潛力是無窮盡的 這次NGH活動，我們取得了很好的經(jīng)濟效益。同時在這次活動中，我們發(fā)現(xiàn)員工