安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度完整

1、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度，各職能部門及全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識(shí)，做好“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。二、按時(shí)參加省、市上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn)、考核工作。三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，如不按時(shí)參加將給一定的批評(píng)和處罰，本年不得晉升，不得參加評(píng)先活動(dòng)。四、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全管理能力，培訓(xùn)考核合格后，

2、方可認(rèn)職，擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。企業(yè)管理人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核工作。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的條件下，安全教育尤為重要。為此，必須把安全教育工作貫穿于生產(chǎn)管理的始終，現(xiàn)代科學(xué)管理思想指導(dǎo)安全教育工作。特制定如下企業(yè)安全教育、培訓(xùn)考核制度：一、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)以安全生產(chǎn)的重要性

3、、必要性；懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。二、以建筑安裝工人安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容，對(duì)作業(yè)層的班組長(zhǎng)、安全員、六級(jí)以上技術(shù)工為對(duì)象，每半年培訓(xùn)一次，學(xué)業(yè)結(jié)束要考核和評(píng)定，賞學(xué)習(xí)成績(jī)和技術(shù)水平考核成績(jī)要廢職工技術(shù)檔案。優(yōu)秀成績(jī)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)代培人員）必須進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn)。教育內(nèi)容在安全思想教育方面包括安全技術(shù)知識(shí)教育、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)的教育，并經(jīng)考試合格方可上崗。四、電工、焊工、架工、操作工、起重工等特殊工種，工人除一般教育外，還要進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證方

4、準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年進(jìn)行一次復(fù)審。五、采用新技術(shù)、新設(shè)備施工。要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。未經(jīng)教育不得上山操作。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司安全技術(shù)交底制度工地施工安全技術(shù)交底，是施工組織設(shè)計(jì)（或方案）的重要組成部分。是針對(duì)該項(xiàng)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)控分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止發(fā)生人身傷亡事故，是工程施工安全生產(chǎn)的指令性文件，具有安全法規(guī)作用。對(duì)它的實(shí)話作以下規(guī)定。1、所有建筑工程都必須有安全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，“否則不準(zhǔn)開工”。2、安全技術(shù)措施交底必須由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、開工前的交底由工程師或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，

5、將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、單項(xiàng)工程交底應(yīng)重復(fù)交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，具體內(nèi)容和施工要求應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人和職工作詳細(xì)交底和討論。5、工地安全技術(shù)措施交底，由工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員根據(jù)工程技術(shù)的要求結(jié)合工地實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)單項(xiàng)工程做詳細(xì)安全技術(shù)交底。6、所有安全技術(shù)措施交底，都要有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。7、加強(qiáng)安全技術(shù)措施情況的檢查，安全科要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)各工地單項(xiàng)工程的施工安全措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司定期安全檢查制度為了進(jìn)一

6、步提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，特制定如下安全檢查：1、每月五號(hào)由公司安全科組織有關(guān)人員會(huì)同工會(huì)定期以公司所有工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。2、檢查內(nèi)容：按建設(shè)部頒發(fā)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)逐條檢驗(yàn)評(píng)分。3、在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即作出隱患通知書，限期整改。4、對(duì)安全科檢查人員在檢查中提出的處理意見和隱患通知書，各工地要認(rèn)真執(zhí)行，工地安全員要積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行。5、被檢查工地對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即整改方案，進(jìn)行“三定”（即定人、定期限、定措施），立項(xiàng)進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)整改的工地、人員在整改完成后要及時(shí)完成后要及時(shí)向公司安全科、反饋信息。公司安全科要立即派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格，進(jìn)行銷案。

7、安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條的規(guī)定對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的分部、分項(xiàng)工程，必須企業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，方可施工。1、建立健全安全生產(chǎn)審批制度，是為了更好的發(fā)展完善鼓勵(lì)各種技術(shù)項(xiàng)目的創(chuàng)新及各種安全技術(shù)規(guī)章制度，和職責(zé)、條例的落實(shí)與實(shí)施。2、建立審批責(zé)任制是適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)需要而建立起來的一種嚴(yán)格而科學(xué)的管理制度。3、在每個(gè)工程施工前都必須編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司專業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，未經(jīng)審批不得任意施工。4、安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)的審批，是為了保證施工企業(yè)安全，生產(chǎn)避免發(fā)生任何事故的一種有效措施。安徽省阜陽新宇建筑

8、工程有限責(zé)任公司設(shè)備安全管理制度一、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度。二、工地機(jī)械設(shè)備做到定人、定機(jī)、定崗位，非機(jī)務(wù)人員嚴(yán)禁開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。三、班前必須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，對(duì)排除不了的機(jī)械故障有安全隱患，應(yīng)停止作業(yè)，即時(shí)向機(jī)械科報(bào)告。以便即時(shí)修復(fù)。四、各種建筑機(jī)械的使用，必須執(zhí)行機(jī)械操作堆積和臨時(shí)施工用電規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。五、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查，如提升機(jī)具卷揚(yáng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、鋼絲繩的磨損狀況，各種限位開關(guān)，保險(xiǎn)裝置的動(dòng)作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、開展“受護(hù)機(jī)械設(shè)備”活動(dòng)，做到管好、用好、修理好。提高機(jī)械設(shè)備安全使用周期。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司

9、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度：1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)高度重視部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。3、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。4、對(duì)有關(guān)上級(jí)部門了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料積極提供方便，如實(shí)匯報(bào)、不拒絕、不隱瞞。5、提出事故處理意見及防止類似事故發(fā)生所采取的措施和建議,提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見。6、對(duì)事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)

10、、故意拖延報(bào)告、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙調(diào)查工作進(jìn)行，提供有關(guān)情況資料，按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法第八十條規(guī)定，構(gòu)成犯罪追究刑事責(zé)任。7、對(duì)造成重大事故的責(zé)任者，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。8、大小事故都要本著“四不放過”的原則，進(jìn)行調(diào)查處理和教育。企業(yè)以此為教材，組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1、組織落實(shí)安全承包，實(shí)行安全承包與經(jīng)濟(jì)掛勾，對(duì)安全工作做的好的施工隊(duì)及安全工作有貢獻(xiàn)安全員，經(jīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。2、依據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工隊(duì)評(píng)分，得分70以下（含70分），對(duì)工地罰款100-500元。得分71-79分不獎(jiǎng)不罰。得80分以上者（含80分）給予施工

11、隊(duì)100-500獎(jiǎng)金。3、倉庫不發(fā)生任何事故的施工隊(duì)給一定的獎(jiǎng)金或?qū)嵨?。如發(fā)生事故的施工隊(duì)，給予經(jīng)濟(jì)制裁，輕者給予罰款，重者追究法律責(zé)任。4、對(duì)所屬施工隊(duì)不發(fā)生任何重大傷亡事故，給予職能科室一定的獎(jiǎng)金或?qū)嵨?；否則，取消年終獎(jiǎng)，對(duì)于各職能科室實(shí)行有獎(jiǎng)有罰年終兌現(xiàn)。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司消防安全責(zé)任制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立、健全防火檢查制度。二、建立義務(wù)消防隊(duì)，人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。三、建立運(yùn)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施。四、各施工項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須按施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。五、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，

12、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中立臺(tái)和生活區(qū)等區(qū)域。六、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防通道，暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。七、施工作業(yè)期間需塔設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí)，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。八、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理工作，定期更新，保證完整好用。九、在土建施工時(shí)，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。十、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司

13、塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程一、作業(yè)前，應(yīng)將軌鉗提起，清除軌道上障礙物，擰好夾板螺絲。二、作業(yè)時(shí)，應(yīng)將駕駛室窗子打開，注意指揮信號(hào)，冬季駕駛室內(nèi)取暖，應(yīng)有防火、防觸電措施。三、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)注意保持各機(jī)操作距離，各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。四、起重機(jī)行走到接近軌道限位開關(guān)時(shí)，應(yīng)提膠減速停車，沒有限位開關(guān)的吊鉤，其上止點(diǎn)距離臂桿頂端必須大于1m。五、作業(yè)完畢后，塔吊應(yīng)停放在軌道中部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)順向風(fēng)源，卡緊軌鉗，切斷電源。六、自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、吊運(yùn)物件時(shí)，平衡重必須移動(dòng)至規(guī)定位置。2、專用電梯每次限乘3人，當(dāng)臂桿回轉(zhuǎn)或起重作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁開動(dòng)電梯。3、在頂升中，必須有專人指

14、揮、看管電源、操縱液壓系統(tǒng)和堅(jiān)固螺栓，頂升時(shí)必須放松電纜，放松長(zhǎng)度應(yīng)略在于總的頂升高度，并固定好電纜卷筒。4、頂升時(shí)，應(yīng)把超重小車和平衡重移近塔帽，并將旋轉(zhuǎn)部分剎住，嚴(yán)禁塔帽旋緊。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本工程生產(chǎn)全過程的安全工作和安全事故負(fù)有絕對(duì)責(zé)任，所以在組織施工要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和有關(guān)法令，規(guī)定等。2、不違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。3、在施工中認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)措施和文明安全生產(chǎn)規(guī)則。4、經(jīng)常親自檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期組織有關(guān)技術(shù)力量和各班組安全

15、員進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除事故隱患。5、對(duì)工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例教育，注重提高工人安全生產(chǎn)思想意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人自我防護(hù)能力。6、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因提出并實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。7、對(duì)施工中搭設(shè)的架子和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施，都要組織驗(yàn)收。在施工全過程中經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)行情況和操作人員的操作情況及情緒。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆碼要整齊、牢固、對(duì)施工垃圾要隨時(shí)清8、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆碼要整齊、牢固、對(duì)施工垃圾要隨時(shí)清理吊運(yùn)下來，保障工人操作，運(yùn)輸行走安全。9、吊裝樓板以及夜間施工，均安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)安全管理。10、支持和協(xié)助公司以及有關(guān)上級(jí)對(duì)工地安全工作檢查，提

16、供有關(guān)情況和各種資料，虛心接受意見，誠心整改，切實(shí)把安全工作抓好，做到生產(chǎn)安全無事故，爭(zhēng)做“文明”工地。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真巡回檢查個(gè)人負(fù)責(zé)的施工地段，熟悉和掌握本施工地段的施工概況，工程特點(diǎn)，跨越季節(jié)，地形地貌以及施工周圍環(huán)境等。2、模范遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格執(zhí)行工地安全生產(chǎn)措施，遵守工地安全生產(chǎn)制度。3、每班前根據(jù)工作進(jìn)展情況，向現(xiàn)場(chǎng)工人交接施工及高處操作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，按照施工技術(shù)員交待的安全技術(shù)交底辦。4、班前以及在施工過程中，時(shí)刻巡回檢查施工使用各類機(jī)械設(shè)備，設(shè)備防護(hù)、施工用電、線路以及機(jī)械操作工人、個(gè)人防護(hù)等安全情況，對(duì)檢

17、查出未安全隱患，及時(shí)性下發(fā)隱患通知書，并對(duì)通知書跟蹤復(fù)查落實(shí)情況。5、安全員是工地的哨兵，對(duì)工作要勤懇、踏實(shí)，勤查勤轉(zhuǎn)勤叨叨。使用好監(jiān)督檢查手段，發(fā)現(xiàn)大小安全事故不放過，不手軟，不怕得罪人。“6、經(jīng)常學(xué)習(xí)和研究防止“高處墜落”、物體打擊”、觸電”、“機(jī)械傷害”等工地常發(fā)傷亡事故的技術(shù)措施和技術(shù)手段，當(dāng)好一名稱職安全員。7、努力鉆研技術(shù)，掌握安全三會(huì)：一會(huì)，提供解決不安全隱患辦法；二會(huì)，進(jìn)行示范動(dòng)作或制圖說明；三會(huì)，協(xié)助工長(zhǎng)制定安全施工方案。8、禮貌待人，文明糾章，尊重人格，對(duì)違章者好言相勸，以章誘導(dǎo)，樹立好自己在群眾中的安全模范形象。9、安全員不以“管理者”而自居，由單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”，

18、為工作操作的架子、環(huán)境、機(jī)具、防護(hù)用品多操心、多料理為他們多做事，多服務(wù)，使安全員工作溶于群眾團(tuán)體，大家一條心。10、記錄和整理好有關(guān)安全資料，日查日整臺(tái)帳，會(huì)議記錄。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司施工員（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、施工員（技術(shù)員）對(duì)本工程生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)工作和安全事故負(fù)有絕對(duì)責(zé)任，所以在組織施工中要認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件和規(guī)章制度等。二、不違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。三、在施工中認(rèn)真實(shí)施生產(chǎn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件、安全生產(chǎn)措施和文明安全生產(chǎn)細(xì)則。四、經(jīng)常親自檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期組織有關(guān)技術(shù)力量和各

19、班組安全員進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除事故隱患。五、對(duì)工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)、安全紀(jì)律教育、注意提高工人安全生產(chǎn)思想意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人自我防護(hù)能力。六、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因提出并實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。七、對(duì)施工中搭設(shè)的架子和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施，都要組織驗(yàn)收。在施工全過程中經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)行情況和操作人員的操作情況及情緒。八、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆碼要整齊、牢固、對(duì)施工垃圾要隨時(shí)清理吊運(yùn)下來，保障工人操作，運(yùn)輸行走安全。九、吊裝樓板以及夜間施工，均安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)安全管理。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、模范遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和工地安全生產(chǎn)制度，熟

20、悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。2、從嚴(yán)和督促進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人遵章作業(yè)，時(shí)刻注意安全，并嚴(yán)格遵守工地安全制度，認(rèn)真執(zhí)行工地安全生產(chǎn)措施，按規(guī)定使用三寶，生產(chǎn)中不得擅離自己生產(chǎn)崗位、亂跑亂上、嬉笑打鬧斗趣，要遵章作業(yè)。3、每班前，要開好班組安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真作安全生產(chǎn)技術(shù)交底和詳細(xì)交待有關(guān)安全技術(shù)措施。對(duì)本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)大小隱患一律不放過，及時(shí)處理解決掉?！?、時(shí)刻告誡工人，凡與自己無關(guān)的限們及危險(xiǎn)地段、四口”邊沿等有得任意走動(dòng)。5、作業(yè)前不飲酒，同時(shí)發(fā)現(xiàn)本班組工人思想或身體狀況反常、精神情緒低落以及飲酒者，應(yīng)積極采取相應(yīng)的對(duì)策或阻止其回家休息。6、堅(jiān)決抵制并杜絕違章操作

21、、違章指揮、自作主張、各道工序嚴(yán)格安全操作規(guī)程。7、每周組織一次安全技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育，提高安全思想意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)和互相防護(hù)能力。8、對(duì)本班組的施工現(xiàn)場(chǎng)，每班都要打掃干凈，對(duì)落地灰漿、碎磚、石子、鐵絲、鋼筋頭，模板等有影響施工、運(yùn)輸、行走的一切建筑垃圾，一律不殘留或亂堆亂放，保證工完場(chǎng)清，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明。9、如發(fā)生工傷或重大未遂事故，立即上報(bào)給主管工長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人，并積極協(xié)助查處或排除。10、充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，群策群力，把安全工作抓到實(shí)處，使安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴；對(duì)本班組的安全員的工作全力支持。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、要牢記“安全生產(chǎn)

22、，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。積極參加安全竟賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不得無證進(jìn)行特殊作業(yè)。嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。4、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。5、發(fā)生事故或未遂事故，要立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取教訓(xùn)事故教訓(xùn)，積極提出防

23、止事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件的合理化建議。6、工人有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)，或扣壓合理意見。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。8、中午不飲酒，酒后不上工。9、凡與自己無關(guān)的限位及危險(xiǎn)地段，“五口”，不得任意走動(dòng)，上下樓層不攀登腳手架從樓梯上上下樓層。10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每班都清掃干凈，對(duì)落地灰、碎磚、石子、鐵線、鋼筋頭等有影響施工、運(yùn)輸、行走的一切建筑垃圾，一律不

24、殘留或亂堆亂放，一律從垃圾道或用小斗車吊運(yùn)下去。11、發(fā)現(xiàn)隱患隨時(shí)整改，若工地處理不了，要及時(shí)上報(bào)。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度一、凡項(xiàng)目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)大門須一律佩戴由項(xiàng)目部頒發(fā)的工作卡。二、上級(jí)機(jī)關(guān)部門人員進(jìn)入工地，必須說明情況或主動(dòng)出示有關(guān)證件，方可進(jìn)入。三、外來人員請(qǐng)主動(dòng)出示有關(guān)證件，并進(jìn)行登記后方進(jìn)入工地。四、進(jìn)入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車種類和車號(hào)。五、外運(yùn)材料須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，方可放行。六、門衛(wèi)須堅(jiān)守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，

25、搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及時(shí)處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門綜合治理等檢查。安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司安徽省阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司安全管理體系公司經(jīng)理：季紅安全生產(chǎn)經(jīng)理：楊興忠安全科：時(shí)士軍工程項(xiàng)目經(jīng)理：季紅安全員：王洪震瓦工班長(zhǎng)：謝軍木工班長(zhǎng)：鹿從軍鋼筋班長(zhǎng)：駱如磊水電班長(zhǎng)：陳前亮機(jī)械班長(zhǎng)：張志強(qiáng)特種作業(yè)班子：張偉阜陽市金座花苑6#樓安全生產(chǎn)管理制度及管理體系阜陽新宇建筑工程有限責(zé)任公司二00八年十月二十日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“

26、安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效

27、機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率1；無職業(yè)病發(fā)生；全員教育率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1%。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目標(biāo)分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個(gè)人，明確各自職責(zé)，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副總對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、公司有關(guān)部

28、門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí)，必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。部門負(fù)責(zé)人和車間主任對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解。三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。2、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作

29、業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級(jí)安全人員的業(yè)務(wù)水平，確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的，給予主管部門一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把臨時(shí)工、農(nóng)民工列入安全管理的重點(diǎn)，這類人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)低，因此對(duì)臨時(shí)工、農(nóng)民工的安全管理工作很重要，主管部門要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全隱患做到“三定四不推”。4、運(yùn)用

30、傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對(duì)發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交主管部門處理。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（具體考核辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法）。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法第一條.為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條.企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

31、機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。第三條.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由企業(yè)辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年（六個(gè)月）考核一次。第四條.本辦法考核的對(duì)象：企業(yè)各部門、四個(gè)車間。第五條.考核內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書及企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)。第六條.考核獎(jiǎng)懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分合格，70分以下為不合格；優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)資金1000元，合格不獎(jiǎng)不懲，不合格罰款1000元。每年以車間為單位獎(jiǎng)懲2000元。第七條.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照

32、考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第八條.班組及崗位員工的目標(biāo)考核由車間主任制定。第九條.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則。高晶釩鈦汽車板簧勞動(dòng)安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益，增加廣大職工的勞動(dòng)收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，需廣大干部職工共同遵守。第一章勞動(dòng)紀(jì)律1、遲到10

33、分鐘，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)推遲交班者），20分鐘以上按曠工處理。2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時(shí)及以上須有書面請(qǐng)假證明，按事假半天處理，沒有書面請(qǐng)假證明，按曠工半天處理。3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時(shí)以上按曠工處理。5、上班在崗位坐著睡覺，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺，每次加倍疊加扣減工資。脫崗

34、睡覺、每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺、脫崗睡覺第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計(jì)五次睡覺責(zé)令辭職。6、上班時(shí)間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。8、工作時(shí)間禁止在崗位上看小說、書報(bào)、雜志，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。9、工作時(shí)間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無關(guān)的事，違者每人次考核20元，管理人員加倍考核。10、工作時(shí)間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核100元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭

35、職，特殊情況需提前報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實(shí)際情況扣減工資2050元，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、崗位交接班、周安全例會(huì)制度，違者每人次考核20元。14、接班遲到人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到工作崗位，交班員工不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)考核。15、崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號(hào)。記錄編號(hào)不完整或記錄內(nèi)容不真實(shí)，對(duì)崗位職工每次考核100元。16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號(hào)。交接班記

36、錄填寫不完整、不準(zhǔn)確，編號(hào)不齊全，交接人員每人一次考核50元。17、未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。19、無特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。20、不屬上崗時(shí)間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資20元。21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。22、工作時(shí)間內(nèi)在計(jì)算機(jī)、上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等，每次扣減工資50元，班組長(zhǎng)以上管理人員按級(jí)別翻倍

37、扣減工資。23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。24、以上情況一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次，待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天，累計(jì)12次，責(zé)令辭職。第二章安全1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次對(duì)違規(guī)人員責(zé)令辭職。2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對(duì)禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班

38、長(zhǎng)以上管理人員按100200元），立即停工學(xué)習(xí)，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險(xiǎn)肇事故考核50100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門組織的安全活動(dòng)、會(huì)議，未參加人員每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。7、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。9、微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假工資）2000元以下，休

39、工30日以下。10、輕傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下，30日休工105日。12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)）成員由公司（廠）負(fù)責(zé)人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核，不作重復(fù)考核。第三章消防1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴(yán)格程度，每人次扣減工資100500元。3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)

40、溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴(yán)格程度車次扣減工資100500元。7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化學(xué)危險(xiǎn)品，按嚴(yán)格程度每次扣減工資100500元。8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100500元。9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價(jià)賠償以外，每人次扣減工資50元。10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價(jià)賠償以外，每件次扣減工資100元。11、違反“五不動(dòng)火”原則（置換不徹底不動(dòng)火，分析

41、不合格不動(dòng)火，管道不加盲板不動(dòng)火，沒有安全部門確認(rèn)不動(dòng)火，無監(jiān)火人不動(dòng)火）。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100500元，對(duì)直接管理人員加倍考核。12、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。第四章環(huán)境衛(wèi)生1、崗位、車間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗(yàn)室、倉庫、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭，每個(gè)煙頭扣減責(zé)任單位（班組）工資20元。3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。4、發(fā)現(xiàn)在廠

42、區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減責(zé)任人工資50元，不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。6、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺(tái)、花草樹苗、考核50200元/次8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。第五章設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車輛）1、設(shè)備潤(rùn)滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺(tái)扣減工資20元。2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定，未造成

43、后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。3、檢修完畢后，達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50500元/次臺(tái)。4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時(shí)匯報(bào)、安排處理，扣減工資100元/次。5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項(xiàng)。6、檢修不按檢修時(shí)間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50500元/次。7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50500元/次。8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。9、停、送電時(shí)無專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)扣減工資50元/次。10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資50元/次。11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。12、

44、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時(shí)投入運(yùn)行，違反扣減工資50元/次。13、停送高壓電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬無一失保障設(shè)備安全運(yùn)行，違反者扣減工資50元/次。15、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。第六章獎(jiǎng)勵(lì)1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎(jiǎng)勵(lì)1001000元/次。2、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事

45、故費(fèi)用）明顯減少，根據(jù)其價(jià)值每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100500元/次。4、提出建議和意見、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎(jiǎng)勵(lì)100500元/次。5、緊急事故搶險(xiǎn)、救援、處理過程中成績(jī)突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎(jiǎng)勵(lì)50500元/次。6、其他符合獎(jiǎng)勵(lì)條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，根據(jù)情況給予50200元/次。7、年終評(píng)比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，廠部級(jí)優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。8、班組（科室）全年無安全事故獎(jiǎng)勵(lì)1000元/班組，車間（工段）全年無安全事故獎(jiǎng)勵(lì)5000元/工段。9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個(gè)人全年無安全事故、無違章違紀(jì)違規(guī)考核，

46、年終獎(jiǎng)勵(lì)200元/年人。第一至五章中各項(xiàng)考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項(xiàng)重合或不相符者按照條款考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度考核細(xì)則關(guān)孔彬攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧二一七年六月二十日校隊(duì)：鄧華趙猛安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)和安全目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”，對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核

47、。一、安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對(duì)象、考核形式、考核評(píng)分考核小組組長(zhǎng)：劉婕考核對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理主要對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行考核。考核形式1、依據(jù)指揮部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表，對(duì)應(yīng)考核評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)打分。2、分季度進(jìn)行工作落實(shí)情況考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場(chǎng)，不流于形式。3、每季度的最后一個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足或需要改進(jìn)的方面。、考核評(píng)分考核分值滿分為100分，其中系統(tǒng)職責(zé)履行占30分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)占70分。考核總分?jǐn)?shù)在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在80分（含80分）以上為合

48、格；考核分?jǐn)?shù)在80分以下為不合格。二、安全考核獎(jiǎng)懲辦法、考核評(píng)估各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每一季度通報(bào)一次，年終進(jìn)行總評(píng)，考評(píng)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)不合格的由考核單位報(bào)相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)事故的由公司安委會(huì)研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。經(jīng)每月考核情況匯總所得出的結(jié)果，用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的業(yè)績(jī)和體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理水平。三、說明本考核制度經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，并在會(huì)上組織學(xué)習(xí)，下發(fā)給所有考核對(duì)象，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰每季度末月月底由

49、安質(zhì)部根據(jù)考核結(jié)果匯總經(jīng)指揮長(zhǎng)簽字后報(bào)處安委會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。附件：1、職能部門考核表2、各級(jí)管理人員考核表被考核人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表周少平職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1）、保證安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支并監(jiān)督合理使用。2）、負(fù)責(zé)勞保用品、保健品經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督、檢查。3）、負(fù)責(zé)對(duì)事故罰款的催收，責(zé)任考核情況監(jiān)督安全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)的開支并合理使用。對(duì)勞保用品、保健品經(jīng)費(fèi)使用的進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)施工中安全質(zhì)量罰款的催收，并并對(duì)事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)監(jiān)督、檢查罰款用途按使用規(guī)定。督、檢查?？己私Y(jié)經(jīng)審核財(cái)務(wù)部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍汗暝氯毡豢己巳藛T安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表周少平職責(zé)

50、范圍施工技術(shù)負(fù)責(zé)人考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1）、在編制施工組織設(shè)計(jì)，施工責(zé)任考核情況編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、施工生產(chǎn)方案、施工生產(chǎn)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，措施，進(jìn)行技術(shù)交底，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并同時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。2）、對(duì)施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計(jì)使其符合臨時(shí)用電安全要求。3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法，場(chǎng)地布置、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時(shí)處理不安全因素和糾正制止制訂安全生產(chǎn)措施。對(duì)施工用電進(jìn)行布置、設(shè)計(jì)使其符合臨時(shí)用電安全要求。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法，場(chǎng)地布置、機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時(shí)處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全

51、時(shí)，應(yīng)立即違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行處理。應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行處理。4）、參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)隱患提出整改方案或措施。5）、參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。6）、負(fù)責(zé)制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)于吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等工序，要編制專門的安全措施，進(jìn)行技術(shù)交底并隨時(shí)跟蹤檢查其實(shí)施情況。7）、對(duì)于危險(xiǎn)地段安全和特殊季節(jié)（冬雨季）施工前，制訂相應(yīng)的施工措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。8）、對(duì)新工藝專門進(jìn)行安全技術(shù)交底。考核結(jié)果參加各級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)隱患提出整改方案或措施。參加事故調(diào)查，和處理并提出技術(shù)上的預(yù)防措施。

52、制訂特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)于吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等工序，要編制專門的安全措施，進(jìn)行技術(shù)交底并隨時(shí)跟蹤檢查其實(shí)施情況。對(duì)于危險(xiǎn)地段安全和特殊季節(jié)施工前，制訂了相應(yīng)的施工措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)新工藝專門進(jìn)行了安全技術(shù)交底?？己巳耍耗暝氯毡豢己巳藛T鄭利霞職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核日期監(jiān)門貫徹執(zhí)行，督、檢查經(jīng)理查經(jīng)理部各部門檢、部各部公司、業(yè)主及貫徹執(zhí)業(yè)主及監(jiān)理國家、位有關(guān)安全生公司、關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策、產(chǎn)，勞規(guī)、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況和安策、法制度的執(zhí)行全生產(chǎn)活動(dòng)開展情細(xì)則、安全生產(chǎn)情況和展情況。況。有關(guān)文件安全質(zhì)，求，組標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)）、按照上級(jí)按織開展了安組織開展工地建建設(shè)活動(dòng)。的

53、要求全質(zhì)量設(shè)活3動(dòng)）、組織定期織安全檢查，對(duì)檢查。定期與不定期組與不對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題提出整查，題提出整改改意見和整改意見通意見書，督促及時(shí)并編制出了安全檢查通知，并分出安全簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)下達(dá)。解決簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)下組織安全生產(chǎn)事生產(chǎn)事故的調(diào)并編，理，并編寫事故調(diào)查達(dá)。4）、組織安全故的調(diào)查，分析和處分析和處理，告。查報(bào)告。寫事5故）、組織干進(jìn)行安全技術(shù)教育，技術(shù)施及管理辦全辦法，監(jiān)督、檢查和部、工教育，編制安編制安全措施及管理全措監(jiān)督、檢查和配合有關(guān)部門組織開配合展安全教育動(dòng)?？楅_訓(xùn)活動(dòng)。和培6）、制訂安全管理辦法，并督促執(zhí)生產(chǎn)管理辦參加安行，參加安全生產(chǎn)會(huì)全生分析和研究安究安全生產(chǎn)發(fā)展趨結(jié)、產(chǎn)發(fā)展

54、趨勢(shì)，勢(shì)，并提出安全生產(chǎn)并提動(dòng)保護(hù)方面議和要求。和勞議和要求。的建7）、經(jīng)常深入了解安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)，了，對(duì)存在的對(duì)存在的問題及時(shí)處產(chǎn)情況時(shí)處理，對(duì)理，對(duì)違章作業(yè)違章違章作制止和提懲罰建議，出現(xiàn)險(xiǎn)情揮有權(quán)建議，出現(xiàn)時(shí)及時(shí)疏散人員，制險(xiǎn)情時(shí)制定搶險(xiǎn)措報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)處理。出懲罰及時(shí)疏散定搶險(xiǎn)措施并立即上施并立導(dǎo)處理。理部8領(lǐng)）、對(duì)安全生經(jīng)驗(yàn)和突出的事跡，責(zé)任考核內(nèi)容責(zé)任考核情況1）、監(jiān)督、行，國家監(jiān)理單單位有動(dòng)保護(hù)政法規(guī)、規(guī)程、細(xì)則、量標(biāo)準(zhǔn)化定期安全檢的問和整改意見知書，督促及時(shí)解決，調(diào)查報(bào)組織干部、工人人進(jìn)行安法，有關(guān)部門組展安全教育和培訓(xùn)活制訂了安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議督促執(zhí)行，、總?cè)霭踩a(chǎn)和勞動(dòng)

55、保護(hù)方面的建經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解安全生出的事跡，和突推廣并建議領(lǐng)導(dǎo)予以問題及業(yè)違章指指揮有權(quán)制止和提出人員，即上報(bào)經(jīng)對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)認(rèn)真應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、交流、總結(jié)、交流、推廣種工發(fā)證上崗情況獎(jiǎng)勵(lì)9。）、對(duì)特殊工核、監(jiān)督檢查。進(jìn)行10）、負(fù)責(zé)安統(tǒng)計(jì)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。特殊工種工人的培訓(xùn)況進(jìn)行監(jiān)督檢對(duì)、考核、發(fā)證查。人的培訓(xùn)、考全事故的報(bào)告和五本帳的管理。上崗情考核結(jié)果被考核部門考核人：年月日安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表物設(shè)部職責(zé)范圍物資部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1）、負(fù)責(zé)制訂危險(xiǎn)物品的安全運(yùn)輸、保管、發(fā)放、看守制度并及時(shí)監(jiān)督，檢查其使用情況，對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)物品手續(xù)的工區(qū)或個(gè)人有權(quán)拒絕發(fā)放。2）、負(fù)責(zé)

56、勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)、采購、保管和發(fā)放，按時(shí)放發(fā)勞保用品，對(duì)因勞保用品不合格造成的事故負(fù)安全責(zé)任。3）、定期和不定期對(duì)施工設(shè)施，特別是易燃品庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4）、制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備，機(jī)械車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度，并經(jīng)常監(jiān)督實(shí)施。5）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)糾正，制止違章操作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決設(shè)備動(dòng)力方面存在的隱患。6）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和參加因設(shè)備事故造成人身傷亡的調(diào)查處理，并提出防范措施。7）、負(fù)責(zé)提供安全保證措施所需物資和設(shè)備。考責(zé)任考核情況制訂了危險(xiǎn)物品的安全運(yùn)輸、保管、發(fā)放、看守制度并及時(shí)監(jiān)督，檢查其使用情況，對(duì)不符合

57、領(lǐng)取危險(xiǎn)物品手續(xù)的工區(qū)或個(gè)人有權(quán)拒絕發(fā)放。申請(qǐng)、采購、保管勞動(dòng)保護(hù)用品并進(jìn)行了發(fā)放。定期和不定期對(duì)施工設(shè)施，特別是易燃品庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備，機(jī)械車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度，并經(jīng)常監(jiān)督實(shí)施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)糾正，制止違章操作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決設(shè)備動(dòng)力方面存在的隱患。提供了安全保證措施所需物資和設(shè)備。核結(jié)經(jīng)審核物資部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。考核人：果年月日被考核部門職責(zé)范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表計(jì)劃合同部計(jì)劃合同部全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1、做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督檢查工作責(zé)任考核情況認(rèn)真做好指揮部安全生產(chǎn)以及文明施

58、工的監(jiān)督和檢查工作，并針對(duì)具體問題提出改進(jìn)措施。組織指揮部定期或不定期的安全檢查，對(duì)2、積極參與指揮部組織的各類安檢查中出現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改并監(jiān)督整改落實(shí)情況和效果。全檢查3、監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用4、參與安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作每日監(jiān)督安全文明施工費(fèi)用的使用，并建立使用計(jì)劃和實(shí)際使用清單臺(tái)帳。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作和各項(xiàng)管理工作。參與組織了各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。每月及時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。及時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出意見。5、參與組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)6、監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放情況7、參與生產(chǎn)會(huì)議經(jīng)審核計(jì)劃合同部，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)

59、容?？己丝己巳耍航Y(jié)果年月日部門綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核職責(zé)范圍辦公室全面工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1、參與制定各類安全文明施工制度2、組織有關(guān)部門定期或不定期進(jìn)行安全檢查3、負(fù)責(zé)封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理和生活設(shè)施4、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放責(zé)任考核情況積極參與制定了各類安全文明施工制度并監(jiān)督其執(zhí)行情況。參與組織了各部門進(jìn)行的定期和不定期的安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)采取了封閉式管理，生活設(shè)施以及各類消防器材設(shè)備齊全，設(shè)立治安巡查大隊(duì)。每月按時(shí)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。考核結(jié)果經(jīng)審核綜合辦公室，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容?？己巳耍耗暝氯詹块T中心試驗(yàn)室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核職責(zé)范圍中心試驗(yàn)室全面

60、工作考核日期責(zé)任考核內(nèi)容1、認(rèn)真履行指揮部的中心試驗(yàn)安全職責(zé)，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)檢測(cè)各類原材料、半成品、責(zé)任考核情況認(rèn)真履行了自己的試驗(yàn)職責(zé)，并遵守指揮部的各項(xiàng)規(guī)章制度。每日均做好原材料、半成品、成品的質(zhì)量成品的質(zhì)量檢測(cè)，保證工程質(zhì)量檢測(cè)工作，保障了施工安全。安全。積極參與了指揮部每次組織的隱蔽工程3、積極參與項(xiàng)目隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方及時(shí)提出整改意見。驗(yàn)收工作，保障隱蔽工程質(zhì)量的經(jīng)常檢查特種作業(yè)持證上崗情況。每日深入安全。4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查并排查安全隱患。考現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以糾正。核結(jié)經(jīng)審核試驗(yàn)室，能落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容。考核人：果年月日安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人周少平性別男