2分公司新員工培訓(xùn)-人資篇

1、貝因美*分公司新員工培訓(xùn)人資篇自我引見1分公司組織架構(gòu)2公司信息化平臺運(yùn)用3人事相關(guān)制度及流程4考核制度5福利制度6人資篇自我引見一以游戲或逐個引見的方式請員工將本人的姓名、部門、職務(wù)甚至喜好等其他方面的信息引見給本人同事，加深同事之間的相互認(rèn)識和了解。分公司2021年組織架構(gòu)二請按分公司實(shí)踐情況引見公司信息化平臺運(yùn)用三在 “賬號/編號 欄中 輸入您本人姓名 您本人身份證號碼的最后6位為原始密碼。公司信息化平臺運(yùn)用三想查看公文點(diǎn)此處查看員工聯(lián)絡(luò)方式更改個人密碼更改個人聯(lián)絡(luò)方式及相關(guān)信息流程錯誤、手機(jī)綁定等問題提交個人編號登陸OA的賬號人事相關(guān)制度及流程四一轉(zhuǎn)正與離任二考勤休假制度轉(zhuǎn)正 資料：員

2、工在合同商定試用期到期前15天提報(bào)轉(zhuǎn)正企劃，需附上 流程：本人提報(bào)直接指點(diǎn)審核分公司人資部審核部門擔(dān)任人/系統(tǒng)區(qū)域擔(dān)任人同意總部勞動關(guān)系管理 中心鐘曉菁存檔分公司人資部存檔轉(zhuǎn)正與離任一離任1、試用期離任所需提報(bào)的資料：提早3天提報(bào)書面，經(jīng)審批后再提報(bào)、；員工牌、員工手冊、司徽等流程離任： 本人提報(bào)，附直接指點(diǎn)審核分公司人資部審核部門擔(dān)任人/系統(tǒng)區(qū)域擔(dān)任人同意總部勞動關(guān)系管理 中心鐘曉菁存檔分公司人資部存檔轉(zhuǎn)正與離任一離任2、員工離任所需提報(bào)的資料，提早30天提報(bào)書面，經(jīng)審批后再提報(bào)、；員工牌、員工手冊、司徽等流程：同試用期離任流程轉(zhuǎn)正與離任一適用范圍及考勤方法適用于公司哪些員工以及哪種工時的員

3、工考勤：適用于規(guī)范工時制、綜合計(jì)算工時制員工； 不定時任務(wù)制員工按照分公司要求進(jìn)展考勤。 詳見OA單位公告 引見分公司采用何種設(shè)備來采集員工考勤數(shù)據(jù)考勤休假制度二休假類型 事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假/護(hù)理假/產(chǎn)檢假/哺乳假、喪假、法定假、工傷及職業(yè)病假的適用人員范圍、相關(guān)的請假要求及本卷須知針對所培訓(xùn)對象勞動合同所簽工時不同有針對性的做講解 規(guī)范工時制：適用于一切休假 綜合計(jì)算工時制：適用除公休假以外的一切休假 不定時任務(wù)制：適用除法定假、公休假以外的一切休假考勤休假制度二休假類型 年休假： 1、在本公司第一次休年休假前必需延續(xù)任務(wù)滿十二個月，入司前有任務(wù)日上的延續(xù)的，不計(jì)為延續(xù)工齡。 2

4、、入離任人員實(shí)踐年休假天數(shù)的計(jì)算：本年度本單位任務(wù) 天數(shù)/365*應(yīng)休天數(shù)，缺乏一天的部分不享用年休假。考勤休假制度二考勤休假制度二違規(guī)扣罰遲到早退 員工單次遲到或早退10分鐘含以內(nèi)記作遲到或早退一次；單次遲到或早退1020分鐘含以內(nèi)記作遲到或早退兩次；單次遲到或早退2030分含以內(nèi)記作遲到或早退三次；單次遲到或單次早退超越30分鐘的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否那么視作曠工。 員工遲到或早退一次扣除績效獎金10元，遲到或早退兩次扣除績效獎金20元，遲到或早退三次扣除績效獎金30元，依此類推?？记谛菁僦贫榷`規(guī)扣罰曠工重點(diǎn)講解 發(fā)生曠工行為者，扣罰當(dāng)月根底工資和績效獎金，并按規(guī)定給予通報(bào)批判以上處分；延

5、續(xù)曠工兩天、30天內(nèi)累計(jì)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天者，視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律解除勞動關(guān)系。1當(dāng)月累計(jì)曠工四小時以內(nèi)(含)計(jì)作曠工半天：扣除當(dāng)月根底工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*曠工天數(shù)當(dāng)月獎金/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*曠工天數(shù)*2；2當(dāng)月累計(jì)超越四小時至八小時或每到達(dá)八小時計(jì)作曠工一天：扣除當(dāng)月根底工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*曠工天數(shù)當(dāng)月獎金*50%；3當(dāng)月累計(jì)曠工兩天：扣除當(dāng)月根底工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*曠工天數(shù)當(dāng)月獎金；4當(dāng)月累計(jì)曠工三天及以上：當(dāng)月績效考核系數(shù)為0，根底工資為當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范并按實(shí)踐出勤天數(shù)發(fā)放?？记谛菁僦贫榷埣倭鞒?、本人提報(bào)2、直接指點(diǎn)審核3、分公司人資部審核4、部門擔(dān)任人/系統(tǒng)區(qū)域

6、擔(dān)任人同意 5、總部勞動關(guān)系管理 中心梁少娟存檔6、分公司人資部存檔考核制度五月度關(guān)鍵業(yè)績目的考核年度綜合考核季度直屬上司評價(jià)福利制度六一社會保險(xiǎn)二住房公積金三公司內(nèi)部福利社會保險(xiǎn)一社保種類養(yǎng)老 請按當(dāng)?shù)貙?shí)踐情況引見醫(yī)療失業(yè)工傷生育各項(xiàng)險(xiǎn)種的基數(shù)及交納比例企業(yè)部門請按當(dāng)?shù)貙?shí)踐情況引見個人部分社會保險(xiǎn)一住房公積金二住房公積金交納基數(shù)請按當(dāng)?shù)貙?shí)踐情況引見交納比例交納時間公司內(nèi)部福利三職級職務(wù)分類通訊費(fèi)報(bào)銷限額 （元/月）購車補(bǔ)貼 （元/月）外派津貼 （元/月）市內(nèi)交通補(bǔ)貼節(jié)假日福利團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)午餐補(bǔ)貼（元/餐）一級大區(qū)銷售總監(jiān)1000110025001500 元/月1、春節(jié)2、端午節(jié)3、三八婦女節(jié)4、中秋國慶節(jié) 元/人.年10 二級分公司總經(jīng)理70010002000700 元/月10 三級業(yè)務(wù)部經(jīng)理5008001200200 元/月10 四級業(yè)務(wù)主管400400/10 元/日10五級業(yè)務(wù)代表300400/10 元/日10 公司內(nèi)部福利三 職級職務(wù)分類通訊費(fèi)報(bào)銷限額購車補(bǔ)助外派津貼節(jié)假日福利團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)午餐補(bǔ)助（元/月）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) （元/月）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) （元/月）十一總裁按實(shí)報(bào)銷/1、春節(jié)2、端午節(jié)3、三八婦女節(jié)4、中秋國慶節(jié) 元/人.年10元/日十執(zhí)行總裁九分管領(lǐng)導(dǎo)1500/八總監(jiān)80020002500七總經(jīng)理/公司級各類專項(xiàng)經(jīng)理5002000六副總經(jīng)