商業(yè)策劃書 模板120_第1頁(yè)
商業(yè)策劃書 模板120_第2頁(yè)
商業(yè)策劃書 模板120_第3頁(yè)
商業(yè)策劃書 模板120_第4頁(yè)
商業(yè)策劃書 模板120_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、.財(cái)富路上行業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃Industry project financing business plan 201X201X04030102核心團(tuán)隊(duì)投資利益項(xiàng)目介紹公司介紹About usProject IntroduceInvestment profitCore team memberCONTENTS目 錄.公司介紹About Us.01公司簡(jiǎn)介互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)金融包含但不限于為第三方支出、在線理財(cái)產(chǎn)品的銷售、信譽(yù)評(píng)價(jià)考核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技,特別是移動(dòng)支出、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等,將對(duì)人類金融

2、模式產(chǎn)生根本影響。互聯(lián)網(wǎng)金融模式在將來(lái)20年將成主流。移動(dòng)支出替代傳統(tǒng)支出業(yè)務(wù)、P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)、眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)呈現(xiàn)的三項(xiàng)重要進(jìn)展趨勢(shì)。.這里輸入標(biāo)題這里輸入標(biāo)題這里輸入標(biāo)題20162015中國(guó)人民銀行辦公廳發(fā)布中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于小額貸款公司接入人民銀行征信系統(tǒng)及相關(guān)管理工作的通知國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見銀監(jiān)會(huì)下發(fā)關(guān)于2014年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見 李克強(qiáng)發(fā)表講話積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等新業(yè)態(tài) 開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn) 2011201220142013銀監(jiān)會(huì)發(fā)布關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的建設(shè)國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)

3、和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見發(fā)展歷程.2017銀監(jiān)會(huì)下發(fā)關(guān)于2014年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見 持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,成為始終站在中國(guó)企業(yè)管理最前沿的咨詢機(jī)構(gòu)。融匯、傳承東西方先進(jìn)的管理理念和成功商業(yè)模式;研究、創(chuàng)造適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式;為企業(yè)提供專業(yè)的、全方位的、具有可操作性的管理咨詢服務(wù)及后續(xù)支持;為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)精神的管理人才。 公司愿景: 公司使命:愿景與使命21.經(jīng)營(yíng)理念秉 承 東 方 文 化探 索 中 國(guó) 模 式博 采 眾 家 之 長(zhǎng)融 匯 先 進(jìn) 理 念.項(xiàng)目介紹Project Introduce.02項(xiàng)目背景點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)

4、擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。123點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.1點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容3點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)

5、擊此處添加內(nèi)容2點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容4點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容6點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容5點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容需求分析.行業(yè)現(xiàn)狀點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處

6、添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容行業(yè)前景點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添

7、加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。.市場(chǎng)分析2015年現(xiàn)狀分析:總體表現(xiàn)良好,預(yù)售面積和成交金額同比均有增長(zhǎng)。主打產(chǎn)品占主導(dǎo)地位,占總銷售額的50.3%。副產(chǎn)品繼續(xù)快速發(fā)展,全年增長(zhǎng)率達(dá)39.5%。產(chǎn)品及營(yíng)銷方式上推陳出新,創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。2016年趨勢(shì)預(yù)測(cè):主打產(chǎn)品比例繼續(xù)上

8、升,副產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)成交。2016年將會(huì)是科技創(chuàng)新“感受年”和“創(chuàng)新年”。供應(yīng)量持續(xù)增加,供求矛盾激化。受眾人群擴(kuò)大,市場(chǎng)潛在消費(fèi)需求亦將持續(xù)增加??傮w市場(chǎng)狀況分析歷年主打產(chǎn)品銷售額統(tǒng)計(jì)圖主打產(chǎn)品銷售趨勢(shì).市場(chǎng)占有率走勢(shì)圖點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。注釋:點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此 處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)

9、擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。市場(chǎng)占有率.市場(chǎng)分析點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此

10、處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.市場(chǎng)分析點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊60%22%10%8%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊。.主打產(chǎn)品市場(chǎng)占有率項(xiàng)目 1項(xiàng)目 2項(xiàng)目 3項(xiàng)目 4項(xiàng)目 5項(xiàng)目 650%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊65%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊44%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊82%點(diǎn)擊此

11、處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊54%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊62%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊100%50%0%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.項(xiàng)目計(jì)劃與目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)金融小微模式類銀行模式消費(fèi)金融模式貸款對(duì)象是小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及自然人貸款金額小,額度集中于3-100萬(wàn)元內(nèi)貸款期限普遍較短,集中在6-12月之間本息還付主要采取一次性還本付息和等額本息兩種方式.市場(chǎng)布局市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)SWOT分析優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(Weakness)機(jī)會(huì)(Opportunities)威脅(T

12、hreats)點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容如何充分利用公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及其他資源優(yōu)勢(shì),正確對(duì)待成本、資金等方面的劣勢(shì),有效地快速地推廣公司與產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟應(yīng)該成為本年度重要的工作內(nèi)容。.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容

13、點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊添加副標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容

14、點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的先決條件 應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境做出合理評(píng)估,盲目的進(jìn)入可通存在難以預(yù)測(cè)的困難和風(fēng)險(xiǎn)條件1 做好本土化化工作,外資銀行需要加快推進(jìn)自身的本土化進(jìn)程,盡快實(shí)現(xiàn)人才、金融產(chǎn)品和金融技術(shù)與本土文化的契合條件3 對(duì)國(guó)內(nèi)金融政策取向保持高度敏感,轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)隨時(shí)存在著新的機(jī)會(huì),也可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn),這需要外資金融機(jī)構(gòu)對(duì)金融監(jiān)管當(dāng)局的政策導(dǎo)向有充分的敏感性條件2.可行性分析大數(shù)據(jù)一般指在10TB(1TB=1024GB)規(guī)模以上的數(shù)據(jù)量。大數(shù)據(jù)同

15、過(guò)去的海量數(shù)據(jù)有所區(qū)別,其基本特征即體量大、多樣性、價(jià)值密度低、速度快。數(shù)據(jù)體量巨大。從TB級(jí)別,躍升到PB級(jí)別 數(shù)據(jù)類型繁多,如前文提到的網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理位置信息,價(jià)值密度低。以視頻為例,連續(xù)不間斷監(jiān)控過(guò)程中,可能有用的數(shù)據(jù)僅僅有一兩秒。 處理速度快。1秒定律。最后這一點(diǎn)也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。大數(shù)據(jù)解析.投資利益Investment profit.03業(yè)務(wù)范圍人力資源咨詢管理提升咨詢信息化管理咨詢運(yùn)作管理咨詢大模塊體現(xiàn)核心價(jià)值企業(yè)戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷管理咨詢6.利潤(rùn)分析BI切入企業(yè)的盈利模式,在如何提高利潤(rùn)的各種因素上做到完整的解釋。商務(wù)智能能涉及到企業(yè)的任何板塊,對(duì)每個(gè)

16、板塊的可做到深入的挖掘,分析。通過(guò)整體的透析對(duì)企業(yè)的自身情況做科學(xué)的預(yù)測(cè) 商務(wù)智能是如何讓企業(yè)提高效率和利潤(rùn)模塊子功能描述銷售分析毛利 從管理架構(gòu)、類別品牌、日期、時(shí)段等角度觀察,從而獲得相當(dāng)透徹的分析思路; 同時(shí)根據(jù)海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生預(yù)測(cè)信息、報(bào)警信息等分析數(shù)據(jù); 還可根據(jù)各種銷售指標(biāo)產(chǎn)生新的透視表,例如最常見的ABC分類表、商品敏感分類表、商品盈利分類表等。毛利率坪效交叉比銷進(jìn)比盈利能力周轉(zhuǎn)率同比環(huán)比.注釋:點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添

17、加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。歷年總體利潤(rùn)增長(zhǎng)情況點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。.盈利增長(zhǎng)點(diǎn)利潤(rùn)分析.添加標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間對(duì)外投資所取得的回報(bào)。投資收益包括對(duì)外投資所分得的股利和收到的債券利息,以及投資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓債權(quán)得到的款項(xiàng)高于賬面價(jià)值的差額等。投資活動(dòng)也可能遭受損失,如投

18、資到期收回或到期前轉(zhuǎn)讓的所得款低于賬面價(jià)值的差額,即為投資損失。投資收益減去投資損失則為投資凈收益。010302點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容30%48%16%20%點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容.項(xiàng)目完成情況盈利模式.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入發(fā)掘,有助于加深其對(duì)于用戶行為、愛(ài)好等方面的了解,為用戶打造個(gè)性化的服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

19、企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入發(fā)掘,有助于加深其對(duì)于用戶行為、愛(ài)好等方面的了解,為用戶打造個(gè)性化的服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)Core team.04核心團(tuán)隊(duì)點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊

20、此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容Team 1Team 4Team 3Team 2.點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容核心成員.核心成員點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容。點(diǎn)擊此

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論