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文檔簡介
1、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的融資策略一、創(chuàng)業(yè)早期階段最好靠自有資金很多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始,就想到融資。其實(shí),求人不如求己,融資需要花時(shí) 問花精力,融資需要向別人披露自己的商業(yè)秘密, 而且引入外部股權(quán)資本同時(shí)很 可能同時(shí)引進(jìn)了矛盾。從另一方面來說,投資商都是盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的,所以一般 企業(yè)在起步或早期是很難融到資金的, 而在企業(yè)已經(jīng)成長起來,銷售額和利潤持 續(xù)增長的情況下,很多投資商會(huì)主動(dòng)找上門來。所以在創(chuàng)業(yè)的早期階段必須依賴 自己的資金,從銷售入手,積極地尋找客戶,有了營業(yè)收入就有了發(fā)展的動(dòng)力。 也有一小部分投資公司專門尋找創(chuàng)業(yè)早期的項(xiàng)目,以求獲得高倍數(shù)的回報(bào)率。即 使在這種創(chuàng)業(yè)早期就獲得投資商關(guān)照的情況下
2、, 創(chuàng)業(yè)人也需要投入一部分自有資 金。二、努力挖掘內(nèi)部資金資源在尋求外部資金之前,先充分利用內(nèi)部的資金資源:企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)很好的 現(xiàn)金流預(yù)測系統(tǒng),向顧客提供足夠的激勵(lì)條件鼓勵(lì)他們及時(shí)付款,對(duì)客戶要有嚴(yán)格的信用評(píng)估程序,做好給供應(yīng)商付款的計(jì)劃。,盡全力保證銷售收入,控制庫 存量,完善質(zhì)量控制體系,降低廢品率,變現(xiàn)閑置資產(chǎn)。三、積極尋求外部資金資源如果內(nèi)部資源都已經(jīng)充分利用,那么再看有什么外部資源:股東的資金,企 業(yè)的往來賬戶銀行透支或貸款的可能,代理商應(yīng)付款或票據(jù)的貼現(xiàn),出售反租(出 售給租賃公司再租用該項(xiàng)資產(chǎn)),商業(yè)銀行貸款,政府或公共機(jī)構(gòu)的無償資助或 貼息貸款,最后才是風(fēng)險(xiǎn)投資基金。四、銀行
3、融資銀行融資是現(xiàn)階段中小企業(yè)資金的主要來源, 除傳統(tǒng)的流動(dòng)資金貸款外,針 對(duì)中小企業(yè)普遍缺少抵押品的特點(diǎn),還有以下幾種特殊貸款:應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款:應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款是指生產(chǎn)型企業(yè)以其銷售形成的應(yīng)收 賬款作為質(zhì)押,向銀行申請(qǐng)的授信。應(yīng)收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成, 申請(qǐng)企 業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、 發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認(rèn)與承 諾書等。其他所需資料與一般流動(dòng)資金貸款相同。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn):與銀行承兌匯票相比,盡管商業(yè)承兌匯票無銀行信用擔(dān) 保,只有出票人(相當(dāng)于前述應(yīng)U賬款付款方)的信用擔(dān)保,但對(duì)于銷售商來講, 由于容易取得付款方的認(rèn)同與配合,而且操作規(guī)范,因此銷售商仍樂于接受。商
4、 業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)實(shí)際也是應(yīng)收賬款融資的一種形式。由于無銀行的信用擔(dān)保,因 此貼現(xiàn)銀行對(duì)銷售商及其下游付款方的資信要求較高,只對(duì)符合特定條件的企業(yè) 辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。應(yīng)收賬款信托貸款:應(yīng)收賬款信托貸款是指以申請(qǐng)企業(yè)作為委托人,信托公司作為受托人,銀行作為受益人,三方共同簽訂信托合同。企業(yè)將應(yīng)收賬款委托 給信托公司,信托公司負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的回收工作。應(yīng)收賬款的收益歸 銀行,同時(shí)銀行和該企業(yè)簽訂貸款合同, 銀行向企業(yè)發(fā)放貸款。由于這種操作方 式利用信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性的特點(diǎn),將應(yīng)收賬款安全隔離為信托財(cái)產(chǎn),與前述應(yīng)收賬 款質(zhì)押相比,提高了銀行貸款的安全性,而且對(duì)融資申請(qǐng)企業(yè)來講,只是會(huì)增加 一定的融資成
5、本,因此,對(duì)銀行與企業(yè)都會(huì)有較大的吸引力。融資租賃方式:融資租賃對(duì)企業(yè)來講,其實(shí)就是一種分期付款,可減輕短期 內(nèi)的現(xiàn)金流壓力。對(duì)于那些需要大型機(jī)電設(shè)備、大宗原材料采購的中小企業(yè)來講, 融資租賃不失為一種好的融資方法。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款:企業(yè)可用于質(zhì)押的動(dòng)產(chǎn)主要包括產(chǎn)成品、 原材料等。由于動(dòng) 產(chǎn)的流動(dòng)性與不可控性,目前國內(nèi)部分銀行與倉儲(chǔ)公司或物流公司合作,推出了監(jiān)管倉倉單質(zhì)押貸款這一新品種,操作要點(diǎn)是:申請(qǐng)企業(yè)將動(dòng)產(chǎn)運(yùn)至指定的物流、 倉儲(chǔ)公司的監(jiān)管倉,物流、倉儲(chǔ)公司向申請(qǐng)企業(yè)出具倉單,并交付銀行,銀行據(jù) 此發(fā)放貸款。知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款:知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款是指以合法擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、 著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)經(jīng)
6、評(píng)估后向銀行申請(qǐng)融資。腹有詩書氣自華五、國外中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段融資手段美國國際資本資源公司對(duì)480多家尋求資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)做了一項(xiàng)有關(guān)創(chuàng)業(yè) 者利用何種方法來完成他們?nèi)谫Y目標(biāo)的調(diào)查。 其調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)人都把其 中一種融資來源看作一個(gè)可行的和更佳的選擇: 私人權(quán)益投資者和私人放貸投資 者。向投資銀行尋求資金幫助的創(chuàng)業(yè)者中,有 61 %的人依靠直接參與性的投資, 他們把目光主要投向于非正式的、 高風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家,并把這些人作為他們籌 集資本的主要渠道。另外還有18%的創(chuàng)業(yè)者期望依靠他們個(gè)人的資金和家人、 朋友的資金以及通過商業(yè)聯(lián)系籌集的資金。在這些主要處于創(chuàng)業(yè)早期階段和發(fā)展 階段的公司中,只有9
7、%的創(chuàng)業(yè)者可以依靠利潤和經(jīng)營資本來為他們的發(fā)展計(jì)劃 提供資金。僅僅只有7%的人向銀行進(jìn)行了貸款融資,另有 3%的創(chuàng)業(yè)者選擇了 共同經(jīng)營和聯(lián)合,只有2%的創(chuàng)業(yè)者表示對(duì)通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司來融資感興 趣。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允
8、等,此皆良實(shí),志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日 能”,是以眾議舉寵為督: 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 U。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭弩鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛
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