2022年企業(yè)規(guī)章管理制度

1、第PAGE27頁共NUMPAGES27頁2022年企業(yè)規(guī)章管理制度贛遠電子科技有限公司第一章考勤管理一、工作時間公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為_小時。其中：周一至周六：上午：8：0017：00為工作時間11：308：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫請假單，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、

2、出差(1)員工出差前填好出差申請單呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上員工由人事主管部們_、總經理審批，6、加班(1)加班應填寫加班單，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以勞動合同約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。(2)加班工資按以下標準計算：工作日加班費_加班天數(shù)_基數(shù)_%休息日加班費_加班天數(shù)_基數(shù)_%法定節(jié)日加班費_加班

3、天數(shù)_基數(shù)_%(3)人事部門負責_加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月_日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予_元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。第四節(jié)人事異動一、調動管理1、由調入部門填寫員工內部調動通知單，由調出及調

4、入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。二、辭職管理1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負

5、責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。三、辭退管理1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交辭職申請表，經_后報總經理批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。4、員工無理取鬧

6、，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照治安管理處罰條例的有關規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約2

7、、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為_。六、保密義務：1、員工有義務保守公司的經營_，務必妥善保管所持有的_文件

8、。2、員工或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。三、禁止在廠房辦公區(qū)內吸煙，隨時保持廠房辦公區(qū)整潔。四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，_公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應

9、避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印復印傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司

10、有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。三、懲罰條件1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、_挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務_者6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造

11、成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎懲相關規(guī)定1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：(1)參加公司舉行或參與的各

12、種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪3、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在_個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。贛遠電子科技有限公司企業(yè)管理規(guī)章制度第一節(jié)總則第_條為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第_條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。第_條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積

13、累。第_條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51股權的全資、內聯(lián)企業(yè))的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。第二節(jié)財務機構與會計人員第_條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。第_條公司部會計師。公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長計劃財務部及各財務部，根據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。第_條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責?？倳嫀熤饕氊熑缦拢?.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃

14、、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；2._公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項；8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲

15、等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；10.簽署下屬公司、企業(yè)的_萬元以下貸款擔保書。第_條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。第_條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。計劃財務部部長的主要職責是：1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作_決定，控制和降低公司的經營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總

16、會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地_會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度；5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。第_條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。第_條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營

17、成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；4.負責編制會計報表，主持清查財產；5.執(zhí)行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕_、浪費及不合理開支。第_條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。第_條各級財務部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。第_條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，

18、帳目清楚，日清月潔，按期報帳。第_條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職企業(yè)管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度：第一章、員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。廣少四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。第二章、財務管理制度總則為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司具體情況，制定本制度。一、財務管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要

19、的開支，降低消耗，增加積累。二、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。三、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。四、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事絲圣項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告。五、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。六、公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項不論金額

20、大小均須總經理外出應由財務人員設法通知同意后可先付款后補簽七財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應用填寫(現(xiàn)金領用單)。并寫明用途和金額，由總經批淮后提取，期即轉應收款.在當月工資中扣還，九、符合本規(guī)定第三章、合同管理制度為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據(jù)合同法及其他有關法規(guī)的規(guī)寫二合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。三、合同談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案。四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。，五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。六、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。七、合同原

21、則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問_。合同_的要點是：1、合同的合法性。包括。當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴密性。包括。合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。3、合同的可行性。包括。當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。八、根據(jù)法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證

22、處公證。九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。十一變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。十二、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理，經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。十三凡可能發(fā)生爭議的合同，應當及時向公司負責人通報，并保留如下材料以作為解決

23、糾紛之材料：1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；2、送貨、提貨、托運、驗收、_等有關憑證；3、貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目；4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告；5、有關方違約的證據(jù)材料；6、其他與處理糾紛有關的材料。十四、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后，由辦公室建檔管理十五、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：1、建立合同檔案；2、建立合同管理臺帳；3、填寫“合同情況月報表”。第四章、辦公用具、用品購置與管理一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。二、所有用具必須

24、統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經常檢查核對。三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。第五章、工作紀律第一條員工守則作為本公司員工的行為準則。第二條本公司員工均應遵守下列規(guī)定：一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級，有何正確的建議或想法書寫文字、報告交于上級部門，公司將做出合理的回復。二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司_，愛護本公司財物不浪費不化公為私。三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、_喝酒、睡覺而影響本公司形象；注意

25、本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。四、上門維修時必須著工作服；儀表注重，衣帽整潔。五、待客必須有禮貌，有敬語，說話誠實，認真積極的解決顧客的存在故障；認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意。待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作。六、辦公室衛(wèi)生應做到整潔清爽；清晰自然。七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。八、員工服務態(tài)度：1、熱情接待每位客戶(您好。_公司歡迎光臨。請。)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務。2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；(工作中-不好意思。請稍等。對不起。走路輕、說話輕)。3、工作后-對本次服務是否滿意。麻煩您對我們的服務多

26、提寶貴意見。跟單。請慢走歡迎下次光臨。九、員工在上班時間應統(tǒng)一著裝身穿工作服，做到得體大方清潔。十、遵守公司一切規(guī)章及工作守則，不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。十一、嚴謹操守不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈_或向其挪借款項。十二、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應負賠償責任。第六章、附則本規(guī)章制度是根據(jù)國家法律法規(guī)，經討論并由公司協(xié)商后予以確定并正式實施。本規(guī)章制度發(fā)布后，員工應嚴格按照本規(guī)定規(guī)范自己，公司有權對本規(guī)章制度進行補充、完善。本規(guī)章制度自年月日起正式實施。_旺源地暖_工程有限公司第四篇。小企業(yè)管理規(guī)章制度一般來說，股份制公司(包含股份有限公司、有限責任公司

27、及國有獨資公司)應該是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度之上的法_理結構，它的_與行為首先要受公司法的規(guī)范，其次在經營層面上要受到勞動法及勞動合同法的約束與規(guī)范，因此，凡公司必須制定公司章程，這是所有股份制公司的母法，其作用及意義相當于國家層面上的憲法，它的制訂既有公司成立形式要件上的必要(比如工商注冊登記)，也有實質內容上的必要(如規(guī)范公司股東之間權利義務和利益分配等重大問題)，但是它無法涵括(也不宜過多涵括)企業(yè)管理中存在的所有問題，此時就需要在它的指導下另行制定一些企業(yè)內部的其他“子法”，對參與公司經營的股東(比如針對董事會及監(jiān)事會成員要制定公司高級人員管理規(guī)章，對實際經營者的總經理、中層人員及所有員工

28、要制定公司內部管理規(guī)章。在一個管理規(guī)范的股份制公司內，企業(yè)管理制度在公司所有員工面前都應是一視同仁的，制度面前人人平等，不應當有例外的人或事，一個外聘而沒有股份的總經理與一個從事門衛(wèi)崗位的普通員工在公司管理制度方面是不應該有區(qū)別的。假設在公司上述幾種層次面上的管理規(guī)范都得以認真落實，那么無論公司內部經營策略如何變動、各類人員如何調整，都是處于一個健康有序的動態(tài)管理模式下進行的，作為企業(yè)權力層的股東可以不必事無巨細事必躬親，同時也可以防范個別股東過多干涉與插手具體經營性事務。同樣在一個規(guī)范的股份制公司內，當公司章程及公司高級人員管理規(guī)章(類似具體化的董事會和監(jiān)事會規(guī)則)落實之后，就要立即制定科學

29、合理的公司內部規(guī)章制度。不少企業(yè)管理人員對如何制定企業(yè)管理制度的認識比較模糊，既有人認為它應該是個大雜燴，應將經營管理所有內容全部羅列進去，也有人認為它只是管理中下層員工的勞動紀律手冊，只規(guī)定工作制度和獎懲制度，顯然這兩種認識都是片面和有害的，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。事實上，對于一個規(guī)模較小的合伙企業(yè)或個人獨資的有限責任公司而言，其內部規(guī)章制度僅僅作為工作制度和獎懲制度甚至作為單純勞動紀律約定就足夠了，但是必須要注意與新的勞動合同法相銜接，內部規(guī)章制度沒有的內容，就要在勞動合同中予以體現(xiàn)，做到有的放矢提前防范；而對于一個規(guī)范的股份制公司，由于其經營管理內容極為龐雜，其內部的各種規(guī)定、規(guī)程、通知

30、和崗位制度層出不窮且不斷調整變化，那么在這種情況下又如何制定一個在一定時期內相對穩(wěn)定的內部規(guī)章制度呢2022年企業(yè)規(guī)章管理制度（二）第_條為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第_條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。第_條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第_條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含_%股權的全資、內聯(lián)企業(yè))的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。第二節(jié)

31、財務機構與會計人員第_條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。第_條公司部會計師。公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長計劃財務部及各財務部，根據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。第_條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責?？倳嫀熤饕氊熑缦拢?.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；2._

32、公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項；8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；10.簽署下屬公司、企業(yè)的_萬元以下貸

33、款擔保書。第_條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。第_條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。計劃財務部部長的主要職責是：1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作_決定，控制和降低公司的經營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地_會計人員對下

34、屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度；5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。第_條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。第_條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務分析報告；3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；4.負責編制會計報表，主持清查財產；5.執(zhí)行

35、財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕_、浪費及不合理開支。第_條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。第_條各級財務部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。第_條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。第_條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。第_條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事

36、。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。第_條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接，由本單位

37、領導會同財務部部長進行監(jiān)交；財務部部長的交接，由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監(jiān)交；計劃財務部部長的交接，由總經理會同總會計師進行監(jiān)交。第三節(jié)會計核算原則及科目報表第_條公司執(zhí)行_會計法、會計人員職權條例、企業(yè)會計準則和企業(yè)財務通則等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。第_條公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關的規(guī)定辦理會計事務。第_條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應選定一種貨幣為記帳本位幣。第_條合資企業(yè)所發(fā)生的債權、債務

38、、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳，同時應選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務報表。第_條一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數(shù)目字用_伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。第_條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。第_條公司各單位收益與費用的計算，實行分級核算，按部設帳。對同一時期的各項收入及與其相關聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內反映，如應付工資、應提折舊等均按規(guī)定時間進行，不應提前或延后。第_條公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。第_條凡與公司合作經營的企業(yè)

39、，應按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內投入資本。具體如下：1.以現(xiàn)金投資的，應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)；2.以廠房、設備、原材料等實物投資的，應按合同規(guī)定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據(jù)；3.以專有技術、專利權等無形資產作投資的，應以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)；4.各方交付的出資額，應由政府批準的注冊會計師事務所驗證，出具驗資報告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。第_條公司向其他單位投出的資金，應按投出時交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨反映。第_條公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產，必須經

40、董事會批準后方可行。第_條長期借款的利息支出，應根據(jù)使用單位用款時間計算利息。第_條公司以單價_元以上、使用年限_年以上的資產為固定資產，分為_大類：1.房屋及其他建筑物；2.機器設備；3.電子設備(如手提程控電話機、復印機、電傳機等)；4.運輸工具；5.其他設備。第_條各類固定資產折舊年限為：1.房屋及建筑物_年；2.機器設備(含室內裝修)_年；3.電子設備、運輸工具_年；4.其他設備_年。固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折；提前報廢的固定資產要補提足折舊。第_條購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需_的固定資產，還應包括關稅

41、及工商稅等。作為投資的固定資產，應以投資協(xié)議約定的價格為原價。第_條固定資產必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格_，按規(guī)定經批準后，于年度決算時處理完畢。1.盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額轉入公積金。2.盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。3.報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。_公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。第_條凡單項債

42、權(不論境內外)帳齡超過_年仍未回收時，各核算單位按年度提取_%的比例提取壞帳準備金。第_條公司主要的會計報表有如下幾種：1.資產負債表(年、季、月)；2.損益表(年、季、月)；3.股息紅利分配方案(年度)；4.財務狀況變動表(年度)；5.專用基金明細表(半年)；6.固定資產增減變化表(月)；7.銀行貸款增減變化表(月)；8.現(xiàn)金出納月終盤存表(月)；9.提取壞帳準備金明細表(月)；10.應收、應付和預付款項明細表(月)。2022年企業(yè)規(guī)章管理制度（三）能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(能源計量科)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有

43、數(shù)據(jù)，制定生產工序和產品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。因此企業(yè)必須實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和載能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。我公司本著科學管理的原則，嚴格按規(guī)范制定本單位能源計量管理制度。1、總則1.1企業(yè)用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和載能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。1.2企業(yè)應設置能源計量機構，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計量的管理

44、、檢定、測試和維修工作。1.3能源計量主管部門(能源計量科)按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。1.4能源計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體管理制度如下：能源計量工作職責；能源計量器具配置、購買、更新制度；能源計量器具周期檢定制度；能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；能源計量器具檢定、測試管理制度;能源計量器具檔案保管制度。2、分則2.1能源計量機構計量進、出企業(yè)的能源計量器具叫做一級能源計量器具；計量進、出車間的能源計量器具稱二級能源計量器具；計量進出機臺、設備的能源計量器具稱三級

45、能源計量器具。根據(jù)能源計量部門所承擔的職責和企業(yè)規(guī)模、能源計量工作量，配備一定數(shù)量的人員，其中技術人員的比例應大于_。專職從事計量檢定、復核和簽證的人員要取得_計量管理部門的批準。2.2能源計量測試網絡計量檢測器具經_調試合格后，企業(yè)能源計量測試網絡便形成了。這些制度主要包括1)能源計量檢測人員崗位責任制；2)能源計量器具運行、維護、保養(yǎng)制度；3)能源計量器具的周期檢定制度；4)能源計量器具測定原始數(shù)據(jù)記錄和報表管理制度；5)能源計量檔案資料使用、保管制度；6)能源計量器具的使用、庫存、備品備件領用制度及降級使用、報廢的核準制度；7)能源計量測試實驗管理制度。2.3計量監(jiān)督對那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計量器具，要提請政府計量部門安排