2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定

1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定一、推行文明生產(chǎn)和定置管理，各基層單位的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到日產(chǎn)日清，物料堆放整齊，通道順暢。做到工完料凈場(chǎng)地清，設(shè)備、設(shè)施、工具按規(guī)定位置擺放，保障安全生產(chǎn)，隨意亂放者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元/件；提出的問題要立即整改，不及時(shí)整改者罰款_元。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。管理人員、作業(yè)人員，包括外來(lái)參觀、辦事人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽。勞保穿戴整齊、整潔，否則安全管理人員有權(quán)糾正并對(duì)其進(jìn)行處罰_元/次。三、上級(jí)單位安全檢查時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題被上級(jí)單位提出的問題要立即整改，被罰款的問題，廠將對(duì)責(zé)任主體，按車間_%，

2、個(gè)人_%，分包商_%的比例進(jìn)行罰款。四、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款_元/人，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地便溺，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元/人。五、車間內(nèi)除在規(guī)定吸煙區(qū)外，其它部位禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元/人。所在分擔(dān)區(qū)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，將罰款所在施工隊(duì)_元。六、對(duì)于質(zhì)量差、老化、漏氣的乙炔帶和氧氣帶，破損嚴(yán)重的電焊把線，操作者應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出更換意見。如因不匯報(bào)而發(fā)生事故的，視情節(jié)對(duì)操作者罰款_元，如發(fā)生人身傷亡事故，除按照國(guó)家法律經(jīng)濟(jì)賠償外并追究其刑事責(zé)任。七、車間儲(chǔ)存的充氣乙炔瓶、氧氣瓶要分開存放在安全地點(diǎn)，遠(yuǎn)離火源，間距在_米以外。夏季必須要有防護(hù)遮陽(yáng)措施，防止陽(yáng)光直射發(fā)生危險(xiǎn)，尤其

3、是二氧化碳?xì)馄勘仨氈攸c(diǎn)保護(hù)。違反規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。八、所有氣瓶必須有防傾倒裝置和防護(hù)膠圈及防護(hù)帽，乙炔、氧氣不得混裝，如發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)接收鋼瓶的管理人員有權(quán)拒收和退回。如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不帶膠圈的鋼瓶，每瓶將處罰收此鋼瓶的管理人員_元。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有防傾倒裝置，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元；沒有防護(hù)帽，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。九、電焊工、管工、打磨工等施工時(shí)，必須觀察周圍環(huán)境，防止火花直接落在乙炔瓶和氧氣瓶上，做好防護(hù)措施。如因違規(guī)作業(yè)而發(fā)生事故，視其情節(jié)將對(duì)操作者處以_元的罰款。十、破損、失靈的乙炔表和氧氣表，操作者應(yīng)及時(shí)向廠相關(guān)人員提出更換申請(qǐng)，如果發(fā)現(xiàn)有壞表不換的，安全員有權(quán)采取處罰，處以_元/塊的罰

4、款。十一、如發(fā)現(xiàn)有可回收垃圾和不可回收垃圾混裝，每次罰款_元。十二、焊機(jī)地線應(yīng)按規(guī)定鋪設(shè)，禁止隨意亂搭地線，每次發(fā)現(xiàn)罰款_元；私自接線，每次發(fā)現(xiàn)罰款_元。十三、衛(wèi)生打掃不徹底的，每次罰款_元，拒不打掃的停止其現(xiàn)場(chǎng)施工。十四、對(duì)損壞廠區(qū)內(nèi)各種設(shè)施的，按物資原價(jià)值的2倍進(jìn)行處罰，故意損壞、破壞(如配電箱、門、鎖、安全標(biāo)識(shí)牌)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按原值賠償外，罰款_元。十五、消防器材由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁挪用。如發(fā)現(xiàn)有違反者一次罰款_元/人，丟失者按價(jià)賠償并處罰_元。十六、現(xiàn)場(chǎng)施工操作手動(dòng)電動(dòng)工具，要事先檢查好有無(wú)漏電現(xiàn)象，有無(wú)接頭，線盤、插排是否符合安全，如果不符合安全規(guī)定，使用者被檢查人員發(fā)現(xiàn)，罰款_元。

5、十七、現(xiàn)場(chǎng)施工人員使用打磨機(jī)、砂輪機(jī)、氧氣乙炔、鉆床、車床，必須戴防護(hù)鏡，嚴(yán)禁戴手套，做到三緊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款_元。十八、嚴(yán)禁崗位人員現(xiàn)場(chǎng)脫崗、玩崗、酒后上崗，干于本崗位無(wú)關(guān)的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款_元。十九、特種設(shè)備人員操作，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違章操作，并持證上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作者罰款當(dāng)事人_元。2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定（二）第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)_安全、環(huán)保管理工作，充分發(fā)揮_整體功能，推進(jìn)安全環(huán)保工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，確保安全隱患、環(huán)境污染等問題得以及時(shí)整改、治理，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。第二條安全環(huán)保工作周例會(huì)是_安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定重要事項(xiàng)和溝通

6、重要情況的會(huì)議。第三條_安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)，_經(jīng)理、安全總監(jiān)及安全環(huán)保負(fù)責(zé)人員。第四條會(huì)議的主要內(nèi)容1.傳達(dá)上級(jí)的重要指示、決議和決定，研究各成員單位貫徹落實(shí)的意見和措施。2.匯報(bào)上周安全環(huán)保工作完成情況，以及本周安全環(huán)保工作安排。3.總結(jié)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，研究制定安全環(huán)保措施。4.研究制定安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度。5.研究、決定對(duì)安全環(huán)保責(zé)任事故的處理。6.針對(duì)事故案例，找原因，查危害，定措施。7.通報(bào)各成員單位重要工作。第五條議題的確定1.會(huì)議議題一般由分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議，經(jīng)參會(huì)人員集體磋商并形成一致意見后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)確定。12.參會(huì)人員如對(duì)確定的會(huì)議議題有意見或建議應(yīng)在會(huì)議召開前

7、提出。除特殊情況外，會(huì)議議題一般不予變更。第六條會(huì)議的召開1.會(huì)議原則上每周一上午9。00召開一次，特殊情況下，可以由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，臨時(shí)決定召開會(huì)議。會(huì)議由_主持。2.會(huì)議必須有2/3以上成員到會(huì)方可召開。因故不能出席會(huì)議的成員，應(yīng)在會(huì)議召開前向主持人請(qǐng)假，其意見可用書面形式表達(dá)。第七條議事的規(guī)則1.對(duì)會(huì)議討論的重大問題，提出議題的有關(guān)人員應(yīng)提出經(jīng)過(guò)充分調(diào)研而形成的明確、具體方案，有的問題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案，其中業(yè)務(wù)性強(qiáng)的方案應(yīng)拿出專家的評(píng)估意見。2.參加會(huì)議人員討論議題時(shí)，應(yīng)充分發(fā)表意見，積極參與決策。3.會(huì)議對(duì)分歧加大的議題，除非情況緊急，應(yīng)暫緩作出決定，待下次會(huì)議再議。

8、4.情況緊急而來(lái)不及召開會(huì)議時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)可用電話溝通方式談了應(yīng)按程序進(jìn)行。首先，由提出議題的列席成員對(duì)議題作必要說(shuō)明。然后，由會(huì)議主持人組織參加會(huì)議人員討論。最2后，由會(huì)議主持人根據(jù)討論情況，對(duì)議題作出明確結(jié)論，并報(bào)送至分管領(lǐng)導(dǎo)。第八條會(huì)議的紀(jì)律1.會(huì)議要按事先確定的議題議事，除特殊情況外，一般不得臨時(shí)動(dòng)議。2.會(huì)議討論有關(guān)參加會(huì)議人員本人的事項(xiàng)時(shí)，需要回避的，本人要主動(dòng)回避。3.參加會(huì)議人員要自覺遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密，對(duì)會(huì)議討論的具體情況和未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)、公布的決議，不得以任何方式向會(huì)議外人員泄露，更不允許將會(huì)議上的不同意見對(duì)外擴(kuò)散。第九條決定的落實(shí)1.對(duì)會(huì)議形成的決定，負(fù)責(zé)牽頭抓落實(shí)的

9、分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或黨委書記匯報(bào)執(zhí)行情況。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議重大決定的貫徹執(zhí)行情況，并及時(shí)將情況報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo)。第十條本制度未盡事宜，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條本制度適用于_，各成員單位可參考執(zhí)行。第十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定（三）為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范管理，特制定學(xué)校安全例會(huì)制度。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周一至少召開一次安全會(huì)議，遇特殊情況可以隨時(shí)召開。二、學(xué)校安全例會(huì)，要求所有教職工必須參加。三、安全例會(huì)的主要任務(wù)。傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；聽取學(xué)校個(gè)部門安全工作匯報(bào)分析學(xué)校安全形勢(shì)；安排部署近期學(xué)校安全工作，聽取

10、各部門對(duì)學(xué)校安全工作的意見和建議，研究其他學(xué)校安全例會(huì)解決的問題。四、安全例會(huì)要求做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員“三落實(shí)”，會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。五、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定（四）為規(guī)范公司周工作例會(huì)的管理，形成正常有序的會(huì)議秩序，提高會(huì)議成效，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，特制定本制度。一、參會(huì)人員公司所屬各部門第一負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間定在每周召開。若因特殊原因不能正常召開，會(huì)議組織者必須提前一個(gè)工作日通知。會(huì)議地點(diǎn)暫定在，將來(lái)地點(diǎn)變動(dòng)時(shí)另行通知。三、會(huì)議組織周工作例會(huì)由公司的行政部分

11、別通知，公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。四、會(huì)議管理1、參會(huì)人員必須至少提前_分鐘到場(chǎng)并簽到。2、集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室安排人員做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持者簽發(fā)后印發(fā)并存檔。3、參會(huì)的各單位第一負(fù)責(zé)人必須在次周一之前向本單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。4、各單位本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃必須有書面稿，并在散會(huì)時(shí)交給董事長(zhǎng)辦公室。五、會(huì)議發(fā)言內(nèi)容1、各單位發(fā)言時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，發(fā)言內(nèi)容要包含以下幾個(gè)方面：一是上周完成的主要工作，二是未按計(jì)劃完成的工作及未完成原因，三是存在的主要問題及解決問題的建議或要求，四是下周主要工作計(jì)劃。2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)除正常安排工作外，還要就各單位反映的涉及自己所分管工作的問題，提出解

12、決辦法或作出相關(guān)安排。六、會(huì)議發(fā)言順序1、旅游集團(tuán)所屬各單位溫泉中心、房務(wù)中心、餐飲中心、康樂中心、營(yíng)銷中心、維護(hù)部、核算部、資產(chǎn)部、資金部、安保部、行政部、綠化部、人資部、建設(shè)部、猿人峽谷公司2、地產(chǎn)集團(tuán)所屬各單位及公共管理部門物業(yè)公司、空調(diào)公司、礦業(yè)公司、地產(chǎn)部、工程部、溫泉項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、資產(chǎn)部、投融資部、空調(diào)營(yíng)銷部、行政部、廣宣部、采購(gòu)部、審計(jì)部、企管部、人資部、董事長(zhǎng)辦公室。3、旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)4、地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)5、董事長(zhǎng)講話。七、會(huì)議紀(jì)律1、參會(huì)人員不遲到、不早退，至少提前_分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)臵為無(wú)聲或振動(dòng)，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話。3、參會(huì)人

13、員不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)，因特殊情況需中途退會(huì)，須向主持人請(qǐng)假。4、參會(huì)人員因特殊原因不能按時(shí)參加會(huì)議，必須至少提前一個(gè)小時(shí)提出申請(qǐng)并安排好替會(huì)人員，經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可不參加會(huì)議；缺會(huì)人員事后必須認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議主持人須在會(huì)議開始前通報(bào)缺會(huì)人員情況。5、參會(huì)人員不得大聲喧嘩、交頭接耳，擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，討論必須經(jīng)會(huì)議主持者允許。除規(guī)定的發(fā)言外，未經(jīng)主持人同意不得發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。對(duì)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)提及的本單位的問題，不得在會(huì)上爭(zhēng)辯。6、會(huì)議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位、清理垃圾。八、處罰規(guī)定1、會(huì)議開始后到會(huì)為遲到，遲到超過(guò)半小時(shí)視同缺席。處罰規(guī)定：遲到_元/次，缺

14、席_元/次。2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)通訊工具響鈴，將給予_元/次的處罰，在會(huì)場(chǎng)接打電話給予_元/次的處罰，響鈴和接打電話可累計(jì)處罰。3、會(huì)場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩或有其它擾亂會(huì)場(chǎng)秩序的行為將給予_元-_元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將另行給予通報(bào)批評(píng)等處罰。九、相關(guān)要求1、本制度隨著集團(tuán)的發(fā)展將不斷修訂，發(fā)布的有關(guān)會(huì)議管理_或補(bǔ)充規(guī)定將作為本制度的補(bǔ)充部分，具有同等效力。2、本制度自_年_月_日起實(shí)施，此前有關(guān)制度與此不一致者以此為準(zhǔn)。特此通知二一年_月_日主題詞：企業(yè)管理行政管理周工作例會(huì)制度通知主辦：行政工作部_年_月_日印發(fā)2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定（五）一、例會(huì)目的1、實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理，促進(jìn)公司上下的溝通

15、與合作2、提高公司執(zhí)行力與工作效率，確保其工作進(jìn)度3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配二、例會(huì)原則例會(huì)應(yīng)本著實(shí)事求是、簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)、解決實(shí)際問題為原則三、會(huì)議安排(一)會(huì)議時(shí)間：每周二(上午14：00-15：00)(二)會(huì)議主持人：分公司前期負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由助理或指定人員代行主持)(三)會(huì)議出席人員：各部門經(jīng)理(四)會(huì)議組織負(fù)責(zé)人：高輝明(五)會(huì)議內(nèi)容：分公司負(fù)責(zé)人提報(bào)本周工作計(jì)劃、安排以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況分公司負(fù)責(zé)人對(duì)其所在公司需要總部配合協(xié)調(diào)的工作提出改進(jìn)意見對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，尋求解決辦法對(duì)公司戰(zhàn)略性策略

16、，方針進(jìn)行研討，以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下周工作計(jì)劃和統(tǒng)籌(六)例會(huì)形式：分公司部門會(huì)議(七)例會(huì)要求：參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，會(huì)議期間電話調(diào)為震動(dòng)或靜音，如遇特殊情況需要請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆跋驎?huì)議負(fù)責(zé)人請(qǐng)假備案四其他說(shuō)明1.工作總結(jié)：分公司負(fù)責(zé)人于每周一下班前提交一周工作總結(jié)以便會(huì)議討論2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)議中待辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)2022年安全環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核規(guī)定（六）為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會(huì)制度：一、周例會(huì)內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向

17、部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，由人力資源部不定期檢查，記入績(jī)效考核中。(1)每周一次(暫定為每周六下午6。00)，原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。(2)每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8：10、晚5：00召開碰頭會(huì)；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；(3)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報(bào)告：工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。(1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15：00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17：30。(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會(huì)議精神。平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室二一年_月_日批準(zhǔn)：總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來(lái)及人員出入日益增多，為了促進(jìn)