2022年技術(shù)改造管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年技術(shù)改造管理制度1.總則1.1為使技術(shù)改造工作規(guī)范化，特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了安平發(fā)電廠技術(shù)改造的范圍、分類、資金管理、概預(yù)算管理、項目施工等內(nèi)容要求。1.3技術(shù)改造是指利用國內(nèi)外的成熟先進技術(shù)對現(xiàn)有主輔設(shè)備和輔助性生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施、信息化設(shè)備進行以消除重大隱患和提高經(jīng)濟效益為主的安全技術(shù)經(jīng)濟活動。1.4本制度適用于安平發(fā)電廠技術(shù)改造管理工作。反事故技術(shù)措施項目、節(jié)能改造項目、技術(shù)監(jiān)督項目參照執(zhí)行。2職責(zé)分工2.1技術(shù)改造工作由生產(chǎn)副廠長負責(zé)協(xié)調(diào)。2.2技術(shù)改造項目的提出(可行性、必要性分析、風(fēng)險評估、費用估算、填寫立項申請單或可行性報告

2、)由提出部門負責(zé)，經(jīng)審核后報廠經(jīng)營策劃部。2.3技術(shù)改造項目計劃的編制由經(jīng)營策劃部負責(zé)。2.4技術(shù)改造項目計劃的編制、技術(shù)方案編制、技術(shù)協(xié)議編制、招標(biāo)文件部分編寫、施工過程管理、竣工驗收、竣工報告編寫等由項目負責(zé)人編寫。3管理內(nèi)容3.1基本原則為重點，對影響安全、經(jīng)濟、電網(wǎng)調(diào)峰要求的項目優(yōu)先安排。滿足國家對環(huán)境保護的要求。3.2技術(shù)改造的范圍投資總額在_萬元以上項目為重點技措項目，_萬元以下為一般技措項目。3.5技改項目的資金管理公司固定資產(chǎn)計提的部分資金和公司其他自有資金。a經(jīng)營策劃部財務(wù)主管根據(jù)年度技改計劃，編制年度資金預(yù)算。b技改項目費用支出時，經(jīng)營部計劃主管根據(jù)合同約定及工程形象進度編

3、制月度用款計劃報公司財務(wù)部，以合理控制資金使用，降低工程費用。3.6技改概預(yù)算管理3.7技改施工準(zhǔn)備項目負責(zé)人負責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂，技術(shù)協(xié)議要詳實、嚴謹、可操作性強，對各質(zhì)量管理點要有明確的要求。3.8技改項目的實施：a項目得到公司批準(zhǔn)并在資金計劃中得到落實。b項目負責(zé)人已確定。c項目的進度計劃、質(zhì)量制度、技術(shù)措施和安全_措施已制定。d所需設(shè)備、材料、專用工器具均已到貨，并經(jīng)各方驗收合格。e設(shè)備移動申請已申請、批準(zhǔn)，并發(fā)放到有關(guān)部門和專業(yè)。3.9技改項目的驗收：對施工中存在的問題要作好記錄。3.10技改項目的竣工4檢查執(zhí)行4.1技術(shù)支持部負責(zé)監(jiān)督和落實本制度執(zhí)行情況，可補充細則管理。4.2廠級領(lǐng)

4、導(dǎo)和公司有關(guān)部室負責(zé)對本制度執(zhí)行和監(jiān)督情況實施檢查考核。4.3本制度由技術(shù)支持部負責(zé)解釋。4.4本制度于年月日發(fā)布。4.5本制度于年月日起執(zhí)行。2022年技術(shù)改造管理制度（二）第一條為保護_湘福新型建材有限公司及其下屬各子公司(以下合稱“公司”或“本單位”)的技術(shù)_不被侵犯，防止因技術(shù)_給公司造成嚴重的經(jīng)濟損失，特制定本管理制度。第二條本管理制度所指技術(shù)_指由公司合法方式掌握的、未公開的、不應(yīng)為本公司外所知悉的，能給本公司帶來經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢，具有實用性的技術(shù)信息，包括但不限于設(shè)計圖紙(含草圖)、試驗結(jié)果和試驗記錄、工藝、配方、樣品、數(shù)據(jù)、制作方法、技術(shù)方案、計算機程序以及工作崗位原始記錄、

5、臺帳、報表等。技術(shù)_可以是有特定的完整的技術(shù)內(nèi)容，構(gòu)成一項產(chǎn)品、工藝、材料及其改進的技術(shù)方案，也可以是某一產(chǎn)品、工藝、材料及其改進的技術(shù)方案，也可以是某一產(chǎn)品、工藝、材料等技術(shù)或產(chǎn)品中的部分技術(shù)要素。第三條公司對載有技術(shù)_的文件材料、圖紙、磁(光)盤、圖像、聲像等資料及樣品，應(yīng)當(dāng)注明保密和密級字樣，并根據(jù)密級采取保密措施，歸檔保存，嚴格查閱、借閱制度。第四條公司任何人員不得私自復(fù)印、拷貝、翻錄以及以其他方式復(fù)制載有公司技術(shù)_的文件或資料。第五條本公司科技人員、行政管理人員以及因業(yè)務(wù)上可能知悉技術(shù)_的人員或業(yè)務(wù)相關(guān)人員，必須與公司簽訂包括有保護技術(shù)_保護的保密協(xié)議。第六條本公司任何人員不得私自帶

6、領(lǐng)外單位人員進入公司涉及技術(shù)_的廠區(qū)，如外單位人員、外商等來公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、洽談生意等活動涉及技術(shù)_的，須報公司董事長批準(zhǔn)，接待參加訪問的部門要有專人負責(zé)保密工作，并按指定的路線和范圍進行參觀考察。第七條本公司有關(guān)人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動中或商業(yè)洽談中，包括講學(xué)、發(fā)表論文、參加會議、參觀訪問、提供咨詢、通訊聯(lián)系、洽談生意等時，應(yīng)嚴格保守本單位的技術(shù)_，不透露和不向他人提供涉及載有技術(shù)_的資料和物品等。第八條對外合資合作項目和本單位技措技改項目，凡涉及技術(shù)_的，對合作方和外來單位應(yīng)簽訂保密協(xié)議或在合同中增加保密條款。第九條本單位對在技術(shù)保密工作中做出突出成績的人員和部門給予獎勵，對有突出貢獻的人員和單位給予特別嘉獎。第十條對未按本管理制度進行技術(shù)保密管理或管理不善造成_泄漏的，除對直接責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)行政處理外，還將追究所屬單位主要負責(zé)人的責(zé)任，并對直接責(zé)任者和所屬單位給予一定的經(jīng)濟處罰。第十一條對無視本管理制度，以謀取個人或小集團利益為目的，蓄意使本單位的技術(shù)_泄漏，造成重大損失和嚴重后果的，將依_刑法第二百一十九條和第二百二十條追究法律責(zé)任。第十二條各級技術(shù)保密管理人員因玩忽職守使本單位技術(shù)_泄漏造成經(jīng)濟損失，削弱競爭能力的，視情節(jié)輕重給予不同程度的行政處分和經(jīng)濟處罰，明知故犯者加重處罰。第十三條對違反本管