有限公司訂單處理流程圖范例

1、10-2.1訂單處理流程圖10-2.2訂單處理管理標(biāo)準(zhǔn)第1頁(yè)（共1頁(yè)）任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料接受訂單D2B2C3任務(wù)程序銷售合同/訂單庫(kù)存報(bào)表業(yè)務(wù)人員與客戶簽訂訂單，銷售分公司經(jīng)理對(duì)訂單進(jìn)行審核后，報(bào)銷售副總審批；特殊訂單（客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、付款方式等有特殊要求）由銷售副總會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審后，報(bào)總經(jīng)理審批隨時(shí)訂單審批通過(guò)后與客戶簽訂合同或接受預(yù)付款合同內(nèi)訂單直接轉(zhuǎn)呈分管副總審批1個(gè)工作日內(nèi)有庫(kù)存的訂單由銷售處安排發(fā)貨手續(xù)1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)接受書面訂單編制生產(chǎn)申請(qǐng)表C4任務(wù)程序生產(chǎn)申請(qǐng)表銷售合同/訂單銷售處根據(jù)訂單編制生產(chǎn)申請(qǐng)表1個(gè)工作日內(nèi)生產(chǎn)

2、申請(qǐng)表經(jīng)銷售副總審核、總經(jīng)理審批通過(guò)后報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部1個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)編制生產(chǎn)申請(qǐng)表組織生產(chǎn)E5E6任務(wù)程序生產(chǎn)申請(qǐng)表生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)處編制生產(chǎn)計(jì)劃，技術(shù)處編制生產(chǎn)工藝1個(gè)工作日內(nèi)分廠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與工藝組織生產(chǎn)依需要而定銷售公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行追蹤每日生產(chǎn)工藝通知單產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告任務(wù)重點(diǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)F6F7C7C8F8C9任務(wù)程序產(chǎn)品入庫(kù)單庫(kù)存日?qǐng)?bào)表發(fā)貨通知單出庫(kù)單產(chǎn)成品質(zhì)檢合格入庫(kù)，成品處編制庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，報(bào)銷售處1個(gè)工作日內(nèi)銷售處根據(jù)訂單要求安排運(yùn)輸車輛1個(gè)工作日內(nèi)銷售處填寫發(fā)貨通知單即時(shí)成品處根據(jù)發(fā)貨通知單安排裝車，辦理出庫(kù)手續(xù)依具體情況而定銷售處按照實(shí)際裝車數(shù)量填寫出庫(kù)單及辦理相關(guān)手續(xù)即時(shí)任務(wù)重點(diǎn)成品出庫(kù)、發(fā)運(yùn)貨款回收CIODllC11任務(wù)程序出庫(kù)單銷售合同銷售處根據(jù)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量開具發(fā)票依具體情況而定業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)貨款回收貨款