公司外派員工薪酬福利管理辦法

1、公司外派員工薪酬福利管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范XXXX公司（以下簡稱公司）外派員工管理，發(fā)揮薪酬福利在外派員工管理中的激勵約束作用，根據(jù)國家有關收入分配政策，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司總部、全資子公司和比照全資子公司管理的控股子公司（以下統(tǒng)稱派出單位）。第三條本辦法所稱外派員工，是指與派出單位保持勞動關系，因工作需要被派往公司境內(nèi)不執(zhí)行XXXX公司薪酬制度的分支機構(gòu)或投資企業(yè)（以下統(tǒng)稱派駐單位）擔任專職職務的派出單位員工。第四條本辦法所稱薪酬，包括固定工資、績效獎金、各項獎勵、納入工資總額管理的津貼、補貼等。第五條本辦法所稱福利，包括社會基本保險、補充保險

2、、住房福利、生活福利、工會福利、職務消費及其他福利。第六條本辦法所稱職務消費，包括公務用車、通信、業(yè)務招待、差旅、國（境）外考察、培訓等與履行職責相關的消費項目。第二章薪酬管理第七條外派員工在派出單位領取薪酬。其薪酬標準（稅前）按如下確定：(一)員工薪酬：根據(jù)本人在派出單位所受聘的崗位、職級，按照XXXX公司薪酬制度執(zhí)行。(二)外派生活津貼：派駐單位在北京市內(nèi)城六區(qū)以外地區(qū)，給予外派生活津貼 1000 元/月；派駐單位在北京市以外的，給予外派生活津貼 3000 元/月。其中，外派新疆地區(qū)的，外派生活津貼為 6000 元/月；外派其他艱苦地區(qū)的，外派生活津貼為 4000 元/月。外派生活津貼根據(jù)

3、外派員工在派駐單位的實際工作時間核定，按月發(fā)放。(三)外派特別獎勵：根據(jù)派駐單位所在地區(qū)、行業(yè)性質(zhì)、管理規(guī)模、經(jīng)營難度及本人承擔的工作責任，結(jié)合派出單位對其年度考核情況綜合確定，一次性發(fā)放。外派特別獎勵上限原則上為本人績效獎金預付標準的 100%，其中，派駐單位為新疆地區(qū)企業(yè)或金融控股企業(yè)的，外派特別獎勵上限為本人績效獎金預付標準的 200%。外派特別獎勵確定原則詳見附件。對于長期外派擔任派駐單位主要負責人且企業(yè)影響力較大、經(jīng)營業(yè)績連續(xù)提升的，經(jīng)公司批準可適當提高獎勵。第八條 外派員工不在派駐單位領取薪酬。外派員工在派駐單位所應享受的薪酬，一般由派出單位每半年書面通知派駐單位電匯至派出單位指定

4、賬戶，納入派出單位工資總額管理；其中，經(jīng)批準確需經(jīng)由外派員工本人辦理的，本人應每半年向派出單位報告并上繳。第三章 福利管理第九條 外派員工的社會基本保險、補充保險、住房公積金等關系保留在派出單位，執(zhí)行國家、北京市及公司的統(tǒng)一規(guī)定；各項保險和住房公積金的繳費基數(shù)參照派出單位同級別員工的繳費基數(shù)確定。第十條外派員工在派出單位享受各項保險、福利。第十一條外派員工職務消費執(zhí)行派駐單位職務消費制度，不再執(zhí)行派出單位的相關制度。第十二條遇有特殊情況，由公司研究確定。第四章 附則第十三條 派出單位根據(jù)工作需要向派駐單位外派員工，實行事前備案管理。第十四條 除公司總部外的派出單位應依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際，制訂本單位外派員工特別獎勵的實施細則，報公司批準后實施。第十五條 除公司總部外的派出單位應將外派員工年度薪酬（含外派生活津貼、外派特別獎勵）發(fā)放情況，于每年 6 月底前報公司人力資源部備案。第十六條 派出單位應按本辦法規(guī)定嚴格履行管理責任，對于管理失職的，追究派出單位主要負責人領導責任。第十七條外派員工違反本辦法規(guī)定、經(jīng)批評教育不予改正的，按嚴重違