會(huì)計(jì)必備常用財(cái)務(wù)軟件介紹

1、會(huì)計(jì)必備:常用財(cái)務(wù)軟件介紹來(lái)源： HYPERLINK / t _blank eNet硅谷動(dòng)力 發(fā)布時(shí)間：2012-04-05 作者： HYPERLINK /?app=system&controller=esnai&action=searchauthor&author=%E7%BC%96%E8%BE%91%E9%83%A8 t _blank 編輯部 編輯：還津蘊(yùn) 核心提示：用友、金碟、易飛幾款ERP軟件呈三足鼎力之勢(shì)，下面我們就針對(duì)這三款軟件做一評(píng)測(cè)，供大家學(xué)習(xí)時(shí)參考國(guó)內(nèi) HYPERLINK /view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1 o 會(huì)計(jì)百科:財(cái)務(wù) t _blank 財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)上

2、，用友、金碟、易飛幾款 HYPERLINK /view.aspx?w=ERP o 會(huì)計(jì)百科:ERP t _blank ERP軟件呈三足鼎力之勢(shì)，下面我們就針對(duì)這三款軟件做一評(píng)測(cè)，供大家學(xué)習(xí)時(shí)參考。一、用友U8，在用友多年財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以 HYPERLINK /view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:財(cái)務(wù)管理 t _blank 財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的目標(biāo)核心，以業(yè)務(wù)管理為企業(yè)的行為核心，突破了平行思考的串行的 HYPERLINK /view.aspx?w=%bc%db%d6%b5%c1%b4 o 會(huì)計(jì)百科:價(jià)值鏈 t _blank 價(jià)值鏈結(jié)

3、構(gòu)，提出了基于立體價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品體系部署原理，適應(yīng)了中國(guó)企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)于 HYPERLINK /view.aspx?w=%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:企業(yè)管理 t _blank 企業(yè)管理需求的不同特點(diǎn)。包括了單一企業(yè)模式、具有分支機(jī)構(gòu)的單一企業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)型和 HYPERLINK /view.aspx?w=%cd%b6%d7%ca o 會(huì)計(jì)百科:投資 t _blank 投資型的 HYPERLINK /view.aspx?w=%c6%f3%d2%b5%bc%af%cd%c5 o 會(huì)計(jì)百科:企業(yè)集團(tuán) t _blank 企業(yè)集團(tuán)及連鎖經(jīng)營(yíng)模式等。1、界面該軟件

4、秉承了原有的財(cái)務(wù)管理軟件的版面風(fēng)格，整體界面比較實(shí)用，但是比較簡(jiǎn)單。2、功能用友ERP-U8財(cái)務(wù)管理，包括了財(cái)務(wù) HYPERLINK /view.aspx?w=%bb%e1%bc%c6 o 會(huì)計(jì)百科:會(huì)計(jì) t _blank 會(huì)計(jì)與 HYPERLINK /view.aspx?w=%b9%dc%c0%ed%bb%e1%bc%c6 o 會(huì)計(jì)百科:管理會(huì)計(jì) t _blank 管理會(huì)計(jì)的功能。能夠在企業(yè)內(nèi)和不同系統(tǒng)間，進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞與 HYPERLINK /view.aspx?w=%bf%d8%d6%c6 o 會(huì)計(jì)百科:控制 t _blank 控制，幫助企業(yè)進(jìn)行 HYPERLINK

5、/view.aspx?w=%d5%bd%c2%d4 o 會(huì)計(jì)百科:戰(zhàn)略 t _blank 戰(zhàn)略制定和科學(xué) HYPERLINK /view.aspx?w=%be%f6%b2%df o 會(huì)計(jì)百科:決策 t _blank 決策。全面透視分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)決策層提供所需的信息和數(shù)據(jù)，產(chǎn)生各類(lèi)報(bào)表和專(zhuān)家報(bào)告，通過(guò)資金管理、 HYPERLINK /view.aspx?w=%b3%c9%b1%be%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:成本管理 t _blank 成本管理、 HYPERLINK /view.aspx?w=%d4%a4%cb%e3%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:預(yù)算管理 t _bla

6、nk 預(yù)算管理等實(shí)現(xiàn)并協(xié)調(diào)企業(yè)長(zhǎng)、短期 HYPERLINK /view.aspx?w=%be%ad%d3%aa%c4%bf%b1%ea o 會(huì)計(jì)百科:經(jīng)營(yíng)目標(biāo) t _blank 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析等統(tǒng)計(jì)分析，提供資金流入預(yù)測(cè)功能提供 HYPERLINK /view.aspx?w=%d3%a6%ca%d5%c6%b1%be%dd o 會(huì)計(jì)百科:應(yīng)收票據(jù) t _blank 應(yīng)收票據(jù)的管理，處理應(yīng)收 HYPERLINK /view.aspx?w=%c6%b1%be%dd o 會(huì)計(jì)百科:票據(jù) t _blank 票據(jù)的核算與追蹤功能。包含功能模塊： HYPERLINK /vi

7、ew.aspx?w=%d3%a6%ca%d5%d5%cb%bf%ee o 會(huì)計(jì)百科:應(yīng)收賬款 t _blank 應(yīng)收賬款、 HYPERLINK /view.aspx?w=%d3%a6%b8%b6%d5%cb%bf%ee o 會(huì)計(jì)百科:應(yīng)付賬款 t _blank 應(yīng)付賬款、票據(jù) HYPERLINK /view.aspx?w=%cf%d6%bd%f0 o 會(huì)計(jì)百科:現(xiàn)金 t _blank 現(xiàn)金、會(huì)計(jì)界面、 HYPERLINK /view.aspx?w=%b3%c9%b1%be%bb%e1%bc%c6 o 會(huì)計(jì)百科:成本會(huì)計(jì) t _blank 成本會(huì)計(jì)、材料核算。資金計(jì)劃、 HYPERLINK /v

8、iew.aspx?w=%d4%a4%cb%e3%bf%d8%d6%c6 o 會(huì)計(jì)百科:預(yù)算控制 t _blank 預(yù)算控制、賬齡分析、信用控制、國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)范的全面執(zhí)行，可以降低收款 HYPERLINK /view.aspx?w=%b3%c9%b1%be o 會(huì)計(jì)百科:成本 t _blank 成本，而此項(xiàng)成本最高可占企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的60%.U8功能實(shí)用，只是在高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面可以進(jìn)一步加強(qiáng)。3、操作對(duì)習(xí)慣使用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的用戶來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么障礙，但是在報(bào)表的自定義功能、跨年度查詢功能、提供快捷操作方面有待改進(jìn)，而且在線幫助的功能不是很強(qiáng)大。4、服務(wù)覆蓋 HYPERLINK /view.

9、aspx?w=%c8%ab%b9%fa o 會(huì)計(jì)百科:全國(guó) t _blank 全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善。服務(wù)手段多樣，包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、熱線電話服務(wù)、電子郵件服務(wù)、自助式服務(wù)網(wǎng)站，比較注重和客戶的溝通，經(jīng)常舉行客戶聯(lián)誼活動(dòng)。小結(jié)：用友在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)實(shí)力是有目共睹的，在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的U8財(cái)務(wù)管理模塊，非常實(shí)用，而且在第六屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)上用友erp-u8v8.21獲得金獎(jiǎng)。目前很多企業(yè)原來(lái)使用的基本上就是用友財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)這些企業(yè)來(lái)講，U8產(chǎn)品能夠充分利用原有系統(tǒng)的投資，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的平滑升級(jí)，減少實(shí)施成本和 HYPERLINK /view.aspx?w=%b7%e7%cf%d5 o 會(huì)

10、計(jì)百科:風(fēng)險(xiǎn) t _blank 風(fēng)險(xiǎn)。用友U8運(yùn)用的是科學(xué)管理之父泰勒的管理思路，注重精確管理，可能比較符合中國(guó)用戶的口味，在變革層面上少一些，迎合了中國(guó)用戶不愿意改變習(xí)慣的心理，用起來(lái)比較舒服，但是反過(guò)來(lái)看，對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新方面不能達(dá)到真正的提高。二、 HYPERLINK /view.aspx?w=%bd%f0%b5%fbK%2f3 o 會(huì)計(jì)百科:金蝶K/3 t _blank 金蝶K/3金蝶和用友一樣，都是由財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)成功轉(zhuǎn)型到ERP軟件，金蝶K/3V10以企業(yè) HYPERLINK /view.aspx?w=%bc%a8%d0%a7%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:績(jī)效管理 t _b

11、lank 績(jī)效管理為核心，與企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)全方位管理、靈活的業(yè)務(wù)適應(yīng)性、強(qiáng)大的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性、個(gè)性化與國(guó)際化管理和快速實(shí)施應(yīng)用等特性，能夠有效地幫助企業(yè)構(gòu)建全面的企業(yè)績(jī)效管理，來(lái)幫助成長(zhǎng)性企業(yè)提升戰(zhàn)略企業(yè)管理能力。1、界面經(jīng)典的藍(lán)、白、灰三色構(gòu)成的界面非常干凈，版面設(shè)計(jì)合理，顯示公司對(duì)軟件的細(xì)節(jié)比較注重。2、功能企業(yè)績(jī)效管理（BPM）是金蝶K/3系統(tǒng)的核心指導(dǎo)思想，具體通過(guò)平衡積分卡（BSC）方法和各種 HYPERLINK /view.aspx?w=KPI o 會(huì)計(jì)百科:KPI t _blank KPI指標(biāo)的設(shè)立、分解和 HYPERLINK /view.aspx?w=%bc%e0%bf

12、%d8 o 會(huì)計(jì)百科:監(jiān)控 t _blank 監(jiān)控，達(dá)成企業(yè)從上至下的有序循環(huán)和規(guī)范管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)企業(yè)的 HYPERLINK /view.aspx?w=%d4%a4%cb%e3 o 會(huì)計(jì)百科:預(yù)算 t _blank 預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)集中、報(bào)表 HYPERLINK /view.aspx?w=%ba%cf%b2%a2 o 會(huì)計(jì)百科:合并 t _blank 合并、決策支持需求均得到了最佳的解決。主要包括：總帳、報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、固定 HYPERLINK /view.aspx?w=%d7%ca%b2%fa%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:資產(chǎn)管理 t _bl

13、ank 資產(chǎn)管理、工資管理、 HYPERLINK /view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%b7%d6%ce%f6 o 會(huì)計(jì)百科:財(cái)務(wù)分析 t _blank 財(cái)務(wù)分析、 HYPERLINK /view.aspx?w=%cf%d6%bd%f0%c1%f7%c1%bf%b1%ed o 會(huì)計(jì)百科:現(xiàn)金流量表 t _blank 現(xiàn)金流量表、 HYPERLINK /view.aspx?w=%cf%d6%bd%f0%b9%dc%c0%ed o 會(huì)計(jì)百科:現(xiàn)金管理 t _blank 現(xiàn)金管理等。企業(yè)績(jī)效管理是目前管理領(lǐng)域中新興的一種管理方式，但是并不一定適合所有的企業(yè)，而且每個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平不一樣

14、，企業(yè)要根據(jù)自己的特色出發(fā)。3、操作提供多種快捷鍵的操作，憑證錄入可以實(shí)現(xiàn)模糊查詢，非常實(shí)用。4、服務(wù)提出了以顧客為中心的服務(wù)宗旨，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，在“幫助顧客成功”理念的指導(dǎo)下，在客戶中推行了有序的服務(wù)計(jì)劃。目前金蝶公司已面向客戶推出 HYPERLINK /view.aspx?w=%b9%dc%c0%ed%d7%c9%d1%af o 會(huì)計(jì)百科:管理咨詢 t _blank 管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、實(shí)施服務(wù)、CSP服務(wù)、定制服務(wù)和客戶化開(kāi)發(fā)服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品，供客戶自由選擇。買(mǎi)軟件有時(shí)就是買(mǎi)服務(wù)，金蝶的技術(shù)支持人員的工作比較主動(dòng)，給人的感覺(jué)是服務(wù)人員也許不是最專(zhuān)業(yè)的，但是是最敬業(yè)的。

15、小結(jié)：金蝶K/3v 10是國(guó)內(nèi)首家提出以企業(yè)績(jī)效管理（BPM）的思想來(lái)開(kāi)發(fā)ERP軟件的軟件公司，據(jù)CCW2002-2003 HYPERLINK /view.aspx?w=%c4%ea%b6%c8%b1%a8%b8%e6 o 會(huì)計(jì)百科:年度報(bào)告 t _blank 年度報(bào)告顯示，金蝶K/3系統(tǒng)以19.3%的市場(chǎng)占有率獲國(guó)內(nèi)ERP軟件中小企業(yè) HYPERLINK /view.aspx?w=%ca%d0%b3%a1%b7%dd%b6%ee o 會(huì)計(jì)百科:市場(chǎng)份額 t _blank 市場(chǎng)份額第一名，成為國(guó)內(nèi)擁有用戶數(shù)量最多的ERP產(chǎn)品。金蝶K/3提供了豐富的分析評(píng)估功能，包括時(shí)下流行的 HYPERLIN

16、K /view.aspx?w=%b3%c9%b1%be%b7%d6%ce%f6 o 會(huì)計(jì)百科:成本分析 t _blank 成本分析、杜邦分析，在管理理念方面還是比較先進(jìn)的，但是大多數(shù)企業(yè)都在多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中摸索出了一套自有的 HYPERLINK /view.aspx?w=%b9%dc%c0%ed%c4%a3%ca%bd o 會(huì)計(jì)百科:管理模式 t _blank 管理模式，這些分析結(jié)果的可靠性和對(duì)企業(yè)決策能否起到真正的幫助，是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。三、易飛ERP神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司（DCMS）由神州數(shù)碼與 HYPERLINK /view.aspx?w=%cc%a8%cd%e5 o 會(huì)計(jì)百科:臺(tái)

17、灣 t _blank 臺(tái)灣最大的ERP管理軟件商鼎新電腦合資成立。公司的定位是面向制造及流通等行業(yè)，提供專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高水準(zhǔn)的管理軟件、解決方案、系統(tǒng)集成、管理咨詢、IT規(guī)劃咨詢、 HYPERLINK /view.aspx?w=%cd%e2%b0%fc o 會(huì)計(jì)百科:外包 t _blank 外包 HYPERLINK /view.aspx?w=%cd%d0%b9%dc o 會(huì)計(jì)百科:托管 t _blank 托管，以及相關(guān)的培訓(xùn)和實(shí)施服務(wù)。1、界面界面華麗，在線幫助功能強(qiáng)大。2、功能財(cái)務(wù)分析資料提供多維分析，以圖表形式呈現(xiàn)，自動(dòng)形成憑證分錄，對(duì)通對(duì)采用 HYPERLINK /view.aspx?

18、w=%c0%fb%c8%f3%d6%d0%d0%c4 o 會(huì)計(jì)百科:利潤(rùn)中心 t _blank 利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式的事業(yè)部，其 HYPERLINK /view.aspx?w=%b7%d1%d3%c3 o 會(huì)計(jì)百科:費(fèi)用 t _blank 費(fèi)用分?jǐn)偡绞娇勺孕性O(shè)定，無(wú)論設(shè)定的組織架構(gòu)如何，均可輕易獲得單一事業(yè)部的 HYPERLINK /view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%d0%c5%cf%a2 o 會(huì)計(jì)百科:財(cái)務(wù)信息 t _blank 財(cái)務(wù)信息，也可合并不同事業(yè)部的 HYPERLINK /view.aspx?w=%b2%c6%ce%f1%b1%a8%b1%ed o 會(huì)計(jì)百科:財(cái)務(wù)報(bào)表

19、t _blank 財(cái)務(wù)報(bào)表。功能全面，在單據(jù)、報(bào)表方面，有獨(dú)特的優(yōu)良設(shè)計(jì)。可以實(shí)現(xiàn)以參數(shù)彈性調(diào)整信息化的管理深度、用戶自行定義單據(jù)、用戶自行設(shè)計(jì)報(bào)表。3、操作易學(xué)易用。運(yùn)用最新信息技術(shù)內(nèi)嵌流程自動(dòng)化引擎（workflow engine）及在線屏幕提示系統(tǒng)（on line monitor），具有線上事件自動(dòng)監(jiān)控功能。外派人員也可通過(guò)Internet方便地對(duì)系統(tǒng)執(zhí)行遠(yuǎn)程訪問(wèn)，獲取信息及服務(wù)。系統(tǒng)可以在掌上電腦上使用。4、服務(wù)推崇“專(zhuān)業(yè)化”服務(wù)理念即標(biāo)準(zhǔn)化的管理軟件、標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)拓展。易飛erp是入選2003年度國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃立項(xiàng) HYPERLINK /view.aspx

20、?w=%cf%ee%c4%bf o 會(huì)計(jì)百科:項(xiàng)目 t _blank 項(xiàng)目的首款ERP軟件，提倡的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際軟件標(biāo)準(zhǔn)比較接近，只是目前易飛在全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不夠完善。小結(jié)：神州數(shù)碼在IT界的名聲很響亮，技術(shù)力量雄厚，從易飛erp所具有的先進(jìn)的技術(shù)中不難看出這一點(diǎn)，但是所具有的ERP行業(yè)經(jīng)驗(yàn)主要是臺(tái)灣的制造行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在適應(yīng)大陸本土化國(guó)情上面還要下一定工夫。四、比較結(jié)論客觀上講，很難對(duì)國(guó)產(chǎn)ERP軟件來(lái)簡(jiǎn)單地評(píng)測(cè)孰優(yōu)孰劣，不同的企業(yè)對(duì)企業(yè)的管理有不同的理解，對(duì)ERP軟件有不同的要求。在上項(xiàng)目之前，企業(yè)要慎重地考慮軟件開(kāi)發(fā)商在該領(lǐng)域的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)是非常重要的，畢竟企業(yè)購(gòu)買(mǎi)ERP軟件的最終目的是

21、希望能借此契機(jī)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這需要ERP軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)該行業(yè)的運(yùn)行模式有深刻的了解。一個(gè)ERP系統(tǒng)對(duì)于某一企業(yè)來(lái)說(shuō)到底能不能用，好不好用，要看其是否符合企業(yè)特色，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，作出選擇。1.用友ERP-U8適應(yīng)各行業(yè)的中小型企業(yè)的管理軟件產(chǎn)品，形成了快速交付實(shí)施、低成本部署的業(yè)務(wù)模式。2.金蝶K/3適應(yīng)跨地域的多樣化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用部屬的大中型集團(tuán)企業(yè)，特別是制造業(yè)、流通業(yè)。3.易飛erp適用于較小企業(yè)的ERP管理套裝軟件，適用于多營(yíng)業(yè)點(diǎn)、多工廠、多地域管理等分布式企業(yè)環(huán)境，面向制造及流通等行業(yè)。以上三款軟件都是已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用的成熟產(chǎn)品，廣大企業(yè)用戶可放心選用。在財(cái)務(wù)管理部分，各款E

22、RP系統(tǒng)在基本財(cái)務(wù)管理方面勢(shì)均力敵。同時(shí)三款ERP 系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上都進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)分析及 HYPERLINK /view.aspx?w=%b3%c9%b1%be%bf%d8%d6%c6 o 會(huì)計(jì)百科:成本控制 t _blank 成本控制功能，為企業(yè) HYPERLINK /view.aspx?w=%b9%dc%c0%ed%b2%e3 o 會(huì)計(jì)百科:管理層 t _blank 管理層提供了多種管理性報(bào)表和查詢功能。下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是

23、因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并 HYPERLINK /lizhimingyan/7320.html 激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。11、領(lǐng)

24、導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)

25、生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷模r(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)

26、要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的 HYPERLINK /lizhi/mingrenmingyan.html 名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī)，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒

27、韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之? HYPERLINK /mingrenmingyan/14650.html 孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛(ài)因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊

28、重兒童，不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類(lèi)靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí)，那么無(wú)可懷疑美德是由教育而來(lái)的。-蘇格拉底18、好花盛開(kāi)，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。- HYPERLINK /mingrenmingyan/41951.html 莎士比亞19、養(yǎng)體開(kāi)智以外，又以德育為重。-康有為20、無(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那

29、的膽怯，也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng)，能使人陷于貧困；投合時(shí)機(jī)的行動(dòng)，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛(ài)的地方，無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩 HYPERLINK /lizhimingyan/7966.html 學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。-梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī)，強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡

30、言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上 HYPERLINK /ziliao/shuoshuo.html 說(shuō)說(shuō)而已，而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問(wèn)淵博的人，懂了還要問(wèn)；學(xué)問(wèn)淺薄的人，不懂也不問(wèn)。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問(wèn)勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。10、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志 HYPERLINK /

31、mingrenmingyan/8754.html 堅(jiān)強(qiáng)的人例外。13、 HYPERLINK /lizhimingyan/3859.html 成功艱苦勞動(dòng)正確方法少說(shuō)空話。14、驕傲來(lái)自淺薄，狂妄出于無(wú)知。驕傲是失敗的開(kāi)頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽(tīng)指點(diǎn)，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過(guò)其實(shí)，終無(wú)大用。知識(shí)愈淺， HYPERLINK /lizhimingyan/3550.html 自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。19、自古以來(lái)學(xué)有建樹(shù)的人，都離不開(kāi)一個(gè)“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。21、試試并非受罪，問(wèn)問(wèn)并不吃虧。善于

32、發(fā)問(wèn)的人，知識(shí)豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強(qiáng)壯、靈活，要永不疲倦地做好事。24、說(shuō)大話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。25、貴有恒何必三更眠五更起，最無(wú)益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。27、寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒(méi)有貨。下面是電話銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白，不需要的下載后可以編輯刪除！電話銷(xiāo)售人員所能利用的資源非常有限，僅僅只能通過(guò)一部電話在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)解決所有問(wèn)題，不像面對(duì)面銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)人員可以調(diào)動(dòng)很多工具達(dá)到銷(xiāo)售的目的。在電話被接通后約30

33、秒內(nèi)，這時(shí)候的開(kāi)場(chǎng)白是否成功將直接關(guān)系到談話能否繼續(xù)，如果羅羅嗦嗦不著邊際，最后被“掃地出門(mén)”也就在情理之中了。因此，“在30秒內(nèi)抓住對(duì)方注意力”成為每一名電話銷(xiāo)售人員的一項(xiàng)基本修煉，那如何做到這一點(diǎn)呢？下面提供一些有效的電話銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白供銷(xiāo)售人員參考：1、電話銷(xiāo)售人員：您好，李經(jīng)理，我是，公司的，有件事情想麻煩一下您！或有件事想請(qǐng)您幫忙！請(qǐng)求幫忙法2、電話銷(xiāo)售人員：您好，是李經(jīng)理嗎？我是的朋友，我叫，是他介紹我認(rèn)識(shí)您的，前幾天我們剛通了一個(gè)電話，在電話中他說(shuō)您是一個(gè)非常和藹可親的人，他一直非常敬佩您的才能。在打電話給您之前，他務(wù)必叮囑我要向您問(wèn)好。第三者介紹法3、電話銷(xiāo)售人員：您好，王先生，我是公司的，我們是