2022年安全科例會制度

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年安全科例會制度_年_月_煤炭運銷集團四通煤業(yè)有限公司項目建設(shè)籌備處安全例會制度為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定此安全安全例會制度。一、會議內(nèi)容(一)認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。(二)認真聽取、掌握各項目部和安全科人員關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。(三)

2、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。(四)檢查安全例會確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責任。(五)適時研究、制訂具有針對性、可行性的安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。二、會議制度(一)每日上午_時_分、下午_時_分準時召開安全例會會，會議地點設(shè)在安全科會議室。(二)參加安全例會的人員，原則上不準請假，因特殊情況不能參加會議的，必須向安全科領(lǐng)導請假，否則按曠會處理。(三)凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項，有異議和困難，在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的，可以提

3、出，否則將追究相關(guān)人員責任。(四)會議應(yīng)復核上次安全例會議確定事項的落實情況，對工作不落實的項目部和人員追究責任。(五)會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。(六)凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，遲到一次罰款_元，早退一次罰款_元，曠會一次罰款_元。(七)參加會議人員，必須對會議內(nèi)容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內(nèi)容落實負責。(八)會議發(fā)言順序。_中宇項目部-_煤建項目部-籌備處安全科安全員-安全科科長-安全處長。(九)特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。(十)開會期間，與會人員手機調(diào)為震動模式，若無特殊情況，與會人員不得接

4、電話，否則一次罰款_元。(十一)本制度從_年_月_日開始執(zhí)行。_年_月_日2022年安全科例會制度（二）各科室及延伸點：醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，加強例會工作的紀律性，端正會風，養(yǎng)成良好的習慣，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，使醫(yī)院例會精神得以有效落實，經(jīng)院長辦公會討論通過，特制定本制度：一、科主任例會召開的必要性1、召開科主任例會是適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，是強化院科兩級管理的需要，是強化科室管理，實行科學化、精細化管理的需要，同時通過例會集中學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，進行醫(yī)療質(zhì)量講評和業(yè)務(wù)工作動態(tài)分析，有針對性地研究和解決實際問題。2、通過科主任例會，了解臨床各科

5、室每月的工作開展情況、各項醫(yī)療制度落實、科室運作和設(shè)備需求情況，掌握各科室的工作思路、業(yè)務(wù)及科室管理狀況。結(jié)合搞好科室目標責任管理，抓好三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等醫(yī)療核心制度的落實，_好示范性查房和病例討論，規(guī)范交接班制度，以達到提高臨床科室工作質(zhì)量和管理水平的目的。二、科主任例會召開管理1、科主任例會每月召開_次，一般安排在每月第一周周三下午_時。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時通知。必要時，經(jīng)院長或分管院長同意，可臨時召開例會。2、參加例會人員為醫(yī)院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)科主任、門診部主任、臨床科室主任、醫(yī)藥技科室主任。3、每次例會的內(nèi)容和議程，由院長辦公會商定，醫(yī)務(wù)科提前通知參會人員。4、例

6、會實行簽到制度，參會人員應(yīng)提前_分鐘到場并簽到，_分鐘以后到會的人員為遲到。5、凡手術(shù)、授課、門診、出差人員必須事先向醫(yī)務(wù)科請假，說明原因，并指定副主任或其他人參加，凡無故不到會者以曠會處理。6、醫(yī)務(wù)科負責做好會議的各項準備工作，并負責監(jiān)督和考核。7、醫(yī)院將定期公布例會人員參會情況，遲到_次者扣科室管理績效_元，凡無故曠會_次扣科室管理績效_元，遲到和無故曠會者在下次例會上予以通報。三、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年安全科例會制度（三）為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一：參會人員公司領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、各部門、

7、科室、車隊負責人、安全員及從業(yè)人員。二：會議時間安全例會每月召開二次，具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。三：會議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。四：會議程序1)由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。2)公司領(lǐng)導根據(jù)各部門匯報情況進行分析，研究當前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，

8、明確責任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。五。每次會議，各部門都要做好會議記錄和存檔工作。佛山市高明合順氣體有限公司2022年安全科例會制度（四）為了落實上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運行，特制定以下制度：一、每月召開三次安全例會，傳達上級文件精神，通報安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。二、駕駛員每月要對自己工作進行小結(jié)，主動參加交警部門_的安全例會及業(yè)務(wù)學習，年度考試審核。三、每季度進行一次安全評獎活動，布置下季度安全工作注意事項，表揚安全工作先進事跡。四、建立安全考核激勵機制，設(shè)立安全科，認真履行職責，建立安全行車臺帳，對有事故隱患要及時批評教

9、育，促進安全行車的可靠性。五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識。六、每季開展一次安全競賽活動，從理論到實際進行考核評比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識，增強遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。長治市錦輝源物流有限公司安全生產(chǎn)委員會_機構(gòu)根據(jù)_道路交通安全法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會。一、安全生產(chǎn)委員會成員安全生產(chǎn)委員會組長：李軍安全生產(chǎn)委員會副組長：郭波安全生產(chǎn)委員會成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒二、安全生產(chǎn)管

10、理機構(gòu)：1、運輸隊：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭長治市錦輝源物流有限公司安全培訓和教育學習制度1、嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會議，認真學習駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會議精神的學習貫徹落實情況并做好會議記錄。3、每星期至少要進行一次安全檢查，重點檢查車輛安全隱患及整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號等附件設(shè)施，對駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。4、將車輛安全行

11、駛工作合理分配各組長，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。5、認真學習道路運輸_應(yīng)急預案，并定期做_應(yīng)急演練，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故處置與預防工作項結(jié)合，落實預防道路運輸事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范。6、落實事故處理“四不放過”的原則，即。事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。7、車輛證件審驗及年檢要及時辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。8、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項

12、予以整改和落實到位。長治市錦輝源物流有限公司2022年安全科例會制度（五）一、每周五由總經(jīng)理主持召開一次安全例會。二、公司副總、各礦礦長、安全副礦長、各職能部門負責人必須參加會議。三、及時傳達上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令和文件精神。四、各單位安全生產(chǎn)負責人匯報一周內(nèi)的安全情況及存在的問題。五、安監(jiān)部門落實上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況及存在的問題。六、各單位針對存在的問題制定整改措施，限定整改時間，確定整改負責人。七、總經(jīng)理安排下周重點安全工作。八、凡是規(guī)定要求參加會議的人員，因特殊情況不能參加會議，必須向總經(jīng)理請假，經(jīng)批準后方才有效；不經(jīng)批準，無故不參加會議人員要進行處罰。2022

13、年安全科例會制度（六）根據(jù)公路水運工程施工安全標準化指南及榮烏高速LJSG-12安全管理規(guī)章制度制定本制度管理。一、基本規(guī)定極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。根據(jù)項目部安全生產(chǎn)管理辦法，安全科安全管理規(guī)章制度實施細則，堅持“安全第一、以人為本”的原則負責貫徹實施確保安全生產(chǎn)。協(xié)助項目部組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。安全科負責工程項目“平安工地”各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理1、做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員身份基本信息收集、歸檔，臨時暫住證的辦理工作。

14、2、確保公司相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)、全員人員保險有效性。3、根據(jù)安全標準化指南危險性較大分部分項工程范圍，依據(jù)施工進度情況實時進行安全專項方案的編制、審核工作，并進行相關(guān)資料備案管理。4、根據(jù)安全標準化指南及總監(jiān)辦先關(guān)文件要求，在特殊季節(jié)、特殊施工環(huán)境等實時進行專項應(yīng)急預案的編制、審核工作，并進行相關(guān)資料備案管理。5、根據(jù)施工動態(tài)實時對各分部分項工程開工前進行三級安全技術(shù)交底；縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員，重點做好現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底工作；留存相關(guān)影像、資料，并進行相關(guān)資料備案管理。根據(jù)年度安全教育培訓計劃，貫穿施工過程，分層次、分崗位、分工種實施；對“三類人員”、特殊作業(yè)工種、特殊作業(yè)環(huán)境、轉(zhuǎn)崗

15、換崗等作業(yè)人員按年度培計劃進行安全課時教育培訓，培訓情況計入個人檔案；并做好資料留存工作。根據(jù)年度安全計劃、及現(xiàn)場特殊施工環(huán)境、特殊季節(jié)，及時做好相關(guān)應(yīng)急演練工作，并留存相關(guān)影像、資料進行相關(guān)資料備案管理。8、根據(jù)“一機一檔”對現(xiàn)場特種機械設(shè)備(龍門吊、攪拌站等)相關(guān)合格證件、檢驗、維修、保養(yǎng)記錄進行整理歸檔。9、對火工品安全管理，做好進出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。10、對施工現(xiàn)場安全警示牌、人員防護用品、安全防護設(shè)施、做好安全管理領(lǐng)取、發(fā)放統(tǒng)計工作；協(xié)同合同計劃科做好專項安全費用計量相關(guān)費用清單、審批資料準備工作。三、現(xiàn)場安全檢查管理1、安全檢查日常安全檢查：對施工現(xiàn)場(生活區(qū))臨時用電、

16、隧道二襯施工、挖孔樁及現(xiàn)場臨邊安全防護、高空作業(yè)安全施工、火工品使用管理、施工機械、人員有無違規(guī)操作等進行日常安全檢查，并根據(jù)檢查情況做好記錄。綜合安全檢查：對全線施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患進行集中排查、處理(每月不少于兩次)。2、安全隱患整改對于在日常安全檢查及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題不能立即整改的，根據(jù)項目部安全管理規(guī)章制度要求對施工對負責人及現(xiàn)場工長下發(fā)安全隱患整改通知，“定人、定時、定措施”進行安全整改，并按規(guī)定要求及時進行回復，留存先關(guān)資料；對未及時進行整改的根據(jù)項目部規(guī)定下發(fā)紅頭文件進行通報批評。根據(jù)勞保用品的發(fā)放管理和使用相關(guān)要求，對工程項目勞動保護用品的采購、使用管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進入施工現(xiàn)場的單位或個人，有權(quán)檢查、監(jiān)督管理作業(yè)人員“三寶”使用情況，監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場的安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責令其改正。3、安全標準化建設(shè)、文明環(huán)保施工根據(jù)標準化建設(shè)要求，對項目部、施工現(xiàn)場消防管理、安全警示標識、臨時用電情況、現(xiàn)場環(huán)境保護等進行安全管理工作。4、安全檢查規(guī)定認真執(zhí)行各項法規(guī)、標準，制止違章，對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停止施工，進行安全隱