單位內(nèi)部控制預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度

1、單位內(nèi)部控制預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度單位內(nèi)部控制預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度一第一章 總則第一條 為了加強和規(guī)范市級行政事業(yè)單位財務(wù)管理，強化廉政風(fēng)險防控，提高資金使用效益，根據(jù)預(yù)算法、會計法、行政單位財務(wù)規(guī)則、事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于納入預(yù)算管理的市直行政、事業(yè)單位(以下簡稱“單位”)。第二章 預(yù)算管理第三條 單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制年度部門預(yù)算，報財政局按法定程序?qū)徍?、批?fù)。部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算、政府采購預(yù)算組成，單位所有的收入和支出要全部納入預(yù)算管理，確保預(yù)算編制的完整性。第四條 單位要依法將取得的各項收入列入預(yù)算，并及時繳入國庫或財政專戶，不得滯留在單

2、位坐支、挪用，更不得隱瞞或少列。第五條 單位基本支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格按照定員定額標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實申報和核定。項目支出預(yù)算的編制要嚴(yán)格依據(jù)市委、市政府的相關(guān)規(guī)定及中期財政規(guī)劃相關(guān)要求，緊密結(jié)合單位主要職責(zé)任務(wù)及工作目標(biāo)，并充分考慮財政的承受能力，執(zhí)行嚴(yán)格的申報、評審、立項、審核等程序，由財政局結(jié)合年度財力狀況及市委、市政府工作重點等審核后報請市政府審議。第六條 單位要加強對基本建設(shè)、維修改造項目資金預(yù)算的編制。在部門預(yù)算中未統(tǒng)籌安排的小型或零星維修項目，當(dāng)年不予追加。第七條 政府采購項目必須編制政府采購預(yù)算，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，未編制政府采購預(yù)算的不予采購。第八條 單位要按嚴(yán)格按照“二上二下”的

3、程序上報部門預(yù)算，經(jīng)財政局審核后上報市政府審定。部門預(yù)算經(jīng)市人民代表大會批準(zhǔn)后，依法批復(fù)。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和追加。第九條 單位應(yīng)當(dāng)進一步加強預(yù)算績效管理，建立完善專項資金績效目標(biāo)管理機制和績效評價體系。單位要強化績效目標(biāo)管理，開展績效評價。對專項資金使用未開展績效評價的，以后年度不再安排資金，并予以通報。對項目執(zhí)行中問題較多、使用效益差的，除督促整改外，還要削減或取消以后年度專項預(yù)算。第三章 支出管理第十條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行下達的財政預(yù)算批復(fù)，嚴(yán)禁無預(yù)算或超預(yù)算支出。確需執(zhí)行追加的嚴(yán)格按照法定程序進行。第十一條 單位要加強對專項資金的管理，建立健全項目申報、論證、實施、績效評審及驗收

4、制度。專項資金要實行項目管理，?？顚Ｓ?，不得虛列項目支出，不得截留、擠占、挪用專項資金，不得將資金預(yù)留在部門進行二次分配，不得跨預(yù)算層級撥付資金。第十二條 單位要加強對基本建設(shè)、維修改造項目的管理?；窘ㄔO(shè)及大型維修改造項目，需要立項的必須按程序?qū)徟㈨?，不得化整為零?guī)避立項。單位基本建設(shè)、維修改造項目要報財政局評審工程概預(yù)算，未經(jīng)財政局批復(fù)概預(yù)算的項目不得列支財政資金。第十三條 單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算制度。認真做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡的管理，及時做好單位零余額賬戶及公務(wù)卡開辦、變更及注銷工作，確需設(shè)立特殊專戶的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實行財政審批、人行核準(zhǔn)制度，不得違規(guī)開設(shè)賬戶和違

5、反人民幣銀行結(jié)算賬戶管理相關(guān)規(guī)定;屬于公務(wù)卡強制結(jié)算目錄內(nèi)的支出，必須使用公務(wù)卡結(jié)算。第十四條 單位應(yīng)加強銀行存款和現(xiàn)金管理，規(guī)范支出管理，減少現(xiàn)金支出和大額提現(xiàn)，嚴(yán)禁零余額賬戶向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)賬。第十五條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家工資和津貼補貼政策，嚴(yán)禁自行擴大發(fā)放范圍，嚴(yán)禁亂發(fā)津補貼，對無法納入工資統(tǒng)發(fā)范圍內(nèi)的其他個人補貼支出要規(guī)范管理。第十六條 單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強化內(nèi)部約束，不斷降低運行成本。第十七條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)出差管理制度，公務(wù)出差嚴(yán)格實行事前審批。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費支出規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，不得在差旅費中報銷除城市間交通費、住宿

6、費、伙食補助、市內(nèi)交通費之外的其他費用。第十八條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行會議開支標(biāo)準(zhǔn)、會議規(guī)模、會議時間，嚴(yán)格執(zhí)行會議費開支的規(guī)定。堅持誰開會誰出錢的原則，不得轉(zhuǎn)嫁會議支出。不得以訓(xùn)代會，不得突破規(guī)定的會議時間和擴大會議規(guī)模。會議費報銷必須一事一結(jié)。報銷時應(yīng)提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員簽到表、會議定點場所出具的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證，據(jù)實核撥。對未按規(guī)定發(fā)生的會議費用，一律不得報銷。第十九條 單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費管理制度。經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)的重點培訓(xùn)，經(jīng)費列入財政預(yù)算據(jù)實核撥，其他培訓(xùn)經(jīng)費從單位部門預(yù)算中自行解決。單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費開支標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)定。培訓(xùn)費報銷必須一事一結(jié)。

7、報銷時應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實際參訓(xùn)人員簽到表、講課費簽收單以及培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)出具的費用明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。對未按規(guī)定發(fā)生的培訓(xùn)費用，一律不得報銷。第二十條 單位應(yīng)當(dāng)按照公務(wù)用車制度改革的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)交通補貼的發(fā)放范圍和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強改革后保留公務(wù)用車的使用管理和財務(wù)核算，確保車改政策的落實。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車保險、維修、燃油政府采購協(xié)議供貨制度。嚴(yán)禁公務(wù)人員既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。暫未實行公務(wù)用車制度改革的單位，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制新車購置及配備標(biāo)準(zhǔn)，控制公務(wù)用車運行經(jīng)費。第二十一條 單位要加強政府采購管理。凡納入政府集中采購目錄且達到限額標(biāo)準(zhǔn)的，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購;要嚴(yán)格按政

8、府采購批復(fù)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)申報采購計劃，并按有關(guān)規(guī)定和程序組織實施采購，做好采購項目執(zhí)行、合同簽訂、履約驗收、資金支付、資料備案等各環(huán)節(jié)工作。第二十二條 單位應(yīng)依據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。資產(chǎn)配置、使用、處置等都要按照規(guī)定程序嚴(yán)格履行報批手續(xù)，未經(jīng)審批，任何單位和個人不得隨意購置、改變資產(chǎn)用途、處置國有資產(chǎn);要完善內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，落實資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確資產(chǎn)管理流程和崗位職責(zé)，定期對本單位資產(chǎn)進行清查盤點，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。第四章 會計基礎(chǔ)管理第二十三條 單位應(yīng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)立會計機構(gòu)，配備合格的財務(wù)人員，明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，會計、出納及

9、審核崗位必須分設(shè)，確保不相容崗位相互分離。所有從事財務(wù)的人員必須具備相應(yīng)會計從業(yè)任職資格。對單位財務(wù)人員要實行定期輪崗制度。第二十四條 單位要加強財務(wù)人員、公章及電子印章的管理，及時做好財務(wù)人員操作財政財務(wù)系統(tǒng)UKEY及電子印章的申領(lǐng)、變更及注銷工作。嚴(yán)禁將不同崗位的UKEY及電子印章由一人管理及使用。第二十五條 單位應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置會計賬簿，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)會計報告。單位負責(zé)人對本單位的財務(wù)會計工作和會計資料的真實性、完整性依法負責(zé)。第二十六條 單位要建立健全票據(jù)管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)，財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的

10、申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行手續(xù);要按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，做好票據(jù)的保管和序時登記工作;票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照順序號使用，不得拆本使用，做好廢舊票據(jù)管理。負責(zé)保管票據(jù)的人員要配置單獨的保險柜等保管設(shè)備，并做到人走柜鎖。不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù)，不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。第二十七條 單位要規(guī)范費用報銷審核制度，嚴(yán)格開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，確保支出行為合規(guī)、票據(jù)真實有效、審批手續(xù)和附件齊備。不得虛列事項套取現(xiàn)金，不得報銷不屬于本單位業(yè)務(wù)范圍的票據(jù)，不得報銷單位名稱不全或不規(guī)范的發(fā)票，不得使用虛假發(fā)票，不得違規(guī)使用行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算票據(jù)、其他單位內(nèi)部往來票據(jù)和

11、白條入賬。第二十八條 單位應(yīng)當(dāng)進一步加強部門決算管理。年度決算前，要全面清理收支賬目、往來款項，核對年度預(yù)算收支和各項繳撥款項，不得隱匿收入或虛列支出。年度終了，要根據(jù)財政部門決算編審要求編制部門決算，全面、真實反映單位財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。第二十九條 單位要做好部門預(yù)決算依法公開工作。單位要在財政批復(fù)預(yù)決算后的20日內(nèi)向社會公開部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費等信息。預(yù)決算公開要堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，除涉密內(nèi)容外，嚴(yán)格按照預(yù)決算公開模板公開,并不斷拓展預(yù)決算公開的內(nèi)容和范圍,完善預(yù)決算公開的方式方法，接受社會公眾的監(jiān)督。第五章 監(jiān)督檢查第三十條 單位要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法規(guī)，強化財務(wù)管理主

12、體責(zé)任，健全內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理。第三十一條 財政、審計、監(jiān)察部門應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)肅查處違反財經(jīng)紀(jì)律的行為和相關(guān)責(zé)任人員。依據(jù)中華人民共和國會計法、中華人民共和國行政處罰法、財政違法行為處罰處分條例等相關(guān)法律、法規(guī)，對違反國家相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及本財務(wù)管理辦法的予以行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法移交有關(guān)部門處理。第六章 附則第三十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。金昌市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)金昌市市級行政機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理暫行規(guī)定的通知(金政辦發(fā)200596號)同時廢止。市政府其他相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸時，以本規(guī)定為準(zhǔn)。事業(yè)單位內(nèi)部控制預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度二第一章 總則第一條 為了加強

13、對*公司預(yù)算的內(nèi)部控制，規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與考核，提高年度預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高資金使用效益和管理水平單位依據(jù)行政單位會計制度事業(yè)單位會計準(zhǔn)則事業(yè)單位會計制度等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定本制度。第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)第二條 *公司主任對*公司的預(yù)算工作負總責(zé)。*公司設(shè)立預(yù)算管理委員會作為預(yù)算業(yè)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施最高機構(gòu)，委員會主任由*公司主任擔(dān)任，副主任由財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，成員由相關(guān)職能部門負責(zé)人組成。*公司各單位領(lǐng)導(dǎo)是該單位預(yù)算管理工作的負責(zé)人。*公司人事財務(wù)科是預(yù)算管理的常設(shè)管理機構(gòu)，設(shè)臵專職預(yù)算管理人員;*公司各級統(tǒng)計核算組織是該單位內(nèi)部預(yù)算管理的經(jīng)辦人員。第三

14、條 預(yù)算管理委員會主要職責(zé)為擬訂預(yù)算業(yè)務(wù)的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促*公司完成預(yù)算目標(biāo)。人事財務(wù)科在預(yù)算管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織*公司預(yù)算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的措施和建議。(一)預(yù)算管理員職責(zé):1、整理、分析、匯總各科室預(yù)算資料，協(xié)助進行預(yù)算編制;2、匯總各科室在預(yù)算執(zhí)行中的數(shù)據(jù)和資料，擬訂單位總體預(yù)算執(zhí)行情況的報告;3、擬訂單位預(yù)算分析報告，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督檢查;4、協(xié)助開展

15、預(yù)算考核。(二)審計人員職責(zé):1、對預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整進行審計監(jiān)督，及時上報審計中發(fā)現(xiàn)的問題;2、進行審計分析，提供預(yù)算執(zhí)行審計報告。(三)稽核崗位職責(zé):1、負責(zé)預(yù)算指標(biāo)的計算、銜接平衡的審查;2、負責(zé)對編制預(yù)算的真實性、計劃性進行審核。(三)各科室負責(zé)人職責(zé):1、負責(zé)本科室預(yù)算的編制、審批后預(yù)算的執(zhí)行及控制等工作;2、提議本科室的預(yù)算調(diào)整方案，報上級審批;3、監(jiān)督本科室職員的預(yù)算執(zhí)行，對本科室預(yù)算執(zhí)行進行分析。第三章 預(yù)算業(yè)務(wù)的編制原則第四條 單位預(yù)算編制要始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，確保既符合國家發(fā)展與改革的方針政策，又能關(guān)注社會效益和經(jīng)濟效益。第五條 為使預(yù)算內(nèi)容更加準(zhǔn)確、合理，在預(yù)算編制中應(yīng)

16、遵循以下原則:1、必須遵循“穩(wěn)妥可靠、量人為出、自求收支平衡”的原則，不編制赤字預(yù)算;2、各項財務(wù)收支均應(yīng)納入預(yù)算進行管理，不得打埋伏或預(yù)算之外另留收支項目;3、堅持積極穩(wěn)妥的原則，既考慮收入渠道的增減變化，又盡量測算可實現(xiàn)收入的情況;4、堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點和勤儉節(jié)約的原則，在足額保證人員經(jīng)費和單位正常運轉(zhuǎn)的前提下，盡量做到優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、合理安排單位發(fā)展支出。第四章 編制依據(jù)和程序1、上年度預(yù)算收支執(zhí)行情況;2、單位制訂的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和重點工作任務(wù);3、單位定員、定額標(biāo)準(zhǔn);4、單位各部門上報的年度經(jīng)費預(yù)算草案;5、其他有關(guān)材料。第六條 預(yù)算編制的具體程序:1、各部門在預(yù)算年度

17、開始前對下年度預(yù)算做好準(zhǔn)備工作，要認真分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，明確本年度工作重點;2、各部門根據(jù)上期預(yù)算執(zhí)行情況及本期工作計劃情況編報下年度經(jīng)費預(yù)算草案，在_月之前上報單位預(yù)算管理辦公室;3、預(yù)算管理辦公室匯總、歸集、整理各部門上報的年度經(jīng)費預(yù)算草案，并根據(jù)單位發(fā)展計劃和任務(wù)、參考以前年度單位預(yù)算收支執(zhí)行情況，與相關(guān)部門充分協(xié)商基礎(chǔ)上，編制單位年度預(yù)算草案，于_月之前報預(yù)算管理委員會審批;4、預(yù)算管理委員會對預(yù)算草案進行分析審議審批，在上級相關(guān)部門規(guī)定的時間內(nèi)，報主管部門審核，經(jīng)主管部門審核后報同級財政審批;5、財政部門對預(yù)算提出初審意見，下達預(yù)算控制數(shù);6、預(yù)算管理辦公室根據(jù)財政部門的審核意

18、見及預(yù)算控制數(shù)，組織進行預(yù)算修訂;修訂完成后交預(yù)算報預(yù)算管理委員會審批。第五章 預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整第七條 預(yù)算批復(fù)一經(jīng)下達，各單位必須認真組織實施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，從橫向和縱向落實到各預(yù)算執(zhí)行單位直至內(nèi)部各部門和各崗位，形成全方位、全員的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。各單位應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)，將年度預(yù)算細分為月份和季度預(yù)算，以分期預(yù)算控制確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。第八條 各部門依據(jù)分解的年度預(yù)算，于每月28日前向人事財務(wù)科上報上月預(yù)算執(zhí)行情況及本月預(yù)算資金需求計劃。人事財務(wù)科依據(jù)下達的各單位預(yù)算額度，審核各部門上報的預(yù)算，按月分配預(yù)算資金，對超過月度預(yù)算的開支項目當(dāng)

19、月不予撥付。對于預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任查清原因，提出建議和采取相應(yīng)措施。人事財務(wù)科負責(zé)對預(yù)算執(zhí)行產(chǎn)生的問題及時反饋，在*公司預(yù)算管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，采取有效措施加以解決或組織協(xié)調(diào)，保證預(yù)算業(yè)務(wù)完成。第九條 為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，強化預(yù)算約束力，正式下達的預(yù)算原則不作調(diào)整。在執(zhí)行由于業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍變更、國家宏觀政策大幅調(diào)整、市場經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化，經(jīng)營目標(biāo)進行調(diào)整、特大自然災(zāi)害、內(nèi)部重大政策調(diào)整等原因致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。第十條 預(yù)算調(diào)整程序。在預(yù)算執(zhí)行過程中，國家對財政補助收入和從財政專戶核撥的預(yù)算外資金收入一般不予

20、調(diào)整。第十一條 單位在預(yù)算執(zhí)行過程中，當(dāng)由于下列原因之一導(dǎo)致預(yù)算基礎(chǔ)不成立，或預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大差異，可向原預(yù)算審批機構(gòu)申請預(yù)算調(diào)整:1、市場環(huán)境變動;2、國家法律政策等、發(fā)生重大變化;3、不可抗力的重大自然災(zāi)害;4、公共緊急事件;5、其他客觀因素。第十二條 單位預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序和規(guī)范進行操作:1、預(yù)算執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差，須進行具體的分析，如屬于主觀原因不得進行調(diào)整，如屬于客觀原因則應(yīng)向預(yù)算管理委員申請預(yù)算調(diào)整;2、各科室申請預(yù)算調(diào)整應(yīng)填寫行政事業(yè)單位預(yù)算外收支預(yù)算調(diào)整計劃申報表由科室負責(zé)人簽字后，報預(yù)算管理辦公室審核分析;3、預(yù)算管理辦公室對預(yù)算追加或調(diào)整進行分析、核實后予以簽

21、字批準(zhǔn)，并報預(yù)算管理委員會審批;4、預(yù)算管理委員會根據(jù)預(yù)算管理辦公室的審核意見進行討論，審批預(yù)算調(diào)整。第十三條 對于因為上級下達的計劃有較大調(diào)整，或者根據(jù)國家有關(guān)政策增加或者減少支出，對預(yù)算執(zhí)行影響較大的預(yù)算調(diào)整，預(yù)算管理委員會須將審批后的預(yù)算調(diào)整報請主管部門或者財政部門審批。第十四條 對于其他業(yè)務(wù)收入預(yù)算調(diào)整及其他一般預(yù)算調(diào)整，經(jīng)預(yù)算管理委員會審批后，報送主管部門和財政部門備案。第十五條 預(yù)算調(diào)整方案制訂應(yīng)符合下列要求，否則預(yù)算管理委員會應(yīng)予以否決:1、預(yù)算調(diào)整事項符合客觀實際;2、預(yù)算調(diào)整重點放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要或非正常關(guān)鍵差異方面;3、預(yù)算調(diào)整方案的制訂應(yīng)客觀、合理。第十六條 年度預(yù)算經(jīng)調(diào)整后，預(yù)算調(diào)整部門應(yīng)對調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行情況進行綜合分析及時向預(yù)算管理委員會報告預(yù)算調(diào)整后對本部門業(yè)務(wù)活動開展、職工切身利益等方面的影響。第六章 預(yù)算的分析和考核第十七條 *公司建立預(yù)算分析制度，預(yù)算執(zhí)行情況考核包括:收入預(yù)算執(zhí)行情況