管理培訓中心：變革創(chuàng)新之行-記泰山管理學院廣東游學

1、管理培訓中心：變革創(chuàng)新之行一一記泰山管理學院廣東游記泰山管理學院廣東游學2013年7月21日，懷著對萬科、美的、華為等標桿企業(yè)優(yōu)秀的管理模式與企業(yè)文化的好奇與憧憬，泰山管理學院廣東游學一行五十余人浩浩蕩蕩的出發(fā)了。走進萬科，感受其“讓建筑贊美生命”的建筑理念游學第一站我們到了房地產(chǎn)行業(yè)龍頭老大一一萬科。首先我們來到了萬科的松山湖基地：參觀零碳展示中心，觀看了其房子建設過程中對于節(jié)水、防震、空氣環(huán)境、保溫隔熱、隔音、采光照明等技術(shù)的應用；穿過了萬科的人工濕地，草地、綠樹、樓體、小溪交相呼應，感受了其在“讓建筑贊美生命”的建筑理念；觀摩了住宅工業(yè)化生產(chǎn)的PC車間、技術(shù)試驗平臺和研究區(qū)，感悟其把住宅

2、像汽車一樣用流水線生產(chǎn)出來的作業(yè)方式。接著我們來到了“漂浮的地平線、躺著的摩天大樓”一一萬科總部，這是-個集辦公、住宅、酒店為一體的大型建筑群體。面對這座獨特的“帝國大廈”，同學們對其新奇的建筑構(gòu)思無不嘖嘖稱嘆。之后，我們走進簡潔高雅的會議室，領略了一堂文化盛宴一一“萬科的DNA，由萬科建筑研究中心的副總策劃師高劍為大家講授。分享中，高總詳細闡述了萬科的企業(yè)文化和管理模式，并通過實際案例向大家展現(xiàn)了萬科的文化精髓。分享結(jié)束后，高總圍繞同學們最為關心的話題：“中小企業(yè)或者小微企業(yè)應該向萬科學習什么”，與同學們進行了深入的交流。同學們紛紛表示受益匪淺，收獲頗豐。走進美的，體味其開放、和諧、務實、創(chuàng)

3、新精神在美的集團總部，學院一行興致勃勃地參觀了產(chǎn)品體驗中心和歷史館。產(chǎn)品體驗中心里，琳瑯滿目、行業(yè)領先的新型產(chǎn)品和尖端技術(shù)，令人目不暇接，同學們禁不住被眼前的美的所震撼。歷史館里，一件件記錄美的奮斗歷程的照片、文獻、實物，令同學們由衷贊嘆。之后，同學們參觀了美的空調(diào)生產(chǎn)車間一一東芝空調(diào)生產(chǎn)線，觀摩了7S現(xiàn)場管理的生產(chǎn)流水線，其現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備、精湛的工藝、整潔的環(huán)境，令同學們嘆服不已。在美的學院，美的高管黃總用淳樸的語言、幽默的故事分享了美的歷史與文化，向同學們展現(xiàn)了美的發(fā)展史、人才組織成長史及其治理結(jié)構(gòu)沿革。分享結(jié)束后，同學們就美的事業(yè)部、用人機制、管理機制等相關問題積極進行了提問，黃總也都

4、真誠給予了解答，并指出美的在用人與管理方面的學習借鑒之處，讓同學們受益頗豐。走進華為，感悟其“變革管理”理念華為作為財富500強中唯一沒有上市的公司，其優(yōu)秀的企業(yè)文化卻是民營企業(yè)學習的楷模。同學們穿行于大氣而精致的華為總部，與敬業(yè)而熱情的華為人近距離接觸，被華為人的魅力深深地震撼著。在華為展廳，學們參觀了華為運營商展廳、企業(yè)網(wǎng)展廳、華為數(shù)據(jù)中心等。同學們或走或停，置身于高科技展廳之中，領略數(shù)字家庭的溫馨與現(xiàn)代，仿佛到了科技夢幻世界。前華為變革管理高級經(jīng)理蔣教授為同學們帶來了“華為的成功之道”，主要講授了華為的變革管理和任職資格管理，使同學們對華為的文化和理念有了更加深刻的理解。期間，同學們也就

5、“個人利益與組織利益”、“接班問題”、“項目組考核機制”、“員工評估流程”、“工作效率與薪酬”等問題進行了詳細的交流。標桿企業(yè)學習分享交流會三天的標桿企業(yè)學習結(jié)束后，同學們意猶未盡，利用晚餐時間積極進行學習分享交流會，踴躍分享了各自的體會與感悟，紛紛表示收獲頗豐，不枉此行：“走進享譽國際的萬科、美的、萬科，觀摩標桿企業(yè)的管理與文化；體味前沿管理精髓，學習先進管理方法；高管課程分享與面對面交流，傾聽專家實戰(zhàn)經(jīng)驗?！薄巴ㄟ^參觀學習為我們企業(yè)的改革和發(fā)展提供了強大的動力和后勁，值得肯定，值得學習，值得借鑒，啟發(fā)很深?！薄半m然我們企業(yè)的規(guī)模還比較小，差的還很遠，但卻找到了發(fā)展的方向，找到了學習的標桿，

6、更加需要努力?！?月24日，本次廣東游學圓滿結(jié)束。同學們表示，自己以前也多次來過廣東、到過深圳，但是卻沒有機會進入萬科、美的、華為這樣的標桿企業(yè)進行參訪?！暗狡髽I(yè)中去學習企業(yè)”，邊走、邊看、邊解答，身臨其境的感受其成功的經(jīng)驗，讓同學們切身體會到了讀萬卷書、行萬里路的益處。游學的同時，與學院其他班級的同學進行的交流，也拓寬了自己的人脈及思路。通過本次游學，同學們表示以后會多參加學院組織的相關活動。附：游學微信部分直播：MBA1003班韓玉忠：萬科，29年的堅持，和矢志不渝的專業(yè)化追求，讓萬科成為一個行業(yè)翹楚，威震全球。做的大、做得專，做的深，這就是萬科！一句話，一條標語，一個符號都是經(jīng)典。美的，

7、五十年只做白色家電，在相關領域做多元化，不爭第一，但永遠緊跟第一的戰(zhàn)略定位。華為，不高的樓、不俊的人，一切那樣沉靜；像花園、像社區(qū)，一切那樣有秩序；無意的空間里充滿了理性和智慧，充滿了自豪和自??！狼性華為仍在沖殺的路。MBA1003班楊曉松：行走萬科，體會科技、創(chuàng)造、信念，不是一棟樓，而是一種追求！感受美的，看到創(chuàng)業(yè)的艱辛，尋找的困惑，信念的堅定，心胸的寬廣！華為從20000到2000億，從5個人到16萬員工，讓美國人膽戰(zhàn)心驚。探秘，向影響全世界民營企業(yè)的華為出發(fā)！中國民主建國會杜總：萬科集團，年銷售額超過千億，創(chuàng)造了無數(shù)個奇跡，民營企業(yè)的佼佼者，房地產(chǎn)業(yè)的領跑者！美的，我們尊重的企業(yè)，在中國

8、大陸競爭最為慘烈的消耗電子市場和家電市場上，低調(diào)地從夾縫中沖了出來，2012年實現(xiàn)年銷售額1400億，成為家電行業(yè)的一顆常青樹！MBA1203班常鵬浩：深圳，一個建筑理念領先濟南十年以上的城市，真正實現(xiàn)了人與自然的和諧。萬科，應該評價你是專注于房產(chǎn)還是專注于生活？用建筑的形式詮釋了對生活的理解。專注不是只做一件事，而是把一件事想明白，想通透。不管美的丑的，只要是實惠的，就是有市場的。把家電當副食品來賣了？雷打不動的萬年老二，典型的低成本策略。心目中的狼終于變和諧了，從仁者無懼慢慢轉(zhuǎn)向仁者無敵，是胸懷？是無奈？但唯一不變的，也許只有那顆永遠奮斗的心。大格局才能成就大事業(yè)，種下梧桐樹，才能引得鳳凰來。MBA1301班施德軍：朝著夢想前進，雖然不一定能達到目標，但一定會進步寧可慢走一步，不能走錯半步，所以企業(yè)負責人的決策一定要正確。MBA1301班劉國梁：任何一個企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，都必須要走專業(yè)化路線;企業(yè)要發(fā)展就要進行改革，或許這