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文檔簡介

1、泓域/鋰電池材料公司市場營銷制度鋰電池材料公司市場營銷制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112085258 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc112085258 h 2 HYPERLINK l _Toc112085259 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112085259 h 4 HYPERLINK l _Toc112085260 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112085260 h 4 HYPERLINK l _Toc112085261 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112085261 h 4

2、HYPERLINK l _Toc112085262 三、 行業(yè)概覽 PAGEREF _Toc112085262 h 6 HYPERLINK l _Toc112085263 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112085263 h 6 HYPERLINK l _Toc112085264 五、 確認問題 PAGEREF _Toc112085264 h 7 HYPERLINK l _Toc112085265 六、 備選產(chǎn)品評估 PAGEREF _Toc112085265 h 9 HYPERLINK l _Toc112085266 七、 消費者的需要與動機 PAGEREF _Toc112085

3、266 h 10 HYPERLINK l _Toc112085267 八、 消費者認知 PAGEREF _Toc112085267 h 14 HYPERLINK l _Toc112085268 九、 消費者參與和品牌差異 PAGEREF _Toc112085268 h 20 HYPERLINK l _Toc112085269 十、 消費者行為類型 PAGEREF _Toc112085269 h 22 HYPERLINK l _Toc112085270 十一、 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc112085270 h 26 HYPERLINK l _Toc112085271 十二、 經(jīng)濟環(huán)境

4、 PAGEREF _Toc112085271 h 27 HYPERLINK l _Toc112085272 十三、 營銷活動與營銷環(huán)境 PAGEREF _Toc112085272 h 32 HYPERLINK l _Toc112085273 十四、 營銷環(huán)境的特征 PAGEREF _Toc112085273 h 34 HYPERLINK l _Toc112085274 十五、 營銷渠道企業(yè) PAGEREF _Toc112085274 h 36 HYPERLINK l _Toc112085275 十六、 顧客 PAGEREF _Toc112085275 h 38 HYPERLINK l _Toc

5、112085276 十七、 品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征 PAGEREF _Toc112085276 h 39 HYPERLINK l _Toc112085277 十八、 品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程 PAGEREF _Toc112085277 h 48 HYPERLINK l _Toc112085278 十九、 注冊后的品牌保護 PAGEREF _Toc112085278 h 49 HYPERLINK l _Toc112085279 二十、 商標的屬性與品牌注冊 PAGEREF _Toc112085279 h 51 HYPERLINK l _Toc112085280 二十一、 人力資源配置 PAGER

6、EF _Toc112085280 h 55 HYPERLINK l _Toc112085281 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112085281 h 56 HYPERLINK l _Toc112085282 二十二、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc112085282 h 57 HYPERLINK l _Toc112085283 二十三、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc112085283 h 60 HYPERLINK l _Toc112085284 二十四、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112085284 h 61公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx(集

7、團)有限公司2、法定代表人:向xx3、注冊資本:1150萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-10-147、營業(yè)期限:2015-10-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新

8、常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建

9、立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3988.973191.182991.73負債總額2080.331664.261560.25股東權(quán)益合計1908.641526.911431.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目20

10、20年度2019年度2018年度營業(yè)收入8586.866869.496440.15營業(yè)利潤1505.481204.381129.11利潤總額1316.781053.42987.59凈利潤987.59770.32711.06歸屬于母公司所有者的凈利潤987.59770.32711.06產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析發(fā)揮南寧龍頭帶動作用,引領(lǐng)北部灣經(jīng)濟區(qū)升級發(fā)展,積極推動珠江西江經(jīng)濟帶開放發(fā)展,打造“雙核驅(qū)動”的核心引擎。(一)引領(lǐng)帶動北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展以戶籍、港口、園區(qū)、通關(guān)、金融及行政管理、人才開發(fā)、市場監(jiān)管、環(huán)境保護等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革為突破口,深入推進南寧與北海、欽州、防城港同城化,促進北部灣經(jīng)濟區(qū)升級發(fā)

11、展。加快推進南寧港建設(shè),積極培育開拓港航服務(wù)業(yè),規(guī)劃建設(shè)港航服務(wù)業(yè)集聚區(qū),建設(shè)樞紐型臨港物流園區(qū)。推進高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、東盟經(jīng)開區(qū)、六景工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)市場化,打造北部灣經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心平臺。堅持產(chǎn)業(yè)引進與人才引進相結(jié)合,完善人才自主創(chuàng)新激勵政策,加快實施南寧英才、新世紀學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、高級經(jīng)營管理人才和外向型人才培養(yǎng)計劃。積極參與構(gòu)建物流聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)貨物在北部灣經(jīng)濟區(qū)自由流轉(zhuǎn)。(二)積極參與珠江西江經(jīng)濟帶建設(shè)落實粵桂共同行動計劃,圍繞交通、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、城鎮(zhèn)化、開放合作、公共服務(wù)六大建設(shè),深化與泛珠三角區(qū)域城市特別是省會城市合作。充分發(fā)揮南寧在“一軸、兩核、四組團”中的輻射帶動作用,協(xié)

12、同推進鐵路、公路、機場、航運以及綜合交通樞紐等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主動承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強與港澳臺建立更加緊密的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系,借助港澳臺資金、技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢,共同拓展東盟和全球市場。行業(yè)概覽行業(yè)為電子專用材料制造業(yè),屬于鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上游。鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要包括正極材料、負極材料、隔膜、電解液及其他材料,主要通過鎳、鈷、錳、鋁、鋰、石墨等礦產(chǎn)資源生產(chǎn)加工而成;中游為鋰電池電芯到電池包(Pack)的生產(chǎn)制造;下游應(yīng)用領(lǐng)域主要分為車用動力電池、消費電池和儲能電池三大領(lǐng)域。退役的鋰電池可通過梯次利用和回收拆解方式實現(xiàn)回收利用?;厥詹鸾怃囯姵睾罂梢缘玫芥嚒⑩?、錳及鋰鹽,

13、并可進一步產(chǎn)出三元前驅(qū)體和正極材料,直接用于鋰電池材料的制造。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司

14、只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。確認問題1、需要的產(chǎn)生確認問題指消費者確認自己的需要是什么。需要是購買活動的起點,升高到一定闊限時就變成一種驅(qū)動力,驅(qū)使人們采取行動去予以滿足。需要產(chǎn)生于消費者實際狀態(tài)與理想狀態(tài)的差距。實際狀態(tài)指消費者目前所處的狀態(tài)。理想狀態(tài)指消費者想要達到的狀態(tài)?!盃顟B(tài)”可以指消費者內(nèi)在的生理或心理狀態(tài),也可以指外在的商品或服務(wù)狀態(tài)。比如,消費者肚子饑餓是生理的實際狀態(tài),消除饑餓是生理

15、的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了吃的需要。再如,消費者并不饑餓,這是生理的實際狀態(tài),但是看到飯店美食誘人,想要滿足口腹之欲,這是生理的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了吃的需要。消費者手機壞了,這是商品當前的實際狀態(tài);需要有一臺能夠正常使用的手機,這是商品的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了購買手機的需要。消費者手機依然完好如初,這是商品當前的實際狀態(tài);看到朋友都用了新款智能手機,自己也想有,這是理想狀態(tài),二者之間的差距也造成了購買手機的需要。雖然手機壞與沒壞造成的“確認問題”都是買一臺新手機,但是原因顯然不同。因此,需要可由內(nèi)在刺激或外在刺激喚起。內(nèi)在刺激是人體內(nèi)的驅(qū)使力,如饑、渴、冷等會產(chǎn)生對食物

16、、飲料和衣物的需要。外在刺激是外界的“觸發(fā)誘因”,如美食、新款智能手機,等等。需要被喚起后可能逐步增強,最終驅(qū)使人們采取購買行動,也可能逐步減弱以至消失。2、營銷策略營銷人員在“確認問題”階段的營銷策略主要有兩個方面。(1)了解需要。營銷人員要通過市場研究和預(yù)測了解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實的和潛在的需要。在價格和質(zhì)量等因素既定的條件下,一種產(chǎn)品如果能夠滿足消費者多種需要或多層次需要就能吸引更多的購買。(2)設(shè)計誘因。營銷人員要了解消費者需要隨時間推移以及外界刺激強弱而波動的規(guī)律性,并以此設(shè)計誘因,增強刺激,喚起需要,最終促成人們采取購買行動。備選產(chǎn)品評估消費者在獲得全面的信息后就會根據(jù)這些信息和

17、一定的評價方法對同類產(chǎn)品的不同品牌加以評價并決定選擇。一般而言,消費者的評價行為涉及四個方面。(一)產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性指產(chǎn)品所具有的能夠滿足消費者需要的特性。產(chǎn)品在消費者心中表現(xiàn)為一系列基本屬性的集合。在價格不變的條件下,產(chǎn)品具有更多的屬性將增加吸引力,但是也會增加成本。營銷人員應(yīng)了解顧客主要對哪些屬性感興趣以確定產(chǎn)品應(yīng)具備的屬性。(二)品牌信念品牌信念指消費者對某品牌優(yōu)劣程度的總的評價。每一品牌都有一些屬性,消費者對每一屬性實際達到了何種水準給予評價,然后將這些評價連貫起來,就構(gòu)成他對該品牌優(yōu)劣程度的總的評價,即他對該品牌的信念。(三)效用要求效用要求指消費者對該品牌每一屬性的效用功能應(yīng)當達到

18、何種水準的要求?;蛘哒f,該品牌每一屬性的效用功能必須達到何種水準他才會接受。(四)評價模式明確了上述三個問題以后,消費者會有意或無意地運用一些評價方法對不同的品牌進行評價和選擇。企業(yè)根據(jù)消費者的評價模式選擇相應(yīng)的市場營銷策略。消費者的需要與動機(一)需要與動機的含義1、需要需要是個體對內(nèi)在環(huán)境和外部條件的較為穩(wěn)定的要求。西方心理學(xué)對需要的解釋主要分為兩種,一是重視它的動力性意義,把需要看作是一種動力或緊張;二是把需要看作個體在某方面的不足或缺失。德國心理學(xué)家勒溫認為,個人與環(huán)境之間有一定的平衡狀態(tài),如果這種平衡狀態(tài)遭到破壞,就會引起一種緊張,產(chǎn)生需要或動機。如果需要得不到滿足或受到阻遏,緊張狀

19、態(tài)就會保持,推動著人們從事消除緊張、恢復(fù)平衡、滿足需要的活動。需要滿足后,緊張才會消除。因此,需要是行為的動力。2、動機動機指人們產(chǎn)生某種行為的原因。購買動機指人們產(chǎn)生購買行為的原因。動機的產(chǎn)生必須有內(nèi)在條件和外在條件。產(chǎn)生動機的內(nèi)在條件是達到一定強度的需要。需要越強烈,則動機越強烈。產(chǎn)生動機的外在條件是誘因的存在。誘因指驅(qū)使有機體產(chǎn)生一定行為的外在刺激,可分為正誘因和負誘因。正誘因指能夠滿足需要,引起個體趨向和接受的刺激因素。負誘因指有害于需要滿足,引起個體逃離和躲避的刺激因素。例如,對于饑餓的人來說,米飯是正誘因,體罰是負誘因。誘因可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。同事對某款服裝的稱贊就是驅(qū)使

20、消費者購買該服裝的精神誘因。當內(nèi)在條件與外在條件同時具備,即個體的需要達到一定強度且有誘因存在時就會產(chǎn)生動機。例如,當行人口渴達到一定程度并且附近商店有飲料出售的時候,就會產(chǎn)生購買飲料的動機。根據(jù)內(nèi)在條件和外在條件所起的作用不同,動機可分為“推”和“拉”兩種類型?!巴啤笔侵竸訖C中的內(nèi)在條件起了決定作用。例如,消費者非常饑餓的時候,即使附近沒有食物,也會主動地到處尋找和購買食物。“拉”是指動機中的外在條件起了決定作用。例如,消費者有時并不饑餓,但是看到美味食品也會產(chǎn)生購買和進食的動機。3、需要與動機的關(guān)系(1)聯(lián)系。需要與動機都是產(chǎn)生行為的原因。(2)區(qū)別。既然需要可以直接驅(qū)使人們產(chǎn)生行動,為什

21、么不直接用需要解釋人的行為動因,而另外提出一個“動機”的概念呢?因為二者還有顯著的不同。需要僅僅反映產(chǎn)生行為的內(nèi)在原因,而動機包括產(chǎn)生行為的內(nèi)在與外在原因。需要不一定引起個體的行動,只有處于喚醒狀態(tài)才能驅(qū)使個體采取行動,而需要的喚醒既可源于外部刺激,也可源于內(nèi)部刺激。需要僅僅為行為指明總的目標或任務(wù),但是并不規(guī)定實現(xiàn)目標的方法或途徑。例如,在饑餓產(chǎn)生的時候,消除饑餓是需要,是總?cè)蝿?wù)或總目標,消除饑餓的食品如米飯、饅頭、魚肉等都是實現(xiàn)目標的不同方法或途徑,消費者選擇哪種食品并不能由需要得到解釋。在滿足需要的多種途徑中,消費者如何選擇可由動機來加以解釋。動機從能量與具體方向兩個方面說明了行為的動因

22、。(二)需要層次論及其在市場營銷活動中的應(yīng)用心理學(xué)家提出多種理論揭示人類行為動機與消費者購買動機,馬斯洛需要層次理論是得到廣泛應(yīng)用的動機理論之一。1、需要層次論第二次世界大戰(zhàn)后,美國心理學(xué)家馬斯洛提出了需要層次論,將人類的需要分為由低到高的五個層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。(1)生理需要。指為了生存而對必不可少的基本生活條件產(chǎn)生需要。如由于饑、渴、冷、暖而對吃、穿、住產(chǎn)生需要,它保證一個人作為生物體而存活下來。(2)安全需要。指維護人身安全與健康的需要。如為了人身安全和財產(chǎn)安全而對防盜設(shè)備、保安用品、人壽保險和財產(chǎn)保險產(chǎn)生需要;為了維護健康而對醫(yī)藥和保健用品產(chǎn)生

23、需要等。(3)社交需要。指參與社會交往,取得社會承認和歸屬感的需要。消費行為必然會反映這種需要,如為了參加社交活動和取得社會承認而對得體的服裝和用品產(chǎn)生需要;為了獲得友誼而對禮品產(chǎn)生需要,等等。(4)尊敬需要。指在社交活動中受人尊敬,取得一定社會地位、榮譽和權(quán)力的需要。如為了表明自己的身份和地位而對某些高檔消費品產(chǎn)生需要等。(5)自我實現(xiàn)需要。指發(fā)揮個人的最大能力,實現(xiàn)理想與抱負的需要。這是人類的最高需要,滿足這種需要的產(chǎn)品主要是思想或精神產(chǎn)品,如教育與知識等。馬斯洛需要層次論可進一步概括為兩大類,第一大類是生理的、物質(zhì)的需要,包括生理需要和安全需要;第二大類是心理的、精神的需要,包括社交需要

24、、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛認為,一個人同時存在多種需要,但在某一特定時期每種需要的重要性并不相同。人們首先追求滿足最重要的需要,即需要結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)需要,它作為一種動力推動著人們的行為。當主導(dǎo)需要被滿足后就會失去對人的激勵作用,人們就會轉(zhuǎn)而注意另一個相對重要的需要。一般而言,人類的需要由低層次向高層次發(fā)展,低層次需要滿足以后才會追求高層次的滿足。例如,一個食不果腹、衣不蔽體的人可能會鋌而走險而不考慮安全需要,可能會向人乞討而不考慮社交需要和尊敬需要。2、需要層次論的營銷應(yīng)用需要層次論最初應(yīng)用于美國的企業(yè)管理中,分析如何滿足企業(yè)員工的多層次需要以調(diào)動其工作積極性,以后用于市場營銷中分析多層次

25、消費需要并制定相應(yīng)的營銷策略予以滿足。例如,對于滿足低層次需要的購買者要提供經(jīng)濟實惠的商品,對于滿足高層次需要的購買者應(yīng)提供能顯示其身份、地位的高檔消費品。還要注意需要層次隨著經(jīng)濟發(fā)展而由低級向高級的發(fā)展變化。消費者認知認知是人由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)反映客觀事物的特性與聯(lián)系的過程,可以分為感覺、知覺、記憶等階段。(一)感覺感覺是人腦對當前直接作用于感覺器官的客觀事物個別屬性的反映。企業(yè)營銷人員應(yīng)當通過調(diào)查確定一些重要的感覺評價標準,了解消費者對各種商品的感覺,在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定位、使用方法、促銷方法、廣告設(shè)計中考慮消費者的感覺與感受性變化,設(shè)計相應(yīng)的市場營銷組合策略。(二)知覺1、知覺的概念知

26、覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物各個部分和屬性的整體的反映。知覺與感覺的主要區(qū)別有兩個方面。(1)個別屬性與整體屬性。感覺是人腦對客觀事物的某一部分或個別屬性的反映,知覺是對客觀事物各個部分、各種屬性及其相互關(guān)系的綜合的、整體的反映。(2)當前刺激與以往經(jīng)驗。感覺過程僅僅反映當前刺激所引起的興奮,不需要以往知識經(jīng)驗的參與;而知覺過程包括了當前刺激所引起的興奮和以往知識經(jīng)驗的暫時神經(jīng)聯(lián)系的恢復(fù)過程。盲人摸象案例中,如果四位盲人中有人在失明以前見過且熟悉大象,則不管摸到大象的哪一個部位,都能夠判斷這是大象并且在頭腦中呈現(xiàn)大象的完整形象。因為他頭腦存有關(guān)于大象的經(jīng)驗并且在觸摸過程中提取這一經(jīng)驗

27、來補充感覺信息的不足。2、知覺的性質(zhì)及其營銷應(yīng)用(1)知覺的整體性。知覺的整體性也稱為知覺的組織性,指知覺能夠根據(jù)個體的知識經(jīng)驗將直接作用于感官的客觀事物的多種屬性整合為同一整體,以便全面地、整體地把握該事物。有時,刺激本身是零散的,而由此產(chǎn)生的知覺卻是整體的。在市場營銷中利用知覺的整體性可以降低信息量而提高知覺效果。(2)知覺的選擇性。知覺的選擇性指知覺對外來刺激有選擇地反映或組織加工的過,程,包括選擇性注意、選擇性扭曲和選擇性保留。選擇性注意指人們在外界諸多刺激中僅僅注意到某些刺激或刺激的某些方面,而對其他刺激加以忽略。選擇性扭曲指人們有選擇地將某些信息加以扭曲,使之符合自己的意向。受選擇

28、性扭曲的作用,人們在消費品購買和使用過程中往往忽視所喜愛品牌的缺點和其他品牌的優(yōu)點。選擇性保留指人們傾向于保留那些與其態(tài)度和信念相符的信息。知覺的選擇性給營銷人員的啟示是:人們選擇哪些刺激物作為知覺對象以及知覺過程和結(jié)果受到主觀與客觀兩方面因素的影響。主觀因素稱為非刺激因素。非刺激因素越多,所需要的感覺刺激就越少,反之就越多。企業(yè)提供同樣的營銷刺激,不同的消費者會產(chǎn)生截然不同的知覺反應(yīng),與企業(yè)的預(yù)期可能并不一致。企業(yè)應(yīng)當分析消費者特點,使本企業(yè)的營銷信息被選擇成為其知覺對象,形成有利于本企業(yè)的知覺過程和知覺結(jié)果。(三)記憶1、記憶的含義與過程記憶是獲得信息并把信息儲存在頭腦中以備將來使用的過程

29、。記憶過程可分為識記、保持、再認或回憶三個基本環(huán)節(jié)。識記是記憶過程的第一個環(huán)節(jié),指個體獲得知識和經(jīng)驗的過程,具有選擇性的特點。保持是記憶過程的第二個環(huán)節(jié),指已獲得的知識經(jīng)驗在腦中的儲存和鞏固過程?;貞浕蛟僬J是記憶過程的第三個環(huán)節(jié),是在不同條件下恢復(fù)過去經(jīng)驗的過程。回憶指把過去經(jīng)歷過而當時不在面前的事物在腦中重新呈現(xiàn)出來;再認指過去經(jīng)歷過的事物再次出現(xiàn)在面前的時候能夠加以確認的過程。既不能再認又不能回憶的現(xiàn)象稱為遺忘。記憶的三個環(huán)節(jié)相互依存、密切聯(lián)系,識記和保持是再認或回憶的前提,再認或回憶則是識記和保持的結(jié)果,并進一步鞏固和加強識記和保持的內(nèi)容。消費者在接觸、注意和理解信息的時候往往并不做出購

30、買決策,而是在事后根據(jù)記憶做出決策。許多營銷人員不了解消費者記憶的規(guī)律和影響因素,耗費了巨額資金傳播信息也無法增強消費者記憶。2、影響記憶的因素影響記憶的因素可以分為客觀因素與主觀因素兩個方面。客觀因素指記憶材料自身狀態(tài),比如性質(zhì)、重要性、難易程度、內(nèi)在聯(lián)系、數(shù)量多少、序列位置、相似程度等。主觀因素指記憶者自身狀態(tài),比如記憶目的與任務(wù)、記憶方法、身心條件等??陀^因素與主觀因素的劃分不是絕對的,二者有密切的聯(lián)系。比如,記憶材料的難易程度是相對的,與主,觀因素有關(guān)。同樣的記憶材料對于知識結(jié)構(gòu)不同的人來說,難易程度是不同的。營銷信息對于受眾而言是客觀因素,企業(yè)可以通過設(shè)計營銷信息與傳播方式增強受眾的

31、記憶,而受眾的主觀因素是企業(yè)難以控制的,因此這里著重介紹影響記憶的客觀因素。(1)記憶材料的性質(zhì)。按照性質(zhì)不同,記憶材料可分為直觀材料(實物、模型、圖片等)和描述事物及現(xiàn)象的文字材料。如果同樣運用視覺器官進行記憶,則直觀材料的記憶效果優(yōu)于文字的視覺材料。(2)記憶材料的重要性。無重要意義、與興趣和需要無關(guān)的記憶材料不易記憶,(3)記憶材料的難易程度。內(nèi)容簡單、易于理解的記憶材料易于記憶,因為它能夠納入學(xué)習(xí)者已有的知識系統(tǒng)中。記憶者所具有的知識經(jīng)驗及對記憶材料的理解能力決定了記憶的全面性、精確性、牢固性和迅速有效性。(4)記憶材料的內(nèi)在聯(lián)系。心理實驗表明,在記憶材料數(shù)量相等的情況下,彼此有意義且

32、相關(guān)的單詞記憶效果最好,孤立的單詞記憶效果次之,無意義音節(jié)的記憶效果最差(5)記憶材料的數(shù)量。要達到同樣的記憶水平,材料越多,平均所用時間就越多。記憶材料數(shù)量越大,記憶后的遺忘也越多,即使是有意義的記憶材料,當記憶量增加到一定數(shù)量,其遺忘速率會接近于無意義記憶材料。(6)記憶材料的序列位置。人們在學(xué)習(xí)較長的材料時,存在著前攝抑制與后攝抑制現(xiàn)象。前攝抑制指先前材料的記憶對后繼材料的記憶有干擾作用,先前記憶量越大,干擾作用越大。后攝抑制指后繼材料的記憶對先前材料的記憶有干擾作用,記憶的一般規(guī)律是:首尾部分記憶好而中間部分記憶差。這是因為起首部分沒有受到后攝抑制的作用,末尾部分沒有受到前攝抑制的作用

33、,而中間部分同時受到兩種抑制的干擾(7)記憶材料的相似性。從前攝抑制與后攝抑制的作用看,如果前后學(xué)習(xí)的材料相同,后繼的學(xué)習(xí)是復(fù)習(xí),不會產(chǎn)生后攝抑制。若前后學(xué)習(xí)材料完全不同,后攝抑制的作用最小。若前后兩種學(xué)習(xí)材料相似但不同,則最容易發(fā)生混淆,后攝抑制作用最大。即前后材料越相似,保持率越低。消費者參與和品牌差異(一)消費者參與1、消費者參與的概念及類型消費者參與指消費者對某一產(chǎn)品、事物、事件或行為的重要性或與自我的相關(guān)性的認識。消費者參與可以按照程度分為不同類型。(1)無參與和有參與。如果某消費者認為某種產(chǎn)品、品牌、事物、事件或行為與自我不相關(guān),則稱該消費者對該產(chǎn)品、品牌、事物、事件或行為無參與;

34、如果消費者認為與自我相關(guān),則稱為該消費者對該產(chǎn)品、品牌、事物、事件或行為有參與。比如,普通百姓對于核物理方面的教材無參與,對于生活日用品有參與。(2)低參與和高參與。如果消費者認為該產(chǎn)品、品牌、事物、事件或行為與自我的相關(guān)性或重要性低,則稱為低度參與;反之則稱為高度參與。在產(chǎn)品價格昂貴、消費者缺乏產(chǎn)品知識和購買經(jīng)驗、購買具有較大的風(fēng)險性和高度自我表現(xiàn)性的情況下,會發(fā)生高度參與購買行為;反之則發(fā)生低度參與購買行為。比如,普通消費者對于肥皂、毛巾、餐巾紙等產(chǎn)品低參與,對于名貴手表、家用轎車和房屋等產(chǎn)品高參與。2、消費者參與和消費者心理過程消費者的參與包括認知活動、感知活動和情緒情感活動等許多方面,

35、它是一種激發(fā)的狀態(tài),為消費者購買決策過程中的認知和行為提供動力和指導(dǎo)。例如,參與手機的消費者會花大量的時間去收集多種手機品牌和品種的信息、關(guān)注廣告、與朋友交談、多逛商店等,并努力整合這些信息以評估不同品牌和做出購買決策。3、消費者參與的因素消費者參與的因素可以是產(chǎn)品或品牌,也可以是任何事物、事件或行為。例如,消費者可能參與廣告,受到廣告情節(jié)的感染;消費者可能參與某種行為,如抵制破壞生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品。(二)品牌差異品牌差異指消費者所感受到的同類產(chǎn)品不同品牌之間在質(zhì)量、性能、款式、包裝、服務(wù)、價值等方面的差異。與其他品牌存在顯著差異的品牌稱為差異化產(chǎn)品,無差異或者差異微小的產(chǎn)品稱為同質(zhì)化產(chǎn)品。應(yīng)當注

36、意,同類產(chǎn)品不同品牌之間是否存在差異以消費者的感受作為判斷標準。消費者認為品牌之間有差異,才會表現(xiàn)出不同的參與度和購買行為。如果品牌之間實際有差異而消費者并無感知,則依然視為同質(zhì)化產(chǎn)品,不會表現(xiàn)出不同的參與度與購買行為。對于營銷企業(yè)而言,如果本品牌與其他品牌之間具有顯著的差別優(yōu)勢,則應(yīng)通過多種營銷方式廣泛宣傳,讓廣大消費者明確認知,否則對于市場銷售和效益提高不會產(chǎn)生任何作用。消費者行為類型參與度和產(chǎn)品品牌差異不同,消費者的購買決策過程也顯著不同。同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異越大,產(chǎn)品價格越昂貴,消費者越是缺乏產(chǎn)品知識和購買經(jīng)驗,感受到的風(fēng)險越大,購買決策過程就越復(fù)雜。例如,牙膏、火柴與計算機、轎

37、車之間的購買復(fù)雜程度顯然是不同的。阿薩爾根據(jù)購買者的參與程度和產(chǎn)品品牌差異程度區(qū)分出四種購買類型。(一)復(fù)雜的購買行為1、含義如果消費者屬于高度參與,并且了解現(xiàn)有各品牌、品種和規(guī)格之間具有顯著差異,則會產(chǎn)生復(fù)雜的購買行為。復(fù)雜的購買行為指消費者完整細致地經(jīng)歷購買決策過程各個階段這樣一種購買行為。消費者會在廣泛收集信息和全面的產(chǎn)品評估的基礎(chǔ)上制定購買決策,認真地進行購后評價。2、營銷策略對于復(fù)雜的購買行為,營銷者應(yīng)制定策略幫助購買者掌握產(chǎn)品知識,運用各種途徑宣傳本品牌的優(yōu)點,影響最終購買決定,簡化購買決策過程。(二)減少失調(diào)感的購買行為1、含義如果消費者屬于高度參與,但是并不認為各品牌之間有顯著

38、差異,則會產(chǎn)生減少失調(diào)感的購買行為。減少失調(diào)感的購買行為指消費者購買過程簡單而迅速,但是在購買之后易于產(chǎn)生失調(diào)感并力求降低失調(diào)感這樣一種購買行為。地毯、房內(nèi)裝飾材料、服裝、首飾、家具和某些家用電器等商品的購買大多屬于減少失調(diào)感的購買行為。此類產(chǎn)品價值高、不常購買,但是消費者看不出或不認為某一價格范圍內(nèi)的不同品牌有什么差別,并未在不同品牌之間精心比較和選擇,購買決策過程迅速,可能會受到與產(chǎn)品質(zhì)量和功能無關(guān)的其他因素的影響,如因價格便宜、銷售地點近、熟人介紹而決定購買。購買之后,會因使用過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷或聽到其他同類產(chǎn)品的優(yōu)點而產(chǎn)生失調(diào)感并力求減少失調(diào)感。2、營銷策略對于減少失調(diào)感的購買行為,

39、營銷者要提供完善的售后服務(wù),通過各種途徑經(jīng)常提供有利于本企業(yè)和產(chǎn)品的信息,使顧客相信自己的購買決定是正確的。例如,耐用消費品經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品售出以后應(yīng)定期與顧客聯(lián)系,感謝購買并指導(dǎo)使用,提供維修保養(yǎng),通報本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)和獲獎情況,征詢改進意見等,還可以建立良好的溝通渠道處理消費者意見并迅速賠償消費者所遭受的不公平損失。事實證明,購后溝通可減少退貨和退訂現(xiàn)象。如果讓消費者的不滿發(fā)展到投訴或抵制該產(chǎn)品的程度,企業(yè)將遭受更大的損失。(三)多樣性購買行為1、含義如果消費者屬于低度參與并了解現(xiàn)有同類產(chǎn)品各品牌和品種之間具有顯著差異,則會產(chǎn)生多樣性購買行為。多樣性購買行為指消費者隨意購買和隨意轉(zhuǎn)換以

40、試用同類產(chǎn)品多種品牌和品種這樣一種購買行為。消費者并不深入收集信息和評估比較就決定購買某一品牌,在消費時才加以評估,在下次購買時又轉(zhuǎn)換其他品牌。轉(zhuǎn)換的原因是厭倦原產(chǎn)品或想試試新產(chǎn)品,是尋求產(chǎn)品的多樣性而不一定有不滿意之處。2、營銷策略對于多樣性購買行為,市場領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者的營銷策略是不同的。市場領(lǐng)導(dǎo)者力圖通過占有貨架、避免脫銷和提醒購買的廣告來鼓勵消費者形成習(xí)慣性購買行為,避免多樣性購買。而挑戰(zhàn)者則以較低的價格、折扣、贈券、免費贈送樣品和強調(diào)試用新品牌的廣告來改變消費者原習(xí)慣性購買行為,鼓勵多樣性購買。(四)習(xí)慣性的購買行為1、含義如果消費者屬于低度參與并認為各品牌之間沒有什么顯著差異,就會產(chǎn)

41、生習(xí)慣性購買行為。習(xí)慣性購買行為指消費者持續(xù)地購買熟悉產(chǎn)品這樣一種購買行為。由于消費者認為產(chǎn)品并不重要且各品牌之間也沒有什么顯著差異,因此在購買過程中并不深入收集信息和評估品牌,只是持續(xù)購買自己熟悉的品牌,在購買后可能評價也可能不評價產(chǎn)品。2、營銷策略如果消費者已經(jīng)對本企業(yè)產(chǎn)品形成習(xí)慣性購買行為,企業(yè)應(yīng)當通過保證產(chǎn)品質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展銷售渠道方便購買等措施強化消費者的習(xí)慣性購買行為。但是競爭者卻要設(shè)法改變消費者的習(xí)慣性購買行為,吸引消費者購買本企業(yè)產(chǎn)品。(1)吸引消費者試用。由于競爭性品牌與消費者習(xí)慣購買的品牌以及同類其他品牌相比并無顯著性差異,難以找出獨特優(yōu)點以引起消費者的興趣,就只能

42、依靠合理價格與優(yōu)惠、展銷、示范、贈送、有獎銷售等銷售促進手段吸引顧客試用。一旦顧客了解和熟悉產(chǎn),品,就可能經(jīng)常購買以至形成購買習(xí)慣。(2)加強消費者的品牌熟悉度。在低度參與和品牌差異小的情況下,消費者并不主動收集品牌信息,也不評估品牌,只是被動地接受包括廣告在內(nèi)的各種途徑傳播的信息,根據(jù)這些信息所產(chǎn)生的對不同品牌的熟悉程度來決定選擇,購買之后甚至不去評估它。購買決策過程是:由被動的學(xué)習(xí)形成品牌信念,然后是購買行為,接著可能有也可能沒有評估過程。因此,企業(yè)必須開展大量廣告,使顧客通過被動地接受廣告信息而熟悉品牌。為了提高效果,廣告信息應(yīng)簡短有力且不斷重復(fù),只強調(diào)少數(shù)幾個重要論點,突出視覺符號與視

43、覺形象。根據(jù)古典控制理論,不斷重復(fù)代表某產(chǎn)品的符號,購買者就能從眾多的同類產(chǎn)品中認出該產(chǎn)品。(3)增加購買參與程度和品牌差異。形成習(xí)慣性購買行為的消費者只購買自己熟悉的品牌而較少考慮品牌轉(zhuǎn)換,如果競爭者通過技術(shù)進步和產(chǎn)品更新將低度參與的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為高度參與的產(chǎn)品,擴大與同類產(chǎn)品的差距,就會促使消費者改變習(xí)慣性購買行為,尋求新的品牌。提高參與程度的主要途徑是在不重要的產(chǎn)品中增加較為重要的功能和用途,并在價格和檔次上與同類產(chǎn)品拉開差距??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)進步是經(jīng)濟增長的源泉之一??萍嫉陌l(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展有巨大的影響,不僅直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營,還同時與其他環(huán)境因素互相依賴、互相

44、作用,給企業(yè)營銷活動帶來有利與不利的影響。例如,一種新技術(shù)的應(yīng)用,可以為企業(yè)創(chuàng)造一個明星產(chǎn)品,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益;也可以迫使企業(yè)的某種曾獲得巨大成功的傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場。新技術(shù)的應(yīng)用會引起企業(yè)市場營銷策略發(fā)生變化,也會引起企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)生變化,還會改變零售商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和消費者購物習(xí)慣。當前,世界新科技革命正在興起,生產(chǎn)的增長越來越多地依賴科技進步,產(chǎn)品從進入市場到市場成熟的時間不斷縮短,高新技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從而加速了新興產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展。值得注意的是,高新技術(shù)的發(fā)展促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向尖端化、軟性化、服務(wù)化,營銷管理者必須更多地考慮應(yīng)用尖端技術(shù),重視軟件開發(fā),加強對用戶的服務(wù),適應(yīng)知識經(jīng)濟時

45、代的要求。經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境一般是指影響企業(yè)市場營銷方式與規(guī)模的經(jīng)濟因素,如消費者收入與支出狀況、經(jīng)濟發(fā)展狀況等。(一)收入與支出狀況1、收入市場消費需求指人們有支付能力的需求。僅僅有消費欲望,并不能創(chuàng)造市場。只有既有消費欲望,又有購買力,才具有現(xiàn)實意義。這是因為,只有既想買又買得起,才能產(chǎn)生購買行為。在研究收入對消費需求的影響時,常使用以下指標:(1)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值。一般是指價值形態(tài)的人均GDP。它是一個國家或地區(qū)所有常住單位在一定時期內(nèi)(如一年)按人口平均所生產(chǎn)的全部貨物和服務(wù)的價值超過同期投入的全部非固定資產(chǎn)貨物和服務(wù)價值的差額,即所有常住單位的增加值之和。國家的GDP總額反映了全國市場

46、的總?cè)萘?、總?guī)模。人均GDP則從總體上影響和決定了消費結(jié)構(gòu)與消費水平。(2)個人收入與可支配收入。個人收入指城鄉(xiāng)居民從各種來源所得到的收入。從個人收入中減除繳納稅收和其他經(jīng)常性轉(zhuǎn)移支出后所余下的實際收入,即能夠用以作為個人消費或儲蓄的數(shù)額,就是個人可支配收入。各地區(qū)居民收入總額可用以衡量當?shù)叵M市場的容量,人均收入多少反映了購買力水平的高低。我國統(tǒng)計部門每年采用抽樣調(diào)查的方法,取得城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入和人均純收入等數(shù)據(jù)。(3)可任意支配收入。在個人可支配收入中,有相當一部分要用來維持個人或家庭的生活以及支付其他必不可少的費用。只有在可支配收入中減去這部分維持生活的必需支出,才是個人可任意

47、支配收入,這是影響消費需求變化的最活躍的因素。2、支出主要是指消費者支出模式和消費結(jié)構(gòu)。收入水平在很大程度上影響著消費者支出模式與消費結(jié)構(gòu),隨著消費者收入的變化,支出模式與消費結(jié)構(gòu)也會發(fā)生相應(yīng)變化。消費結(jié)構(gòu)一般指以貨幣表示的人們所消費的各種不同類型的消費資料(包括服務(wù))在消費總體中所占的比例。1853年至1880年間,德國統(tǒng)計學(xué)家恩斯特恩格爾曾對比利時不同收入水平的家庭進行調(diào)查,并于1895年發(fā)表了比利時工人家庭的日常支出:過去和現(xiàn)在一文,分析收入增加對消費支出構(gòu)成狀況的影響,指出在將支出項目按食物、衣服、房租、燃料、教育、衛(wèi)生、娛樂等費用分類后,收入增加時各項支出比率的變化情況為:食物支出所

48、占比率趨向減少,教育、衛(wèi)生與休閑支出比率迅速上升。換言之,一個家庭收入越少,其支出中用于購買食物的比例越大,這便是恩格爾定律。食物支出占個人總支出的比例,稱為恩格爾系數(shù)。一般認為,恩格爾系數(shù)越大,生活水平越低;反之,恩格爾系數(shù)越小,生活水平越高。研究表明,消費者支出模式與消費結(jié)構(gòu)不僅與消費者收入有關(guān),而且受以下因素影響:家庭生命周期所處的階段;家庭所在地址與消費品生產(chǎn)、供應(yīng)狀況;城市化水平;商品化水平;勞務(wù)社會化水平;6食物價格指數(shù)與消費品價格指數(shù)變動是否一致等。中國近幾年推進住房、醫(yī)療、教育等改革,個人在這些方面的支出增加,以及食物價格上漲,無疑會從不同方面影響恩格爾系數(shù)的變化。3、消費者的

49、儲蓄與信貸(1)儲蓄是指城鄉(xiāng)居民將可任意支配收入的一部分儲存待用。儲蓄的形式可以是銀行存款,可以是購買債券,也可以是手持現(xiàn)金。較高儲蓄率會推遲現(xiàn)實的消費支出,加大潛在的購買力。我國人均收入水平雖不高,但儲蓄率相當高,從銀行儲蓄存款余額的增長趨勢看,國內(nèi)市場潛量規(guī)模甚大。(2)信貸。指金融或商業(yè)機構(gòu)向有一定支付能力的消費者融通資金的行為,其主要形式有短期賒銷、分期付款、消費貸款等。消費信貸使消費者可用貸款先取得商品使用權(quán),再按約定期限歸還貸款。消費信貸的規(guī)模與期限在一定程度上影響著某一時限內(nèi)現(xiàn)實購買力的大小,也影響著提供信貸的商品的銷售量。如購買住宅、汽車及其他昂貴消費品,消費信貸可提前實現(xiàn)這些

50、商品的銷售。(二)經(jīng)濟發(fā)展狀況1、宏觀經(jīng)濟形勢所有國家和地區(qū)的總體經(jīng)濟狀態(tài)都是波動的。經(jīng)濟波動的傳統(tǒng)模式,包括繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個階段,即商業(yè)周期。不同國家和地區(qū)在同一時期可能處于商業(yè)周期的不同階段。2007年以來,一場由美國次級抵押貸款市場動蕩引起的金融風(fēng)暴,使全球大多數(shù)國家都受到了嚴重的沖擊。美國金融危機不斷擴張,通過金融全球化,把次貸危機的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了世界的各個角落。這場百年罕見的金融危機,沒有一個國家可以獨善其身。我國經(jīng)濟已深度融入世界經(jīng)濟環(huán)流,不可能全身而退。中國政府已經(jīng)并繼續(xù)出臺進一步擴大內(nèi)需的一系列措施,以維護經(jīng)濟、金融和資本市場穩(wěn)定,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國應(yīng)對這場

51、危機最重要、最有效的手段,也是對世界經(jīng)濟最大的貢獻。問題在于,國際或國內(nèi)經(jīng)濟形勢都是復(fù)雜多變的,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)必須認真研究,力求正確認識與判斷,制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略和計劃。2、通貨膨脹與通貨緊縮通貨膨脹是指流通中貨幣量超過實際需要量所引起的貨幣貶值、物價上漲的經(jīng)濟現(xiàn)象,或是流通中用于交換的貨物(服務(wù))隨著時間的變化,在轉(zhuǎn)移過程中不斷升值的過程;通貨緊縮則是指社會價格總水平即商品和服務(wù)價格水平持續(xù)下降,貨幣持續(xù)升值的過程。二者都是宏觀經(jīng)濟不平衡和不協(xié)調(diào),前者表現(xiàn)為“需求過大、供給不足”,物價上漲使價格信號失真,導(dǎo)致生產(chǎn)的盲目發(fā)展,造成國民經(jīng)濟的非正常運行,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生畸形化,引發(fā)

52、國民經(jīng)濟的比例失調(diào);后者表現(xiàn)為“供給過剩、需求不足”,其持續(xù)發(fā)展會導(dǎo)致消費者消極消費,企業(yè)投資收益下降,社會經(jīng)濟可能陷入價格下降與經(jīng)濟衰退相互影響、惡性循環(huán)的嚴峻局面。因此,通貨膨脹與通貨緊縮,既是令經(jīng)濟政策制定者頭痛的問題,也是與所有企業(yè)和個人息息相關(guān)的問題。營銷活動與營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境通過其內(nèi)容的不斷擴大及其自身各因素的不斷變化,對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生影響。市場營銷環(huán)境的內(nèi)容隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。20世紀初,西方企業(yè)僅將銷售市場視為營銷環(huán)境;30年代后,將政府、工會、競爭者等與企業(yè)有利害關(guān)系者也看作是環(huán)境因素;進入60年代,又把自然生態(tài)、科學(xué)技術(shù)、社會文化等作為重要的環(huán)境因素;20世

53、紀90年代以來,隨著政府對經(jīng)濟干預(yù)力度的加強,愈加重視對政治、法律環(huán)境的研究。環(huán)境因素由內(nèi)向外的擴展,國外營銷學(xué)者稱之為“環(huán)境外界化”。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的制約因素,營銷活動依賴于這些環(huán)境才得以正常進行。這表現(xiàn)在:營銷管理者雖可控制企業(yè)的大部分營銷活動,但必須注意環(huán)境對營銷決策的影響,不得超越環(huán)境的限制;營銷管理者雖能分析、認識營銷環(huán)境提供的機會,但無法控制所有有利因素的變化,更無法有效地控制競爭對手;由于營銷決策與環(huán)境之間的關(guān)系復(fù)雜多變,營銷管理者無法直接把握企業(yè)營銷決策實施的最終結(jié)果。此外,企業(yè)營銷活動所需的各種資源,需要在環(huán)境許可的條件下取得,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各種產(chǎn)品,也需要獲得消費

54、者或用戶的認可與接納。雖然企業(yè)營銷活動必須與其所處的外部環(huán)境相適應(yīng),但營銷活動絕非只能被動地接受環(huán)境的影響,營銷管理者應(yīng)采取積極、主動的態(tài)度能動地去適應(yīng)營銷環(huán)境。就宏觀環(huán)境而言,企業(yè)可以通過不同的方式增強適應(yīng)環(huán)境的能力,避免來自環(huán)境的威脅,有效地把握市場機會。在一定條件下,也可運用自身的資源,積極影響和改變環(huán)境因素,創(chuàng)造更有利于企業(yè)營銷活動的空間。良好的企業(yè)營銷行為會造就良好的營銷環(huán)境,從而進一步形成良好的企業(yè)營銷行為,反之亦然。營銷環(huán)境與企業(yè)的循環(huán)互動作用,使營銷環(huán)境與企業(yè)成為一個整體的系統(tǒng)。菲利普科特勒的“大市場營銷”理論認為:企業(yè)為成功地進入特定的市場,在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地使用經(jīng)濟的、心理的

55、、政治的和公共關(guān)系的手段,以博得外國的或地方的各有關(guān)方面的合作與支持,消除壁壘很高的封閉型或保護型市場存在的障礙,為企業(yè)從事營銷活動創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。就微觀環(huán)境而言,直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,事實上都是企業(yè)的利益共同體。按市場營銷的雙贏原則,企業(yè)營銷活動的成功,應(yīng)為顧客、供應(yīng)商和營銷中間商帶來利益,并造福于社會公眾。即使是競爭者,也存在互相學(xué)習(xí)、互相促進的因素,在競爭中,有時也會采取聯(lián)合行動,甚至成為合作者。營銷環(huán)境的特征(一)客觀性環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對企業(yè)營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。一般說來,企業(yè)無法擺脫和控制營銷環(huán)境,特別是宏觀環(huán)境,

56、難以按企業(yè)自身的要求和意愿隨意改變它,如企業(yè)不能改變?nèi)丝谝蛩亍⒄畏梢蛩?、社會文化因素等。但企業(yè)可以主動適應(yīng)環(huán)境的變化和要求,制定并不斷調(diào)整市場營銷策略。(二)差異性不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異,不同的企業(yè)之間,微觀環(huán)境也千差萬別。正因為營銷環(huán)境的差異,企業(yè)為適應(yīng)不同的環(huán)境及其變化,必須采用各有特點和針對性的營銷策略。環(huán)境的差異性也表現(xiàn)為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如,中國加入世界貿(mào)易組織,意味著很多中國企業(yè)進入國際市場,進行“國際性較量”,而這一經(jīng)濟環(huán)境的變化,對不同行業(yè)與企業(yè)的影響并不相同。(三)多變性市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng),構(gòu)成營銷環(huán)境的諸因素都隨社會經(jīng)

57、濟的發(fā)展而不斷變化。20世紀60年代,中國處于短缺經(jīng)濟狀態(tài),短缺幾乎成為社會經(jīng)濟的常態(tài)。改革開放30多年來,中國曾遭遇“過?!苯?jīng)濟,不論這種“過?!钡男再|(zhì)如何,僅就賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變而言,市場營銷環(huán)境已發(fā)生了重大變化。營銷環(huán)境的變化,既會給企業(yè)提供機會,也會給企業(yè)帶來威脅,雖然企業(yè)難以準確無誤地預(yù)見未來環(huán)境的變化,但可以通過設(shè)立預(yù)警系統(tǒng),追蹤不斷變化的環(huán)境,及時調(diào)整營銷策略。(四)相關(guān)性營銷環(huán)境諸因素之間相互影響、相互制約,某一因素的變化會帶動其他因素的連鎖變化,形成新的營銷環(huán)境,新的環(huán)境會給企業(yè)帶來新的機會與威脅。例如,競爭者是企業(yè)重要的微觀環(huán)境因素之一,而宏觀環(huán)境中的政治法律因素或經(jīng)濟

58、政策的變動,均能影響一個行業(yè)競爭者加入的多少,從而形成不同的競爭格局。又如,市場需求不僅受消費者收入水平、愛好以及社會文化等方面因素的影響,而政治法律因素的變化,往往也會產(chǎn)生決定性的影響。營銷渠道企業(yè)(一)供應(yīng)商供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的企業(yè)或個人,包括原材料、零配件、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金及其他用品等。供應(yīng)商對企業(yè)營銷業(yè)務(wù)有實質(zhì)性的影響,其所供應(yīng)的原材料數(shù)量和質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,所提供的資源價格會直接影響產(chǎn)品成本、價格和利潤。供應(yīng)商對企業(yè)供貨的穩(wěn)定性和及時性,是企業(yè)營銷活動順利進行的前提。在物資供應(yīng)緊張時,供應(yīng)商的供貨情況更起著決定性的作用。如企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,

59、若無開發(fā)新產(chǎn)品所需的原材料或設(shè)備的及時供應(yīng),就不可能成功。有些比較特殊的原材料和生產(chǎn)設(shè)備,還需供應(yīng)商為其單獨研制和生產(chǎn)。企業(yè)對供應(yīng)商的影響力要有足夠的認識,盡可能與其保持良好的關(guān)系,并開拓更多的供貨渠道,甚至采取逆向發(fā)展戰(zhàn)略,兼并或收購供應(yīng)者企業(yè)。為保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,企業(yè)必須和供貨人保持密切聯(lián)系,及時了解供應(yīng)商的變化與動態(tài),使貨源供應(yīng)在時間上和連續(xù)性上能得到切實保證。除了保證商品本身的內(nèi)在質(zhì)量外,還要有各種售前和售后服務(wù)。對主要原材料和零部件的價格水平及變化趨勢,要做到心中有數(shù),應(yīng)變自如。根據(jù)不同供應(yīng)商所供貨物在營銷活動中的重要性,企業(yè)對為數(shù)較多的供貨人,可按照資信狀況、產(chǎn)品和服務(wù)的

60、質(zhì)量與價格等進行等級歸類,以便合理協(xié)調(diào)、抓住重點、兼顧一般。為了減少供應(yīng)商對企業(yè)的影響和制約,必須盡可能地聯(lián)系多個供應(yīng)商,避免過于依賴單一的供應(yīng)商。(二)營銷中間商營銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購買者的機構(gòu),包括中間商、實體分配公司、營銷服務(wù)機構(gòu)和財務(wù)中介機構(gòu)等。1、中間商中間商包括商人中間商和代理中間商,是協(xié)助企業(yè)尋找顧客或直接與顧客交易的商業(yè)性企業(yè)。商人中間商購買商品,擁有商品所有權(quán),又稱經(jīng)銷中間商,主要有批發(fā)商和零售商。代理中間商包括代理商、經(jīng)紀人和生產(chǎn)商代表,專門介紹客戶或與客戶洽商簽訂合同,但不擁有商品所有權(quán)。2、實體分配公司實體分配公司主要指協(xié)助廠商儲存并把貨

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