二線城市精準(zhǔn)傳播平臺(tái)PR滲透思路

1、以精準(zhǔn)PR營銷活動(dòng)獲取較高端資源以雜志為CRM維護(hù)平臺(tái)迅速形成保齡球效應(yīng) 二線城市市場拓展策略構(gòu)想 From : Alex市場滲透原理123以品牌影響力強(qiáng)勢落地以高覆蓋廣告活動(dòng)輔以渠道策略落地以PR活動(dòng)精準(zhǔn)營銷落地精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵是首先找到影響力對(duì)象，針對(duì)性策劃匹配度高的活動(dòng)；其次是執(zhí)行到位，從而建立可靠的客戶關(guān)系，優(yōu)勢點(diǎn)就是營銷高效，成本經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)：二線城市與一線城市相比，廣告營銷活動(dòng)尚未深度開發(fā)，比較常規(guī)，而精準(zhǔn)營銷具有巨大的機(jī)遇對(duì)于傳媒、廣告行業(yè)的版圖擴(kuò)張，強(qiáng)勢品牌影響力成為制勝法寶，憑借全球運(yùn)作背景經(jīng)驗(yàn)，可以獲得理論派和學(xué)院派的擁躉；4A公司具有先天優(yōu)勢機(jī)會(huì)點(diǎn)：如何整合本土資源、性價(jià)比導(dǎo)

2、向也是4A值得研究的問題廣告和無孔不入的宣傳可以直接提升知曉率，但高成本是明顯阻力，有實(shí)力的民營企業(yè)比較傾向于廣告開路，輔以渠道掌控機(jī)會(huì)點(diǎn)：高成本的廣告開路將變得越來越不現(xiàn)實(shí)，更何況市場接受度門檻提高.為了迅速有效地打開二線城市市場，上優(yōu)應(yīng)憑借自身資源優(yōu)勢，采取更為激進(jìn)的擴(kuò)張政策：“策略先行，執(zhí)行力至上”；組建高效團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化服務(wù)模式Plan package二線市場拓展一攬子傳播計(jì)劃充分運(yùn)用雜志媒體平臺(tái)，深度拓展核心客戶關(guān)系；充分利用廣電集團(tuán)背景，獲得基礎(chǔ)客戶平臺(tái)；Aggressive expansion strategy資源優(yōu)勢拓展計(jì)劃落地執(zhí)行二線城市最具活力和策略執(zhí)行力傳播服務(wù)公司二線市場滲

3、透策略一點(diǎn)突破保齡球效應(yīng)PR先行發(fā)掘強(qiáng)勢資源，策劃可操作性的PR活動(dòng)，獲取最實(shí)效的影響力： 一點(diǎn)突破！保齡球運(yùn)動(dòng)具有這樣的特點(diǎn)：各保齡球之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系，只要恰當(dāng)?shù)負(fù)糁嘘P(guān)鍵的第一個(gè)球瓶，這個(gè)球瓶就會(huì)把其他球瓶撞倒一大片：在一點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上，利用保齡球效應(yīng)，拓展、滲透二線市場 策略類型：拓展市場核心思路二線市場滲透策略發(fā)力點(diǎn)：渠道策略EMBA高端車友會(huì)長三角“EMBA”高爾夫精英賽長三角區(qū)域是EMBA高端價(jià)值人群集聚地；“EMBA”范疇領(lǐng)域尚無比較有規(guī)模的高爾夫等大型活動(dòng)；高爾夫活動(dòng)與目標(biāo)人群價(jià)值觀匹配度高；城市“奧迪Q7車友會(huì)”周末主題試駕與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作；與汽車專業(yè)網(wǎng)合作；試駕活動(dòng)的策

4、劃執(zhí)行與上優(yōu)的資源結(jié)合；Sample二線市場滲透策略發(fā)力點(diǎn)：渠道策略同鄉(xiāng)會(huì)政府公關(guān)Sample“福建同鄉(xiāng)會(huì)”創(chuàng)業(yè)扶持基金會(huì)上優(yōu)發(fā)起、承辦；與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)合作推出“專題欄目：你創(chuàng)業(yè)，我扶持”；要領(lǐng)：在當(dāng)?shù)夭邉澁惖赝l(xiāng)會(huì)活動(dòng)打入這個(gè)圈子；女企業(yè)家潮流風(fēng)采 系列活動(dòng)與婦聯(lián)合作；與統(tǒng)戰(zhàn)部合作；以雜志為載體；二線市場滲透策略高端商務(wù)會(huì)所藝術(shù)團(tuán)體金融機(jī)構(gòu)發(fā)力點(diǎn)：渠道策略Sample“零售業(yè)電子商務(wù)新思維”企業(yè)領(lǐng)袖論壇與當(dāng)?shù)馗叨松虅?wù)會(huì)所合作，上優(yōu)承辦；每月一次，每次一個(gè)主題；邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厣探珙I(lǐng)袖、企業(yè)家發(fā)表演講；“買得起藝術(shù)品”巡回路演&拍賣會(huì)上優(yōu)發(fā)起、承辦；雜志為合作平臺(tái)；與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)團(tuán)體合作；在當(dāng)?shù)貙ふ一顒?dòng)贊助商推進(jìn) 步驟 了解市場細(xì)分市場策劃市場推動(dòng)市場座談會(huì)購買資訊案頭分析確定目標(biāo)整合資源細(xì)分篩選制定分階段計(jì)劃策劃重點(diǎn)城市活動(dòng)評(píng)估 供應(yīng)商篩選PR活動(dòng)執(zhí)行總結(jié)服務(wù)模式創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)創(chuàng)新策劃體系創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議策略高手+執(zhí)行專才+網(wǎng)絡(luò)策劃人才+客戶服務(wù)精英貴在精,專,執(zhí)行力迅速形成實(shí)用型/動(dòng)態(tài)化/創(chuàng)新導(dǎo)向性的策劃體系貴在落實(shí),整合力, 創(chuàng)建客戶無憂式/ 高效化/ 靈活度高的服務(wù)模式貴在大膽嘗試,以客戶為導(dǎo)向, 迅速