燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 WordXX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來(wili)十年開展(kizhn)戰(zhàn)略研究(ynji)報(bào)告從2001年到2022年是21世紀(jì)(shj)的第一個十年，是我國參加(cnji)世界貿(mào)易組織后的第一個十年，是我國向現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的第一個十年，也是我市為建成北方重要經(jīng)濟(jì)中心努力拼搏的十年。當(dāng)前，全市上下正在深入貫徹黨的十五屆五中全會和市委七屆七次全會精神，認(rèn)真研究本地區(qū)、本部門、本企業(yè)在未來五年以至更長時期怎樣實(shí)現(xiàn)跨越式開展。在這種形勢下，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)加強(qiáng)開展戰(zhàn)略研究具有十分重要的意義。我們受XX燃?xì)饧瘓F(tuán)

2、領(lǐng)導(dǎo)委托，對集團(tuán)未來十年開展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下，請?zhí)岢稣滟F意見。一、戰(zhàn)略分析1、開展概況XX燃?xì)饧瘓F(tuán)是從一個資產(chǎn)只有幾千元的瓶裝液化石油氣供給站開展起來的。1993年，正在從事其它經(jīng)營業(yè)務(wù)的田秀海，看到了國營瓶裝液化石油氣供給站里的排長隊(duì)情景，產(chǎn)生了個人投資建站的想法。他克服重重困難，在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了瓶裝液化石油氣供給站。由于這個供給站深受群眾歡送，他又聯(lián)合各方朋友幾乎在一夜之間建起了100多個。1995年，田秀海領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)又在本市民營企業(yè)中率先創(chuàng)辦了小區(qū)管道液化石油氣供給站。后來，根據(jù)市場需要在津京兩市也建了100多個。企業(yè)在這兩次業(yè)務(wù)創(chuàng)新初期，由于沒有或很少有競

3、爭對手，如入無人之境，得到了非常迅速的開展。XX燃?xì)饪偣举Y產(chǎn)總額1997年到達(dá)了2000萬元，比創(chuàng)業(yè)初期增加了上千倍。這兩次創(chuàng)新不僅促進(jìn)了XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的誕生，而且為我市燃?xì)馐聵I(yè)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、民營化、市場化開了先河，作出了重要的奉獻(xiàn)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)組建于1997年。集團(tuán)(jtun)的母公司是天津XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)，該公司是由私人投資創(chuàng)辦的，創(chuàng)辦后繼續(xù)從事小區(qū)液化石油氣管道工程開發(fā)、施工和管理。目前，集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)(y jing)超過1億元。近幾年來，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)在開展中出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)效益下降，資金周轉(zhuǎn)困難。之所以出現(xiàn)這些問題，主要外部原因是社會上

4、出現(xiàn)了許多競爭對手，從事瓶裝液化石油氣供給的民營企業(yè)已經(jīng)多得不計(jì)其數(shù)，開發(fā)建設(shè)小區(qū)液化石油氣管道的民營企業(yè)也逐漸增加。城市燃?xì)馐袌龉┣箨P(guān)系的重大變化對XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營狀況不可能不帶來負(fù)面影響。之所以出現(xiàn)這些問題，主要內(nèi)部原因是對出現(xiàn)這種競爭局面缺乏科學(xué)預(yù)測，沒有充分作好應(yīng)對的精神準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，同時在經(jīng)營過程中也發(fā)生過一些決策方面的失誤。XX人具有頑強(qiáng)的進(jìn)取精神和探索精神。從去年開始，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境、穩(wěn)固現(xiàn)有陣地，爭取更大開展，相繼采取了一系列措施。其中，最主要的是加強(qiáng)主業(yè)運(yùn)營、調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)、應(yīng)用壓縮天然氣技術(shù)、開發(fā)小城鎮(zhèn)市場、開發(fā)外地市場、開展ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、

5、爭取在創(chuàng)業(yè)板上市、加強(qiáng)文化建設(shè)和加快人力資源開發(fā)。目前，這些措施都處在實(shí)施過程中，并且都取得了初步成效。2、機(jī)遇(jy)與挑戰(zhàn)未來十年我國將重點(diǎn)開發(fā)(kif)天然氣。各方面統(tǒng)計(jì)資料說明(shumng)：目前(mqin)在世界一次能源結(jié)構(gòu)中天然氣所占比例已接近25%，預(yù)計(jì)(yj)2022年將接近30%；而中國目前只占2%煤炭占77%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。為了縮短這方面的差距，國家已經(jīng)決定把天然氣作為21世紀(jì)能源開發(fā)的重點(diǎn)。去年七月，天然氣勘探、開采、利用、輸送和儲藏技術(shù)都被國家列入重點(diǎn)鼓勵開展的產(chǎn)業(yè)目錄。預(yù)計(jì)2022年我國天然氣產(chǎn)量可到達(dá)1200億立方米，是2000年預(yù)計(jì)產(chǎn)量300億立方米的4

6、倍。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣首先是由資源決定的。我國擁有常規(guī)天然氣資源38萬億立方米；此外還擁有非常規(guī)天然氣資源，光是煤層氣就有30-50萬億立方米。這些天然氣資源足夠我國開采幾個世紀(jì)。目前，已探明天然氣儲量2、7萬億立方米，如果按全國目前生產(chǎn)量計(jì)算，大約可以開采90年。第二是由加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)這一根本國策決定的。去年四月，國家公布了?大氣污染防治法?。環(huán)保總局在初步擬訂的環(huán)境保護(hù)“十五及2022年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃中，重點(diǎn)提出到2005年，二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、化學(xué)耗氧量和其他有毒、有害污染物，排放量比2000年減少10%，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)城市由47個擴(kuò)到100個。要實(shí)現(xiàn)這一環(huán)保目標(biāo)，必須大力開展

7、天然氣這一潔凈能源，因?yàn)樘烊粴馊紵a(chǎn)生的氮氧化物、碳?xì)浠锖鸵谎趸歼h(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定(gudng)的有害氣體排放標(biāo)準(zhǔn)。第三是由市場需求決定的。天然氣是在世界上最受歡送(hun sn)的能源(nngyun)之一，因?yàn)橛盟魅剂献钋鍧?、最?jīng)濟(jì)、最平安(png n)、最方便。近幾年來，根據(jù)(gnj)國家能源開展戰(zhàn)略和開展規(guī)劃，各大“西氣東輸工程已經(jīng)相繼開工，東部老油氣田正在挖潛、改造，海洋天然氣勘探、生產(chǎn)和輸送工程正在抓緊建設(shè)，引進(jìn)俄羅斯天然氣工程已經(jīng)簽定協(xié)議，液化天然氣進(jìn)口基地建設(shè)工程進(jìn)入了緊張的實(shí)施階段，煤層氣開發(fā)利用拉開了序幕，許多城市天然氣管道、管網(wǎng)建設(shè)工程和向天然氣轉(zhuǎn)換工程正在抓緊規(guī)劃和建

8、設(shè)，天然氣應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，天然氣工程技術(shù)不斷創(chuàng)新。大量信息清楚地說明：我國天然氣產(chǎn)業(yè)大開展時期已經(jīng)到來。未來十年，我國城市燃?xì)夤こ淌袌隹臻g將無限廣闊。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個廣闊的領(lǐng)域是可以大有作為的。應(yīng)當(dāng)指出：各級政府雖然將投入很大的財(cái)力抓城市天然氣管網(wǎng)建設(shè)，但是對距離天然氣長輸管道較遠(yuǎn)的城、鎮(zhèn)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)畢竟力不從心。這是一個巨大的燃?xì)夤こ淌袌觯琗X燃?xì)饧瘓F(tuán)在這個市場中可以大有作為。還應(yīng)當(dāng)指出：由于我國各大天然氣長輸管道建設(shè)需要一個過程，所以目前在全國城市范圍內(nèi)還沒有形成對燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的需求熱潮。預(yù)測這種需求熱潮用很快就會形成，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該未雨綢繆，作好足夠的精神與

9、工作準(zhǔn)備。未來十年我國將加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，尤其(yuq)是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。黨的十五屆三中全會提出了“開展(kizhn)小城鎮(zhèn)，是帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)(jngj)和社會開展(kizhn)的一個(y )大戰(zhàn)略。去年7月，中共中央、國務(wù)院提出了?關(guān)于促進(jìn)小城鎮(zhèn)開展的假設(shè)干意見?。根據(jù)中央意見，建設(shè)部最近發(fā)出通知，要求各地在一、兩年內(nèi)必須完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作，要求在小城鎮(zhèn)建設(shè)中突出抓好中心鎮(zhèn)建設(shè)，要求“打破行業(yè)、區(qū)域和所有制界限，采取股份合作制或股份制、租賃制、獨(dú)資、合資經(jīng)營等多種形式，鼓勵單位和個人投資經(jīng)營。黨的十五屆五中全會進(jìn)一步提出：“積極穩(wěn)妥地實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項(xiàng)重要任務(wù)。中國

10、的城鎮(zhèn)化不能照搬別國的模式，必須從自己的國情出發(fā)，走有中國特色的城鎮(zhèn)化道路。要“重點(diǎn)開展縣城和局部根底條件好、開展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)。與此同時，積極開展中小城市，完善區(qū)域性中心城市功能。我國加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程毫無疑問會促進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)馐聵I(yè)開展。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)對此應(yīng)該予以足夠重視。未來十年我國將加快城市(chngsh)燃?xì)馐聵I(yè)改革的步伐。黨的十五屆五中全會提出：壟斷性行業(yè)“都要按照政企分開的原那么(n me)推進(jìn)管理體制改革(t zh i )，引入競爭機(jī)制，減少行政性審批，使政府、企業(yè)、市場的關(guān)系真正轉(zhuǎn)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的軌道上來。建設(shè)部在關(guān)于城市公用事業(yè)改革的指導(dǎo)意見中提出：要“調(diào)整和完善公用事業(yè)所有制

11、結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步形成(xngchng)以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共同開展(kizhn)的公用事業(yè)市場，逐步打破公用事業(yè)壟斷經(jīng)營的格局?！坝萌曜笥业臅r間進(jìn)行改革，逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的公用事業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。到2022年，使其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、運(yùn)行市場化、開展產(chǎn)業(yè)化、調(diào)控法制化。我國城市燃?xì)馐聵I(yè)領(lǐng)域現(xiàn)在根本上是國有經(jīng)濟(jì)壟斷的天下。國家決定加快進(jìn)行燃?xì)馐聵I(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，無疑會給民營燃?xì)夤こ唐髽I(yè)帶來更多的開展時機(jī)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在國家深化城市燃?xì)馐聵I(yè)改革的新形勢下不但面臨重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國有城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、加快融資和加快技術(shù)進(jìn)步，會增強(qiáng)在城市燃?xì)?/p>

12、工程市場中的競爭能力；各地現(xiàn)有民營城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)數(shù)量不多，他們目前的實(shí)力雖然比較小，但一般都將迅速開展壯大；許多業(yè)外民營企業(yè)發(fā)現(xiàn)城市燃?xì)夤こ淌袌銮熬皬V闊之后也將進(jìn)入這個壁壘并不是很高的領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)指出：我國國有城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)開展很不平衡。一般而言，北方的國有城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)建立時間比擬早，技術(shù)力量比擬強(qiáng)；而南方的國有城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革比擬快，經(jīng)營機(jī)制比擬靈活。目前，燃?xì)馐聵I(yè)壟斷現(xiàn)象最嚴(yán)重的是特大型城市、大型城市和中型城市，其次是小型城市，小城鎮(zhèn)根本不存在這種現(xiàn)象。這就是說我國城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌袌霾⒉皇氰F板一塊。還應(yīng)當(dāng)指出：將來不斷涌現(xiàn)的民營城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)絕大局部在初期會經(jīng)營小區(qū)燃?xì)夤?/p>

13、道工程，因?yàn)榻?jīng)營此類工程不需要很多的資金和很高的技術(shù)。他們一旦積累了足夠的資金和技術(shù)，就會向城市燃?xì)夤芫W(wǎng)工程領(lǐng)域進(jìn)軍。針對上述情況，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)一方面應(yīng)該主要開發(fā)國家壟斷力量比擬薄弱的區(qū)域，另一方面也應(yīng)該抓緊練好內(nèi)功以迅速提高自己的競爭能力；未來十年我國燃?xì)夤こ填I(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大對外開放。國家已經(jīng)出臺并將不斷出臺許多允許和鼓勵外商向燃?xì)夤こ掏顿Y的政策。我國參加世貿(mào)組織以后，國際資本將全面進(jìn)入我國燃?xì)獾纳嫌巍⒅杏魏拖掠晤I(lǐng)域。國際資本進(jìn)入我國燃?xì)馍稀⒅杏晤I(lǐng)域，會加快我國燃?xì)赓Y源的勘探、開發(fā)和遠(yuǎn)距離輸送，增加對下游領(lǐng)域即城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的輸入量，這對我國民族城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)開展是有益的。國際資本進(jìn)入我國燃

14、氣下游領(lǐng)域，會帶來一局部先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，對我國民族城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)開展也有好處。同時，也會對我國民族城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)造成嚴(yán)重威脅。國際資本進(jìn)入我國城市燃?xì)夤こ填I(lǐng)域也將呈現(xiàn)不平衡狀態(tài)。一般而言，他們將主要進(jìn)入我國大中型城市的燃?xì)夤こ填I(lǐng)域，因?yàn)樾橇_棋布的小城市、小城鎮(zhèn)會令他們感到鞭長莫及、力不從心。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在我國燃?xì)夤こ填I(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放的新形勢下，一方面應(yīng)該更加自覺向國際先進(jìn)城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)學(xué)習(xí)并爭取與他們搞一些聯(lián)合，另一方面也應(yīng)該在目標(biāo)市場選擇時注意別往刀口上碰，要避實(shí)就虛。3、優(yōu)勢(yush)與劣勢XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在我國城市燃?xì)夤こ填I(lǐng)域(ln y)具有很多優(yōu)勢，主要是：第一，比國有

15、城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活；第二，比其他民營城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)歷史長、經(jīng)驗(yàn)多；第三，比絕大多數(shù)民營城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)資金多、技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)聯(lián)系面廣、社會知名度大。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在我國城市燃?xì)夤こ填I(lǐng)域也存在不少劣勢，主要是：第一，與許多(xdu)國有城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)、潛在的民營城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)尤其是股份制城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)(qy)、外商投資城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)相比資金實(shí)力太??；第二，與國內(nèi)大型城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)尤其是國際燃?xì)夤こ炭鐕鞠啾燃夹g(shù)水平太低。第三、與國內(nèi)外先進(jìn)的城市燃?xì)夤こ唐髽I(yè)相比，在經(jīng)營水平、管理水平、人才開發(fā)和文化建設(shè)方面有較大的差距。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)在未來十年要爭取更大開展，一方面要

16、學(xué)習(xí)田忌賽馬以己之長、攻其之短，另一方面要不斷增強(qiáng)優(yōu)勢、減少差距、努力提高自己的核心競爭能力。二、功能定位和戰(zhàn)略目標(biāo)1、功能定位企業(yè)功能定位即科學(xué)(kxu)確定未來一定時期主要經(jīng)營領(lǐng)域。主要經(jīng)營領(lǐng)域正確與否對企業(yè)開展(kizhn)具有(jyu)決定性的影響，因?yàn)?yn wi)只有選對了干什么，才談得上怎么干。國內(nèi)外許多公司之所以取得重大成功，首先是因?yàn)樗麄兊闹饕?jīng)營領(lǐng)域選得好。通過戰(zhàn)略分析，我們認(rèn)為XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年主要經(jīng)營領(lǐng)域(ln y)應(yīng)該是“城鎮(zhèn)城市和鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)。未來十年，由于我國新疆、川渝、青海和陜甘寧地區(qū)將向東部地區(qū)輸送大量天然氣，渤海、XX和南海將向沿海地區(qū)輸送大量天然氣，

17、東部地區(qū)老油氣田將通過挖潛改造增產(chǎn)天然氣，此外還要從俄羅斯等國進(jìn)口天然氣，所以我國幾乎所有城市、多數(shù)縣城和建制鎮(zhèn)都面臨燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)和不斷提高氣化率任務(wù)。這就為燃?xì)夤こ唐髽I(yè)提供了廣闊的市場空間。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)經(jīng)過八年開展，已經(jīng)在城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)領(lǐng)域形成了很多優(yōu)勢，應(yīng)該從市場需求與自身優(yōu)勢出發(fā)，把城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)定確為自己的主要經(jīng)營領(lǐng)域。確定這樣的主要經(jīng)營領(lǐng)域?qū)X燃?xì)饧瘓F(tuán)具有三個方面的意義。第一，是為了防止偏離這個主要經(jīng)營領(lǐng)域。目前，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ汤麧櫬孰m然已經(jīng)不如從前，但是仍然能夠到達(dá)百分之二、三十。這樣高的利潤率在其他任何傳統(tǒng)行業(yè)都是難以實(shí)現(xiàn)的。因此，實(shí)在(shzi)沒有必要涉足

18、與主業(yè)關(guān)系不緊密的其他經(jīng)營領(lǐng)域。要正確處理主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系。多種經(jīng)營可以搞，但最好緊密圍繞主業(yè)搞。第二，為了防止把主要經(jīng)營領(lǐng)域搞得過寬。城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)(kif)只是燃?xì)夤こ涕_發(fā)的一局部(jb)，因?yàn)?yn wi)除了城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)還有中、上游燃?xì)夤こ涕_發(fā)和鄉(xiāng)村燃?xì)夤こ涕_發(fā)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)力量(l ling)有限，為了防止力量分散，顯然不宜涉足過寬的燃?xì)夤こ涕_發(fā)領(lǐng)域。第三，為了防止把主要經(jīng)營領(lǐng)域搞得過窄。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)這幾年主要是在天津、北京從事小區(qū)液化石油氣管道工程。經(jīng)驗(yàn)與市場預(yù)測都說明，再這樣下去已經(jīng)是作繭自縛了，必須開拓新的業(yè)務(wù)范圍。把主要經(jīng)營領(lǐng)域確定為“城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)，是為了打破原來經(jīng)

19、營領(lǐng)域的局限，因?yàn)槌艘夯蜌夤こ涕_發(fā)還有其它燃?xì)夤こ涕_發(fā)，除了小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ涕_發(fā)還有城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)工程開發(fā)，除了天津、北京燃?xì)夤こ涕_發(fā)還有其他城市及小城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)。我們認(rèn)為，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)只有堅(jiān)持不左不右、不寬不窄的主要經(jīng)營領(lǐng)域，才能更快地開展起來。2、戰(zhàn)略目標(biāo)人生存需要盼頭，企業(yè)生存也需要盼頭。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生存的大盼頭，科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)對全體員工具有強(qiáng)大的凝聚和鼓勵作用。我們認(rèn)為XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該在功能定位的根底上確定這樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：到2022年，爭取成為國內(nèi)最優(yōu)、最強(qiáng)的特大型民營城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)企業(yè)集團(tuán)。在戰(zhàn)略目標(biāo)中之所以要加上“兩個最，主要是為了對集團(tuán)開展作出質(zhì)的規(guī)定。XX集團(tuán)開

20、展不應(yīng)該只圖“大，也應(yīng)該按照市委書記張立昌同志最近的要求圖“優(yōu)和圖“強(qiáng)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)目前(mqin)已經(jīng)初具規(guī)模并在國內(nèi)從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ痰拿駹I企業(yè)中占有重要地位；再經(jīng)過十年的努力，成為國內(nèi)最優(yōu)、最強(qiáng)的特大型民營城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ唐髽I(yè)集團(tuán)，這個戰(zhàn)略目標(biāo)既鼓舞人心，也不是高不可攀。3、戰(zhàn)略(zhnl)步驟戰(zhàn)略(zhnl)步驟是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重大步驟。建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)(shxin)未來十年開展(kizhn)戰(zhàn)略目標(biāo)分三大步走：從2001年到2002年為準(zhǔn)備階段。這個階段的主要任務(wù)一是銷售額比2000年翻一番，二是從根本上解決資金短缺問題，三是管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益有明顯提高。從2003年

21、到2005年為起飛階段。這個階段的主要任務(wù)一是銷售額比2002年翻兩番，二是在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績，三是社會知名度得到明顯提高。從2006年到2022年為開展階段。這個階段的主要任務(wù)一是銷售額比2005年再翻兩番，二是確立在國內(nèi)民營城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)企業(yè)中最優(yōu)、最強(qiáng)的地位，三是在大型城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)、高科技開發(fā)和“走出去方面有所作為。三、經(jīng)營(jngyng)方針 經(jīng)營方針是企業(yè)從事經(jīng)營活動的行動指南，是企業(yè)文化的集中表現(xiàn)，是制定(zhdng)經(jīng)營戰(zhàn)略的根底(gnd)。經(jīng)營方針是不容易看到的東西，而不容易看到的東西往往(wngwng)決定容易看到的東西。樹根決定樹干和樹葉。根深葉茂，只有確定了

22、好的經(jīng)營方針，才能取得豐碩的經(jīng)營成果。我們認(rèn)為，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年，應(yīng)該(ynggi)主要圍繞經(jīng)營領(lǐng)域和運(yùn)作策略重點(diǎn)樹立“專、新、優(yōu)、特、集、聯(lián)、借、造等“八字經(jīng)營方針。專，即專業(yè)化。21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化世紀(jì)。經(jīng)濟(jì)全球化客觀上要求企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化。為了適應(yīng)這種要求，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)今后要牢固樹立專業(yè)化經(jīng)營思想，時刻警惕來自主業(yè)外的種種誘惑，咬定主業(yè)不放松。今后，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)還應(yīng)該搞多種經(jīng)營、搞資本運(yùn)營和開發(fā)高新技術(shù)，但是，搞多種經(jīng)營一定要緊密地圍繞主業(yè)，搞資本運(yùn)營一定要更好地效勞于主業(yè)，開發(fā)高新技術(shù)一定要重點(diǎn)在主業(yè)領(lǐng)域選擇工程。新，即創(chuàng)新?，F(xiàn)在市場上的一切都變化得太快了。企業(yè)為適應(yīng)這種變化只有堅(jiān)

23、持不斷創(chuàng)新。一年不創(chuàng)新一年活不下去，一個月不創(chuàng)新一個月活不下去。企業(yè)在一切方面都要不斷創(chuàng)新，在核心業(yè)務(wù)方面更要不斷創(chuàng)新，要用核心業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新帶動其他方面不斷創(chuàng)新。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的核心業(yè)務(wù)，過去曾經(jīng)是經(jīng)營瓶裝液化石油氣供給和小區(qū)液化石油氣管網(wǎng)工程?，F(xiàn)在，這兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)顯然已經(jīng)落后于市場供求關(guān)系的變化。因此再也不能守株待兔，必須不斷推陳出新。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)過去是靠核心業(yè)務(wù)兩次創(chuàng)新開展起來的，今后也應(yīng)該靠核心業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新取得更大開展。優(yōu)，即優(yōu)質(zhì)。一切企業(yè)都應(yīng)該向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ痰钠髽I(yè)更應(yīng)該向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞，因?yàn)檫@是關(guān)系到人身和財(cái)產(chǎn)平安的特殊行業(yè)。當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌袌?/p>

24、管理制度還不夠健全，有些散兵游勇就置燃?xì)夤こ藤|(zhì)量于不顧，一味地跟正規(guī)燃?xì)夤こ唐髽I(yè)打價格戰(zhàn)。這對XX燃?xì)饧瘓F(tuán)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。針對這種情況，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)一定要保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)施工、超值效勞、平安第一的經(jīng)營思想。堅(jiān)持這種經(jīng)營思想，是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)成為長壽集團(tuán)的必要條件。像人追求長壽一樣，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)也應(yīng)該追求長壽。集團(tuán)長壽的秘訣之一就是目光遠(yuǎn)大，不斤斤計(jì)較蠅頭小利。特，即特色?！耙徽絮r，吃遍天；“山不在高，有仙那么靈；“以正合，以奇勝。越是有特色的燃?xì)夤こ叹驮接猩Γ驮侥茉诔擎?zhèn)燃?xì)夤こ淌袌鎏岣咧群驼加新?。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)開發(fā)的壓縮天然氣管道工程就是一種富有特色的燃?xì)夤艿拦こ?。為了?/p>

25、取更大開展今后應(yīng)該在“特字上作更多的文章，下更大的功夫。集，即集中。打仗怕兵力分散，經(jīng)營怕資源分散。要集中現(xiàn)有各種資源，重點(diǎn)開展核心業(yè)務(wù)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)有人力、財(cái)力不算很少，但是使用得比擬分散。如果把更多的優(yōu)質(zhì)資源投向核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營就會搞得更好。聯(lián)，即聯(lián)合。聯(lián)合就是力量。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)歷來有“多聯(lián)合、少競爭，多交友、少樹敵的優(yōu)良傳統(tǒng)，今后要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)迅速開展，需要在投資、開發(fā)、技術(shù)、信息、公關(guān)等各個方面擴(kuò)大與社會各界聯(lián)合。希望XX燃?xì)饧瘓F(tuán)盡快發(fā)起組建“天津市工商企業(yè)聯(lián)合會民營燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)分會。借，即借用。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)自己的實(shí)力有限，為了迅速開展，要多借、廣借、巧借、早借各種社會力量

26、，其中包括借用資質(zhì)力量。善于借是一種智慧，自己的資源越少，就越要多借。當(dāng)然，有借有還，再借不難。在借中要堅(jiān)持信用第一。造，即造勢。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了迅速開展，不能只重視工程和效勞的擴(kuò)張，也要重視形象的擴(kuò)張。光是工程和效勞好是不夠的，還需要讓社會各屆知道你好。因此，要在堅(jiān)持實(shí)事求是精神的前提下積極造勢。不造勢就等于光磨剪子不吆喝。四、核心(hxn)戰(zhàn)略在新的競爭(jngzhng)形勢下，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了保持(boch)快速、穩(wěn)定、健康的開展(kizhn)，圓滿實(shí)現(xiàn)(shxin)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)該在“專、新、優(yōu)、特、集、聯(lián)、借、造八字方針的指導(dǎo)下，科學(xué)確定自己的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)該是一個系統(tǒng)

27、性戰(zhàn)略，即對企業(yè)整體開展和長遠(yuǎn)開展重大問題的一系列謀略。我們認(rèn)為，任何一個企業(yè)盡管可以同時制定多項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)略，但這些經(jīng)營戰(zhàn)略在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營中所起的作用是不同的，其中必定有一條戰(zhàn)略起著主導(dǎo)作用。我們把能夠起到這種主導(dǎo)作用的戰(zhàn)略稱為“核心戰(zhàn)略。核心戰(zhàn)略是綱、綱舉目張。我們(w men)認(rèn)為XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年尤其(yuq)是近五年內(nèi)，應(yīng)該實(shí)施“小城市(chngsh)、小城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)工程大開發(fā)這個核心(hxn)戰(zhàn)略。這個核心戰(zhàn)略主要是答復(fù)(d f)XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年尤其是近五年經(jīng)營中面臨的四個根本性問題，即供氣結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場、供氣方式和市場布局的選擇問題。1、從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)，從以供給液化

28、石油氣為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨┙o天然氣為主從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)，是為了適應(yīng)國家燃?xì)饨Y(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，適應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)政策，適應(yīng)市場需求變化。我國天然氣資源儲量大、分布廣，天然氣輸送工程規(guī)模大、布局廣；經(jīng)營天然氣不但經(jīng)濟(jì)效益特別好，而且深受群眾歡送和政府支持。綜合考慮這些因素，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該把天然氣作為未來十年供氣的主要品種。應(yīng)當(dāng)指出：天然氣既包括常規(guī)天然氣，也包括非常規(guī)天然氣，煤層氣就是一種很重要的非常規(guī)天然氣。我國煤層氣儲藏量與常規(guī)天然氣儲藏量不相上下，在世界上排第三位。同時，煤層氣可與常規(guī)天然氣混輸、混用。目前，我國已經(jīng)把開發(fā)煤層氣作為能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容，方案在“十五時期建成四、五個煤層氣開發(fā)利

29、用基地，這些基地又主要集中在華北地區(qū)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在對供氣結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整過程中，對供給煤層氣應(yīng)該予以足夠重視。在這個問題上要敏感一些(yxi)。只有抓住了煤層氣市場才算抓住了整個天然氣市場。否那么(n me)，我們只是盯住了一半(ybn)月亮。2、從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣方式，從以小區(qū)管道供氣為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿擎?zhèn)管網(wǎng)供氣為主從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣方式，主要是為了適應(yīng)市場需求的變化。在具備一定消費(fèi)水平的城鎮(zhèn)，由于管網(wǎng)集中供氣比管道分散(fnsn)供氣更經(jīng)濟(jì)、更平安(png n)，所以這種供氣方式越來越受到政府和居民的歡送。距離國家西氣東輸主管道較近的城鎮(zhèn)當(dāng)然更歡送這種供氣方式。各個城鎮(zhèn)政府吸引社會力量搞城鎮(zhèn)燃

30、氣工程開發(fā)，主要是搞城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)開發(fā)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣方式，正好迎合城鎮(zhèn)政府和廣闊居民的迫切愿望，具有十分廣闊的開展前景。從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣方式，也是為了適應(yīng)市場供求關(guān)系的變化。小區(qū)管道供氣是小規(guī)模供氣，有十幾萬元錢和一般技術(shù)的民營企業(yè)就可以搞，而具備這些條件的民營企業(yè)已經(jīng)很多了；而城鎮(zhèn)管網(wǎng)供氣那么需要更多的資金和更高的技術(shù)，許多民營企業(yè)目前還不具備這樣的條件。從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣方式能夠在一定程度上擺脫競爭對象，有利于工程工程的承接。城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)包括城鎮(zhèn)燃?xì)庵鞴艿溃瑤в谐擎?zhèn)燃?xì)飧自O(shè)施性質(zhì)。開發(fā)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)質(zhì)上是進(jìn)入城鎮(zhèn)燃?xì)飧自O(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。進(jìn)入這個領(lǐng)域標(biāo)志XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營又發(fā)生了

31、一次本質(zhì)性變化，這是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年開展的生命線。3、從戰(zhàn)略(zhnl)上調(diào)整目標(biāo)市場，從以大城市為主轉(zhuǎn)變(zhunbin)為以小城市、小城鎮(zhèn)為主小城市、小城鎮(zhèn)雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量很多，我國目前光是小城鎮(zhèn)就有5萬個，其中(qzhng)建制鎮(zhèn)2萬個。小城市(chngsh)、小城鎮(zhèn)是我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中開展(kizhn)的重點(diǎn)，它們對燃?xì)夤┙o的潛在需求很大，但是又嚴(yán)重缺乏建設(shè)資金，目前燃?xì)夤こ處缀跏且黄瞻?，便于統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。小城市、小城鎮(zhèn)是國家燃?xì)馐聵I(yè)壟斷力量相對薄弱的地方，也是國際資本鞭長莫及的地方，便于民營企業(yè)進(jìn)入。總之，小城市、小城鎮(zhèn)是燃?xì)夤こ痰拇笫袌?。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該在這兩種“小

32、地方大顯身手。4、從戰(zhàn)略上調(diào)整市場布局，從以天津、北京地區(qū)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐匝睾５貐^(qū)為主，以沿江、沿西氣東輸管線地區(qū)為輔天津、北京中心市區(qū)燃?xì)夤こ淌袌鲆呀?jīng)接近飽和，郊縣燃?xì)馐袌鲇直葦M小。根據(jù)這種情況，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該擴(kuò)大燃?xì)夤こ涕_發(fā)范圍。這是“大開發(fā)三個字的具體含義?！按笞质且粋€相對概念。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)雖然應(yīng)該擴(kuò)大燃?xì)夤こ涕_發(fā)范圍，但也不應(yīng)該一下子把開發(fā)范圍搞得過大。綜合考慮市場、資源、距離、實(shí)力等各方面的因素，在近三、五年內(nèi)，建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)把沿海地區(qū)作為城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，同時適度開發(fā)沿江地區(qū)和沿西氣東輸管線地區(qū)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)對供氣種類、供氣方式、目標(biāo)市場和市場布局進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，這是一次

33、重大的創(chuàng)新活動。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)過去曾經(jīng)針對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行過兩次創(chuàng)新；這次也是針對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。為了表達(dá)創(chuàng)新活動的連續(xù)性，可以把這一次創(chuàng)新稱為 “第三次創(chuàng)新，也可以把“小城市、小城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)工程大開發(fā)戰(zhàn)略稱為“第三次創(chuàng)新戰(zhàn)略。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)歷史上的兩次創(chuàng)新意義都是重大的，第三次創(chuàng)新的意義更加(gnji)重大。我們相信，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)通過第三次創(chuàng)新(chungxn)，一定會取得空前的開展(kizhn)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)制定和實(shí)施第三次創(chuàng)新戰(zhàn)略具有一定的認(rèn)識根底(gnd)和實(shí)踐根底。去年初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就提出了“向天然氣轉(zhuǎn)換、“開發(fā)小城鎮(zhèn)市場、“開發(fā)外地燃?xì)馐袌龅裙ぷ饕蟆８鶕?jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的這些要求，

34、各個燃?xì)夤こ坦径甲隽擞幸娴膰L試，并且取得了初步的成果。天津燃?xì)夤こ坦疽呀?jīng)在本市中塘鎮(zhèn)建成了小區(qū)壓縮天然氣管道工程，江蘇燃?xì)夤こ坦疽呀?jīng)在浙江與海鹽簽定了燃?xì)夤芫W(wǎng)工程協(xié)議。這兩個工程標(biāo)志XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在供氣種類、供氣方式、目標(biāo)市場和市場布局方面已經(jīng)開始發(fā)生變化。應(yīng)當(dāng)指出，目前XX燃?xì)饧瘓F(tuán)對進(jìn)入城鎮(zhèn)燃?xì)飧自O(shè)施建設(shè)領(lǐng)域還缺乏足夠的理性認(rèn)識，而這方面的認(rèn)識最為重要。這個認(rèn)識問題一定要認(rèn)真解決。否那么，第三次創(chuàng)新將黯然失色。五、配套戰(zhàn)略XX燃?xì)饧瘓F(tuán)第三次創(chuàng)新與前兩次創(chuàng)新有很大區(qū)別。前兩次創(chuàng)新比擬單純，第三次創(chuàng)新比擬復(fù)雜。實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)新，光從戰(zhàn)略上調(diào)整供氣結(jié)構(gòu)、供氣方式、目標(biāo)市場和市場布局是不夠的，還

35、需要從戰(zhàn)略上調(diào)整更多的方面。從這個意義上講，第三次創(chuàng)新是一次系統(tǒng)創(chuàng)新，第三次創(chuàng)新戰(zhàn)略是一個“系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略。系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略除了核心戰(zhàn)略之外還應(yīng)包括(boku)一系列配套戰(zhàn)略。我們認(rèn)為，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年尤其是近五年，應(yīng)該緊密圍繞核心戰(zhàn)略(zhnl)，重點(diǎn)實(shí)施融資創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人事創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、信息創(chuàng)新等六大配套戰(zhàn)略。1、融資創(chuàng)新(chungxn)戰(zhàn)略綜觀(znggun)全局，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在實(shí)施核心戰(zhàn)略過程中，最突出(t ch)的矛盾是資金短缺。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)過去創(chuàng)業(yè)主要依靠個人籌資、朋友集資和銀行貸款，現(xiàn)在這些融資方式都已經(jīng)不能滿足主業(yè)大開展的需要。因此，必須進(jìn)行融資方式創(chuàng)新。我們

36、高度評價XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為從根本上解決資金短缺而在創(chuàng)立股份公司、爭取在創(chuàng)業(yè)板上市方面所作的種種努力。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)能夠抓住國家這次證券政策調(diào)整機(jī)遇是比擬明智的，申請?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市是有一定根據(jù)的，為在創(chuàng)業(yè)板上市所做的準(zhǔn)備工作也是比擬扎實(shí)的。但是，由于創(chuàng)業(yè)板畢竟主要是向主業(yè)鮮明、成長迅速、業(yè)績優(yōu)秀、機(jī)制靈活的高科技企業(yè)開放并且有嚴(yán)格的數(shù)量限制，所以XX燃?xì)饧瘓F(tuán)不應(yīng)該把全部融資希望都寄托于此。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該努力探索與各級政府直接管理的燃?xì)饣蚰茉垂韭?lián)合投資、開發(fā)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?。與各級政府直接管理的公司聯(lián)合投資、開發(fā)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ?，不但可以擴(kuò)大資金來源，而且可以借用這些公司的信息、渠道、政策等各個方面的優(yōu)勢。要

37、重點(diǎn)從中央或省市一級政府直接管理的公司中選擇聯(lián)合投資、開發(fā)伙伴。與這些公司在投資方面的聯(lián)合方式，可以是建立有限責(zé)任公司，也可以是簽定聯(lián)合投資、開發(fā)協(xié)議。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)還應(yīng)該努力探索與有富裕資金并正在尋找好工程的民營企業(yè)、尤其是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資、開發(fā)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ獭Ｍ瑫r也應(yīng)該努力探索與國外燃?xì)夤こ坦韭?lián)合投資、開發(fā)城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ獭Ｔ诔擎?zhèn)燃?xì)夤こ涕_發(fā)中要更多地借用(jiyng)承建單位的資金。2、營銷(yn xio)創(chuàng)新戰(zhàn)略。開發(fā)小城市、小城鎮(zhèn)天燃?xì)夤芫W(wǎng)工程(gngchng)，由于涉及城鎮(zhèn)規(guī)劃和根底(gnd)設(shè)施建設(shè)問題，所以應(yīng)該主要與政府部門而不是房地產(chǎn)開發(fā)商打交道，這是實(shí)施核心戰(zhàn)略后營銷方式必

38、然要發(fā)生(fshng)的本質(zhì)變化。事隨境遷，適應(yīng)這種變化，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該努力探索向政府部門承接燃?xì)夤こ痰男路绞?。建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)經(jīng)常召開燃?xì)夤こ掏茝V會、燃?xì)夤こ绦侣劙l(fā)布會、燃?xì)夤こ掏顿Y恰談會，經(jīng)常贊助政府部門召開有關(guān)小城鎮(zhèn)建設(shè)方面的工作會議，經(jīng)常參加各地城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ陶袠?biāo)會。開發(fā)小城市、小城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)工程，存在一個與城鎮(zhèn)供水、供熱等公共事業(yè)工程緊密配合的問題。為適應(yīng)“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的城鎮(zhèn)建設(shè)新方式，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該主動加強(qiáng)與各地自來水公司、供熱公司等公共事業(yè)部門的橫向聯(lián)系、配合與聯(lián)合，并在適當(dāng)時機(jī)創(chuàng)立集燃?xì)?、自來水和供熱等工程為一體的城鎮(zhèn)根底設(shè)施綜合投資開發(fā)公司。創(chuàng)立

39、這種綜合性投資開發(fā)公司實(shí)際上就是搞多種經(jīng)營。這種多種經(jīng)營應(yīng)該提倡，因?yàn)樗c主業(yè)密切相關(guān)并能有力促進(jìn)主業(yè)開展。3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(zhnl)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)有技術(shù)能夠充分滿足小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ桃?，但不能充分滿足城鎮(zhèn)(chngzhn)燃?xì)夤芫W(wǎng)工程要求。因此，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該(ynggi)主動進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在未來十年重點(diǎn)加強(qiáng)對以下燃?xì)夤こ碳夹g(shù)的引進(jìn)和消化吸收：液化天然氣工程技術(shù)、大中型城鎮(zhèn)(chngzhn)燃?xì)夤芫W(wǎng)施工技術(shù)、特種地質(zhì)條件下如山地(shnd)、河流燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)、高層建筑燃?xì)夤艿朗┕ば录夹g(shù)、不開挖鋪設(shè)管道新技術(shù)、管道防腐新技術(shù)、管道焊接新技術(shù)、管道陰極保護(hù)新技術(shù)和供氣設(shè)

40、施防火防爆新技術(shù)。 需要強(qiáng)調(diào)指出：天然氣NG不僅可以用大型管道長距離輸送，不僅可以壓縮CNG，而且也可以液化LNG。目前，在廣東液化天然氣進(jìn)口大型基地工程對外招商的同時，山東淄博市液化天然氣管網(wǎng)工程已經(jīng)開始開工。該市液化天然氣管網(wǎng)工程規(guī)模不是很大，正是這一點(diǎn)，對其他中小城市和小城鎮(zhèn)的燃?xì)夤こ叹哂幸欢ǖ氖痉兑饬x。希望XX燃?xì)饧瘓F(tuán)及時掌握淄博液化天然氣管網(wǎng)工程建設(shè)動態(tài)，并爭取從中學(xué)到一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該盡快(jnkui)掌握城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ毯诵募夹g(shù)，因?yàn)檫@才是長期保持競爭優(yōu)勢的決定性條件。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為了加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)與我國燃?xì)夤こ炭蒲袉挝坏穆?lián)系(linx)與合作。中國

41、石油天然氣集團(tuán)工程技術(shù)研究所和中油(zhn yu)渤星工程科技股份都落戶在我市塘沽區(qū)，這兩個單位擁有國內(nèi)一流(y li)的燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開發(fā)力量。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該充分借助(jizh)他們的力量加快城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開發(fā)步伐。4、人事創(chuàng)新戰(zhàn)略與初創(chuàng)時期的人事狀況相比，可以說XX燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)“人才濟(jì)濟(jì)了。但是，目前的人才狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的股份公司和上市公司的需要，更不能適應(yīng)未來十年集團(tuán)大開展的需要。因此，必須抓好人事創(chuàng)新。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)人事創(chuàng)新的主要目的是為集團(tuán)大開展開發(fā)人才資源。建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)今后重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高級企業(yè)經(jīng)營管理人才、高級資本經(jīng)營管理人才、高級市場營銷人才、高級燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開發(fā)人

42、才和高級人力資源管理人才。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為加快人才資源開發(fā)步伐，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有骨干的定向培訓(xùn)，使他們當(dāng)中的某些人能夠成為有較高文化修養(yǎng)的人才；為剛剛進(jìn)入集團(tuán)的高學(xué)歷人員多提供實(shí)踐時機(jī)，使他們盡快成為有實(shí)際工作能力的人才。精減冗員是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)人事創(chuàng)新的重要內(nèi)容。建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在組建新公司的根底上進(jìn)一步精兵簡政，盡快恢復(fù)民營企業(yè)應(yīng)有的生機(jī)與活力。更多地安排已兼并國有企業(yè)下崗職工是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)人事創(chuàng)新的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的的根本途徑是加快主業(yè)開展。要善于提高內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)對外競爭力。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的干部、職工來自許多單位，思想觀念、人際關(guān)系、知識構(gòu)成和行為動機(jī)比擬復(fù)雜，在這種情況

43、下提高內(nèi)部凝聚力顯得非常重要。5、機(jī)制創(chuàng)新(chungxn)戰(zhàn)略XX燃?xì)饧瘓F(tuán)管理部門的設(shè)置，一方面應(yīng)該精干(jng gn)、統(tǒng)一，另一方面應(yīng)該服從和效勞(xio lo)于未來(wili)十年開展(kizhn)戰(zhàn)略。據(jù)此，我們建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)逐漸地把戰(zhàn)略管理辦公室、行政管理辦公室、財(cái)務(wù)管理中心、市場開發(fā)中心、技術(shù)開發(fā)中心、人才開發(fā)中心、文化建設(shè)中心和信息中心等重點(diǎn)管理部門建立健全起來。為保證未來十年開展戰(zhàn)略順利實(shí)施，應(yīng)該綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、文化等手段，重點(diǎn)在以下八個方面建立健全鼓勵和約束機(jī)制：一是能不能完成并超額完成工作任務(wù)，二是能不能遵守并保衛(wèi)財(cái)務(wù)制度，三是能不能創(chuàng)新，四是能不能提出合理化建議

44、，五是能不能主動學(xué)習(xí)，六是能不能增進(jìn)團(tuán)結(jié)，七是能不能替集團(tuán)分擔(dān)困難，八是能不能說實(shí)話。健全鼓勵和約束機(jī)制，應(yīng)該改革目前的分配制度。要相對減少固定工資、增加彈性工資。要加強(qiáng)對駐外機(jī)構(gòu)的管理。對市場布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，決定了XX燃?xì)饧瘓F(tuán)駐外機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步增加。放活并管理好駐外機(jī)構(gòu)是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容。按照德材兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選好負(fù)責(zé)人是管理好駐外機(jī)構(gòu)的根底，定期對工作進(jìn)行考察是管理好駐外機(jī)構(gòu)的必要措施。駐外機(jī)構(gòu)如果只是承當(dāng)市場開發(fā)任務(wù)，最好按集團(tuán)市場開發(fā)中心辦事處來設(shè)置。辦事處的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)該有定額；辦事處的工作人員工資也應(yīng)該以彈性的為主，以固定的為輔。駐外機(jī)構(gòu)如果既承當(dāng)市場開發(fā)任務(wù)，又承當(dāng)工程建設(shè)

45、任務(wù)，最好按XX燃?xì)夤こ坦煞莸淖庸緛碓O(shè)置。子公司的資產(chǎn)應(yīng)該多元化，應(yīng)該承當(dāng)有限責(zé)任。XX燃?xì)夤こ坦煞輵?yīng)該按照?公司法?對子公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、信息(xnx)開發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)(jngj)信息化的不斷開展(kizhn)，XX燃?xì)饧瘓F(tuán)應(yīng)該把信息化建設(shè)提到重要議事日程。要提高全員信息意識，自覺增加信息投入，抓緊培養(yǎng)信息人才，盡快建立信息中心。集團(tuán)信息中心負(fù)責(zé)搜集、加工(ji gng)和向領(lǐng)導(dǎo)傳遞戰(zhàn)略信息或情報(bào)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)部信息 ，負(fù)責(zé)對全體員工的信息(xnx)技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)向外傳播XX信息。要在現(xiàn)有根底上真正用好互聯(lián)網(wǎng)，要爭取早日建成富有特色的XX燃?xì)饩W(wǎng)站，要把XX網(wǎng)站建設(shè)與辦好?XX文

46、化?結(jié)合起來。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭學(xué)習(xí)上機(jī)、上網(wǎng)。六、文化建設(shè)由價值觀、精神境界、經(jīng)營理念(l nin)、道德標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)等無形因素構(gòu)成(guchng)的企業(yè)文化是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為的的根底(gnd)。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力、激發(fā)力、約束力、導(dǎo)向(do xin)力、帶動力和輻射力，是企業(yè)強(qiáng)大競爭力的根本來源。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)歷來十分重視XX文化建設(shè)，在貫徹、實(shí)施未來十年開展戰(zhàn)略過程中更要把這種建設(shè)擺在重要的地位。1、把XX文化建設(shè)與貫徹未來十年開展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來我們認(rèn)為：上述由功能定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟、核心戰(zhàn)略與配套戰(zhàn)略等根本內(nèi)容構(gòu)成的XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年開展戰(zhàn)略，是一個努力爭

47、取“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國的戰(zhàn)略，是與目前的XX文化建設(shè)方向非常吻合的。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在宣傳這個開展戰(zhàn)略過程中，應(yīng)該緊密聯(lián)系開展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，大講特講“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國。通過宣傳“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國促進(jìn)對未來十年開展戰(zhàn)略的理解，通過宣傳未來十年開展戰(zhàn)略促進(jìn)對“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國豐富內(nèi)涵的認(rèn)識。2、進(jìn)一步開展XX文化像XX燃?xì)饧瘓F(tuán)需要不斷開展一樣，XX文化也需要不斷開展。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)把XX文化精髓概括為“求實(shí)、創(chuàng)新、利民、報(bào)國八個字。這種概括雖然很好，但也存在一些缺乏。我們認(rèn)為：XX燃?xì)饧瘓F(tuán)今后在繼續(xù)大力提倡“求實(shí)、“創(chuàng)新、“利民、“報(bào)國的同時，還應(yīng)該大力提倡“好學(xué)、“爭先“尊人、

48、“奉企。大力提倡“好學(xué)是為了加快“學(xué)習(xí)型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)以不斷適應(yīng)迅速變化的市場環(huán)境，大力提倡“爭先是為了鼓勵全體員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗，大力提倡“尊人是為了增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，大力提倡“奉企是為了克服雇傭思想和消極情緒以提高集團(tuán)的整體競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們具體建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)把現(xiàn)有XX文化的八個字?jǐn)U充為16個字，即“求實(shí)、創(chuàng)新、好學(xué)、爭先和“尊人、奉企、利民、報(bào)國。這16個字可以合并使用，也可以根據(jù)情況分別使用。3、XX文化(wnhu)要朝特色化方向開展(kizhn)由于許多企業(yè)文化的精髓都用求實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取之類的詞語(cy)來概括，所以XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在大力提倡八字文化或十六字文化的同時

49、，還應(yīng)該借鑒企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)(jngyn)，努力塑造自己的文化特色。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)是否可以提出這樣一種文化(wnhu)建設(shè)口號，即“開發(fā)百姓需要、建設(shè)民心工程、供給客戶歡樂。這十八個字與原來八個字的根本精神不但保持了一致，而且多少表達(dá)了XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的行業(yè)特色，讓各級政府和廣闊用戶聽起來也親切一些。4、增加文化建設(shè)力度XX燃?xì)饧瘓F(tuán)為順利實(shí)施未來十年開展戰(zhàn)略，應(yīng)該在原有根底上增加文化建設(shè)的力度。一要不斷豐富?XX文化?內(nèi)容，提高?XX文化?質(zhì)量，擴(kuò)大XX文化內(nèi)部發(fā)行范圍，縮短XX文化發(fā)行周期。二要盡快開辟包括書、報(bào)閱覽在內(nèi)的文化活動陣地。三要加強(qiáng)與企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)交流活動。四要大

50、力提倡人與人之間的思想溝通，號召全員共建XX文化。五要充實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人才，其中包括在心理學(xué)方面有特長的人才，以至最終建立企業(yè)文化建設(shè)中心。七、體制(tzh)創(chuàng)新XX燃?xì)饧瘓F(tuán)順利實(shí)施未來(wili)十年開展(kizhn)戰(zhàn)略需要(xyo)得到內(nèi)部先進(jìn)體制的保證。為此，應(yīng)該把內(nèi)部體制創(chuàng)新擺在重要的地位。1、健全決策(juc)體系XX燃?xì)饧瘓F(tuán)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是董事會，為了提高科學(xué)決策水平，應(yīng)該首先加強(qiáng)董事會建設(shè)。伴隨XX燃?xì)夤こ坦煞莸慕M建，一個新的董事會已經(jīng)誕生。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作組織報(bào)告，1999年世界主要企業(yè)董事會中獨(dú)立董事成員所占比重，在美國已到達(dá)62%，在英國已到達(dá)34%，在法國已到達(dá)29

51、%。為了適應(yīng)國際上公司董事會構(gòu)成開展趨勢，我們建議新的董事會在適當(dāng)時機(jī)設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事在公司經(jīng)營中由于不考慮自己的投資利益，如果有良好的人品和較高的決策能力，將會在董事會決策時起到特殊的積極作用。董事會為了進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，還應(yīng)該建立智囊團(tuán)，健全咨詢制度，經(jīng)常、廣泛地聽取社會各類專家的重要意見。2、實(shí)行(shxng)戰(zhàn)略管理目前國際企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略(zhnl)制勝時代。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年(sh nin)要保持快速、穩(wěn)定、健康開展(kizhn)，應(yīng)該把戰(zhàn)略管理實(shí)行(shxng)起來。戰(zhàn)略管理由循環(huán)往復(fù)的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施組成，是一件非常復(fù)雜、繁重和重要的工作。因此，我

52、們建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人和董事會今后要拿出主要精力抓戰(zhàn)略管理。為了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，應(yīng)該設(shè)立戰(zhàn)略管理辦公室。八、戰(zhàn)略實(shí)施XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施未來十年開展戰(zhàn)略應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)宣傳。戰(zhàn)略宣傳是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證。集團(tuán)公司董事會一旦正式確定了未來十年開展戰(zhàn)略，首先就要搞好宣傳工作。宣傳的對象既包括集團(tuán)內(nèi)部也包括集團(tuán)外部。要善于把未來十年開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部、職工的自覺行動，也要善于通過宣傳未來十年開展戰(zhàn)略改善集團(tuán)形象、開展公共關(guān)系、促進(jìn)工程開發(fā)、推動融資工作。要突出宣傳重點(diǎn)。戰(zhàn)略宣傳的重點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)、核心戰(zhàn)略和配套戰(zhàn)略。要把戰(zhàn)略宣傳工作與戰(zhàn)略培訓(xùn)工作結(jié)合起來。戰(zhàn)略宣傳工作要長期化、經(jīng)?；?、具

53、體化。二是循序漸進(jìn)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施這個開展戰(zhàn)略應(yīng)該循序漸進(jìn)。雖然今后應(yīng)該主要供給天然氣，但目前在天然氣氣源還不是很普遍的情況下也要積極爭取液化石油氣工程。雖然今后應(yīng)該主要承接城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)開發(fā)工程，但目前受資金條件限制也要積極承接小區(qū)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程。雖然今后應(yīng)該同時進(jìn)入小城市、小城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ淌袌觯壳坝捎趯?shí)力比擬小還是要以小城鎮(zhèn)為主攻目標(biāo)。雖然今后應(yīng)該大力開發(fā)沿海地區(qū)和沿江、沿西氣東輸管線地區(qū)，但目前一定要集中力量打殲滅戰(zhàn)，不要把戰(zhàn)線拉得太長。三是重點(diǎn)(zhngdin)突破。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)目前工作(gngzu)頭緒很多，實(shí)施未來十年開展(kizhn)戰(zhàn)略應(yīng)該重點(diǎn)突破。當(dāng)前應(yīng)該集中力量抓好四項(xiàng)

54、重點(diǎn)工作。一是以中塘鎮(zhèn)小區(qū)壓縮(y su)天然氣管道工程現(xiàn)場會為契機(jī)，在天津地區(qū)運(yùn)作幾個新的小城鎮(zhèn)壓縮天然氣工程工程(gngchng)。二是爭取海鹽液化石油氣管網(wǎng)工程早日開工。三是在積極運(yùn)作燃?xì)夤こ坦こ痰耐瑫r積極運(yùn)作聯(lián)合投資工程。四是抓好新組建公司的穩(wěn)固工作。四是盡快盤活閑置資產(chǎn)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)施未來十年開展戰(zhàn)略，要千方百計(jì)地盤活被兼并國有企業(yè)的資產(chǎn)。燃?xì)庠O(shè)備制造廠是XX燃?xì)饧瘓F(tuán)近幾年來在本市兼并的最大一家國有企業(yè)。我們通過初步調(diào)查研究認(rèn)為：XX燃?xì)饧瘓F(tuán)1997年兼并金紡廠即現(xiàn)在的燃?xì)庠O(shè)備制造廠的決策是正確的，兼并以后采取的主要措施是有力的。這個廠目前的形勢是穩(wěn)定的，開展前景也是比擬樂觀的。根

55、據(jù)市場需求、內(nèi)部相對優(yōu)勢以及與XX燃?xì)饧瘓F(tuán)主業(yè)的關(guān)聯(lián)度，我們建議燃?xì)庠O(shè)備制造廠把生產(chǎn)制造普通燃?xì)獗砗椭悄苋細(xì)獗碜鳛橹饕a(chǎn)方向，把獨(dú)立開發(fā)市場作為企業(yè)經(jīng)營的重中之重。燃?xì)庠O(shè)備制造廠占地50畝，而有效使用面積不到十分之一，其余土地處于閑置或半閑置狀態(tài)。為了盤活這塊土地資源，我們建議XX燃?xì)饧瘓F(tuán)在適當(dāng)時機(jī)對這50畝地進(jìn)行整體改造或轉(zhuǎn)賣使用權(quán)，同時做好燃?xì)庠O(shè)備制造車間的搬遷工作。五是抓好具體(jt)落實(shí)。XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)為了把未來十年開展(kizhn)戰(zhàn)略落到實(shí)處應(yīng)該做好三個方面的具體工作。第一(dy)是研究制定未來十年開展(kizhn)規(guī)劃，第二是研究制定融資創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等專項(xiàng)戰(zhàn)略，第三

56、是研究制定2001年經(jīng)營方案。集團(tuán)當(dāng)前工作很忙，假設(shè)沒有精力同時完成這么多工作，應(yīng)該首先研究制定融資創(chuàng)新戰(zhàn)略和營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略。附：XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年開展戰(zhàn)略專題研究報(bào)告一至八。 天津市經(jīng)濟(jì)(jngj)開展(kizhn)研究所 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)(jtun)開展(kizhn)戰(zhàn)略(zhnl)研究課題組 2000年12月11日 XX燃?xì)饧瘓F(tuán)未來十年開展戰(zhàn)略專題研究報(bào)告之一我國天然氣產(chǎn)業(yè)大開展時期已經(jīng)到來一、天然氣開發(fā)將成為我國在21世紀(jì)一次能源開發(fā)的重點(diǎn)1997年，國家開展方案委員會能源研究所向國家提交了一份?中國中長期能源戰(zhàn)略?。這份中長期能源戰(zhàn)略明確提出：將能源優(yōu)質(zhì)化作為我國能源開展戰(zhàn)略的主攻方向，

57、以天然氣開發(fā)作為下世紀(jì)我國一次能源開發(fā)的重點(diǎn)。這個(zh ge)研究所是我國唯一的國家級能源經(jīng)濟(jì)和能源政策研究單位。多年來，該所參加了我國許多(xdu)重大能源政策的研究和制定工作。這個所提出的關(guān)于在新世紀(jì)重點(diǎn)開發(fā)天然氣的建議(jiny)得到了國家的贊同和認(rèn)可。國家計(jì)委已經(jīng)把燃?xì)夤こ塘袨閲?guji)重點(diǎn)開展(kizhn)的產(chǎn)業(yè)目錄。1998年天然氣產(chǎn)量為223億立方米，是解放前夕700萬立方米的3000余倍。國家計(jì)委初步安排2022年天然氣產(chǎn)量為1200億立方米，是2000年預(yù)計(jì)產(chǎn)量300億立方米的4倍。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣，首先是由資源決定的。世界天然氣資源十分豐富。全球常規(guī)天然

58、氣儲藏量為327萬億立方米；截止到1996年已探明儲量194萬億立方米，預(yù)計(jì)2000年可到達(dá)230萬億立方米。除了常規(guī)天然氣之外還有大量非常規(guī)天然氣資源。地球上常規(guī)天然氣資源和非常規(guī)天然氣資源，按目前的生產(chǎn)開發(fā)水平足夠全世界使用幾個世紀(jì)。我國天然氣資源也十分豐富。據(jù)中國石油天然氣股份規(guī)劃總院介紹，我國常規(guī)天然氣資源量為38萬億立方米，其中(qzhng)陸地為29.9萬億立方米。陸地(ld)資源主要集中在中西部，其中陜甘寧、川渝、新疆塔里木和青海(qn hi)柴達(dá)木四大氣田總資源量為22.4萬億立方米，占陸地(ld)資源的75%。除了(ch le)陸地，我國的渤海、XX和南海都有天然氣資源，黃海

59、也可能有天然氣資源，現(xiàn)在正在抓緊勘探。除了常規(guī)天然氣資源，我們還有豐富的非常規(guī)天然氣資源。在非常規(guī)天然氣資源中，光是煤層氣資源就有30-50萬億立方米，與常規(guī)天然氣資源量不相上下。據(jù)報(bào)道，我國常規(guī)天然氣已探明儲量為2、7萬億立方米。如果按目前全國生產(chǎn)量計(jì)算，也能開采90年。我國在天然氣資源勘探方面已經(jīng)取得和正在取得的新成績，為天然氣資源大開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的根底。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣，也是由環(huán)境保護(hù)政策決定的?，F(xiàn)在世界各國普遍樹立了可持續(xù)開展意識，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作。今年四月，國家公布了?大氣污染防治法?。國家環(huán)?？偩衷诔醪綌M訂的環(huán)境保護(hù)“十五及2022年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃中，已經(jīng)提出到2005

60、年，二氧化硫(r yng hu li)、煙塵、工業(yè)粉塵、化學(xué)耗氧量和其他有毒、有害污染物，排放量比2000年減少10%，環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)(zhngdin)城市由47個擴(kuò)到100個。要實(shí)現(xiàn)這個(zh ge)大氣環(huán)保目標(biāo)，必須大力開展(kizhn)天然氣，因?yàn)樘烊粴馐且环N世界(shji)公認(rèn)的潔凈能源。它無色、無味、無臭，主要成分是甲烷，含量達(dá)90%以上；其余為乙烷、丙烷、丁烷等。天然氣燃燒產(chǎn)生的氮氧化物、碳?xì)浠锖鸵谎趸歼h(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；CO2的排放量僅為煤作燃料的一半，排放到空氣中的CO2根本上可以通過光合作用大致平衡，從而降低溫室效應(yīng)的危害。國家之所以決定重點(diǎn)開發(fā)天然氣，還是由市場