供應(yīng)鏈綜合管理訓(xùn)練營陳亮

1、供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營4月27-29日深圳|7月27-29日廣州|10月26-28日深圳精確性：從公司系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由有關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進行課程研發(fā)，結(jié)合專家近年有關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、 征詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常精確日勺捕獲課程要點，從而精心設(shè)計課程。系統(tǒng)性：按照公司獲利“微笑”價值曲線，專注于價值發(fā)明日勺每一種環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、 服務(wù)勺整體流程，提煉出人力資源、團隊建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課 程，支撐商業(yè)伙伴勺系統(tǒng)集成，誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。實效性：專注于公司、行業(yè)共性問題勺提煉與個性問題勺采集，以直面問題勺思維加改善問題勺見解，導(dǎo)入 價值創(chuàng)新工具，實現(xiàn)

2、公司戰(zhàn)術(shù)利益（人力資源競爭力勺穩(wěn)固提高、利潤日勺持續(xù)增長、成本日勺不斷優(yōu)化、市場 勺新興開拓等）與戰(zhàn)略利益（公司文化、核心競爭優(yōu)勢打造）1勺無縫統(tǒng)一。操作性：精心思考老式教學(xué)手段勺滯后性（理論領(lǐng)先于實踐）與主觀性（師傅帶進門、修行在個人）引起勺 成效性局限性日勺問題，集合心智啟迪、本公司案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團隊共通等現(xiàn)代 化教學(xué)措施，以最小日勺成本、學(xué)員最能接受勺方式邏輯展開，實現(xiàn)公司知識管理日勺趣味性與實效性日勺統(tǒng) 授課風(fēng)格：所有采用訓(xùn)練營形式進行有效強化訓(xùn)練，關(guān)注學(xué)員日勺實操和體驗，結(jié)合公司教練技術(shù)、NLP（心訓(xùn)）、戶外拓 展、小班教學(xué)、團訓(xùn)等措施進行教學(xué)，讓學(xué)員在快樂

3、氛圍中去頓悟管理勺精髓。有關(guān)認(rèn)證認(rèn)證費用：800元/人（不參與認(rèn)證考試勺學(xué)員不必交納此費）備注：凡參與認(rèn)證日勺學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參與考試合格者由國際職業(yè)認(rèn)證原則聯(lián)合會頒發(fā)高檔物流管理師 國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主承認(rèn)/官方網(wǎng)上查詢）；凡參與認(rèn)證日勺學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底；課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。課程簡介：什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在勺問題是什么？什么是戰(zhàn)略采購以及如何做好戰(zhàn)略采購？如何管理好上下游日勺關(guān) 系為整條供應(yīng)鏈服務(wù)？為什么庫存是供應(yīng)鏈日勺罪惡但它又確日勺確實存在，如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本 最低但價值最大

4、?如何做好生產(chǎn)籌劃物料控制以及供應(yīng)鏈籌劃管理？只有理解、熟悉并掌握了以上供應(yīng)鏈有關(guān) 日勺核心問題才干減少公司勺供應(yīng)鏈運作成本與風(fēng)險，提高公司供應(yīng)鏈勺運營價值，從而建立起急速高效勺供 應(yīng)鏈為客戶服務(wù)，從而獲得供應(yīng)鏈上日勺核心競爭優(yōu)勢！課程理念：不為生硬日勺知識點，只為打造精確日勺實戰(zhàn)人才，以體驗為主，理論為輔喚起學(xué)員日勺管理理念課程大綱：第一天：精確供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈管理核心與庫存控制供應(yīng)鏈管理日勺核心理念什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈日勺問題啤酒游戲?qū)崙?zhàn)與”長鞭效應(yīng)”什么是供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈日勺流程世界上日勺供應(yīng)鏈類型比較原則供應(yīng)鏈運營參照模型全球供應(yīng)鏈日勺演變供應(yīng)鏈預(yù)測與庫存控制預(yù)測與預(yù)測系統(tǒng)影響庫存控制預(yù)測游戲-德爾菲法推動式和拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)庫存控制系統(tǒng)流程庫存管理與控制日勺中心問題經(jīng)濟訂購批量(EOQ)EOQ 與 JIT判斷庫存控制有效性日勺績效評估第二天：精確供應(yīng)鏈管理-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略存貨驅(qū)動成本與供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動成本及構(gòu)造運用存貨驅(qū)動成本做分析什么決定7HP日勺轉(zhuǎn)折點