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1、 、對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì) 錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)二、單項(xiàng)選擇15 A B D ,A C D E ,A C D ,A C E ,C D E四、簡(jiǎn)答題2、兩者的區(qū)別:五、案例分析 作業(yè)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)對(duì) 對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)二、單項(xiàng)選擇1、D 2、D 3、A 4、B 5、B 6、B 7、A 8、C 9、D 10、D三、多項(xiàng)選擇題四、簡(jiǎn)答題(1)、遲鈍型競(jìng)爭(zhēng)者;(2)、選擇型競(jìng)爭(zhēng)者;(3)、強(qiáng)烈反應(yīng)型競(jìng)爭(zhēng)者;(4)、不規(guī)律型競(jìng)爭(zhēng)者。1. 智強(qiáng)集團(tuán)的市場(chǎng)細(xì)分工作十分準(zhǔn)確。 作業(yè)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò) 對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì)二、單項(xiàng)選擇1、A 2、B 3、 4、 5、B 6、B 7、C 8、D 9、B 10、B三、多項(xiàng)選擇題四、簡(jiǎn)答題第三,獨(dú)家銷售,這種策略一般適用
2、于新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品以及有某種特殊性能和用途的產(chǎn)品。3答:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能有:(1)、信息收集;(2)、信息發(fā)布;(3)、銷售促進(jìn);(4)、銷售渠道;(5)、顧客服務(wù)與顧客關(guān)系;(6)、網(wǎng)址推廣。五、案例分析15 ABCD ,ABCD ,ACD ,ABCE ,ABCD1答:企業(yè)進(jìn)行有效溝通及促銷的步驟有:(1)、找出目標(biāo)受眾;(2)、決定溝通目標(biāo);(3)、設(shè)計(jì)溝通信息;(4)、選擇溝通渠道;(5)、制定促銷預(yù)算;(6)、決定促銷組合。2答:與實(shí)體產(chǎn)品相比,服務(wù)主要有四個(gè)特征:(參考課本作答)(1)、無(wú)形性;(2)、不可分離性;(3)、可變性;(4)、來(lái)可儲(chǔ)存性。3答:優(yōu)點(diǎn):(1)、可降低成本,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)槠髽I(yè)可以在國(guó)外市場(chǎng)獲得便宜的勞動(dòng)力和原料,節(jié)省國(guó)際運(yùn)輸費(fèi)用;(2)、可以繞過(guò)東道國(guó)設(shè)置的市場(chǎng)壁壘。同時(shí),當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售,有利于產(chǎn)品營(yíng)銷適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求和市場(chǎng)環(huán)境。缺點(diǎn):主要缺點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)較大。答:派克全球一體化戰(zhàn)略失敗的原因 就成了必然趨勢(shì)。這正是派克公司實(shí)施全球一體化戰(zhàn)略的 背景。(責(zé)任編輯:電大
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