2022年園林綠化管理制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年園林綠化管理制度范本城市園林綠化管理所園林綠化組管理制度為了加強城市園林綠化管理所的園林綠化管理，使全所園林綠化工作制度化，規(guī)范化開展，維護優(yōu)美的園林綠化環(huán)境，制定以下管理制度：一、積極搞好園林綠化組的內(nèi)部管理，堅持各項規(guī)章制度，積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)進行園林綠化管理。二、加強園林綠化植物的養(yǎng)護管理，草坪及地被植物養(yǎng)護規(guī)范，保持良好的觀賞效果；公園及城區(qū)喬木、灌木和綠籬植物適時修剪造型；積極防治植物病蟲害，促進植物健壯生長，使城市達到綠化、美化一流水平。三、加強對公園及城區(qū)名木古樹的保護管理，建立巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題、及

2、時解決問題，確保名木古樹的成活和健康成長。四、保質(zhì)保量完成公園及城區(qū)所需花卉苗木的擺放和栽植，搞好現(xiàn)有盆景的日常管理工作。五、做好園林垃圾處理工作，及時清理園林修剪作業(yè)產(chǎn)生的樹枝、落葉和從草坪地被中清除的雜草，保證綠地美觀和環(huán)境衛(wèi)生。六、各段面綠化維護人員工作應(yīng)積極主動，要與本段面督查人員緊密配合，共同促進工作。1、在日常管理中，對于督查人員要求及時處理的問題，當(dāng)日未處理的，督查人員有權(quán)提出處理、處罰意見；2、各段面綠化維護人員發(fā)現(xiàn)園林植物病蟲害問題，不能處理的，必須第一時間向督查人員報告，并向園林組長匯報，若由于報告不及時而造成病蟲害蔓延，影響景觀的，將負主要責(zé)任；3、各段面綠化維護人員對本

3、段面內(nèi)所出現(xiàn)的損害綠化植物、綠地等違規(guī)行為，不上報，熟視無睹，造成損失的將負主要責(zé)任。七、加強園林機具和勞動工具的使用管理，必須熟練、正確地操作使用園林機具和工具。機具和工具須由專人保管、規(guī)范存放，進行定期保養(yǎng)、檢修，確保無故障運行。維護人員使用的工具實行以舊換新。八、確保園林操作規(guī)范，確保園林作業(yè)的安全性，增強職工在工作中的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。九、園林組長每天對園林工作檢查一至二次，同時做好組內(nèi)成員、工作的協(xié)調(diào)和分配。十、園林組長和分管領(lǐng)導(dǎo)對園林工作進行不定期檢查，經(jīng)檢查不合格者將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。2022年園林綠化管理制度范本（二）1.負責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護的技術(shù)監(jiān)督

4、和指導(dǎo);2.負責(zé)園林設(shè)施、綠化補種的技術(shù)指導(dǎo);3.各項目費用控制、審核;4.負責(zé)組織指導(dǎo)各項目完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維修檔案歸檔;5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2022年園林綠化管理制度范本（三）1、參與圖紙會審，編排倒排計劃，負責(zé)園林景觀現(xiàn)場施工的測量、放線、施工等工作;2、合理安排現(xiàn)場人、材、機，通過成本控制、質(zhì)量控制，達成施工進度要求;3、協(xié)助完成竣工圖的繪制，簽證等相關(guān)工作;4、參與項目竣工驗收工作。2022年園林綠化管理制度范本（四）1、全面負責(zé)施工組織管理，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作;2、主持制定施工組織設(shè)計，

5、負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施;3、主持(或參與)施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并負責(zé)分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理工作。4、根據(jù)公司的年、季、月度施工計劃，組織編制項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃;5、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門及分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);6、施工圖紙深化、材料下料，施工圖紙、經(jīng)營資料、施工資料、竣工資料等項目發(fā)生的一切技術(shù)、商務(wù)類文件審核。2022年園林綠化管理

6、制度范本（五）1、編制園林綠化工程預(yù)算書：依據(jù)施工圖紙、設(shè)計說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及園林綠化工程預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)等，負責(zé)園林綠化設(shè)備及材料的市場詢價，編制工程項目中的工程預(yù)算書(或是工程量清單)，保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整;2、項目日常成本管理(包括簽證的審核、設(shè)計變更成本建議、材料報批、工程付款審核等)，工程結(jié)算和項目成本估算工作;3、審核開發(fā)項目的設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、工程量計算、竣工結(jié)算;4、參與項目合同文件的起草，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;5、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;6、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;7、變更洽商審核及處理索賠事宜;8、監(jiān)控施工過程，審核設(shè)計圖紙，掌

7、握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，對承包商違反合同規(guī)定的行為及時糾正，確保項目順利實施。2022年園林綠化管理制度范本（六）1、能夠依據(jù)圖紙獨立指揮苗木配植、植物養(yǎng)護和病蟲害防治，熟悉綠化地形整理、放坡;2、具備良好的植物景觀審美能力，能對設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場優(yōu)化，完全具備植物現(xiàn)場配植、形態(tài)美化、地形塑造的能力;3、對圖紙、清單有良好的認知，具有就現(xiàn)場綠化方案和甲方、設(shè)計單位進行溝通、說服、協(xié)調(diào)的能力;4、掌握常用綠化植物的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程，現(xiàn)場施工指導(dǎo)經(jīng)驗豐富;5、熟悉園林硬景和軟景施工工藝管理，控制材料使用，熟悉圖紙及變更洽商;2022年園林綠化管理制度范本（七）1、負責(zé)工程項目資料、圖紙、報審、函件等檔案的收發(fā)、保管;2、負責(zé)工程資料的編制工作，符合相關(guān)單位的審核審驗;3、負責(zé)向預(yù)算部門匯報工程人材機等日消耗情況統(tǒng)計。2022年園林綠化管理制度范本（八）、負責(zé)項目各專業(yè)準(zhǔn)確計量，