2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定(一)第一節(jié)總則一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保_規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。四、公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)一編制及定編五、公司各

2、職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前_個月作出計劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。十、勞動人事

3、部負責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。十四、各級員工的聘任程序如下：1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任;2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任;3、部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;

4、4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘。十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫雇用員工審批表和員工登記表，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部_考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至_年。十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司

5、情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負責(zé)。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。十八、員工試用期滿_天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列。二十二、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年

6、限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。二十六、公司執(zhí)行國家勞動保_規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。第五節(jié)假期及待遇二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因

7、工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資_%、假日按日工資_%計增發(fā)給加班工資或安排補休。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下。1、員工在公司工作滿_年后，開始享有探親待遇;2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，_年可探望配偶_次_天，另按實際需要經(jīng)予路程假;3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母_年_次_天，已婚員工_年_次_天，另按實際需要給予路程假。4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理;5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資_%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在

8、單位負擔(dān);6、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7、員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。三十一、婚假。法定婚假_天，晚婚(男_周歲、女_周歲)假_天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。三十二、產(chǎn)育假：1、女_周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假_天，其中產(chǎn)前休假_天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假_天;2、女_周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假_天;難產(chǎn)可增加_天;3、凡在生育期間內(nèi)已辦理獨生子女證者另增加_天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加_天;4、產(chǎn)假期滿后若有

9、實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒_周歲，哺乳期間發(fā)給_%的工資。5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。三十三、節(jié)育手術(shù)假：1、取環(huán)休息_天;2、放環(huán)休息_天;3、男結(jié)扎休息_天;4、女結(jié)扎休息_天;5、懷孕不滿_個月流產(chǎn)休息_天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加_天;流產(chǎn)假期_年內(nèi)不能超過_次;6、懷孕_個月以上引產(chǎn)休息_天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加_天;7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假_天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)_

10、%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報辭退員工審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前_個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，

11、才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十三、員工必須服從_安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報辭退員工審批表，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不

12、得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。四十五、辭退員工，必須提前_個月通知被辭退者。四十六、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人

13、事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其_個月工資。不滿_年的按_年計。第七節(jié)附則五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。五十一、本制度由勞動人事部負責(zé)執(zhí)行。2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（二）1、負責(zé)人員的入離職、調(diào)動手續(xù)辦理及檔案整理2、花名冊及HR信息系統(tǒng)維護，每月人事各項報表的統(tǒng)計、輸出。3、人員考勤統(tǒng)計，薪資核算及社保核對，與第三方賬目往來。4、檔案整理、歸檔5、其他部門安排的事項2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（三）1.根據(jù)工廠實際情況對崗位編制人員進行調(diào)整，保證人員結(jié)構(gòu)質(zhì)量合理

14、化;根據(jù)相關(guān)部門編制、現(xiàn)有人員情況及崗位任職條件，實施招聘工作，以及時滿足部門需求;2.根據(jù)勞動合同法及事業(yè)部相關(guān)制度，對本單位所有員工勞動合同的簽訂、變更和解除進行監(jiān)控，確保用工過程的規(guī)范性;3.協(xié)助共享信息的系統(tǒng)操作;建立健全健康證檔案花名冊，并監(jiān)督其有效性，保證新入職員工持證上崗;4.負責(zé)配合其他部門對關(guān)鍵崗位超缺編情況進行管控，監(jiān)督、管控各部門關(guān)鍵崗位人員流失情況，制定相應(yīng)管控措施并監(jiān)督實施;5.負責(zé)月度薪資數(shù)據(jù)，績效數(shù)據(jù)提報，負責(zé)部門月度獎罰分析合理管控費用6.負責(zé)對于人員晉升整體流程進行監(jiān)督，保證公平公正;7.加強職業(yè)健康檔案工作的管理,督促涉害人員及時開展崗前、崗中、崗后體檢工作

15、;8.負責(zé)行政會議安排，活動組織，日常費用報銷，公文檢核流轉(zhuǎn)，現(xiàn)場辦公管理;_部門體系工作的開展完成事業(yè)部及上級安排的臨時性的工作;2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（四）1、負責(zé)日常人事行政相關(guān)工作的規(guī)劃和執(zhí)行;2、負責(zé)流程建設(shè)、招聘配置、薪酬績效、檔案資料管理、企業(yè)文化等工作的搭建與推進;3、負責(zé)日常采購、活動組織、員工關(guān)懷、資產(chǎn)管理、財務(wù)報銷、核算、稅務(wù)申報等;4、根據(jù)公司發(fā)展，完善相關(guān)流程政策，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動企業(yè)文化和團隊建設(shè)工作;2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（五）1、負責(zé)員工月度薪酬核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析，負責(zé)社保公積金及個稅測算等工作;2、根據(jù)公司各部門的需求和

16、崗位任職條件，制定招聘計劃，通過多種渠道為公司尋求合適的人才，組織面試，復(fù)試，完成人員配備;3、執(zhí)行并完善員工的入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)等相關(guān)政策和流程，了解員工思想動態(tài)，包括但不限于新員工面談和離職員工面談;4、負責(zé)員工人事信息管理、員工檔案資料的歸檔整理，考勤和各種假期處理;5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定人資體系相關(guān)流程及制度建設(shè);6、其他人力資源相關(guān)的事項。2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（六）1、負責(zé)各種職位人才的搜尋、篩選、溝通評估、協(xié)調(diào)、推動，解決客戶的人才需求;2、根據(jù)各部門需求，制定尋訪方案，通過各種渠道尋訪候選人;3、溝通面試候選人，推薦合適候選人;4、做好公司安排的其他工作。2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（七）1.負責(zé)招聘信息的起草和招聘廣告的發(fā)布工作;2.進行應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、聘前測試、初試等相關(guān)工作;3.各種網(wǎng)絡(luò)招聘端口熟練使用，完成每月招聘目標(biāo);4.了解和分析區(qū)域的招聘需求，制定招聘計劃，分析總結(jié)改善招聘。2022年公司企業(yè)人事管理規(guī)章制定（八）1、公司