工程機械服務(wù)部管理規(guī)章制度范本

1、宏昶工程機械服務(wù)部治理制度 治理大綱為使公司治理進一步走向規(guī)范化、制度化、促使公司做強做大，提高公司經(jīng)濟效益、增加職員的收益，特制訂本治理制度。第一條： 該制度適用于公司全體職員。第二條： 公司倡導愛崗敬業(yè)老實守信的做人做事理念。嚴禁任何部門或個人做有損公司形象、利益、聲譽及破壞公司進展的情況。第三條： 公司倡導及時高效的工作作風來提高工作效率。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張白費，倡導職員團結(jié)互助、共勉共勉，增強職員的團隊合作精神理念，提高職員凝聚力和向心力，為公司的進展多做貢獻。第四條： 公司鼓舞職員積極參與公司的決策和治理，發(fā)揮職員的聰慧才智，為公司的進展提出合理化建議。第五條 ：公司實行的是“崗

2、薪制”。為職員的收入和福利提供保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高職員各方面待遇，公司為職員提供平等公平的競爭環(huán)境和晉升機會。第六條：公司推行崗位責任制治理，以制度管人管事，以績效分高低來評定職員合格與否，以績效分來評先樹優(yōu)。依照職員的績效分來衡量貢獻的大小，并進行相應(yīng)的表彰和經(jīng)濟上獎勵。 宏昶文化理念：宏昶經(jīng)營宗旨：為社會培訓和輸送更多的有用的專業(yè)技術(shù)人才而努力，為社會提供最優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的工程項目而奮斗。讓更多的人實現(xiàn)自己的人身價值。：宏昶經(jīng)營理念：以人為本、誠信經(jīng)營、和諧進展。：宏昶經(jīng)營方向：以市場為導向，大力進展節(jié)能環(huán)保機械化產(chǎn)業(yè)。為了公司的長遠進展應(yīng)全面自主的開發(fā)農(nóng)村市場。：宏昶工作的

3、原則：堅決領(lǐng)導服從安排，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。遇到問題及時反饋，不敷衍了事，不擅做主張，公司利益高于一切。：宏昶文化建設(shè)的理念：專業(yè)高效、服務(wù)社會。 A、專業(yè)高效：:加強內(nèi)部治理，對內(nèi)宏昶內(nèi)部治理制度的制定要合理、人性化。內(nèi)部的工作流程要嚴瑾精細化。職員的專業(yè)素養(yǎng)要過硬。職員的執(zhí)行力的力度要高要強要完全。對外宏昶要積極開拓市場，挖掘市場各種潛力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)社會。唯有如此才能把企業(yè)做強做大。 B、服務(wù)社會：在實際社會服務(wù)中以精湛的專業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)良的真誠的服務(wù)態(tài)度，良好的信譽來服務(wù)社會，贏得社會的認可，為社會的進展貢獻宏昶的一份力.第十二條： 宏昶“三二三”工程：即“三個

4、加強”“二個提高”“三個一”A、三個加強 1、加強宏昶的工程施工質(zhì)量治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。強化技校學員 的培訓質(zhì)量，為社會輸送專業(yè)合格的人才。 2、加強宏昶內(nèi)部治理，強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，提高對內(nèi)、對外的 溝通水平和技巧。 3、加強宏昶職員的服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，真誠回訪客戶、關(guān) 心客戶。加強安全理念培訓，提高安全風險意識。B、二個提高 1、加大宣傳力度，提高宏昶的社會知名度，強化治理提高宏昶的 社會核心競爭力（質(zhì)量、服務(wù)、治理）。 2、強化專業(yè)技能培訓質(zhì)量，提高宏昶職員的專業(yè)技術(shù)水平，提 高技校學員的就業(yè)率。三個“一” 1、操縱：加強現(xiàn)代企業(yè)治理理論學習，更好的操縱和防范宏昶 的經(jīng)營風險、 更

5、好操縱宏昶的經(jīng)營成本。 2、防范：加強宏昶的內(nèi)部治理，防范公司在經(jīng)營、治理中存在 出現(xiàn)的問題和安全隱患。 3、改進：通過學習改進使宏昶的辦公流程職業(yè)化，使職員對待工 作的態(tài)度改進為“主人翁”化。：宏昶的人才建設(shè)理念：德才兼?zhèn)?、以德為本、尚賢用能、績效為先。：宏昶的社會競爭核心力：以國家政策為導向，創(chuàng)建優(yōu)良的工程質(zhì)量的工程項目，以人性化的服務(wù)態(tài)度向客戶提供貼心的服務(wù)，通過科學治理創(chuàng)建公司+客戶+職員的良性循環(huán)的生態(tài)鏈的治理機制。：宏昶的品牌建設(shè)理念：通過加大對宏昶品牌的宣傳、向社會提供優(yōu)質(zhì)工程項目、提高宏昶的服務(wù)質(zhì)量和水平。三管齊下讓宏昶的品牌無形中的融入客戶的眼中、心中，讓宏昶的品牌創(chuàng)建成社會

6、和行業(yè)的佼佼者。 職員守則：職員應(yīng)不斷提高自身的文化修養(yǎng)，遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律和工作紀律，遵守社會道德準則，愛護公、私財物，團結(jié)協(xié)作，努力工作，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。：職員的差不多權(quán)利：全體職員一律平等；按勞取酬；休息休假；獲得勞動安全衛(wèi)生愛護；同意職業(yè)技能培訓；獲得保險福利；提請勞動爭議處理等第十八條：職員的差不多義務(wù)：按時按質(zhì)完成工作任務(wù)；提高職業(yè)技能；執(zhí)行勞動安全規(guī)程；遵守勞動紀律和職業(yè)道德；同意公司的安排調(diào)動；維護公共財產(chǎn)和愛護知識產(chǎn)權(quán)；遵守法律法規(guī)和公共秩序等。第十九條：一般守則：1、忠誠公司，愛崗、敬業(yè)，安心本職工作，勇于開拓創(chuàng)新，及時高效地完成任

7、務(wù)。不在任何場合講做有損公司聲譽的話和事。2、熱愛公司、關(guān)懷集體、愛護公物，工作認真負責，主動協(xié)助其他職員的工作，同損失白費、假公濟私、歪風邪氣作斗爭。3、自覺維護公司整體利益，增強安全和質(zhì)量意識。5、品行端正，廉潔奉公，不利用職務(wù)之便謀私利。6、精誠團結(jié)，友好待人，互相關(guān)心。7、努力學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和理論知識。8、講究衛(wèi)生，衣著整潔大方，言行舉止文明禮貌。9、以更高的標準嚴格要求自己，不斷提高自身素養(yǎng)和修養(yǎng)第二十條：差不多紀律1、上班時刻不做與工作無關(guān)的事。2、職員應(yīng)保持衣冠整潔，女職員不得擦濃重的護發(fā)用品。男職員不得蓄長發(fā)、怪發(fā)，不準蓄小胡須。女職員淡妝上崗，不可濃妝艷抹，不得

8、佩帶夸張飾物。3、早餐、午餐和上班前非因公務(wù)不準喝酒。4、愛護公共衛(wèi)生，保證辦公、生活環(huán)境整潔。5、做好工作記錄，涉及經(jīng)濟手續(xù)的必須保證各項手續(xù)完備。6、對來賓、客戶等熱情相待，做到有禮、有節(jié)，盡可能滿足客人的合理要求。7、無關(guān)人員不擅自引導外來人員進入辦公區(qū)。8、不該講的不講，不該問的不問，不該看的不看，不該聽的不聽，不該記的不記。9、遵守作息時刻，遇有工作需要應(yīng)服從安排。 財務(wù)治理第一節(jié) 總則為規(guī)范公司的財務(wù)治理，杜絕不必要的開支，嚴格操縱各種費用，降低公司的經(jīng)營成本，提高公司的經(jīng)濟效益。特制定本治理制度。第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)第一條：公司下設(shè)財務(wù)室專門治理公司財務(wù)各項工作。第二條：公司財會人員

9、要認真執(zhí)行公司的財務(wù)治理制度，各司其職，如實反映和嚴格監(jiān)督各項費用開支情況。記賬、報賬 必須做到手續(xù)完善、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確。報賬人員要在1到5個工作日內(nèi)及時報賬，原始票據(jù)的數(shù)字要清晰無涂改，拒絕弄虛作假。財會人員要做到賬目清晰、日清月結(jié)。 第三條：財會人員在實際財務(wù)會計操作中必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)制度和紀律的人和事，除拒絕報賬和付款外，應(yīng)及時向上級主管財務(wù)領(lǐng)導匯報。公司支持財務(wù)人員堅持原則、按章辦事，同時對以上人員予以表楊和一定經(jīng)濟上的獎勵。 第四條 ：公司各部門應(yīng)切實維護、保障財會人員依法依規(guī)行使職權(quán)和履行職責。嚴禁任何部門和任何人對堅持原則和財經(jīng)制度的財會人員進行人身攻擊報復

10、等。違者公司將對有以上行為的部門和當事人嚴懲不貸，后果嚴峻的移交公安司法機關(guān)處理。第五條：公司財會人員力求穩(wěn)定，不應(yīng)隨意調(diào)動。如財會人員需調(diào)動工作或因故離職的，必須辦好交接手續(xù)方可離職。沒有辦清交接手續(xù)的不予離職。 資金、現(xiàn)金、費用治理第六條：公司財務(wù)室要加強對公司資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的治理，防止損失，杜絕白費，良好運用、提高效益。第七條：公司銀行賬戶只能供本單位經(jīng)營收支結(jié)算用，必須保密，非因公業(yè)務(wù)需要不準外泄。第八條：公司銀行賬戶往來款項應(yīng)逐筆登記入賬，不準多筆匯總記賬。第九條：公司職員收到應(yīng)收款項，必須當天上交公司財務(wù)室，嚴禁私自挪用，違者按貪污論處。職員上交應(yīng)收款項時，如發(fā)覺與實際

11、有誤差或者有假幣，均由交款人自行承擔。第十條：職員上交應(yīng)收款項有欠款時，必須及時匯報實情，與欠款人確認所欠金額后，讓欠款人寫好欠條，欠條上應(yīng)注明欠款金額，還款日期，違約損失金，欠款人地址，身份證號、真實姓名，聯(lián)系電話等信息，并及時將欠條交至財務(wù)室保管存檔留。第十一條：建立債權(quán)機制。對到期的欠款，應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時跟蹤及催收，發(fā)覺問題應(yīng)及時上報請示處理。第十二條：公司財務(wù)室?guī)齑娆F(xiàn)金不得超5000元，超過部分當天下午存入銀行。第十三條：公司所有現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴禁空口無憑。第十四條：現(xiàn)金日記賬必須用固定一本賬，嚴禁使用兩本賬或賬外賬。第十五條：公司現(xiàn)金費用支付治理辦理支付款項時，一律憑付

12、款單辦理。正常辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，職員如需報帳須經(jīng)主管財務(wù)的領(lǐng)導審批后出納員方能報銷付款。因工作產(chǎn)生的運費、保管費、中介費、生活開支、車費等，報銷時必須注明事由，并出具有效憑據(jù)，主管財務(wù)的領(lǐng)導審批后方能報銷。公司關(guān)于現(xiàn)金費用支付審批權(quán)限如下：金額達1500元以上（含1500元）由公司總經(jīng)理審批。金額達300元以下的由部門經(jīng)理審批。同一項目應(yīng)按合計總額報帳，嚴禁為躲避審批而分列多個項目報帳。對違反上述治理規(guī)定的報帳職員，財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付。并及時向上級領(lǐng)導請求處理意見。第十六條：職員因工作需要向公司臨時借支現(xiàn)金的，金額達1000元以上（含1000元）由公司總經(jīng)理審批。金額達30

13、0元以下的由部門經(jīng)理審批。借支現(xiàn)金的金額不應(yīng)超過借款人當月差不多工資的60%，事后應(yīng)及時報賬沖減，未沖減完畢的金額從發(fā)放當月工資中全額扣減。第十七條：職員須報銷的費用，時刻跨度不能超過30天，否則公司財務(wù)室有權(quán)不予受理。第十八條：公司嚴禁任何職員以公司名義向客戶借款，或者為客戶擔保，違者除自行承擔相應(yīng)責任外，按公司規(guī)章制度處理。對公司利益、形象造成有阻礙的，追究職員相應(yīng)的責任。第十九條：財務(wù)人員嚴格執(zhí)行資金使用審批手續(xù)，對審批手續(xù)不完備的資金使用事項，財務(wù)室都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。 配件倉庫財務(wù)治理第二十條：公司倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范

14、，并建立配件出入庫領(lǐng)用登記表。第二十一條：倉庫責任人對入庫的配件、材料應(yīng)按標簽分類堆放整齊，并檢驗品名，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等。材料與單據(jù)相符時及時入庫，對易燃易爆物品應(yīng)隔離分開另外存放。并做好倉庫入料統(tǒng)計表。第二十二條：職員領(lǐng)取配件、材料時必須填寫好倉庫用料登記表領(lǐng)用數(shù)量明細須倉庫責任人確認。第四十五條：倉庫責任人對庫存的配件要了如指掌，對急缺配件要做好打算并上報辦公室及時安排進貨。第二十三條：公司職員要回收利用好廢料、邊角料、如：鋼筋頭、廢濾芯、廢機油、廢液壓油、廢斗齒、鐵桶、黃油桶等，倉庫責任人要建立好物料回收登記表。第二十四條：公司辦公室對倉庫每月組成由會計及倉庫責任人進行一次實物盤

15、點，并編制好倉庫物料盤點表。人事治理總則為了優(yōu)化崗位人力配置，進一步強化公司職員素養(yǎng)，更好的激發(fā)職職員作積極性，同時促進新職員更快更好的融入公司工作環(huán)境，對職員的入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退等進行規(guī)范化治理。特制定本制度。第一條；公司對職員實行合同化治理。所有職員都必須與公司簽訂聘用合同。第二條：公司行政辦公室負責公司的人事打算、職工入職、試用、轉(zhuǎn)正考核、辭退等手續(xù)的辦理以及職員培訓打算的制定及實施。職員的聘用第三條：公司各部門對聘用職員應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人為賢。第四條：公司聘用的職員，一律與公司簽訂聘用合同，所

16、聘用的職員，一律脫離原級職不。由公司按需要和受聘人的實際才能予以聘任。第五條：公司職員的聘任程序如下：經(jīng)理級不的職員，由總經(jīng)理聘任；主管或者其它職員，由部門經(jīng)理確定，報總經(jīng)理批準后，由各用人部門聘任。上述程序也使適用于各級職員的解聘和續(xù)聘。第六條：對新聘職員，公司用人部門和受聘人必須正確填寫聘用職員審批表和職員入職登記表，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)行政辦公室審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，然后參加培訓，一般試用期為3個月。如受聘人能力較突出能夠提早結(jié)束試用期并給予轉(zhuǎn)正。第七條：新職員正式上崗前，必須先同意培訓，培訓內(nèi)容包括學習公司各種規(guī)章制度、了解公司實際情況、學習崗位業(yè)務(wù)知

17、識等。培訓工作由公司行政辦公室和用人單位共同負責，職員使試用期間由公司行政辦公室、用人部門共同對其工作能力進行考核。職員試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)放。第八條：職員試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用意見，經(jīng)公司行政辦公室審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同，如決定不錄用者試用期滿則自動辭退。工資、待遇第九條：公司全權(quán)決定所屬職員的工資、待遇。第十條：公司按照：“按勞取酬，多勞多得”的分配原則。依照職員的崗位、職責、能力、貢獻、效益等情況的綜合績效分決定其薪酬。第十一條：職職員資差不多組成為：每月實發(fā)工資=月差不多工資+提成+補貼-扣款。第十二條；公司工資

18、發(fā)放時刻為：每月15日發(fā)放職員的上月工資。第十三條：公司鼓舞職職員作積極向上，多做貢獻。職員表現(xiàn)好或做出重大貢獻大的，由所在部門上報行政辦公室審核，報請總經(jīng)理審批后予以提級或獎勵。假期及待遇第十四條：關(guān)于國家法定節(jié)假日公司依照自身的實際經(jīng)營狀況，由公司對法定節(jié)假日的休息時刻進行適當?shù)恼{(diào)整或者補貼。第十五條：職員婚假職員在公司工作滿1年者職員達到法定婚齡（男22周歲，女20周歲）婚假期限為3天；職員異地結(jié)婚可適當另給路程假，費用自理。職員違反婚姻法等國家法律法規(guī)，不適用本婚假規(guī)定。第十六條：職員產(chǎn)育假僅限正式女職員或在公司上班滿1年的女職員；女職員產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假10天。男職員可安排3

19、天產(chǎn)假陪護，職員如違反打算生育規(guī)定等國家法律法規(guī)，不適用本產(chǎn)假規(guī)定。第十七條：職員的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假，費用自理。第十八條：職員因公受傷休假視為上班，發(fā)放差不多工資。治療或休養(yǎng)時刻以醫(yī)院要求為準，待痊愈后回崗接著工作，如不能返崗工作，必須服從公司的另行酌情調(diào)配，如不服從公司安排的職員，公司有權(quán)另行處置。辭職、辭退、開除第十九條：公司有權(quán)辭退不合格職員。職員有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十條：試用人員在試用期內(nèi)提出辭職的，應(yīng)向所在工作部門提出辭職報告，并填寫職員辭職審批表，由用人部門簽署意見上報行政辦公室審批。通過審批后試用人到

20、行政辦公室辦理辭退手續(xù)。第二十一條：職員與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。職員不得隨便辭職，公司也不準無故辭退職員第二十二條：當職員有下列情形之一時，公司有權(quán)解聘、辭退。職員不服從公司的工作安排。嚴峻違反公司規(guī)章制度，違反規(guī)章制度并公司經(jīng)教育不改者或者違法犯罪的。職員在工作中嚴峻失職、營私舞弊或有嚴峻責任事故、安全事故的。職員績效考核不合格，經(jīng)培訓、批判教育、警告后一個月內(nèi)工作仍無明顯改進的。職員入職三個月后，業(yè)務(wù)水平仍達不到公司對從事所聘崗位所需的能力要求的。職員在聘用期內(nèi)，曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過7天，或者一個月內(nèi)累計超過10天的。職員患病或非因公負傷，超三個月，

21、無法從事原崗位工作，也不服從甲方另行安排工作崗位的。第二十三條：職員有下列情況之一時，公司不得解聘、辭退：職員因公負傷在醫(yī)療期內(nèi)的。職員在孕期、產(chǎn)假的女職員。第二十四條：公司職員在合同期內(nèi)辭職的，必須提早15天向所在工作部門提出辭職報告，并填寫職員辭職審批表，由用人部門簽署意見上報行政辦公室審批，通過審批后職員到行政辦公室辦理辭職手續(xù)。第二十五條：職員未按規(guī)定或者未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。第二十六條：公司要辭退職員的，必須提早一個月書面通知職員，若職員行為嚴峻阻礙公司正常經(jīng)營、治理，公司有權(quán)立即解聘并辭退。第二十七條：聘用期滿后，職員聘用合同

22、自行終止，如職員或公司不接著簽聘用合同的，職員可到行政辦公室辦理終止合同手續(xù)。第二十八條：職員要辭職、被辭退、被開除或終止聘用合同的，在離開公司前，必須于3個工作日內(nèi)交還公司的一切財物、文件幾業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則行政辦公室不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，職員應(yīng)負賠償責任。行政治理 總則為完善公司的行政治理機制，建立規(guī)范化治理的行政治理。提高行政治理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第一條：公司文件由行政辦公室主任擬稿。屬于機密文件，核稿人應(yīng)注意“秘密”字樣并確定報送范圍。第二條：文件的編號一般按照年份編制，如日期是2015年第一份文件。編制為:

23、【2015】1號,第二份文件編制為【2015】2號，以此類推。第三條:公司文件須經(jīng)行政辦公室主任校對后，才能呈報公司總經(jīng)理審批，只有通過總經(jīng)理審批的文件才能復印、蓋章、下發(fā)公司各個部門及公布。行政辦公室應(yīng)把差不多簽發(fā)的文件原稿存檔。第四條：行政辦公室對屬于公司機密的文件、資料，應(yīng)標明“機密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。第五條：外來的文件應(yīng)由行政辦公室專人負責簽收，簽收人應(yīng)于接件當日按文件要求報送給當事人，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在簽收后即時報送。第六條：公司關(guān)于保守公司秘密或防止泄密有功的職員，予以表揚、獎勵。對違反規(guī)定有意或過失泄露過公司秘密的職員，視情節(jié)輕重及危害后果予以行政

24、處分或經(jīng)濟處罰，直至除名。電腦、打印機的使用規(guī)定第七條：公司配備給各部門的電腦只能用于辦公，電腦的使用者應(yīng)遵守公司保密規(guī)定，職員輸入電腦的信息屬公司機密的，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處罰。第八條：嚴禁將公司配備給各部門電腦提供給公司辦公人員以外的人使用。違者視情節(jié)輕重給予罰款或行政處分，如電腦造成損壞，應(yīng)照價賠償。屢教不改的公司予以辭退除名。第九條：公司配備的打印機為辦公室打印文件專用。職員在打印前應(yīng)再三審核打印內(nèi)容確定無誤后方能打印，如需要打印草稿，草稿紙正反面要充分利用。杜絕白費。嚴禁任何人使用打印紙作為草稿紙.第十條：公司辦公室人員在離開辦公室前，應(yīng)檢查并關(guān)閉辦公

25、室所有辦公設(shè)備的電源。第十一條：公司辦公室人員應(yīng)愛護各種辦公設(shè)備，對各種辦公設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)覺故障，應(yīng)及時報請維修，以免阻礙工作。辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第十二條：公司各部門所需的辦公用品，須做好打算上報公司行政辦公室或公司總經(jīng)理審批，通過審批后由行政辦公室統(tǒng)一購置，各部門按上報打算及實際需要領(lǐng)用。第十三條：公司各部門領(lǐng)取的辦公用品必須用于辦公，不得移作他用或私用。公司職員應(yīng)勤儉節(jié)約，杜絕白費、共同努力降低公司辦公用品的損耗和辦公費用。第十四條：公司購置日常辦公用品的費用，由行政辦公室主任審批，需購置大宗、高級辦公用品，必須按公司財務(wù)治理規(guī)定，報總經(jīng)理批準后方可購置。電話使用規(guī)定第十五條

26、：公司職員必須使用公司集團內(nèi)部業(yè)務(wù)卡。第十六條：公司依照職務(wù)給予話費補貼，將記入工資統(tǒng)一發(fā)放。第十七條：公司話費補貼標準：工程部施工經(jīng)理級不： A)正職：150元/月 B)副職：100元/月 C)或者按實際產(chǎn)生話費，實銷實報。主管級不：50元/月。辦公室內(nèi)勤： A)主管級不：50元/月（含財務(wù)室） B)一般職員級不：30元/月實習主管不在此補貼范圍內(nèi)。第十八條：公司職員享受話費補貼時出現(xiàn)如下情況者，公司將對持卡人的話費補貼進行處罰或者取消其話費補貼資格：1、公司職員無故停機兩天（含兩天）以上。2、公司職員開通來電提醒，但48小時內(nèi)沒有立即回復（專門情況除外）3、公司職員無故關(guān)機，使手機處于不連

27、通狀態(tài)（專門情況除外）第十九條：公司職員在聯(lián)系業(yè)務(wù)時盡量減少打長途電話，降低費用。第二十條：公司職員因工作需要，產(chǎn)生異地漫游通話費需要申請補貼或者產(chǎn)生的實際話費超出定額話費補貼的，由持卡人依照實際費用填寫話費補貼申請表呈報行政辦公室主任或公司總經(jīng)理審批后報賬。第二十一條：公司職員離職時，必須核實所持公司業(yè)務(wù)卡內(nèi)的話費是否有欠款，如有必須自行將所欠話費金額補交清零。才能到行政辦公室辦理離職手續(xù)。公務(wù)用車輛使用治理規(guī)定第二十二條：公司公務(wù)用車主管部門為行政辦公室。第二十三條：職員因工作需要用車的，必須向行政辦公室講明用車事由、目的地、大概所需時刻。第二十四條：職員在下班后或節(jié)假日需借用公司車輛的，

28、借車人必須填寫借車條給行政辦公室，經(jīng)審批后方能用車。否則按私自挪用公司車輛處理。所產(chǎn)生費用及責任一律自行承擔。第二十五條：公司領(lǐng)導出差外地時，其辦公用車歸行政辦公室統(tǒng)一保管。第二十六條：公司的辦公用車不能隨意外借，如需外借的借車人自行填寫借車條，經(jīng)行政辦公室審批后才能外借。外借車輛所產(chǎn)生費用及責任一律由借車人自行承擔。第二十七條：公司對辦公用車執(zhí)行專人專車，專車專管，車輛治理員須妥善保管好車輛有關(guān)證件和資料。第二十八條：公司辦公用車下班后或者節(jié)假日應(yīng)按指定地點停放，并采取必要的防盜措施。第二十九條：公司辦公用車如需維修，須報行政辦公室或公司領(lǐng)導批準后才能到修理廠維修。第三十條：職員因工作用車的

29、產(chǎn)生的費用，憑有效票據(jù)進行相關(guān)費用的報銷，比如：加油費、過路費、更換配件費用、維修費用等。第三十一條：職員用私家車用于工作而產(chǎn)生的費用，可憑工作性質(zhì)及有效票據(jù)呈報總經(jīng)理按月報銷。第三十二條：公司職員有下列情況之一，因違反交通規(guī)則或造成交通事故的經(jīng)濟損失及責任由用車人自行承擔。無證駕駛。未經(jīng)許可擅自將車借給他人使用。違反交通規(guī)則引起的交通肇事。違反交通規(guī)則，其罰款由用車人負擔。第三十三條：意外事故，不可抗拒緣故造成的車輛事故由公司酌情研究處理。第三十四條：公司嚴禁職員酒后駕車。第七章 施工治理： 總則為了使公司的機械在施工中保持良好運行狀態(tài)，既要保證施工機械的規(guī)范化治理又要以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量讓客戶中

30、意，為保障公司的利益和更好的為客戶服務(wù)。特制定股治理制度文明施工準則第一條：本制度適用于公司所有工程項目的施工機械的治理。第二條：職員和其主管的機械須服從公司的施工工作安排。第三條：職員在施工中要誠信務(wù)實，有禮貌，講文明。第四條：職員在施工中須著裝整齊，不準穿拖鞋，光肩膀，穿短褲或背心施工。第五條：嚴禁職員酒后作業(yè)，屬于未持證人員，嚴禁上機施工；第六條：嚴禁職員在施工現(xiàn)場賭博、打架斗毆等一切違法行為的發(fā)生；第七條：職員要注意施工現(xiàn)場的施工安全防范。第八條：公司禁止職員向客戶借私款。 施工治理第九條：公司為規(guī)范施工現(xiàn)場治理，切實保障工程質(zhì)量，確保施工進度，加強施工現(xiàn)場的安全文明治理，特制定本規(guī)定

31、。第十條：公司工程施工部負責接收、聯(lián)系、洽談各類施工工程信息、并整理，以確定施工工地的施工、定價、制定施工打算及施工機械安排。第十一條：工程施工部負責工地的施工治理，必須本著“安全第一”的原則，按照互利共贏的原則對工程項目進行定價，有打算的安排機械進行施工，做到即保證重點（優(yōu)先安排優(yōu)質(zhì)信譽客戶，優(yōu)先安排大工程客戶）又兼顧一般，做到忙而不亂、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排好機械進行施工，把公司和職員的利益最大化。第十二條:公司施工部經(jīng)理在施工前必須與機械主管溝通好，提醒機械主管在施工中應(yīng)注意的施工事項包括安全事項，安排好施工機械所需油料、配件等，并安排好施工機械所需的運輸車輛。在施工過程中督促好機械主管安全

32、的按時、按質(zhì)完成工程進度，施工結(jié)束后提醒機械主管與客戶結(jié)清施工工程款。第十三條：公司機械主管在施工前，必須與施工部經(jīng)理溝通確認，做好施工打算，帶夠施工機械所需油料，配件及隨身衣物或充電器等，并依照施工部經(jīng)理提交的信息，與客戶聯(lián)系，確認動身時刻。第十四條：公司機械主管在施工過程中，必須保證施工機械和施工職員的安全，做好與客戶的溝通、交流及宣傳工作，對施工機械的配件及油料等的安全保管工作負責，同時做好所管機械領(lǐng)取的配件和油料等的臺賬。假如施工進度和施工中遇到問題應(yīng)及時與施工部經(jīng)理進行溝通和匯報。第十五條：在工程施工結(jié)束后，機械主管依照原先與客戶約定好的施工時刻或者工程款金額給客戶簽字確認，并匯報施

33、工部經(jīng)理和公司財務(wù)室及時回收工程款。第十六條：工程施工結(jié)束后，機械主管會同車輛主管及時將施工機械安全拖回到公司場地，并將工程施工記錄單交與公司財務(wù)室，公司財務(wù)室負責對施工時刻，工程款金額進行核對。第十七條：公司施工部經(jīng)理或行政辦公室依照工程施工記錄單上的信息，對客戶進行回訪，發(fā)覺問題及時上報，并處理。第十八條：機械主管收取施工工程款的收款條件必須與施工部經(jīng)理匯報，如所收工程款金額款有欠款的，收款人應(yīng)向施工部經(jīng)理進行請示匯報處理意見，否則客戶所欠款金額由收款人自行承擔賠償責任。第十九條：經(jīng)施工部經(jīng)理或公司總經(jīng)理同意，客戶工程款有欠款的，收款人應(yīng)給客戶出具工程款欠條，在工程款欠條上必須注明客戶的欠

34、款金額，還款日期，違約損失金，欠款客戶的地址、聯(lián)系電話及身份證號等信息，并及時交與公司財務(wù)室保留備案。第二十條：遇上施工工期較長的工程施工項目時，公司施工部會同公司財務(wù)室要依照工程項目的施工進度向客戶要求預(yù)付部分工程款。幸免公司墊支過大阻礙其他的工程項目的開展和進度。第八章 施工機械治理為了加強對公司所有機械的治理，促進機械的治理工作制度化、規(guī)范化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。第一條：公司的機械治理工作的差不多任務(wù)是：對施工的機械和培訓的機械實行綜合治理，做到正確使用、合理配備，精心維護，科學檢修。第二條：公司施工部是公司機械治理工作的責任部門。機械主管是機械治理工作的執(zhí)行人。機械主管應(yīng)做到對

35、所管機械的正確使用、精心保養(yǎng)、及時檢查、科學檢修。施工部要對機械主管加強培訓及安全操作治理，要緊機械操作人員應(yīng)持證上崗，嚴禁無證操作。機械主管要做好機械的使用記錄、保養(yǎng)、維修記錄等信息的收集工作。為機械的下一步檢修提供科學依據(jù)。第三條：公司的機械使用貫徹“管用結(jié)合，機人固定”的原則，按機械性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮公司機械的效能。第四條；公司機械的使用要求1、機械主管負責所管機械的日常治理、日常使用等工作；2、機械主管要熟悉所管機械的情況，做到“四明白三會”，即：明白原理、明白構(gòu)造、明白性能、明白用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守機械操作規(guī)程，持證上崗；3、機械主管給所管

36、機械加燃油、潤滑油時必須加符合該機械標準的油，并依照季節(jié)變化、保養(yǎng)時刻對所管機械及時進行保養(yǎng)、檢修等工作。4、機械主管重點做好所管機械的保養(yǎng)和維護工作，要加強廢料的回收。在所管機械進行交接時必須以書面形式進行接收確認簽字，要特不加強對外用工借用機具的治理，發(fā)覺有丟失、非正常損壞，以次充好，以舊換新等現(xiàn)象，應(yīng)立即上報施工部經(jīng)理請求處理意見，追究當事事人的責任，并照價賠償；5、機械主管要認真做好廢油的回收治理工作。第四條：技術(shù)、安全培訓1、公司施工部要不定期做好各機械主管的技術(shù)操作安全培訓；行政辦公室要不定期做好各機械主管的素養(yǎng)、安全生產(chǎn)等培訓；2、各機械主管須按時參加培訓，達到一專多能、精益求精

37、，提高自身素養(yǎng)。第五條：機械檢查1、為保證機械的正常使用、安全運行、解決機械治理工作中的問題，實行機械檢查、巡檢制度；2、各機械主管每月對各機械進行一次完全檢查，公司實行季度檢查和日常抽查；3、檢查的內(nèi)容：機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)覺的問題，要采取措施限期改正；每次檢查要有記錄，有重大問題要逐級上報；第九章：施工安全與事故處理第一條：施工安全1、公司施工部要加強對各主管機械的安全生產(chǎn)意識教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點，經(jīng)常組織各主管學習機械操作規(guī)程，提高安全操作技術(shù)；2、各機械主管人員要增強責任心，加強對機械設(shè)備

38、的檢查，發(fā)覺問題及時解決，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；3、機械主管要堅持持證上崗，嚴禁無操作證者上機；4、未經(jīng)公司施工部經(jīng)理同意，機械主管對不屬于本人負責的機械不得隨意上機操作，未經(jīng)公司施工部經(jīng)理同意，機械主管不得將所管機械私自托付他人為其值班或操作；5、機械現(xiàn)場和臨時停放場所，應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施，并有專人負責看管。第二條：事故處理1、當事故發(fā)生后，機械主管應(yīng)首先搶救受傷人員，愛護好事故現(xiàn)場，以利于公司對事故的調(diào)查、分析和處理；2、當事故發(fā)生后，機械主管要及時向公司施工部經(jīng)理匯報情況，施工部經(jīng)理應(yīng)及時與相關(guān)參保的保險公司聯(lián)系，做好協(xié)商理賠事宜；第十章 考勤規(guī)章制度為加強對公司職員的考勤治

39、理，維護公司正常的工作秩序的開展，提高職員的工作效率，特制訂本制度。第一條：公司職員必須自覺遵守勞動紀律，公司有權(quán)依照工作需要，在確保完成工作任務(wù)的情況下，由公司統(tǒng)一安排工作時刻和休息休假時刻。第二條：工作時刻的規(guī)定1、公司實行不定時工作制，依照工作需要，在確保完成工作任務(wù)的情況下，由公司統(tǒng)一安排工作時刻和休息休假時刻；2、白班時刻：上午8：00至12：00；下午：14：00至18：00；3、公司對有施工任務(wù)的公司職員正常的工作時刻不進行考核，原則上每天工作八小時；專門情況可依照施工現(xiàn)場工地的施工要求進行調(diào)整。無施工任務(wù)的職員，除公司安排休息外，必須到施工部辦公室值勤；4、公司保安：晚上6：3

40、0至次日7：30；5、節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等國家法定節(jié)假日，公司可依照實際經(jīng)營狀況和工程項目的施工情況，由公司對法定節(jié)假日的作息時刻進行適當?shù)恼{(diào)整或者補貼。第三條：職員考勤 1、公司辦公室內(nèi)勤職員、或沒有施工安排的職員每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時刻到辦公室報到；2、有外出施工任務(wù)的公司職員的考勤。由施工部經(jīng)理和行政辦公室進行抽查，如有弄虛作假的按曠工1天處理；3、當外出施工的機械調(diào)回公司場地或施工工地未安排施工任務(wù)的，所有跟機職員必須到公司施工部辦公室報道，否則視同曠工處理；4、公司行政辦公室于每月2日前，將匯總后的考勤記錄進行統(tǒng)計匯總，行政辦公室將校核后的上月考勤獎懲等資料

41、匯總，于每月10日前提交公司財務(wù)部核算工資。第四條：公司對上班遲到、早退，具體規(guī)定見下表： 遲到、早退時刻（T） 處 理 辦 法 備 注 T 10分鐘每次罰款10元 T 1小時 每次罰款20元 T 2小時 按事假0.5天處理 T 2小時 按曠工1天處理 第五條：公司職員遲到、早退按月累計，達3次按曠工1天處理。第六條：公司原則上要求職員必須在正常的工作時刻內(nèi)完成工作，不同意職員加班。職員若因工作需要，確須加班的，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導批準，并報行政辦公室備案，以便公司領(lǐng)導督查核實。第七條：經(jīng)公司總經(jīng)理批準的，加班的職員的具體加班費按公司獎勵機制的規(guī)定執(zhí)行。第八條：休息、休假及補休的補貼規(guī)定：1、

42、休息及補休補貼a：公司的內(nèi)勤職員一個月休四天（包含本制度內(nèi)規(guī)定的休假日），無補休補貼；b；公司的施工職員一個月調(diào)休2天（包含本制度內(nèi)規(guī)定的休假日）或者給予2天補休補貼；c：公司實習主管、試用期職員無補休補貼。2、休假a：元旦，清明節(jié)，勞動節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)各休假一天，或由主管經(jīng)理視情況而定進行休假；b：春節(jié)休假為7-10天或視情況而定，休假期間不計工資。第九條：公司的職員必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時刻未經(jīng)本部門負責人同意，不得擅自離開自己的工作崗位，不得串崗，否則按10元/次進行罰款。第十條：在公司規(guī)定的上班時刻內(nèi)，施工機械回到公司到場地后，機械主管未到施工部辦公室報道，有事

43、未跟施工部經(jīng)理請假的，按曠工半天論處。第十一條：公司行政辦公室負責職員的考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員的情況，將公司職員出勤情況進行如實登記，每月2號前將職員上月出勤情況匯總后上報公司財務(wù)室核發(fā)工資。第十二條：嚴格請、銷假制度。職員因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導批準，4天以上的，報上一級領(lǐng)導批準，公司部門經(jīng)理等請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第十三條：公司經(jīng)營旺季（每年的8月份到次年的4月份之間）期間，請假的職員均按日平均工資的1.3倍扣罰工資。第十四條：公司職員曠工半天的扣發(fā)1天日平均工資，曠工1天的每天扣發(fā)1

44、.5天日平均工資，曠工2天的每天扣發(fā)3天日平均工資，無故連續(xù)曠工3至5天的，按公司人事治理規(guī)定予以除名辭退等處分。第十五條：公司職員在享受按照國家法律規(guī)定的喪傷、婚假、產(chǎn)育假時，必須憑相關(guān)證明報公司主管領(lǐng)導的批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。第十六：公司職員的考勤情況，由公司行政辦公室進行監(jiān)督、檢查。第十一章 安全保衛(wèi)為了維護公司正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保公司財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。第一條：公司設(shè)置保安員，由其負責公司的安全保衛(wèi)工作。 第二條：公司要經(jīng)常對全體職員進行安全教育。對新職員要認真執(zhí)行“先培訓，后上崗”的公司安全治理規(guī)定，進行安全培訓。第三條：公司行政辦公室要落實好防火措施：

45、1、公司各部門的辦公室、倉庫要配置好各種滅器材，如滅火器等，并按規(guī)定期限更換符合消防規(guī)定的滅火藥物；2、對公司的易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放；3、公司職員在進行明火作業(yè)（如電焊等）時，應(yīng)做好必要的防護措施。杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第四條：公司行政辦公室要抓好安全用電的治理：1、對公司各部門的電線、電器進行不定期的檢查，發(fā)覺老舊殘破不符合規(guī)范的電線，應(yīng)及時讓公司電工更換；幸免因電線短路引起火災(zāi)事故的發(fā)生。2、嚴禁公司各部門和職員擅自私下拉接電源和使用額外的大功率的電器。以免引起火災(zāi)事故的發(fā)生。第五條：公司行政辦公室要落實防盜措施：1、

46、公司財務(wù)室、倉庫等重要部門要安裝監(jiān)控設(shè)備和自動報警器，職員下班時要接通報警器的電源；2、公司各部門的辦室沒有有人在時，要關(guān)好辦公室的門窗和關(guān)掉各辦公電器的電源；3、關(guān)于公司的公共財物不能隨便亂放，公司的重要文件及貴重物品必須鎖好以免被盜。4、公司的辦公車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。第六條：公司的安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)覺問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責任；情?jié)嚴峻構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。第七條：公司全體職員都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴峻構(gòu)成犯罪的，移交司法部

47、門追究刑事責任。 第十二章 獎罰規(guī)定第一節(jié)總則公司為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，充分調(diào)動公司職員的積極性，提高公司職員的工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第一條：公司對職員的獎懲實行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第二條：本制度適于公司全體職員。第三條：本制度適用于未注明條款的其他公司各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵機制第一條：機械施工獎勵：機械施工提成獎勵：大型機提成獎勵：（當月實收工程款-當月任務(wù)基數(shù)）*1.5%；中型機（含鏟車）：（當月實收工程款-當月任務(wù)基數(shù)）*1.8%；小型機：（當月實收工程款-當月任務(wù)基數(shù)）*2.0%；提成獎勵計入當月工資核算。計時加班獎勵：白天實際施工按

48、滿8個鐘計，超出時刻部分在1小時內(nèi)（含1小時），均按10/小時計加班費，超出時刻部分在2小時（含2小時），均按15元/小時計加班費，超出時刻部分在4小時之內(nèi)（大于2小時，小于4小時），均按20元/小時計加班費，超出時刻部分4小時以后（含4小時），均按50元/小時計加班費；白天有施工任務(wù)滿2小時者，18：00后在工地施工的，超出時刻部分在1小時內(nèi)（含1小時），均按10/小時計加班費，超出時刻部分在2小時內(nèi)（含2小時），均按15元/小時計加班費，超出時刻部分在4小時之內(nèi)（大于2小時，小于4小時），均按20元/小時計加班費，超出時刻部分4小時以后（含4小時），均按50元/小時計加班費；以上加班獎勵直

49、接現(xiàn)金兌現(xiàn)。機械施工一個月累計實際施工時刻超過240小時（按照機械實際施工時刻），累計的超出時刻計為加班，加班費均按10元/小時計，該累計施工計時獎勵計入當月工資核算。包工獎勵：按照完工的天數(shù)分配計8小時/天，超出時刻部分，按照計時加班獎勵制度進行獎勵，包工獎勵直接現(xiàn)金兌現(xiàn)。第二條：運輸車輛獎勵運輸車輛提成按照該次運輸實收運費的5%計提；進、出場分不為不同的運輸車輛，則實收運費/2平均分配計提成；包工施工的，該次運費的計提由工程部經(jīng)理確定。運輸車輛加班獎勵：當天有運輸任務(wù)，18：00后出車或者回到場地的，按照超出總時刻部分/2計加班獎勵，加班金額與機械施工計時加班金額相同；加班獎勵直接現(xiàn)金兌現(xiàn)

50、。第三條：中介獎勵職員成功介紹工程（條件：各職員在第一時刻內(nèi)接收的客戶信息，且該信息未通過辦公室或者施工部經(jīng)理的）：施工機械為大型機，按照該工地實收款額的1.5%獎勵；施工機械為中型機（含鏟車），按照該工地實收款額的1.8%獎勵；施工機械為小型機，按照該工地實收款額的2.0%獎勵。職員成功介紹培訓學員或考證學員（條件：各職員在第一時刻內(nèi)接收的學員信息，該信息未通過辦公室或者校長的），獎勵50-300元/人不等，具體獎勵金額由校長確定；該中介獎勵，直接現(xiàn)金兌現(xiàn)。第四條：評比獎勵當月評比獎勵前三名：（評比條件：不論機型，任務(wù)完成率達60%才能參加評比，綜合當月產(chǎn)值，綜合當月成本，綜合當月出勤率為3

51、0天，以盈利排名，如當月安全事故或有重大違規(guī)行為達三次，則取消評比資格）第一名獎勵：300元；第二名獎勵：200元；第三名獎勵：100元。連續(xù)三個月倒數(shù)的直接給予除名。全年評比獎勵前三名：（評比條件：任務(wù)完成率達60%才能參加評比，綜合全年產(chǎn)值，綜合全年成本，綜合全年出勤率，以盈利排名，如全年安全事故或重大違規(guī)達三次，則取消評比資格）第一名獎勵：2000元；第二名獎勵：1500元；第三名獎勵：800元。第五條：任務(wù)完成率獎勵全月完成任務(wù)95%（不含往月欠款及當月應(yīng)收賬款）以上的獎勵300元，當月直接獎勵；全年完成總?cè)蝿?wù)95%（不含往年欠款及當年應(yīng)收賬款）以上的獎勵2000元，年終時直接獎勵。第

52、六條：評比獎勵和任務(wù)完成率分不進行獎勵。第七條：其它補貼補助車費報銷，按照實報實銷。如工地安排食宿，職員仍往返工地，取消車費報銷。工作期間的食宿補貼補助：公司未能安排工作餐，或者工地未安排食宿的，鄉(xiāng)級住宿標準不能超過15元/晚，工作餐補貼標準為8元/餐。守機守夜補貼：所有內(nèi)部有守機或守夜安排，30元/晚進行補貼。第八條：以上各種獎勵及補貼，行政辦公室必須核實清晰，嚴禁公司職員為騙取補貼而弄虛作假、違規(guī)者將追究相應(yīng)責任。第三節(jié) 處罰第九條：公司對職員的行政處分和經(jīng)濟處罰，須以事實為基礎(chǔ)，通過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并同意受處分人進行申辯。第十條：公司對職員進行處分的，應(yīng)書面通知本人，并記

53、入檔案。第十一條：受處分的公司職員，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第十二條：公司職員在運輸車輛運輸過程或者機械施工中，出現(xiàn)安全事故的職員負要緊責任，除了保險公司應(yīng)付的保險額外，其余的由肇事者本人承擔全部維修損失或者酌情處理，并罰款100500元不等，情節(jié)嚴峻則予于降級或撤職。第十三條：公司機械主管要管好各自負責治理的公司機械，如有原配件遺漏、丟失的一律按原價賠償，并給予警告處分一次。第十四條：公司機械主管在外施工時，要注意機械的停放安全，在下雨天不要將機械停放在危險的、易塌方的土坡下及易沉的斜坡處，如發(fā)覺有其事給予嚴峻處罰，如機械受到損壞，將追究其責任，依法處

54、理。第十五條：公司機械主管要治理好所管機械，如有遺漏機械門窗不鎖的，處于10元/次的罰款；未給所管機械打黃油等，處于10元/次罰款；長時刻不對所管機械進行清潔護理的，處于50元/次罰款。情節(jié)嚴峻者，除通告批判外。第十六條：公司機械主管領(lǐng)用配件、工具的要進行登記，修理好后要立即退還，如有丟失除了照價賠償以外，并給予警告處分。第十七條：公司職員在加油時，領(lǐng)用的油桶數(shù)要及時登記并登記所在工地的名稱地點，如有不登記的每次處罰款10元，施工回場后所退空桶不符合原拿去油桶數(shù)的，按每個空桶50元賠償，其它情況不屬實的，私自出售油料的，視情節(jié)輕重處罰。第十八條：公司職員在請假時，必須要交接清晰，未交接清晰的，

55、一律處100元罰款，或按情節(jié)輕重，進行處罰。第十九條：各機械主管及職員在工地要維護公司的利益，不能侵犯、損害公司的利益，如有上述情況的，公司進行警告處分，并罰款及追回公司損失，情節(jié)嚴峻的依照法律追究其責任。第二十條：所有公司職員因工作失誤，在施工過程中如發(fā)生下列情況：配件損壞，損壞水管、電線、電纜等，情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款并警告，視情節(jié)輕重處300-100元不等罰款并降級，且由個人承擔維修的費用；造成機械事故者，視情況從每月扣除責任人當月工資總額的60%-80%，直至責任承擔完為止；相關(guān)責任人的主管領(lǐng)導負連帶監(jiān)管不當責任，連續(xù)三次則降級。 第二十一條：公司所有職員必須維護好公司形象，不能隨

56、意詆毀公司的聲譽，擾亂公司施工正常秩序。第二十二條：公司職員在工作期間必須態(tài)度端正，愛崗敬業(yè)，如有以下情況的：經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒按時按質(zhì)完成公司交給的工作任務(wù)；不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，阻礙生產(chǎn)秩序、工作秩序的；拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的干擾工作的，公司所有職員必須相互團結(jié)，對公司布置的工作任務(wù)產(chǎn)生抵觸情緒，或有拉幫結(jié)派者，出于對工作和公司安全的考慮，公司有權(quán)辭退職員。第二十三條：公司機械主管私自進行有償施工，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，所接收的款項，一律上繳公司，并扣除當月工資及扣除全年的提成，視情節(jié)輕重勒令開除，并提交司法部門處理。第二十四條：公司所

57、有職員在工程款結(jié)款時，如發(fā)生工程款被盜或丟失，或收到假幣，當事人必須賠償公司的全部損失。第二十五條：嚴禁公司所有職員擅自向客戶借款，違者自行承擔全部責任外，并罰款100元，相關(guān)責任人負連帶監(jiān)管不當責任，罰款減半，如對公司利益造成損失，由職員自行承擔，并警告處罰，三次則勒令開除。第二十六條：工程施工完工后，機械主管如不及時向部門主管經(jīng)理匯報或有意拖延時刻不匯報，應(yīng)承擔如下責任： 1、在1小時內(nèi)不報告的，作警告一次處罰； 2、在2小時內(nèi)不報告的，扣除半天工資，做記過處分一次； 3、超過2小時以上不報告的，當事人負責賠償因誤工給公司造成的經(jīng)濟損失（按每天8小時*當臺機械的施工單價計算）。第二十七條：

58、各機械主管必須保管好所管機械的機械施工記錄單或底單，并在當天或單項工程完工后讓工程責任人簽字確認，從施工工地回來后經(jīng)理必須及時向施工部或行政辦公室上交機械工程施工記錄或底單，因丟失機械工程施工記錄或底單給公司造成經(jīng)濟損失的，除給予警告外，當事人負責賠償?shù)墓镜娜拷?jīng)濟損失。第二十八條：公司所有職員在工作期間，接收到工程信息而未及時上報公司或?qū)⑿畔⑺阶赞D(zhuǎn)讓第三人的，一經(jīng)核實，按照該信息工程項目的總工程款的60%處罰。第二十九條：機械主管要保管好所管機械的鑰匙，不能隨意出借鑰匙，因機械保管責任不當，工具、配件、油料等丟失，損失由當機械主管自行承擔。第三十條：公司所有職員經(jīng)核實，有虛假報賬行為或貪小

59、廉價行為的，除退還所報帳金額外，處于100元/次罰款，如情節(jié)嚴峻，屢教不改者，公司有權(quán)辭退職員。第三十一條：公司對以上職員違規(guī)的處罰方式能夠單處或并處。構(gòu)成違法的，移交公安司法機關(guān)處理。 第三十二條：公司職員在工作中出現(xiàn)過失，責任人及時發(fā)覺及主動糾正錯誤，未對公司利益造成重大損失或不良阻礙的，可從輕、減輕或免予追究工作過失的責任。第十三章 崗位職責公司總經(jīng)理職責：1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定公司總體進展規(guī)劃和進展戰(zhàn)略。2、決策公司經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。3、制定公司年度進展規(guī)劃和年度工作打算。4、打算公司經(jīng)營收益與費用，審核預(yù)算、決算。5、修改公司章程和制定公司的規(guī)章制度。 6、

60、聘任和解聘公司各部門經(jīng)理。 7、決定公司職員的定額和工資標準。 8、決定公司的分立、終止。 9、決定公司其他重大事項。 公司施工部經(jīng)理職責： 1、負責工程部工作打算、開展及落實； 2、負責接收的工程信息整理、聯(lián)系、洽談、落實及合同簽訂，確定工地的查看、定價，制定施工工作打算及機械調(diào)動安排打算； 3、公司客戶的定期回訪； 4、負責機械治理部主管及學徒的施工形象及質(zhì)量要求進行培訓及監(jiān)督。 5、負責協(xié)調(diào)工程部與其它部門間的工作安排：油料的運送，機械工地調(diào)度等。 6、施工市場宣傳（客戶宣傳、名片發(fā)放、墻體廣告）及施工形象的建立、維護。 7、對部門借支、報銷費用的審批； 8、對機械治理部機械施工的監(jiān)督及