3關(guān)于縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作的探索與實(shí)踐

1、第 頁(yè)關(guān)于縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作的探索與實(shí)踐 干部考核工作是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革需重點(diǎn)研究的問(wèn)題。近年來(lái)，我縣主要采取年度考核和定期考核等方式對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，同時(shí)還積極探索體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在不斷的實(shí)踐和探索中努力提高我縣干部考核評(píng)價(jià)工作水平。 一、近年來(lái)我縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作的探 索與實(shí)踐 開(kāi)展年度考核評(píng)價(jià) 按照縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的相關(guān)規(guī)定，我縣對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核主要采取分層評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。分層評(píng)價(jià)考核主要由群眾評(píng)價(jià)考核、縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部評(píng)價(jià)網(wǎng)考核，以及工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核等三大部分組成。其中群眾評(píng)價(jià)考核占總分的20

2、%、縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部評(píng)價(jià)考核占總分的20%，工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核占總分的60%。 群眾評(píng)價(jià)考核是指單位全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核打分。主要程序?yàn)椋阂皇沁M(jìn)行述職報(bào)告。通過(guò)召XX縣區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職考評(píng)會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員向所在機(jī)關(guān)全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職述廉；二是民主測(cè)評(píng)。通過(guò)發(fā)放統(tǒng)一的民主測(cè)評(píng)表，由單位全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)分為“好”、“較好”和“一般”三個(gè)等次，并規(guī)定評(píng)價(jià)為“好”的人數(shù)不得超過(guò)本單位被評(píng)價(jià)總?cè)藬?shù)的30%，同時(shí)對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)等次賦予一定的分值進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。 縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)評(píng)價(jià)考核是指由相關(guān)縣

3、領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核打分。具體分為三種方式同時(shí)進(jìn)行操作： 1、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分； 2、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管或聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分； 3、縣委組織部對(duì)全體縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。 工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核是指由縣委考核辦牽頭對(duì)縣屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)X縣區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核打分。工作實(shí)績(jī)考核主要分為目標(biāo)考核、綜合評(píng)議、督查項(xiàng)目和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目等四個(gè)大項(xiàng)。目標(biāo)考核又分為職能工作和共性工作兩部分，職能工作考核根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核、黨建工作責(zé)任制考核為主，圍繞縣委縣政府確定的年度重點(diǎn)工作，結(jié)合各部門(mén)的工作職能，進(jìn)

4、行分項(xiàng)打分考核。共性工作，以縣委縣政府的重大活動(dòng)或重大項(xiàng)目為主；綜合評(píng)議由縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和社會(huì)評(píng)議兩部分組成，由縣考核辦制定評(píng)議辦法具體組織實(shí)施，主要是采用百分制方式對(duì)各考核對(duì)象職能履行、服務(wù)情況進(jìn)行無(wú)記名評(píng)分，按不同權(quán)重進(jìn)行折算后計(jì)入考核得分；督查項(xiàng)目是指縣委、縣政府督查室對(duì)相關(guān)職能單位交辦工作的完成情況進(jìn)行督查，對(duì)貫徹落實(shí)工作不到位的單位進(jìn)行扣分；獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，也稱加分項(xiàng)目，是指對(duì)受到市級(jí)以上黨委、政府表彰的單位進(jìn)行加分。部門(mén)工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核總分最后按60%折合為本單位每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作實(shí)績(jī)得分。 開(kāi)展定期考核評(píng)價(jià) 根據(jù)干部選拔任用條例相關(guān)規(guī)定，我縣對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核除了開(kāi)展常規(guī)性的年度考核外

5、，還多形式、多方位地開(kāi)展定期考核。定期考核是根據(jù)不同縣管領(lǐng)導(dǎo)干部任職情況有針對(duì)性地開(kāi)展考核，主要分為任職考核、回訪考核、屆中考核和屆末考核四種。其中任職考核是對(duì)經(jīng)民主推薦提出的擬提拔考核對(duì)象進(jìn)行考核；回訪考核是對(duì)提拔到某崗位任職一段時(shí)間（大概在1年左右）的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委組織部對(duì)其崗位勝任度、群眾公認(rèn)度等情況進(jìn)行的考核；屆中考核是對(duì)在某崗位任職達(dá)2-3年時(shí)間的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的考核；屆末考核也稱換屆考核，是指在換屆前對(duì)全縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行全面考核。 定期考核的主要程序?yàn)椋?1、提前3天在考察對(duì)象所在單位張貼考核預(yù)告； 2、進(jìn)點(diǎn)考察。采取測(cè)評(píng)、談

6、話等方式了解考核對(duì)象的“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的情況； 3、考核組對(duì)考核采集的信息進(jìn)行全面梳理，與此同時(shí)，考核組還向縣紀(jì)委、縣機(jī)關(guān)黨工委及被考核對(duì)象的主管部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)和建議； 4、考核組對(duì)各種考核信息進(jìn)行匯總，最終形成考核對(duì)象的書(shū)面考核材料。 進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)的探索 按照浙組部黨政工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)X縣區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）的要求，我縣在宣傳部、教育局、建設(shè)局等三個(gè)試點(diǎn)單位通過(guò)開(kāi)展民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話及綜合評(píng)價(jià)等六個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。 1、民主推薦?？己私M通過(guò)召開(kāi)會(huì)議投票和找個(gè)別談話等兩種方式進(jìn)行擬考核人選的推薦，所在單位黨組（黨委）根據(jù)考核組反饋的民主推薦情況，研究提出擬考核對(duì)象建議人選，經(jīng)與縣委組織部溝通，確定考核對(duì)象； 2、民意測(cè)評(píng)。主要了解考核對(duì)