2022公司環(huán)境保護管理制度范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022公司環(huán)境保護管理制度范本第一章總則第一條為推進公司節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展，防止和減少生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境造成的不利影響，保護生態(tài)環(huán)境，依據(jù)國家環(huán)境保_律法規(guī)，結合公司實際，制定本制度。第二條公司堅持保護環(huán)境的基本國策，以人為本、環(huán)保優(yōu)先、預防為主、綜合治理，全面實施iso14001環(huán)境管理體系，大力推行清潔生產(chǎn)，確?！耙豢仉p達標”全面實現(xiàn)，構建環(huán)境保護長效機制，促進能源節(jié)約、資源利用與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。第三條公司環(huán)境保護工作實行全過程、集約化、法制化、規(guī)范化管理，各企業(yè)應當嚴格遵守國家環(huán)境保_律法規(guī)和地方環(huán)境保護具體要求，追求“零事故、零傷害、

2、零污染”，履行社會責任，建設環(huán)境友好型企業(yè)。第四條本制度適用于_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位。第二章環(huán)境保護機構與職責第一條_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司環(huán)境保護工作實行領導負責制，根據(jù)公司環(huán)境保護管理模式及經(jīng)驗，公司安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會)同時履行環(huán)境保護管理職責，是領導和協(xié)調公司環(huán)境保護工作的管理決策機構，由公司總工程師具體負責公司的環(huán)境保護工作。公司安委員在環(huán)境保護管理方面的職責是：(一)貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保_律法規(guī)。(二)_制定公司環(huán)境保護發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度和工作規(guī)劃。(三)負責公司系統(tǒng)環(huán)境保護工作的監(jiān)督考核。(四)審定重點環(huán)境保護治理項目建設計劃和

3、實施方案。(五)協(xié)調公司所屬各企業(yè)環(huán)境保護的重大問題。第二條公司安委會設立環(huán)境保護管理辦公室，辦公室設在_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司工程技術部，代理安委會管理公司日常環(huán)境保護相關工作。公司安委會環(huán)境保護管理管理辦公室的職責是：(一)定期_召開環(huán)境保護工作會議(執(zhí)行_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司安全施工例會制度)，向安委會匯報公司環(huán)境保護管理工作的開展情況和存在的問題，傳達并_落實安委會對環(huán)境保護工作的相關要求。(二)貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保_律法規(guī)和方針政策，制定公司環(huán)境保護管理制度、公司標準、環(huán)境保護規(guī)劃和年度工作計劃。(三)負責對所屬各部門年度目標中環(huán)境保護指標的考核，_對所屬部門日常

4、環(huán)境保護工作的監(jiān)督和指導，對環(huán)保隱患整改措施負責檢查落實。(四)負責新建、改建、擴建和技術改造等項目的環(huán)境影響評價管理和“三同時”管理，_或參與有關部門編制、_環(huán)境保護技術措施及計劃。第三條_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司所屬各部門，應設立環(huán)境保護領導機構，統(tǒng)一領導本公司環(huán)境保護工作。各企業(yè)環(huán)境保護領導機構主要職責是：(一)貫徹落實國家環(huán)境保_律法規(guī)和上級公司環(huán)境保護規(guī)章制度、企業(yè)標準、環(huán)境保護規(guī)劃和年度工作計劃，制定本企業(yè)環(huán)境保護規(guī)章制度、年度工作計劃并_實施。(二)負責完成上級公司和地_府下達或規(guī)定的環(huán)境保護指標要，并對本企業(yè)環(huán)境保護工作實施監(jiān)督、檢查和考核。(三)建立和健全環(huán)境保護日常

5、管理和環(huán)境保護設備運行管理制度，確保環(huán)境保護設施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運轉，負責本公司環(huán)境統(tǒng)計、培訓和宣傳工作。(五)負責編制本企業(yè)環(huán)境污染與生態(tài)破壞現(xiàn)場處理方案，并_培訓。(六)_實施本公司iso14000環(huán)境保護管理體系的落實工作。第三章環(huán)境管理體系崗位職責及監(jiān)督管理第一條各部門要建立環(huán)保統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的體系，堅持“誰主管，誰負責”的原則，建立健全環(huán)境保護崗位責任制，形成全員、全過程、全方位的環(huán)境保護管理體系。第二條各級部門總經(jīng)理是環(huán)境保護管理的第一責任人，對公司的環(huán)境保護管理負全面責任。負責環(huán)境保護管理工作的第一責任人，協(xié)助其直接領導環(huán)境保護管理機構。環(huán)境保護管理部門對本公司的環(huán)

6、境保護工作實行歸口監(jiān)督管理。其他各職能管理部門和生產(chǎn)單元對與其業(yè)務相關的環(huán)境保護工作負責。第三條環(huán)境保護的專業(yè)管理要與全員性管理以及其他專業(yè)管理相結合，形成縱橫交錯、上下協(xié)調的環(huán)境保護管理網(wǎng)絡。第四章環(huán)境保護管理的主要內容第一條計劃管理。各部門應將環(huán)境治理項目納入發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。第二條設備管理。要將環(huán)保設備納入設備管理范疇，建立健全管理制度和考核指標，并與施工設備同時維護、同時檢修、同時運轉；環(huán)保設施、設備臺賬和運行記錄，應單獨建立和存放。第三條指標化管理。建立環(huán)境保護管理指標體系，結合本單位實際設立指標體系。第四條標準化管理。環(huán)境保護工作標準化是指建立健全環(huán)境保護管理制度和標準，對環(huán)保有

7、關部門和人員，在進行環(huán)境管理工作中所應完成的具體工作任務、內容、職責和必須達到的要求做出明確規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。第五章新建及改造項目環(huán)境保護管理第一條所有新建、改建項目，必須嚴格遵守和執(zhí)行國家有關建設項目環(huán)境保護的規(guī)定。第二條對現(xiàn)有設備、設施的技術改造，通過采用先進的技術和設備，提高資源、能源的利用率；技術改造方案必須符合經(jīng)濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則。第三條建設項目，必須依法執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，各部門要按照國家及所在環(huán)境保護行政管理部門規(guī)定，嚴格履行建設項目環(huán)境保護管理程序，做好環(huán)境影響評價和“三同時”工作，并及時將相關手續(xù)報_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司公司工程技術部備案。

8、嚴禁出現(xiàn)“三邊”工程。第六章事故應急管理第一條各部門要根據(jù)上級公司制定的環(huán)境保護目標編制本公司的環(huán)境保護規(guī)劃，明確目標、任務和措施，制定年度實施計劃；各部門要在每年_月中旬將下一年度的環(huán)境保護年度計劃報_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司工程技術部審核、備案；各部門應按應急預案編制導則編制事故應急預案，并按地方環(huán)境保護行政管理部門要求進行備案。第二條各企業(yè)應根據(jù)事故應急預案或應急措施的需要，配備控制污染的應急設備和物資并定期檢查，保證應急設備和物資處于隨時可以使用的狀態(tài)。第三條對從事可能發(fā)生污染事件或事故的生產(chǎn)作業(yè)活動的員工，應進行應急反應培訓，應急預案或應急措施_演習。第七章宣傳、培訓教育管理

9、第一條長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃應優(yōu)先安排節(jié)能降耗、污染治理和綜合利用的研究及科技開發(fā)項目，積極推廣應用先進、實用的環(huán)境保護科研成果。第二條各級企業(yè)在培訓干部和員工時，要把環(huán)境保護、循環(huán)經(jīng)濟列為基本內容之一。要經(jīng)常開展環(huán)保有關人員的培訓，不斷提高各級環(huán)保干部、專業(yè)技術人員和專業(yè)管理人員的環(huán)境管理業(yè)務水平。第三條要充分利用各種宣傳工具和時機，宣傳國家的環(huán)境保護方針政策，普及環(huán)境保護科學知識，提高人們的環(huán)境意識和環(huán)保參與能力，樹立“保護環(huán)境，人人有責”的良好風尚。第四條加強國內外相關環(huán)境保護科技信息交流工作，積極參與相關國際環(huán)境保護交流活動。在安排技術引進、出國進修、技術交流和專業(yè)考察時，應對環(huán)境

10、保護業(yè)務予以考慮。第八章檢查、考核與獎懲第一條_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司的環(huán)保檢查可采取定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、臨時檢查和經(jīng)常性檢查等方式進行。環(huán)境保護綜合檢查每半年至少開展一次，其它類別檢查可與_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司隱患排查與整改治理(試行)同時開展。第二條_市益聯(lián)亨通信建設工程有限責任公司工程技術部依據(jù)年度環(huán)保責任書和相關考核辦法，負責對各企業(yè)環(huán)境保護工作實施考核。各企業(yè)應根據(jù)實際情況開展本企業(yè)的環(huán)境保護管理考核工作。各部門應該對在環(huán)境保護工作中做出顯著成績和個人給予表彰或獎勵，獎勵資金應列入年度資金預算。第三條不依法治理污染或委托運營單位不具備相應資質，而導致

11、污染物排放超標或超總量，未執(zhí)行國家環(huán)境影響評價法和“三同時”制度擅自開工建設和生產(chǎn)運營的，將追究企業(yè)主管領導和相關人員的責任。第四條未經(jīng)審批_(表)的行政主管部門批準，擅自變更或降低環(huán)境保護設施技術性能的，將追究有關負責人員的責任。第五條在設計、施工、監(jiān)理過程中，未執(zhí)行國家環(huán)境保_律法規(guī)和_批復要求的，將追究設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的責任。第六條對未按規(guī)定程序上報并獲得相關主管部門批復認可，而擅自對環(huán)保設施實施維修、拆除、停運和更換的，將追究相關人員的責任。第七條對造成嚴重生態(tài)破壞和重大污染事故的單位和個人，視情節(jié)輕重按規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處罰；違_律、法規(guī)的依法處理。2022公司環(huán)境保

12、護管理制度范本（二）1.目的為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強建筑施工、設備_維護等外包項目的相關方安全管理，以及供應商提供的安全有效合格的產(chǎn)品，使承包商與供應商的安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化管理軌道，保證相關人員在的安全與健康。特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于在我公司內進行設備_維護等外包項目的承包商和為公司提供各種物資的供應商的安全管理。3.職責3.1生產(chǎn)技術部負責有關設備的改造和檢修、建筑項目的承包商選擇和安全管理。3.2供銷部負責物資供應的供應商選擇和安全管理。3.3安全環(huán)保辦公室負責承包商及供應商的的安全監(jiān)督管理。4.承包商、供應商的選擇4.1承包商的選擇嚴禁將各種生產(chǎn)經(jīng)營項目承包給不具備安全資質的公司或個人。4.2供應商的選擇5.承包商、供應商的評估5.1生產(chǎn)技術部、供銷部、安全環(huán)保辦公室每年年終要對承包商、供應商進行評估，編寫承包商、供應商年審報告。5.2對承包商、供應商的評估內容包括等資格評審、服務前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術服務、表現(xiàn)評估、安全管理、續(xù)用等方面，建立承包商、供應商的_和檔案。5.3評估合格的承包商、供應商第二年繼續(xù)使用，不合格的列入黑_停止使用。6.承包商、供應商的管理6.1安全環(huán)保辦公室要求定期對工程進行檢查，全面掌握工程安全質量狀況，及時提出施工安全要求和質量要求；6.2生產(chǎn)技術部要求6