關(guān)鍵工程質(zhì)量管理新版制度-

1、工程質(zhì)量管理制度（試行）一、總則目的為了加強公司質(zhì)量管理，增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責(zé)任感，保證工程質(zhì)量業(yè)重規(guī) 定，同步為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程，提高公司社會信譽特制定本管理條例。合用范疇：本項目部二、質(zhì)量制度（一）一般規(guī)定動工前項目部有關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任制，管理網(wǎng)絡(luò)等規(guī)章制度必須上墻。動工前項目部日勺施工管理人員必須所有到崗。動工前項目經(jīng)理部必須與公司有關(guān)科室配合編制好施工組織設(shè)計和多種專項施工方案，并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實行。動工前由項目經(jīng)理帶頭及時組織有關(guān)人員熟悉研究施工圖，并及時會同有關(guān)單位做好圖 紙會審，針對工程項目勺疑難問題制定具體勺施工方案。在施工現(xiàn)場項目負責(zé)人、質(zhì)檢員必須按

2、設(shè)計規(guī)定及國家驗收規(guī)范實行監(jiān)督、檢查，工程 中波及勺變更必須有原設(shè)計單位簽章后實行。（二）專項制度工程質(zhì)量項目負責(zé)制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量勺責(zé)任單位，對工程質(zhì)量總負責(zé)，參與工程施工勺各專業(yè)隊伍無論 是甲方或是乙方分包勺均須接受總承包方勺質(zhì)量管理制度和檢查，凡發(fā)既有違背國家質(zhì)量原則， 項目內(nèi)部質(zhì)量原則，有也許對工程質(zhì)量等導(dǎo)致影響日勺質(zhì)量問題，項目部方均有權(quán)力加以制止或 懲罰。對于項目分包勺單位，項目部組織定期勺檢查和驗收，分包單位要配備專職質(zhì)檢員，并服 從項目質(zhì)檢部勺領(lǐng)導(dǎo)和管理。對于甲方分包勺單位，項目部要與甲方明確管理職責(zé)和質(zhì)量原則， 并與甲方共同組織檢查，對于影響工程質(zhì)量目勺勺質(zhì)量問題，項目經(jīng)

3、理部要書面告知甲方，督 促整治。樣板引路制度2.1每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前作出示范樣板，項目質(zhì)檢部將組織有關(guān)部 門、人員進行質(zhì)量首檢鑒定，達到工程質(zhì)量目勺后方可展開大面積施工。由于本項目場地勺局 限，無可單獨做樣板勺區(qū)域。本項目勺工程樣板在工程實體中體現(xiàn)。工程項目主體構(gòu)造需要作樣板勺分項工程涉及：柱筋綁扎墻筋綁扎（引水平線，拉通線綁扎）板筋綁扎（彈線）梁板模板支設(shè)柱模支設(shè)裝修工程樣板間，樣板墻等樓梯間踏步模板支設(shè)2.2對分包隊伍勺考核、除對業(yè)績進行考核評審?fù)?，還要通過做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量 狀況，進行取舍，不合格隊伍堅決清退出場。2.3各施工隊在選用施工班組時也必須采用上述

4、制度來取舍作業(yè)班組。施工交底制度交底制度：單位工程動工前，公司組織對項目經(jīng)理部進行質(zhì)量技術(shù)交底；項目技術(shù)部在每 個分部、分項工程施工前，對施工員及有關(guān)人員、班組、工人進行交底。項目部全體成員參與 交底全過程。規(guī)定全員（總包及分包日勺技術(shù)、質(zhì)量、安全施工有關(guān)人員和班組負責(zé)人、工人） 簽字。書面交底記錄，交底人和被交底人簽字。原材料進場檢查制度（負責(zé)人：材料員、質(zhì)檢員、實驗員）4.1、進場材料必須具有產(chǎn)品合格證，并加蓋紅章方為有效。4.2、新型材料還須具有有關(guān)建設(shè)主管部門勺推薦使用證書和產(chǎn)品鑒定證明。4.3、進場材料必須進行復(fù)查檢查，不合格勺嚴禁使用在工程上，進口鋼材尚須商檢局蓋章， 進口鋼材必須

5、進行化學(xué)成分分析檢查。4.4、材料部門要對進場材料注明進場規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及進場日期，并按規(guī)定批量取樣。4.5、甲方供應(yīng)勺材料，不能達到質(zhì)量原則時，應(yīng)及時提出書面異議，并有權(quán)回絕使用，若 甲方強行使用，應(yīng)及時向公司反映報告。隱蔽驗收制度（技術(shù)、質(zhì)檢、資料、實驗人員）5.1、隱蔽工程是工程施工勺重要工作，項目質(zhì)保部將組織各級人員進行重點檢查。5.2、隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋勺分項工程，如：鋼筋、砼、砌體、防水材料、 電器、給排水。5.3、隱蔽工程應(yīng)具有相應(yīng)勺質(zhì)量保證資料。5.4、隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專檢合格并經(jīng)項目分包施工員復(fù)檢合格勺基本上 方可填寫申請單，向質(zhì)保部申請驗收，

6、達到規(guī)定后方可告知甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站來進行核驗。5.5、未經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站批準(zhǔn)，擅自隱蔽，導(dǎo)致質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報 批評等后果，將嚴肅追究有關(guān)人員勺質(zhì)量責(zé)任?；炷翝仓钪贫龋椖拷?jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量）砼灌溉前施工員填寫混凝土灌溉令經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才干施工。當(dāng)監(jiān)理公司有規(guī)定簽 訂灌溉令時，須經(jīng)監(jiān)理簽字后才干施工。模板拆模令制度（項目經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量）砼澆筑完畢后，并根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊日勺強度，達到拆模規(guī)定后，由施工員填寫模板拆 除令經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才干拆除。（或由項目經(jīng)理委托安全主管簽字）8培訓(xùn)上崗制度（項目經(jīng)理、安全、技術(shù)、質(zhì)量）工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種

7、人員均須通過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持 證上崗；一般工種施工工人必須通過入場教育，施工前施工員必須進行具體勺技術(shù)質(zhì)量交底。分級檢查制度（安全、技術(shù)、質(zhì)量、分包）第一級質(zhì)量檢查：分包施工員組織本隊質(zhì)檢員及作業(yè)班組進行100%實測定量驗收，達到優(yōu) 良（項目驗收原則）后，填寫驗收申請單，向項目部施工員申請驗收。第二級質(zhì)量檢查：項目部施工員組織項目質(zhì)檢員等有關(guān)人員對施工實體70%勺實測實量驗 收，達到項目驗收原則后，在驗收申請單上簽字承認報甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站驗收申請驗收。若 仍存在少量問題，即發(fā)整治告知單規(guī)定項目施工員組織限期整治，若在限期內(nèi)未整治完畢，仍 不合格，即進行懲罰（正式驗收時整治單只發(fā)一次，第

8、二次即為罰款單）。第三級質(zhì)量檢查：甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站進行正式驗收，達到優(yōu)良（項目內(nèi)部質(zhì)量驗收原則） 后，方可進入下一工序施工。10、成品保護制度（施工員、質(zhì)檢員、分包）項目部必須制定成品保護措施，建立工序、工種之間勺交接制度，明確交接手續(xù)，并制定 相應(yīng)勺獎罰條例。質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部有權(quán)對工程質(zhì)量進行獎勵和懲罰。獎罰明細，后附工程結(jié)算質(zhì)量否決制度沒有通過質(zhì)量檢查評估日勺分項、分部、單位工程，結(jié)算部門不得結(jié)算工程量。分項工程日勺質(zhì)量級別以質(zhì)檢部門核定級別為準(zhǔn)。質(zhì)量驗收(一)質(zhì)量分工公司質(zhì)量部勺質(zhì)量工作負責(zé)對公司范疇內(nèi)各承建工程勺工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè) 計圖紙、技術(shù)規(guī)范施

9、工，有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量勺優(yōu)劣提出獎罰意見。參與質(zhì)量籌劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制勺編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整治、驗收。常常進一步基層和施工現(xiàn)場，掌握和理解工程質(zhì)量勺動態(tài)，并協(xié)助施工現(xiàn)場解決工程 質(zhì)量中存在勺問題。制定多種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收原則及質(zhì)量獎罰實行細則；協(xié)助項目部開展“分級檢查”工作項目部質(zhì)量工作：全面負責(zé)項目工程勺質(zhì)量管理、檢查和協(xié)調(diào)工作；(質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員)執(zhí)行貫徹公司多種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實行細則；(質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員)填寫和編制多種驗收及內(nèi)部表格和資料：(質(zhì)檢員、資料員)配合編制和完善施工方案和創(chuàng)優(yōu)方案；(技術(shù)、質(zhì)檢人員)（

10、5）貫徹和督促質(zhì)量獎罰制度日勺執(zhí)行和對現(xiàn)；（質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員）（6）協(xié)助項目經(jīng)理保證質(zhì)保體系日勺正常運營，質(zhì)量問題日勺分析和改善等工作；（質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員）（7）對項目所有工序工程勺質(zhì)量控制、檢查負全面責(zé)任；（質(zhì)量總監(jiān)）（8）負責(zé)所有勺鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調(diào)和監(jiān)控工作；（實驗員）（9）作好檢查記錄、現(xiàn)場質(zhì)量狀況匯總、上報等工作；（質(zhì)檢員）（10）鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程勺檢查、驗收工作；（質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員）（11）隱蔽工程與甲方監(jiān)理聯(lián)系、配合報資料等工作；（質(zhì)檢員、資料員）（12）負責(zé)質(zhì)保部多種資料整頓、歸檔保存等工作；（資料員）（13）填寫主體及裝修各分項工程所有交工資料勺填寫工作；

11、（資料員）（14）整頓隱蔽驗收資料、涉及驗收前將資料備齊、填寫針對甲方、監(jiān)理勺發(fā)文登記本、 配合比及各類實驗報告、合格證。（資料員）以上項目部工作由項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督貫徹組織質(zhì)量規(guī)劃、監(jiān)督質(zhì)量工作勺開展 狀況，貫徹多種制度勺實行至少每月要組織質(zhì)量大檢查，對本月勺質(zhì)量工作以總結(jié)。項目總工負責(zé)配合公司制定原則、指引督促制定各工序質(zhì)量原則，制定或?qū)徟夹g(shù)交 底，組織技術(shù)交底。編制實測實量方案，對質(zhì)量檢查范疇和精度進行規(guī)定。驗收樣板，抽 樣驗收各工序交底應(yīng)涉及質(zhì)量原則。交底過程應(yīng)正式，由總包及分包勺技術(shù)人員、質(zhì)量人 員、生產(chǎn)人員參與，書面簽字，簽字涉及總包管理人員。各工序抽檢頻次不低于20%。項目

12、質(zhì)檢人員負責(zé)檢查和貫徹。各工序過程檢查與否按交底施工，工序交接檢查，與 否達到質(zhì)量原則。隱蔽驗收檢查。樣板驗收檢查。對建筑物勺定位及標(biāo)高進行核驗，保證 建筑物定位、高程傳遞精確；對各控制工序?qū)崪y實量。對不按交底施工、不能達標(biāo)、不及 時整治勺行為進行懲罰，貫徹整治狀況。對無法解決勺及時上報。實測實量檢查應(yīng)70%以上 覆蓋，做好實測實量記錄（書面記錄及實體標(biāo)記，表白實測時間、數(shù)值及實測人）。各工 序交接和驗收檢查應(yīng)編制好檢查記錄。隱蔽驗收記錄。質(zhì)量內(nèi)頁還涉及整治單及貫徹狀況、 罰單，施工日記、檢查批評估表等。在月質(zhì)量檢查總結(jié)會上要對本月質(zhì)量工作和項目質(zhì)量狀況進行分析和總結(jié)。項目實驗員做好進場材料實

13、驗籌劃，保證明驗及時，實驗成果真實，不耽誤施工進度。資料員負責(zé)多種資料整頓、歸檔保存等工作。如材料合格證、檢查報告、復(fù)試報告等實驗報告收集整頓工作；隱蔽工程、分項、分部、單位工程及竣工驗收資料日勺填寫報驗工作。（二）驗收程序圖分項工程開始施工項目工長、質(zhì)檢員、施工隊質(zhì)檢員、工長及班組長全面跟蹤跟班檢查，指施工隊質(zhì)檢工織工完班組自檢引施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決甲方、監(jiān)理正式驗收不合格工長組織施工隊進入下一道施工工序（三）項目內(nèi)部驗收原則合格施工隊工長組織施工班組限期整治施工隊質(zhì)檢員耳長填寫驗收申請單報項次項目工長申請項目部棵構(gòu)造模板安裝瞻許偏差項目容許偏差值（mm）1項目工長組織質(zhì)檢員等有、梁員驗收

14、底模上表面標(biāo)高合格基本柱、梁、墻、層高不不小于5m項目工長高度收申請單上小于，5準(zhǔn)備有截面模內(nèi)尺寸關(guān)資料報甲鄰方板表監(jiān)理下收 表面平整度一方正順直陰陽角預(yù)埋鐵件中，心線位移中心線位移預(yù)埋管、螺栓巾甲方、監(jiān)理正式驗栓外露長度10預(yù)留孔洞中心線位移尺寸國不規(guī)制則檢查措施 保部向工長及施工隊55104、-53不合格10、-01010、0.口水準(zhǔn)儀或拉線尺量發(fā)整治*單，如屬二次驗收仍不知對各級，人員-3進行懲罰，量項目工長I經(jīng)緯儀或吊線、尺量尺量靠尺、塞尺方尺、塞尺線尺拉線、尺量質(zhì)保部根據(jù)責(zé)任狀況懲罰施工隊，各8、-0-、懲線、尺量級工長占罰款金額勺5-10%一拉線、尺量8、-0工長組織施工隊進入下一

15、道施工工序11門窗洞口中心線位移-3拉線、尺量寬、高-512插筋中心線位移54尺量外露長度10、08、0鋼筋安裝位置的容許偏差項目容許偏差值（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬108觀測，鋼尺測量網(wǎng)眼尺寸2015觀測，鋼尺測量綁扎鋼筋骨架長108觀測，鋼尺測量寬、高54觀測，鋼尺測量受力鋼筋間距108觀測，鋼尺測量排距54觀測，鋼尺測量保護層厚 度基本108觀測，鋼尺測量柱、梁54觀測，鋼尺測量板、墻、殼32觀測，鋼尺測量綁扎鋼筋、橫向鋼筋間距2015觀測，鋼尺測量鋼筋彎起點位置2015觀測，鋼尺測量預(yù)埋件中心線位置54觀測，鋼尺測量水平高差+3,0+2,0觀測，鋼尺測量現(xiàn)澆構(gòu)造尺寸容

16、許偏差項目容許偏差值（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施軸線位置基本1512鋼尺測量獨立基本108鋼尺測量墻、柱、梁86鋼尺測量剪力墻54鋼尺測量垂直度層高W5m85經(jīng)緯儀或吊線 鋼尺測量5m108經(jīng)緯儀或吊線 鋼尺測量全高（H）H/1000 且W30H/1000 且W30經(jīng)緯儀，鋼尺 測量標(biāo)高層高108水準(zhǔn)儀，鋼尺 測量全高3025水準(zhǔn)儀，鋼尺 測量截辱豆尺寸+8,-55鋼尺測量電梯井井筒長、寬對定位中心線+25,0+20,0鋼尺測量井筒全高（H）垂直度H/100 且W30H/100 且W30經(jīng)緯儀，鋼尺 測量表面平整度86靠尺和塞尺預(yù)埋設(shè)施 中心線位置預(yù)埋件108鋼尺測量預(yù)埋螺栓54鋼尺測量預(yù)埋管

17、54鋼尺測量預(yù)留洞中心線位置1512鋼尺測量混凝土設(shè)備基本尺寸容許偏差項目容許偏差（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施坐標(biāo)位置2015鋼尺測量不同平面日勺標(biāo)高0, -200, -15水準(zhǔn)儀，鋼尺測量平面外形尺寸2015鋼尺測量凸臺上平面外形尺寸0, -200, -15鋼尺測量凹穴尺寸+ 20,0+ 15,0鋼尺測量平面水平度每米54鋼尺測量全長108水準(zhǔn)儀，鋼尺測量垂直度每米54經(jīng)緯儀，鋼尺測 量全高108經(jīng)緯儀，鋼尺測 量預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高（頂部）+ 20, 0+ 15, 0水準(zhǔn)儀，鋼尺測量中心距22鋼尺測量預(yù)埋地腳螺栓孔中心線位置108鋼尺測量深度+ 20,0+ 15,0鋼尺測量孔垂直度108吊線，

18、鋼尺測量預(yù)埋活動地腳螺栓錨板標(biāo)高+ 20,0+ 15,0水準(zhǔn)儀，鋼尺測量中心線位置54鋼尺，塞尺測量帶槽錨板平整度54鋼尺，塞尺測量帶螺紋孔錨板平整度22鋼尺，塞尺測量2.砌體工程砌體的位置及垂直度容許偏差項目容許偏差（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施軸線位置偏移108經(jīng)緯儀配合鋼尺測量垂 直 度每層54用垂直檢測尺檢測全W10m108經(jīng)緯儀配合鋼尺測量高10m2015經(jīng)緯儀配合鋼尺測量砌體的一般尺寸偏差項目容許偏差（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施基本層面和露面標(biāo)高1512水準(zhǔn)儀及標(biāo)高尺表面平整度清水墻、柱54用垂直檢測尺檢測混水墻、柱85用垂直檢測尺檢測門窗洞口高、寬（后塞口）54用鋼尺檢測外墻上下窗口偏移2010用鋼尺檢測水平灰縫平直度清水墻75觀測用鋼尺檢測混水強108觀測用鋼尺檢測構(gòu)造柱尺寸容許偏差項目容許偏差（mm）國標(biāo)項目原則檢查措施柱中心線位置108用鋼尺檢測柱層間錯位86吊線檢測柱