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1、附件4:分公司平安生產(chǎn)檢查考核評(píng)分表(2020版)分公司名稱廣清分公司分公司負(fù)責(zé)人許振超分公司平安負(fù)責(zé)人劉慶通檢評(píng)工程檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分扣分得分管理行為體系建 設(shè)口未成立平安生產(chǎn)委員會(huì)并定期召開(kāi)平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,扣5分??谖椽?dú)立設(shè)置“平安監(jiān)視部,扣3分??诜止疚粗贫ㄆ桨采a(chǎn)管理制度或不完善,扣2-4分。口平安監(jiān)視部門(mén)平安管理人員的數(shù)量不符合要求,扣2分/人。口工程專職平安管理人員的配備不滿足規(guī)定要求的,扣1分/工程口專職平安崗位人員任職六個(gè)月未持證,扣0.5分/人7平安生 產(chǎn)責(zé)任口未制定各領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平安生產(chǎn)責(zé)任制并考核,扣1-3分??谖粗贫ǜ髀毮懿块T(mén)及各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制并考核,扣3分

2、??谖磁c平安管理部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并考核,扣3分??谖磁c各在建工程簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并考核,扣1-3分。平安事 故責(zé)任 追究口未建立工傷事故臺(tái)賬或臺(tái)賬未及時(shí)更新,扣1分/次??诎l(fā)現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)工傷事故,扣1分/次??谖凑匍_(kāi)事故分析會(huì)、深入分析理由、形成報(bào)告的,扣2分/工程。口未對(duì)事故或重大隱患責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的,扣1分/人。8平安檢 查口未按公司要求開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查的,扣5分/次??谖粗贫ǎòl(fā)文)落實(shí)平安月度檢查計(jì)劃或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)簽字扣3分/ 次。每月檢查未覆蓋所轄在建所有工程,扣1分/工程??诠緳z查發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患分公司未披露的,扣2分/工程。未按公司要求對(duì)相關(guān)工程

3、進(jìn)行約談或無(wú)約談?dòng)涗洠?分/次。口同類重大平安隱患在3個(gè)及以上工程出現(xiàn),扣5分。未召開(kāi)月度檢查總結(jié)會(huì),未強(qiáng)制排名或未披露上月檢查問(wèn)題整改落實(shí)狀況扣3分/次??跈z查無(wú)整改要求、工程無(wú)回復(fù)閉合,重大平安隱患工程分公司未復(fù)查 的,扣2分/工程。公司上季度檢查提出的重大平安隱患或風(fēng)險(xiǎn)未落實(shí)整改或重復(fù)出現(xiàn) 的,扣2分/工程。20質(zhì)安通口分公司所轄工程質(zhì)安通使用隱患整改閉合率低于90%,扣3分。口分公司所轄工程存在有意刷數(shù)據(jù)、閉合造假等惡劣行為,扣2分/工 程??诜止驹露葯z查未對(duì)各工程質(zhì)安通使用狀況進(jìn)行檢查排名,扣2分。口分公司所轄工程存在重大平安隱患未披露,扣1分/工程。5全料 安資口未及時(shí)對(duì)各區(qū)域

4、月度檢查排名(所有標(biāo)段排名)、集團(tuán)檢查得分(安 全管理綜合得分表)資料收集歸檔,并建立臺(tái)賬,扣1分/項(xiàng)??谖醇皶r(shí)建立更新區(qū)域、集團(tuán)預(yù)警、投訴、拉閘、最差工程臺(tái)賬,扣1 分/項(xiàng)??谖醇皶r(shí)建立更新政府獎(jiǎng)項(xiàng)、處分臺(tái)賬,扣1-3分??谖聪蚬景磿r(shí)提交平安月報(bào)表或內(nèi)容不符合要求,扣2分/次??诠炯径葯z查整改回復(fù)單未簽署分公司復(fù)查看法并按時(shí)回復(fù)扣4分口未執(zhí)行公司發(fā)文要求,并將文件要求的資料整理歸檔,扣2分/次。未對(duì)平安早會(huì)資料統(tǒng)計(jì)整理歸檔,扣1分/周。10管 理 績(jī) 效平安 教育口未對(duì)公司平安管理制度、文件宣貫、培訓(xùn)記錄整理歸檔;扣1-3分 口未制定并落實(shí)培訓(xùn)教育計(jì)劃,未建立培訓(xùn)檔案,扣2分??谖窗匆?guī)定

5、開(kāi)展平安月活動(dòng)的,活動(dòng)記錄不齊全的,扣1-3分??诿恐芷桨步逃吹竭_(dá)100%全覆蓋,扣1分/工程。15紅線 管理口違反紅線3條以上(含3條)的工程,扣3分/工程??谶`反紅線3條以下(不含3條)的工程,扣2分/工程。15投訴與 處分口因平安文明施工被集團(tuán)拉閘扣5分/工程,被區(qū)域拉閘扣3分/工程??诒患瘓F(tuán)投訴,扣2分/工程;被甲方工程、區(qū)域投訴,扣1分/工程??谝蚱桨参拿魇┕け徽9た?-2分/次,安證被扣分,扣0.5分/ 次??诩瘓F(tuán)黃色預(yù)警扣1分/工程,紅色預(yù)警扣3分/工程,黑色預(yù)警扣5分 口被集團(tuán)列為月度平安最差工程扣10分口區(qū)域月度平安巡檢倒一,扣2分/工程,倒二,扣1分/工程20合計(jì):1

6、00基本項(xiàng)減分項(xiàng)口本季度發(fā)生工亡事故導(dǎo)致公司全國(guó)停牌,扣20分/人次??诒炯径劝l(fā)生工亡事故導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣▓?bào)處分或未造成影響但分公司對(duì)工程平安管理嚴(yán)重缺失,扣10分/人次??诒炯径劝l(fā)生工亡事故未造成社會(huì)影響,扣5分/人次。某工程連續(xù)兩季度被公司評(píng)為該分公司倒一,扣5分??谀彻こ踢B續(xù)兩個(gè)月被區(qū)域評(píng)為倒一倒二,扣3分/工程。加分項(xiàng)口創(chuàng)優(yōu):獲得省優(yōu),力口 2分/工程;獲得市優(yōu),加1分/工程??谂琶簠^(qū)域前二,加0. 5分/工程??谟^摩:省級(jí)或集團(tuán)觀摩,加2分/工程;市級(jí)觀摩,加1分/工程,區(qū)域觀摩,加0.5分/工程??阱\旗或書(shū)面表?yè)P(yáng):集團(tuán)或政府表?yè)P(yáng),加1分/工程;區(qū)域表?yè)P(yáng),加0. 5分/工程;口優(yōu)秀建議:向公司推薦好平安管理建議或做法,被公司采用并在全 公司推廣,加2分/項(xiàng)??偟梅謾z查人員:被檢查人員:檢查組長(zhǎng):分公司負(fù)責(zé)人:檢查時(shí)間:分公司平安線檢查綜合得分匯總表第二季度分公司:廣清分公司分公司負(fù)責(zé)人:劉慶通檢查項(xiàng)考核

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