2022年社會實踐部規(guī)章制度范本

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年社會實踐部規(guī)章制度范本1：為進一步加強實踐部內(nèi)部管理，規(guī)范實踐部成員行為，明確各部責(zé)任，高效，合理的提高實踐部干事素質(zhì)，特制定本規(guī)定。2。實踐部干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。3。全體實踐部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。(一)：例會制度例會是學(xué)生會工作_和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學(xué)校學(xué)院的工作安排和_通知精神。1。實踐部每周一開全體例會，對本周的工作進行總結(jié)，落實計劃安排，布置下階段工

2、作。部長須向大會匯報本部近期即將要開展活動的情況。2。實踐部成員提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。3。實踐部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向部長請假，請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。4。實踐部成員按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。5。實踐部成員出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。(二)：工作制度1.實踐部成員在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體工作計劃交給部長。2.實踐部成員在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交給部長。3.實踐部成員想_活動需前兩周交工作計劃，活

3、動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。4.實踐部成員必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序_各項工作。5.實踐部成員必須積極協(xié)助活動主負責(zé)部門開展活動，對主席團分配的工作必須認真負責(zé)的完成，不得拖延。(三)：人事任命制度1：為了使實踐部保持活力，每年對新生舉行一次納新活動。2。在實踐部自然換屆之前各實踐部部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。3。如有實踐部干部、干事提前退出實踐部，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的實踐部干部、干事，實踐部將在征求主席團意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤職等處分。(四)：

4、獎勵制度1。對積極完成本職工作的部員，由部長在本部例會上口頭表揚，并作相應(yīng)記錄。2。根據(jù)其在實踐部工作中的貢獻，給與其相應(yīng)的口頭獎勵。3。對有突出事跡的部員給予書面表揚。(五)：懲罰制度1：出勤情況：遲到兩次者給予口頭警告，遲到三次者給予書面批評，遲到超過五次(含五次)者，將給予辭退處理；無故缺勤一次者給予口頭警告，無故缺勤兩次者給予書面警告并通報批評，無故缺勤三次者給予辭退處理。2。對實踐部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。3。在工作中玩忽職守者給予書面警告并通報批評。4。對給實踐部帶來財產(chǎn)損失者，必須照價賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。5。對實踐部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者

5、，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。(六)：考核制度為了加強對實踐部干事的管理，提高實踐部干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度?？己宿k法：(1)本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為_分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。(2)考核對象：實踐部所有成員。2(3)本考核結(jié)果將作為對實踐部干事任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在_分以上的為優(yōu)秀實踐部干事，_分以上的為合格，_分的將做為降級使用，_分將其辭退。每學(xué)期初實踐部干事根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求，制定出個人工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。a寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)的每缺一份，扣_分。b工作計劃或工

6、作總結(jié)不夠認真的，扣1-_分。c工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況，1-_分。認真參加團委、學(xué)生會等_召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。a缺席一次扣_分。b會議精神未傳達到位或未_落實的每次部長扣_分。c遲到、早退一次各扣_分。學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2-_分。學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣_分。開展工作搞_、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3-_分。大型活動布置會場參與情況：a無故不參加者。扣_分。b遲到且表現(xiàn)不好者?？踎分。c遲到但表現(xiàn)良好者?？?/p>

7、_分。(2)有以下情況者給予加分：向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加_分。做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次加_分。備注：1。實踐部全體成員通訊工具必須保證每早_點-晚_點都在開機狀態(tài)。2。2022年社會實踐部規(guī)章制度范本（二）主體不變分工負責(zé)聯(lián)合運作優(yōu)勢互補方便群眾化解矛盾維護穩(wěn)定工作流程一、設(shè)立信訪總接待處社會服務(wù)管理中心設(shè)信訪總接待處(在信訪接待大廳)，由一名信訪干部受理群眾來信來訪和其他工作事項，并逐一登記在冊并錄入電腦，建立工作臺賬，做好分流、處理、督辦、結(jié)案、歸檔等工作。社會服務(wù)管理中心按照“五個一”的運作方式來做好綜治信訪_工作，即一套制度職責(zé)管理到人、一個平_務(wù)群眾、一個

8、窗口受理反饋、一個流程解決到底、一個機制考核監(jiān)督。二、工作流程中心信訪總接待處受理群眾來信來訪等事項后，能當(dāng)場調(diào)解結(jié)案的當(dāng)場調(diào)解結(jié)案，不能當(dāng)場調(diào)解結(jié)案的，先由中心專職副主任(綜治辦副主任)提出擬辦意見，后由中心主任(鎮(zhèn)長)或常務(wù)副主任(政法書記)視個案性質(zhì)按以下路徑審簽，分流給相關(guān)職能部門辦理并督辦反饋結(jié)果。途徑之一。屬人民調(diào)解范疇的交司法所調(diào)解(相關(guān)村、社區(qū)參加)如果調(diào)解未成，由綜治辦副主任_調(diào)解(相關(guān)村、社區(qū)參加)如果再調(diào)解未成，由中心主任(鎮(zhèn)長)或常務(wù)副主任(政法書記)_調(diào)解(相關(guān)村、社區(qū)參加)仍調(diào)解未成，由當(dāng)事人提起仲裁請求或法律訴訟，仲裁機構(gòu)、法庭_裁中、訴中調(diào)解。途徑之二。屬行政調(diào)

9、解范疇的由相關(guān)站所室_調(diào)解如果調(diào)解未成，由綜治辦副主任_有關(guān)部門調(diào)解如果再調(diào)解未成，由中心主任(鎮(zhèn)長)或常務(wù)副主任(政法書記)_有關(guān)部門調(diào)解仍調(diào)解未成，由當(dāng)事人提起仲裁請求或法律訴訟，仲裁機構(gòu)、法庭_裁中、訴中調(diào)解。運行機制一、運作方式按照“8(原“八位一體”)+_”的模式，除綜治、信訪、大安全等工作人員全部進駐中心外，民政、殘聯(lián)、就業(yè)、社保、計生、文化、體育、婦女、青年、關(guān)工委(老齡委)和派出所、法庭、司法所等部門按a、b角崗進駐中心，集中到大廳辦公，充分發(fā)揮其職能作用。二、推行“三會、四排、五聯(lián)、六流程”工作機制一是“三會”。在日常工作開展上，開好“三個會”。按期開好矛盾糾紛排查會。由鎮(zhèn)綜

10、治辦牽頭，堅持每月_日召開一次由相關(guān)部門、各村(社區(qū))參與的矛盾糾紛排查會，及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛；定時開好工作例會(中心聯(lián)席會)。鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心堅持每月_日召開一次工作例會，_村(社區(qū))綜治專干及派出所、司法所、法庭、信訪和鎮(zhèn)轄企事業(yè)單位參加，統(tǒng)一思路，強化措施，交流工作、深入分析研判全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定形勢、部署落實針對性對策，保證對社會治安情況了如指掌；適時開好匯報會。堅持一季度一次，鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心向鎮(zhèn)黨委會議、鎮(zhèn)綜治委全體會議匯報工作開展情況，爭取各方領(lǐng)導(dǎo)支持，凝聚成員單位工作合力，并對每項工作的重點和硬指標(biāo)，采取簽訂責(zé)任書、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲的辦法加以落實，保證_領(lǐng)導(dǎo)體系高效運轉(zhuǎn)。二是“

11、四排。在排查上，實行矛盾糾紛、來信來訪、治安問題、安全隱患四項不間斷的滾動排查機制。三是“五聯(lián)”。在處理上，實行“五聯(lián)”機制。問題聯(lián)治：根據(jù)社會治安形勢、信訪_形勢和上級要求，協(xié)同相關(guān)部門開展禁毒、禁賭等專項整治，落實值班備勤和統(tǒng)一調(diào)配力量處置突發(fā)性_；矛盾聯(lián)調(diào)：實行矛盾糾紛統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔；治安聯(lián)防：鎮(zhèn)、村(社區(qū))分別建立治安巡防隊伍，每日開展聯(lián)合巡防；平安聯(lián)創(chuàng)：_開展平安(村)社區(qū)、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安市場等多形式的平安細胞創(chuàng)建活動；重點工作聯(lián)勤聯(lián)動：統(tǒng)一_安排中心工作人員及組成部門開展工作，統(tǒng)一調(diào)配使用中心工作人員落實值班備勤。四是“六流程”

12、。在受理程序上實施逐級受理集中梳理歸口管理限期辦理反饋鞏固治理“六個流程”。工作職責(zé)一、認真貫徹落實創(chuàng)新社會管理的決策部署和嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)社會管理綜合治理、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的方針、政策和工作部署，_、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)轄區(qū)部門、單位和廣大群眾開展社會管理綜合治理暨平安澄溪建設(shè)工作，研究制定_實施年度工作目標(biāo)和階段性工作計劃；及時分析形勢，報告工作情況，提出工作建議。二、_開展對不安定因素和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；統(tǒng)一接待受理群眾來信來訪，對群眾訴求事項依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，按程序做好現(xiàn)場化解或分流辦理、督辦結(jié)案等工作；協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和_。三、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問

13、題，落實治安防控措施，加強流動人口服務(wù)管理，預(yù)防青少年違法犯罪，_做好流動人員和出租屋管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、_、農(nóng)村聯(lián)防、學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治、禁毒、打擊傳銷和反_等工作。四、_開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動，做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作。五、開展救助、低保、就業(yè)、公眾安全(消防安全、藥品食品安全、居住安全、交通安全、危化物品安全、非煤礦山安全、生產(chǎn)安全)和文化體育等公共服務(wù)工作，并_、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))組建社會服務(wù)管理工作站、企事業(yè)單位建立綜治工作站，積極創(chuàng)建平安澄溪。六、督促檢查_及社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況，開展

14、對綜治委成員單位、進駐中心相關(guān)單位和村、社區(qū)綜治信訪_工作的考核獎懲。七、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的其它相關(guān)工作。工作制度一、首問責(zé)任制度群眾來訪時，中心在崗接訪的工作人員即為首問責(zé)任人。要求首問責(zé)任人對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(zé)(權(quán))范圍，都要首先登記備案，再根據(jù)事件的性質(zhì)進行跟進處理。能自行解決的就自行解決，負責(zé)直接答復(fù)群眾處理結(jié)果；需要轉(zhuǎn)交其它部門解決的，就把案件轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門跟進處理，并跟進督辦事情進展，負責(zé)把案件處理進度答復(fù)群眾。對不遵守首問責(zé)任制，造成不良影響的，給予相應(yīng)處理。二、臺帳記錄制度中心工作臺帳包括。受理事項總登記??；會議記錄?。恍旁L及矛盾糾紛排查

15、調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書；社會治安重點地區(qū)及突出治安問題排查整治登記?。恢行闹饕ぷ鲾?shù)據(jù)月報表等表格。中心工作人員要認真填寫，做到日清月結(jié)，分類歸檔，妥善保存，有案可查。三、情況報告制度中心要及時向鎮(zhèn)黨委、政府工作情況。報告采用書面形式，形成統(tǒng)一格式的信息或簡報，定期或不定期上報和通報中心的各類情況。內(nèi)容包括：中心在某一時期開展工作的總體情況；中心在某一階段的重大工作部署；有關(guān)成員單位完成中心轉(zhuǎn)交的具體工作任務(wù)的跟進督導(dǎo)情況；針對某一突出問題開展專項整治的工作情況；排查出各種可能引發(fā)_和重大矛盾糾紛的苗頭性、傾向性信息；重大治安災(zāi)害事故預(yù)警信息或生產(chǎn)安全事故隱患；突發(fā)性事件及其他工作信息等。

16、上報的信息要注意整理歸檔，形成系統(tǒng)規(guī)范的報告制度。四、分流督辦制度根據(jù)中心的性質(zhì)和工作流程，日常工作要注意對各種信訪及矛盾糾紛個案的分流督辦。簡單的能直接處理的個案就直接處理，情況相對復(fù)雜的就把個案分流交辦到相關(guān)單位落實處理，中心要跟蹤督辦直至事情完全解決。對階段性的重點工作、重大事件處置、重大矛盾糾紛的調(diào)處等要進行專項督查，明確專項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦人員、工作方案、解決時限等，落實專人跟進督辦。同時，對分流督辦的各項工作要落實信息通報制度，如實反映個案處理進度。五、信訪包案制度各級各部門必須按照各項責(zé)任制的要求和“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理”的原則，把信訪綜治_工作落到實處，鎮(zhèn)各駐村

17、(居)、單位工作組應(yīng)監(jiān)督、支持、協(xié)助、配合所駐村(居)、單位的維穩(wěn)綜治工作，各村(居)、單位轄內(nèi)發(fā)生不穩(wěn)定因素，應(yīng)第一時間將情況反映到鎮(zhèn)駐工作組組長和駐村(居)、單位領(lǐng)導(dǎo)，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，把矛盾化解于萌芽狀態(tài)。維穩(wěn)綜治工作量大面廣，一票否決，不是一個人，一個部門就可以做好，必須齊抓共管，形成合力，才能確保轄內(nèi)平安，各村(居)、單位、職能部門必須“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，決不允許把該由本地本部門處理的事推給上級，把本單位的矛盾推向社會，為了有效促進轄內(nèi)穩(wěn)定和諧，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。1、包案工作組。工作組由聯(lián)系村、社區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部、相關(guān)站所室工作人員組成。包案調(diào)處的重點是：跨村、跨部門的重大信訪問題；與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的群體性信訪問題；四訪問題(_訪、重復(fù)訪、越級訪、無理訪)；其他重大疑難信訪問題。2、實行“五包”。各包案工作組成員對所包信訪案要做到“五包”：即包調(diào)查、包處理、包疏導(dǎo)教育、包結(jié)案和包息訴罷訪，實行一包到底，直到問題解決，把信訪人穩(wěn)定下來，確保不出現(xiàn)越級_。責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，親自研究，逐件調(diào)處，做到一包到底，不徹底解決問題不放過，案件不結(jié)案不放過，群眾不息訴罷訪不放過。各包村(居)工作組要深入基層聯(lián)系點加強工作指導(dǎo)，有力推動信訪突出問題有效解決。對重大信訪問題，要親自約見信訪人，跟蹤了解實情，督促問題徹底解決。3、實行工作