2022年班前會管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年班前會管理制度為進(jìn)一步強化區(qū)隊(班組)建設(shè)，規(guī)范各單位班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：一、班前會目標(biāo)通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強，對班前會內(nèi)容要做到“五必講”，即：區(qū)隊長、值班干部在班前會上必講上一班安全情況和問題；必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；必講存在的問題、地點和作業(yè)人員必須注意的安全事項；必講特殊工種的崗位要求；必講當(dāng)班區(qū)隊長和施工負(fù)責(zé)人所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)

2、明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚。講安全，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防范意識。講培訓(xùn)，通過每周兩題、安全知識學(xué)習(xí)，作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)和考試，提高職工的安全生產(chǎn)技能水平，構(gòu)筑長效的安全生產(chǎn)機制。二、班前會程序、班前簽到。主持人在召開班前會前，對當(dāng)班職工進(jìn)行點名簽到，主持人點名前大家要正規(guī)坐好，點名時起立立正，大聲答“到”。、班前危險人物排查。在布置安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護(hù)職工出發(fā)進(jìn)行班前排查。主持人和區(qū)隊長在每名員工起立時要認(rèn)真排查，排查要做到察言觀色，看當(dāng)天來上班、昨天輪休

3、或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對排查出的危險人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休班。、講任務(wù)。簡要傳達(dá)公司或上級有關(guān)文件、會議精神，把上一班工作現(xiàn)場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點評、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標(biāo)并落實到人頭，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當(dāng)班生產(chǎn)工作量。、講安全。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的實際，針對每個

4、環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點應(yīng)注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業(yè)人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項，增強當(dāng)班職工的安全生產(chǎn)意識。對當(dāng)班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時的安全工作。、講培訓(xùn)。各區(qū)隊根據(jù)公司總體安排和本單位的實際情況，確定月度培訓(xùn)計劃和“每周兩題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實際，及時傳達(dá)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。、安全生產(chǎn)任務(wù)確認(rèn)。班前會安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，區(qū)隊長要對當(dāng)班職工掌握班前會內(nèi)容情況對職工進(jìn)行詢問確認(rèn)，職工對詢問情況進(jìn)行回答。區(qū)隊長：“全體起立，立正！對本班的任務(wù)、不安全隱患、

5、安全注意事項是否清楚”。全體人員齊呼：“全部清楚”。2022年班前會管理制度（二）為進(jìn)一步落實“安全第一”的方針，向管理人員、工人具體灌輸“安全生產(chǎn)的重要性，特擬定以下制度：一、班前會主持人：帶班礦領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班安全員、瓦檢員輔助主持。二、參加人員：當(dāng)班安全員、班長、瓦檢員、絞車司機和作業(yè)人員。三、班前會必須在上班前_分鐘召開。四、班前會必須執(zhí)行到會點名制度。五、會議程序及內(nèi)容：1、總結(jié)上班(乃至上天)工作中存在的問題和隱患，交待當(dāng)班需要注意的問題。2、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)對本班(乃至上班余留的安全隱患提出整改措施，并落實責(zé)任人，說清楚本班安全注意事項，安排好本班具體工作。3、班前會主持人必須作好會議書面記錄，做到有據(jù)可查。4、班前會參加人員，遲到一次，罰款_元；缺席不讓上班，按曠工處理。特殊情況除外。5、班前會必須做到有針對性，解決生