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文檔簡介
1、中鐵十二局集團(tuán)有限公司四的除期9斶吟1部2015年度財(cái)務(wù)收支自查報(bào)告中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司:按照中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司財(cái)務(wù)收支檢查工作方案的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將我項(xiàng)目部 2015年度財(cái)務(wù)自查工作開展情況報(bào) 告如下:一、自查自糾工作組織開展情況徐州地鐵項(xiàng)目部自接到公司文件通知后, 認(rèn)真組織學(xué)習(xí),依公司中鐵十二局集團(tuán)第四工程公司有限公司財(cái)務(wù)收支檢查工作方案有關(guān)規(guī)定,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,財(cái)務(wù)人員為成員的自查小組,在 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)核算、資金管理、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、“小金庫”治理、社保金提取等方面開展自查自糾工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的 問題及時(shí)整改。二、財(cái)務(wù)自查分析總結(jié)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作自查
2、:項(xiàng)目部根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要及公司相 關(guān)規(guī)定設(shè)立了健全的財(cái)務(wù)管理制度組并建立了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備了會(huì)計(jì)人員和專職出納員,由取得相關(guān)資格證書的職工出任并遵循了直系親 屬回避制度,崗位人員職責(zé)清晰、符合規(guī)定,會(huì)計(jì)憑證的粘貼、裝訂、報(bào)賬手續(xù)及流程基本符合此次檢查的工作要求,部分零星發(fā)票正在整改中,會(huì)計(jì)報(bào)表根據(jù)公司要求上報(bào),上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確無遺漏。會(huì)計(jì)核算自查:切實(shí)規(guī)范徐州地鐵項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算,規(guī)范會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量和會(huì)計(jì)報(bào)告,結(jié)合徐州地鐵2 號(hào)線09 標(biāo)一工區(qū)管理體制和管理模式的實(shí)際情況,根據(jù)會(huì)計(jì)法 、 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 、 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 - 應(yīng)用指南 、公司會(huì)計(jì)核算辦法及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定, 編制了會(huì)計(jì)核
3、算方法, 在會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)政策選擇上嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策辦法, 項(xiàng)目部建立了責(zé)任成本管理及核算實(shí)施辦法并按公司規(guī)定及時(shí)編制上報(bào)。資金管理工作自查:項(xiàng)目部銀行賬戶管理使用及票據(jù)管理情況嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行操作、 按照公司規(guī)定定期進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)、抽檢和銀行存款對(duì)賬調(diào)節(jié),不存在白條抵庫、不存在個(gè)人大額備用金長期掛賬及大額備用金整借整還情況; 我項(xiàng)目部 2015 年 9 月進(jìn)場(chǎng),由于合同等各類因素的影響,公戶一直未能開設(shè), 經(jīng)考量, 墊資款打到個(gè)人卡上作為前期資金周轉(zhuǎn)費(fèi)用一次取出留作工程施工用。項(xiàng)目資金的支付審批手續(xù)及程序符合公司規(guī)定。固定資產(chǎn)管理自查:因新上項(xiàng)
4、目,無固定資產(chǎn)購置的情況。 一旦產(chǎn)生必定按公司規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)提并定期盤點(diǎn), 確保賬實(shí)相符;臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定攤銷,做到賬務(wù)處理依據(jù)充分、手續(xù)齊全。資產(chǎn)管理工作自查:項(xiàng)目部資產(chǎn)的購置已經(jīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行了審批并組資; 不存在與業(yè)主簽訂租車協(xié)議且車輛等購置申請(qǐng)報(bào)告不存在“給業(yè)主使用”等字樣,不存在經(jīng)營費(fèi)用購置車,不存在有車輛實(shí)力,沒有車輛保險(xiǎn)費(fèi),維修等費(fèi)用開支情況;不存在安排親屬人員機(jī)械設(shè)備之類的參與其中,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的規(guī) 章制度執(zhí)行。(六)稅務(wù)管理工作自查:財(cái)務(wù)人員有較強(qiáng)的稅務(wù)防范意識(shí),做 到無發(fā)票不審核不支付,降低企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn);個(gè)人所得稅足額扣繳。(七)“小金庫”治理工
5、作自查:項(xiàng)目部建立和完善了長期有效 的“小金庫”防范機(jī)制,杜絕“小金庫”現(xiàn)象。(八) 社保金提取自查:社?;稹⒐?huì)經(jīng)費(fèi)等已足額計(jì)提, 不存在少提或多提的情況。三、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況(一)勞務(wù)隊(duì)錄用、合同簽定自查:項(xiàng)目部在勞務(wù)隊(duì)錄用方面 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的勞務(wù)隊(duì)伍錄用審批流程進(jìn)行,欲在我項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)分包的隊(duì)伍,先提供資質(zhì)項(xiàng)目部檢查是否符合要求, 對(duì)符合資質(zhì) 要求的勞務(wù)隊(duì),上報(bào)公司進(jìn)行審批,審批合格后再請(qǐng)公司成本部門派 專人來項(xiàng)目部協(xié)助項(xiàng)目部計(jì)劃人員進(jìn)行合同談判,以保證所簽定的合同單價(jià)符合公司指導(dǎo)價(jià)規(guī)定,未出現(xiàn)實(shí)際支付單價(jià)高于合同單價(jià)的情 況。(二)勞務(wù)合同執(zhí)行自查:我項(xiàng)目部不存無合同施工、
6、無合同 付款、超計(jì)價(jià)、超付款及大額現(xiàn)金支付勞務(wù)款等情況,嚴(yán)格按照合同 約定進(jìn)行施工,在施工過程中禁止勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行資質(zhì)更換、 二次分包或 轉(zhuǎn)包,禁止對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行合同外補(bǔ)償,勞務(wù)隊(duì)施工完成后及時(shí)簽定結(jié) 算協(xié)議。勞務(wù)臺(tái)賬自查:在日常工作中,按照工作內(nèi)容,及時(shí)登記更新各種臺(tái)帳,如勞務(wù)合同管理臺(tái)帳 、 勞務(wù)計(jì)價(jià)流水臺(tái)帳 、單項(xiàng)工程計(jì)價(jià)臺(tái)帳 、 勞務(wù)隊(duì)結(jié)算臺(tái)帳等。(四) 物資設(shè)備采購自查:本項(xiàng)目暫未大宗采購物資。如工程后續(xù)開展后,需采購,則嚴(yán)格按招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。項(xiàng)目部自購材料采購時(shí)也會(huì)按照三比一擇的方式進(jìn)行詢價(jià)比采購且采購發(fā)票與合同簽訂和收款單位相一致,沒有親屬之類的人員參與其中。(五)安全質(zhì)量自查:我
7、項(xiàng)目部自開工以來,未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,不存在任何處理費(fèi)用;在徐州市政府、業(yè)主、監(jiān)理、指揮部等單位組織的質(zhì)量安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工問題,均已按要求完成整改并及時(shí)以書面形式予以回復(fù),整套程序閉合。公用文書自查:集團(tuán)公司、工程公司的項(xiàng)目任職和成立文件尚未發(fā)至項(xiàng)目, 上報(bào)申請(qǐng)的人員任命符合業(yè)主的要求。 其他會(huì)議記錄、工作總結(jié)、匯報(bào)材料等無潛在風(fēng)險(xiǎn)。四、重大經(jīng)濟(jì)決策情況重大經(jīng)濟(jì)決策自查:項(xiàng)目部“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格按公司黨組201560 號(hào)文要求,重大檢查事項(xiàng),重要設(shè)備購置、大宗物資采購及人事的任用都嚴(yán)格召開黨工委會(huì)議進(jìn)行集體討論研究決定, 無違法違規(guī)問題。 大額資金的支付都需要項(xiàng)目經(jīng)理和黨政主管共同會(huì)審簽字后進(jìn)行支付,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守廉潔自律規(guī)定情況我項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司下發(fā)的四項(xiàng)基本制度 ,不存在領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)安插親屬包工隊(duì)、機(jī)械設(shè)備為本人及親屬謀取利益的 行為,所有勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃單位的選用、單價(jià)談判等 要經(jīng)常項(xiàng)目部黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集團(tuán)上會(huì)討論,然后按照會(huì)議結(jié)果錄用 勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商、設(shè)備
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