2022年地鐵土建工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與部門職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年地鐵土建工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與部門職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、天津市、有關(guān)部委及業(yè)主頒布的關(guān)于工程質(zhì)量、施工安全的方針、政策、法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、責(zé)任成本等各項(xiàng)管理工作，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供資源保證。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主組織的施工工作會(huì)議，定期與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師溝通情況，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)采取措施予以糾正。定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查，確保施工安全

2、和質(zhì)量體系有效運(yùn)行。配合業(yè)主組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開通和交付工作。2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的施工、安全、質(zhì)量、責(zé)任成本等各項(xiàng)管理工作。對(duì)施工計(jì)劃、工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按合同要求，協(xié)調(diào)和控制施工進(jìn)度，對(duì)配備的各類資源具體實(shí)施優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參加對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全的預(yù)防和糾正措施的落實(shí)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。對(duì)工程的材料、設(shè)備供應(yīng)及管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持施工設(shè)計(jì)文件的審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、技術(shù)交底及施工

3、技術(shù)方案的制定、評(píng)審等工作。制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程規(guī)劃及保證措施。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。參加工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況的檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。參加工程驗(yàn)收、開通交接工作，組織本工程竣工文件的編制和整理工作。參加本工程的組固、移交、工程總結(jié)和工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。4)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策，遵守財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做好本項(xiàng)目的成本控制工作。定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)實(shí)際完成工作量、工、料消耗及成本降低額進(jìn)行量化分析，實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)目標(biāo)。負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)核算工作，及時(shí)反饋成本費(fèi)用信息，開展增收節(jié)支活動(dòng)，降低成本費(fèi)用。參加推廣新產(chǎn)品、新技

4、術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)革新措施，并從實(shí)際使用、運(yùn)用過程中量化分析提高工效或節(jié)約成本的程度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程清算工作，分析整個(gè)工程成本，總結(jié)出成功的管理經(jīng)驗(yàn)(或不足的方面)。5)施工技術(shù)室職責(zé)對(duì)本專業(yè)工程的施工負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。參加施工勘測(cè)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件審核，負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。提報(bào)工程需用料計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中的技術(shù)問題。對(duì)工程施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是對(duì)特殊過程和隱蔽工程進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作有權(quán)制止和糾正。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集和技術(shù)檔案的管理，編制竣工文件和工程技

5、術(shù)總結(jié)。具體負(fù)責(zé)工程測(cè)試及參加驗(yàn)收開通交付工作。6)安質(zhì)監(jiān)察室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作、對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全檢查計(jì)劃的編制，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。對(duì)施工質(zhì)量和過程控制進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作和忽視工程質(zhì)量和安全的現(xiàn)象有權(quán)制止和糾正。參加安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。參加項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的自驗(yàn)工作，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部委頒布的施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)以及設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參加工程開通、驗(yàn)收、交付工作，參加工程的回訪。7)物資機(jī)械室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所需物資的供應(yīng)和管理工作，對(duì)物資質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)物

6、資分供方的考核并建立臺(tái)帳，選擇優(yōu)秀廠家進(jìn)行物資采購。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度，及時(shí)了解工程物資質(zhì)量情況，確保合格產(chǎn)品用于工程。做好物資發(fā)放工作，根據(jù)技術(shù)部門的工程需用料計(jì)劃執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度。與業(yè)主物資部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，參加有關(guān)的生產(chǎn)物資會(huì)議，掌握物資供應(yīng)情況，及時(shí)反饋、解決存在的問題，確保物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。8)計(jì)劃財(cái)務(wù)室職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理、經(jīng)濟(jì)核算及資金管理，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)成本管理，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。9)綜合辦

7、公室職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常行政事務(wù)工作、對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，并主要負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的行政管理文件及檔案管理工作。組織開展項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的治安、消防工作及生活服務(wù)、后勤工作。負(fù)責(zé)文明施工的形象宣傳工作。2022年地鐵土建工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與部門職責(zé)（二）1地鐵的地下工程及出入口、通風(fēng)亭的耐火等級(jí)為一級(jí)。2地下車站管理用房宜集中一端布置。管理用房區(qū)應(yīng)有一個(gè)安全出口通向地面，該區(qū)內(nèi)站廳和站臺(tái)層間的人行樓梯應(yīng)為封閉樓梯間。3地鐵與地下及地上商場(chǎng)等地下建筑物相連接時(shí)，必須采取防火分隔設(shè)施。4地下車站

8、站臺(tái)和站廳乘客疏散區(qū)應(yīng)劃為一個(gè)防火分區(qū)。其他部位的防火分區(qū)的最大允許使用面積不應(yīng)大于1500m2。地上車站不應(yīng)大于2500m2。兩個(gè)防火分區(qū)之間采用耐火極限4h的防火墻和甲級(jí)防火門分隔。在防火墻設(shè)有觀察窗時(shí)，應(yīng)采用C類甲級(jí)防火玻璃。注：消防泵房、污水泵房、蓄水池、廁所和盥洗室的面積可不記入防火分區(qū)面積內(nèi)。5地下車站的行車值班室或車站控制室、變電所、配電室、通信及信號(hào)機(jī)房、通風(fēng)和空調(diào)機(jī)房、消防泵房、滅火劑鋼瓶室等重要設(shè)備用房，應(yīng)采用耐火極限不低于3h的隔墻和耐火極限不低于2h的樓板與其它部位隔開，建筑吊頂應(yīng)采用不燃材料。隔墻上的門及窗應(yīng)采用甲級(jí)防火門及甲級(jí)防火窗。6站廳與站臺(tái)間的樓梯口處，宜設(shè)擋

9、煙垂壁，擋煙垂壁下緣至樓梯踏步面的垂直距離不應(yīng)小于2.3m。7車站的站臺(tái)、站廳、出入口樓梯、疏散通道、封閉樓梯間等乘客集散部位，及各設(shè)備、管理用房，其墻、地及頂面的裝修材料，以及廣告燈箱、座椅、電話亭和售、檢票亭等所用材料，應(yīng)采用不燃材料，同時(shí)，裝修材料不得采用石棉、玻璃纖維制品及塑料類制品。8防火卷簾與建筑構(gòu)件之間的縫隙以及管道、電纜、風(fēng)管等穿過防火墻、樓板及防火分隔物時(shí)，應(yīng)采用防火封堵材料將空隙填塞密實(shí)。并應(yīng)達(dá)到防火分隔物的耐火極限。9地下車站防火分區(qū)(有人區(qū))安全出口的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)車站站臺(tái)和站廳防火分區(qū)，其安全出口的數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)，并應(yīng)直通車站外部空間。(2)其他各防火分

10、區(qū)安全出口的數(shù)量也不應(yīng)少于兩個(gè)，并應(yīng)有一個(gè)安全出口直通外部空間。與相鄰防火分區(qū)連通的防火門可作為第二個(gè)安全出口。豎井爬梯出入口和垂直電梯不得作為安全出口。與車站相聯(lián)開發(fā)的地下商業(yè)等公共場(chǎng)所，通向地面的安全出口應(yīng)符合現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。10站臺(tái)公共區(qū)的任一點(diǎn)，距疏散樓梯口或通道口不得大于50m。在站臺(tái)每端均應(yīng)設(shè)置到達(dá)區(qū)間的樓梯。11設(shè)于公共區(qū)的付費(fèi)區(qū)與非付費(fèi)區(qū)的欄柵應(yīng)設(shè)疏散門。12供人員疏散時(shí)使用的樓梯及自動(dòng)扶梯，其疏散能力均按正常情況下的_%計(jì)算。13出口樓梯和疏散通道的寬度，應(yīng)保證在遠(yuǎn)期高峰小時(shí)客流量時(shí)發(fā)生火災(zāi)的情況下，6min內(nèi)將一列車乘客和站臺(tái)上候車的乘客及工作人員全部撤離站臺(tái)。14安全出口、樓梯和疏散通道的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)供人員疏散的出口樓梯和疏散通道的寬度，應(yīng)按本規(guī)范第8章車站建筑的有關(guān)規(guī)定計(jì)地鐵建筑防火的一般規(guī)定算。(2)車站的設(shè)備及管理用房區(qū)域的安全出口、樓梯、疏散通道的最小凈寬應(yīng)符合下列規(guī)定：地鐵車站設(shè)備、管理用房區(qū)安全出口及樓梯為1.0m；單面布置房間的疏散通道為1.2m；雙面布置房間的疏散通道為